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區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略研究
【摘要】人的創(chuàng )造性和智慧為核心要素的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,已成為世界產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的新趨勢。為您整理其它經(jīng)濟學(xué)論文:區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略研究，希望為您提供借鑒。
21世紀以人的創(chuàng )造性和智慧為核心要素的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,已成為世界產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的新趨勢。為加快區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在低碳經(jīng)濟和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,完善城市服務(wù)功能。各省市根據國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》(國發(fā)(2009]30號),制定區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。
一、發(fā)展區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的戰略意義
(一)發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是提升經(jīng)濟質(zhì)量的必備前提
發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)對實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)結構調整與經(jīng)濟可持續發(fā)展具有深遠的戰略意義,是提升區域經(jīng)濟質(zhì)量的必備前提。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的結合,是加快產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型升級、逐步改變過(guò)分依賴(lài)傳統支撐發(fā)展格局的重要手段。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅將拓展新的空間,而且還可通過(guò)對工業(yè)、農業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)的融合、滲透,把文化創(chuàng )意、技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))和市場(chǎng)有機地結合起來(lái),改變傳統產(chǎn)業(yè)“低附加值、高消耗、高污染”的生產(chǎn)方式,從而帶動(dòng)區域傳統產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)實(shí)現轉型升級寫(xiě)。
(二)發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是提升城市品位的必要舉措
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅具有經(jīng)濟學(xué)的含義,也具有較強的文化意味。文化、藝術(shù)的要素通常即是城市品位、城市素質(zhì)、城市環(huán)境的重要指標。發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是提升城市品位、城市素質(zhì),改善城市環(huán)境的必要舉措。發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),不僅可以改善城市形象、培養創(chuàng )新人才、提升人才素質(zhì),亦可豐富文化生活、滿(mǎn)足精神需求、提升城市人文素養,是打造文化高地,營(yíng)造城市文化環(huán)境、提升城市品位的有效抓手。
(三)發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是提升人民群眾生活品質(zhì)的必然選擇
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將精致的藝術(shù)文化融入到我們的生活之中,讓創(chuàng )意和藝術(shù)文化順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)與流通,最大程度地在數量與質(zhì)量上滿(mǎn)足人民文化生活的需求,提升大眾的生活品質(zhì)。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)核心層的幾大門(mén)類(lèi)中,無(wú)論是信息服務(wù)業(yè)還是動(dòng)漫游戲業(yè)的發(fā)展,還是教育培訓業(yè)亦或是文化休閑旅游業(yè)的大力發(fā)展,均會(huì )極大地豐富區域的文化市場(chǎng),不斷滿(mǎn)足人民文化精神生活的需求。提升生活品質(zhì)。
(四)發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是提升城市競爭軟實(shí)力的必由之路
中國城市之間已進(jìn)入軟實(shí)力競爭時(shí)代,單靠粗放式的資源消耗、廉價(jià)勞動(dòng)力換取硬實(shí)力發(fā)展的模式已經(jīng)難以為繼,軟實(shí)力正成為國家形象和城市力量建設的一個(gè)重要指標。通過(guò)善謀發(fā)展、主動(dòng)出擊、爭取資源、上下聯(lián)動(dòng)壯大文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的規模與實(shí)力,繁榮文化事業(yè),實(shí)現文化建設與政治建設、社會(huì )建設、經(jīng)濟建設和諧協(xié)調發(fā)展的目標,是提升區域軟實(shí)力的必由之路。
