創(chuàng )業(yè)策劃

時(shí)間:2022-12-14 07:22:22 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)策劃集合6篇

創(chuàng )業(yè)策劃 篇1

  一、活動(dòng)主題:感受農家生活

創(chuàng  )業(yè)策劃集合6篇

  二、活動(dòng)對象:電子1001班全體同學(xué)

  三、活動(dòng)時(shí)間:**年5月22日星期日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):林科大附近

  五、活動(dòng)背景:

  進(jìn)一步豐富校園文化文化生活,營(yíng)造積極向上、充滿(mǎn)激情、豐富全體同學(xué)們業(yè)余生活,展示同學(xué)們團結一心,銳意進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時(shí)也給同門(mén)們展現自我的舞臺。培養積極向上的心態(tài)和良好的競爭意識,去創(chuàng )造美發(fā)現,體驗淳樸的農家生活。

  六、活動(dòng)目的:

  為了建立一個(gè)優(yōu)秀的班級,體現文明高校學(xué)生風(fēng)采;為了增強同學(xué)們之間的團結、合作,體現團隊精神;為了加強同學(xué)們之間的交流,體現合作、互助精神;為了豐富課余時(shí)間,班委會(huì )組織電子1001全體同學(xué)前往農家開(kāi)展一系列活動(dòng),陶冶情操、感受農家生活,使同學(xué)們之間更加團結,創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)秀的班級。

  七、前提準備

  1)在準備開(kāi)展活動(dòng)前,負責人前往場(chǎng)地巡察,選擇既合適又具有活動(dòng)意義的'場(chǎng)地,向同學(xué)們介紹活動(dòng)場(chǎng)地風(fēng)景、娛樂(lè )設施,遵循集體的意向。

  2)在活動(dòng)前準備做好整體規劃,對各細節注意安排人員,為防止意外現象發(fā)生,及時(shí)做好安排。

  3)提前三天統計參加活動(dòng)的人數,為了整體安排,分別將全體同學(xué)們自由組隊分成四個(gè)小組,挑選各組組長(cháng),方便組織和安排任務(wù)。

  5)活動(dòng)當天各小組先分別行動(dòng),各自隊長(cháng)帶領(lǐng)前往菜市場(chǎng)購買(mǎi)活動(dòng)所需材料,購買(mǎi)結束后,于集合地點(diǎn)集合,清點(diǎn)人員由各組組長(cháng)帶隊前往活動(dòng)地點(diǎn)。

  6)到活動(dòng)地點(diǎn)后各位同學(xué)聽(tīng)取各組長(cháng)安排詳細過(guò)程,不得脫離組織,擅自行動(dòng)。

  7)為保證整個(gè)活動(dòng)中的安全,各組組長(cháng)必須擔負起對同學(xué)們安全的責任,要密切關(guān)注同學(xué)的去向,及時(shí)提醒,把一切事情落實(shí)到底。

  8)做到以上前提準備后經(jīng)老師批準后方可行動(dòng),還要邀請系部老師一起參加,增加師生友誼。

  八、活動(dòng)流程

  1)上午8點(diǎn)統一在校門(mén)口集合,由各組組長(cháng)帶領(lǐng)各組員去買(mǎi)菜。

  2)上午8:30到校門(mén)口集合,清點(diǎn)好人員以后乘車(chē)趕往目的地。

  3)到活動(dòng)地點(diǎn)后同學(xué)們聽(tīng)從組織者安排四處游玩

  4)11:30各小組開(kāi)始準備好做菜的各種工具,清洗工具。

  5)農家樂(lè )廚藝大戰。各小組各顯其能,小組總動(dòng)員準備中餐。

  6)午餐過(guò)后打掃衛生后,大家繼續各種娛樂(lè )活動(dòng)。

  7)下午4點(diǎn)清點(diǎn)人數,組織大家乘車(chē)返回學(xué)校。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇2

  一、基本情況

  1、企業(yè)名:實(shí)惠超市

  2、行業(yè)類(lèi)型:零售

  3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)

  4、主要經(jīng)營(yíng)范圍:繁華的市中心、大學(xué)城的商業(yè)街

  二、立項概述

  由于店面主要是開(kāi)在繁華的市中心和大學(xué)城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時(shí)尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場(chǎng)調查

  商圈范圍

  潛在的消費群體

  消費能力

  競爭情況

  市場(chǎng)潛力

  徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

  居民區

  四、對其它大型超市的調查

  1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。

  2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。

  3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。

  4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。

  5、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。

  6、倉儲式超市的調查:

  在倉儲式超市選址時(shí),除了對以上大的項目調查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細節問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調查。