二、區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略分析
(一)審視資源
審視文化創(chuàng )意資源是規劃區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略的前提。文化創(chuàng )意資源可分為有形的物質(zhì)資源、無(wú)形的精神資源。
有形的物質(zhì)資源是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的基本載體,它大致包括四個(gè)方面的基本內容:一是富有特色的自然生態(tài)景觀(guān),如名山大川;二是富含歷史文化內涵的遺址和文物,如名勝古跡;三是具有鮮明特色的工藝、飲食文化資源,如八大菜系;四是文化設施與設備資源,如電影院。無(wú)形的精神資源是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)取之不盡、用之不竭的智慧源泉。
一是優(yōu)良的精神傳統資源,如歷史傳說(shuō):二是通過(guò)文化藝術(shù)體現出的藝術(shù)審美資源,如昆曲越劇:三是民俗風(fēng)情資源,如生活生產(chǎn)習俗、社交禮儀習俗。
發(fā)展區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)需要對區域文化創(chuàng )意資源有非常深度的了解。所有戰略的制定都有賴(lài)于資源基礎,有什么樣的資源才能確定什么樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。以北京、上海、廣州為中心的發(fā)達地區,其強大的經(jīng)濟、技術(shù)基礎是發(fā)展“高技術(shù)含量和資本密集”的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的戰略高地。中部地區有豐富而多樣化的民族民間文化資源,決定其走以文化資源為內涵、以品牌運作為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。西部文化資源如民族的、古樸的、文化的藝術(shù)要素和現代的、品牌的、市場(chǎng)的甚至是全球的開(kāi)發(fā)理念結合起來(lái),走市場(chǎng)化的西部文化資源開(kāi)發(fā)道路。
(二)錯位發(fā)展
我國地域遼闊,長(cháng)期以來(lái)由于受自然條件、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟條件、社會(huì )政治和文化環(huán)境、科技水平以及民族、宗教等多種因素的影響,形成了不同的文化區,使我國的文化及文化資源具有地域性的特點(diǎn)。發(fā)展區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)要在審視區域文化資源的基礎上,實(shí)現差異化發(fā)展,與周邊及全國其它區域形成錯位發(fā)展。
在激烈的市場(chǎng)競爭中,差異也是優(yōu)勢,有了差異就有了競爭力。創(chuàng )意就是有差異,失去了差異化,談何創(chuàng )意?談何文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)?當前文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)同構化、同質(zhì)化比較嚴重,只有實(shí)施差別性發(fā)展策略,才能避免兩敗俱傷的現象發(fā)生。發(fā)展區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)需要在差異化的基礎上,與周邊及全國其它區域形成優(yōu)勢互補,錯位發(fā)展,增強集聚能力,構筑輻射高地。比如“長(cháng)三角”主要城市在文化產(chǎn)業(yè)園區建設方面一定程度地體現了差異化競爭的態(tài)勢:上海的張江文化產(chǎn)業(yè)園區、南京的世界之窗創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區、杭州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區、無(wú)錫的工業(yè)設計園等。而“珠三角”的三個(gè)主要城市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)正在以“廣州文化,深圳設計,香港商業(yè)”的格局錯位發(fā)展,形成強大的競爭優(yōu)勢與影響力。
(三)整合資源
發(fā)展區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)必須堅持集聚發(fā)展、資源整合的發(fā)展思路。要以文化資源為依托,以資本為紐帶,以創(chuàng )意人才為支撐,以產(chǎn)業(yè)園區、重點(diǎn)項目為載體,以市場(chǎng)化為基本取向,進(jìn)行全方位的資源整合。
1 整合好歷史文化資源。在全面了解區域資源的優(yōu)勢基礎上,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),找準切入點(diǎn),對文化資源盤(pán)點(diǎn)梳理,整體規劃,深入挖掘,科學(xué)合理開(kāi)發(fā)。
2 整合好資本。通過(guò)搭建融資平臺,拓寬投融資渠道,建立多元化投融資機制,實(shí)現政府資金、銀行貸款、民間資本、上市融資等多種途徑有機結合的資本融合。
3 整合創(chuàng )意人才資源。創(chuàng )意人才資源是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)第一資源。創(chuàng )意人才資源整合得好,才能集聚起雄厚的人才資本,增強人才資源整體競爭力,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升城市競爭力。通過(guò)環(huán)境引人、感情留人、項目聘人、投資育人,達到整合人才資源的目的。
4 整合好載體資源。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體在于文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目的建設。在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目的建設中,要樹(shù)立精品意識,高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理。
5 資源整合市場(chǎng)化為基本取向。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)資源的整合不是對現有資源的簡(jiǎn)單相加,是必須按照經(jīng)濟發(fā)展規律辦事,要以資產(chǎn)為紐帶,以資本運作為支撐,通過(guò)市場(chǎng)運作和產(chǎn)權交易,實(shí)現文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在更高平臺上的有機整合,讓各種社會(huì )資源向高效文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)流動(dòng)。
(四)搭建平臺
在強調市場(chǎng)在資源配置中的基礎地位和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體地位之外,要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展,政府必須以健全和完善文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體系為抓手,通過(guò)公共服務(wù)平臺的搭建,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的信息平臺、技術(shù)平臺、人才培養與交流平臺、市場(chǎng)交易平臺、投融資平臺、知識產(chǎn)權保護平臺環(huán)境。
1 搭建信息平臺。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)信息平臺面向科研人員或特定行業(yè),提供相關(guān)文獻、成果轉化、專(zhuān)家咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)性的文化信息服務(wù)。例如,數字內容產(chǎn)業(yè)信息平臺、影視產(chǎn)業(yè)信息平臺、出版信息平臺、旅游信息平臺等,都屬于專(zhuān)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)信息平臺的范疇。
2 搭建技術(shù)平臺。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)整合企業(yè)、高校及設計機構的設計研究與技術(shù)設備。為設計師和企業(yè)提供科學(xué)的設計技術(shù)支撐。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例,我國動(dòng)漫企業(yè)幾乎全是民營(yíng)的,其共同特點(diǎn)是規模小、技術(shù)力量弱、資金人才缺乏,而動(dòng)漫業(yè)是個(gè)高投入的產(chǎn)業(yè),只有建立文化產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)性服務(wù)平臺,才能迅速改變動(dòng)漫民企“少資金一技術(shù)水平低一缺好作品一效益不高一人才流失”的惡性循環(huán)。
3 搭建人才培養與交流平臺。依托專(zhuān)業(yè)院校、教育培訓機構和企業(yè)多方力量搭建人才培養平臺;實(shí)施“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略。積極引導文化創(chuàng )意企業(yè)加強對周邊地市的業(yè)務(wù)拓展、設立分支機構:同時(shí)加強引進(jìn)國內外知名文化創(chuàng )意企業(yè)(機構)進(jìn)駐、積極舉辦各種類(lèi)型的交流會(huì ),努力搭建知識界、文化界和經(jīng)濟界的合作交流平臺。
4 搭建市場(chǎng)交易平臺。從文化資源到文化產(chǎn)品再到文化產(chǎn)業(yè),都是在市場(chǎng)交易的基礎上發(fā)展的。通過(guò)舉辦高水平的文化類(lèi)會(huì )展(如:文博會(huì )、休博會(huì )、動(dòng)漫節等)、產(chǎn)業(yè)園區建設(將園區打造成有較高知名度、相當規模的藝術(shù)品交易場(chǎng)所)及數字化交易平臺等措施搭建文化產(chǎn)品交易平臺。
5 搭建投融資平臺。通過(guò)出臺相關(guān)投融資政策。開(kāi)展“投融資項目洽談會(huì )”、“銀企聯(lián)姻”活動(dòng),成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)中小型文化創(chuàng )意企業(yè)的小額貸款公司,引進(jìn)國際國內優(yōu)質(zhì)金融機構,搭建融資平臺。
6 搭建知識產(chǎn)權保護平臺。成立知識產(chǎn)權保護協(xié)會(huì )。舉辦企業(yè)知識產(chǎn)權戰略及專(zhuān)利信息運用培訓班,普及知識產(chǎn)權保護認知:加強知識產(chǎn)權保護信息監測平臺建設。利用行業(yè)協(xié)會(huì )、代理機構的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和市場(chǎng)信息優(yōu)勢及完備的監控檔案,對發(fā)現有制假、售假現象的重點(diǎn)區域和重點(diǎn)行業(yè),進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監控,從嚴規范。營(yíng)造出“以假為恥,以真為榮”的市場(chǎng)正氣:建立知識產(chǎn)權保護服務(wù)協(xié)作平臺,利用行政指導,幫助企業(yè)建立完善知識產(chǎn)權管理組織機構及相關(guān)規章制度,同時(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用,把行業(yè)協(xié)會(huì )作為知識產(chǎn)權保護的重要力量,實(shí)現更深層次上的知識產(chǎn)權資源共享和協(xié)同模式,建立“政府主導、行業(yè)協(xié)同”的協(xié)作配合機制:建立知識產(chǎn)權保護聯(lián)動(dòng)打擊平臺,形成“一處預警。分級聯(lián)動(dòng)”的全轄區聯(lián)動(dòng)機制。
(五)塑造品牌
文化品牌體現了文化創(chuàng )意的核心競爭力,對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)有著(zhù)巨大的提升和帶動(dòng)作用。文化品牌所具有的整合效應、聚集效應、增值效應、輻射效應、放大效應等,使得區域文化資源得以?xún)?yōu)化配置;使人、財、物等資源在區域市場(chǎng)快速聚集;使文化產(chǎn)業(yè)增值能力得以提高:促成文化產(chǎn)業(yè)鏈形成,拓展市場(chǎng)發(fā)展空間:擴大區域文化的影響力和知名度。區域文化產(chǎn)業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng),就必須實(shí)施品牌化發(fā)展戰略。
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展戰略包括城市、園區、項目等層面。無(wú)論是那個(gè)層面,相互之間具有拉動(dòng)效應,通過(guò)品牌化提高其附加價(jià)值與可持續發(fā)展。其一,是對原有文化的發(fā)掘,從歷史的、民族的、民間的、現有的各種人文奇觀(guān)中發(fā)掘出具有深厚文化內涵與底蘊的文化品牌,深入分析所發(fā)掘的對象,把握其文化個(gè)性,并根據原有文化的內涵予以創(chuàng )造性的發(fā)揮。如《印象劉三姐》將“劉三姐”悠久的歷史傳說(shuō)、桂林世界級的文化旅游資源與張藝謀這樣的國際型導演創(chuàng )造性組合在一起,演繹出一個(gè)實(shí)景演出的品牌傳奇。其二。創(chuàng )立一個(gè)前所未有的、全新的、富有現代氣息的文化品牌。創(chuàng )意是一個(gè)文化品牌成功所必需的。如“超級女聲”、“藍貓卡通”、“喜洋洋與灰太狼”等就是創(chuàng )意得以成功的典型范例。
(六)構建產(chǎn)業(yè)鏈
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。中國文化產(chǎn)業(yè)必須打造產(chǎn)業(yè)鏈,才能產(chǎn)生規模效應和互動(dòng)效應,中國文化產(chǎn)業(yè)面對國際大集團,“好比是單一步兵兵種和對方海陸空立體多兵種競爭”。與傳統產(chǎn)業(yè)鏈不同,文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)鏈是以創(chuàng )意為龍頭、以?xún)热轂楹诵?驅動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng )造,創(chuàng )新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),并通過(guò)后續衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接、一次投入、多次產(chǎn)出的鏈條。在這個(gè)鏈條中,創(chuàng )意是核心價(jià)值,產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)創(chuàng )意的“價(jià)值擴散”來(lái)實(shí)現——原創(chuàng )企業(yè)通過(guò)合作開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利技術(shù)或者版權轉讓形式,把創(chuàng )意的核心價(jià)值擴散到周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中,形成長(cháng)線(xiàn)生產(chǎn)能力,擴大產(chǎn)業(yè)鏈的規模。湖南省的卡通、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國同業(yè),擁有國內第一個(gè)卡通原創(chuàng )馳名商標“藍貓”以及“虹貓”、“山貓”等一系列原創(chuàng )卡通形象,年產(chǎn)值13億元。這些主體產(chǎn)業(yè)如果能與兒童玩具、文化用品、兒童服飾、體育休閑、旅游觀(guān)光、文化教育、主題公園等衍生產(chǎn)品鏈接,產(chǎn)值可能達50億、100億甚至更多。橫店集團以影視文化旅游為切入點(diǎn)發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),不但帶動(dòng)了與文化創(chuàng )意直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè),也帶動(dòng)了包括教育、醫療衛生和體育等在內的大文化產(chǎn)業(yè),同時(shí)也帶動(dòng)了信息:金融、商貿、物流、運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。
三、結語(yǔ)
我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步比較晚,當前我國的文化產(chǎn)業(yè)結構,是從計劃經(jīng)濟體制下政府文化行政管理模式中演變而來(lái)的,在很大程度上帶有計劃體制的痕跡。政府在制定文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略規劃中,一定要注意市場(chǎng)導向,制定文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略要注重審視戰略資源、錯位發(fā)展、整合資源、搭建平臺、塑造品牌、構建產(chǎn)業(yè)鏈等重要環(huán)節與舉措。只有這樣,才能使區域文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中突出優(yōu)勢。
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