  可見(jiàn)度?梢(jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設發(fā)展規劃要求,詳細了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò )能否四通八達,商品從火車(chē)站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),因為大城市普遍對大型貨車(chē)實(shí)行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車(chē),有的只允許夜間通車(chē)。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線(xiàn)經(jīng)過(guò),各條公交路線(xiàn)的?奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區,當前我國私家車(chē)普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

  五、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調查

  在開(kāi)超市之前我得訪(fǎng)問(wèn)一些超市和商家,仔細觀(guān)察了消費者購物的情況,并詢(xún)問(wèn)了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著(zhù)不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

 。ㄒ唬└呤杖胂M群的消費行為及心理特征

  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì )由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

  2、購買(mǎi)數量較大,購買(mǎi)頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至周末時(shí),進(jìn)入商場(chǎng)購買(mǎi)的數量多,從吃的到用的。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

 。ǘ┑褪杖胂M群的消費行為及心理特征

  1、注重價(jià)格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數是低收入群。因為對他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的'市民。

  2、注重質(zhì)量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。

  3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì )發(fā)生數次購買(mǎi)行為。

 。ㄈ┐髮W(xué)生的消費行為及心理特征

  1、注重物品的美觀(guān)度。大學(xué)生階層屬于年輕人的時(shí)代,買(mǎi)東西大多考慮到物品的外觀(guān),好看的感覺(jué)價(jià)格合理就買(mǎi)下,像小掛飾和禮品比較吸引大學(xué)生的注意力。

  2、注重價(jià)格。大部分大學(xué)生還沒(méi)有收入來(lái)源,所以買(mǎi)東西時(shí)比較看重價(jià)格。

  六、商品分類(lèi)

  1、主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當的關(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來(lái)吸引顧客,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強的商品,此類(lèi)商品市調時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

  2、紅色商品:顧客對此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之,這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類(lèi)商品一般都適應中層消費者。所以對此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品,暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

  3、掛飾、小禮品類(lèi)。

  七、如何切入市場(chǎng)

  享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場(chǎng)所張貼廣告。

  2、開(kāi)設一些購物券和一些會(huì )員卡,從中得到優(yōu)惠。

  八、經(jīng)營(yíng)目標

  1、由于本店是小利潤的生意,所以開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,開(kāi)始時(shí)先穩定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,穩定客戶(hù)營(yíng)業(yè)額。

  2、在經(jīng)營(yíng)二、三年后,開(kāi)始在三個(gè)方面發(fā)展:發(fā)展客戶(hù)、發(fā)展群體客戶(hù)、發(fā)展會(huì )員卡客戶(hù)。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇3

  一、活動(dòng)主題:

  自強不息 自主創(chuàng )業(yè)

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的視野,增強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和風(fēng)險意識,為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐成長(cháng)平臺,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營(yíng)造校園創(chuàng )業(yè)氛圍。

  三、策劃主辦單位:

  廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )

  贊助單位:

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  (1)育才校區:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

  (2)雁山校區:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  (1)育才校區:圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道

  (2)雁山校區:校園主干道

  六、活動(dòng)形式:

  1、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)街:

  (1)分別于育才、雁山校區設立50—60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng )業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內),自負盈虧。

  (2)報名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

  (4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執證營(yíng)業(yè)。

  (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

  (6)學(xué)生攤位的攤位費統一價(jià)位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì )辦公室。

  2、商家展賣(mài):

  (1)分別于育才、雁山校區設立10—20個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì )實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣(mài)。

  (2)報名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

  (4)經(jīng)審核通過(guò)的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執證營(yíng)業(yè)。

  (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價(jià)格。

  3、跳蚤市場(chǎng):

  (1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區劃設二手市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)區域,通過(guò)二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學(xué)們節約意識,樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  (2)雁山校區由青年志愿者協(xié)會(huì )具體承辦。

  (3)報名時(shí)間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (4)二手市場(chǎng)區域內的`攤位不收取攤位費,但建議每個(gè)攤位捐出10元錢(qián)作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

  (5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),保證在二手市場(chǎng)區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷(xiāo)售全新商品。如發(fā)現違反規定,將沒(méi)收其保證金。

  (6)活動(dòng)期間安排人員負責監督及秩序維護。

  (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì )辦公室。

  4、趣味抽獎

  (1)活動(dòng)時(shí)間:4月16日晚19:00——22:00

  (2)活動(dòng)地點(diǎn):育才校區圖書(shū)館前

  雁山校區孔子廣場(chǎng)

  (3)活動(dòng)形式:

  1)設置服務(wù)宣傳點(diǎn):

  a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動(dòng)的看法,同時(shí)起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動(dòng)的咨詢(xún)點(diǎn),為同學(xué)們提供相應的服務(wù)。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇4

  一、創(chuàng )業(yè)目標

  發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一所大型快餐連鎖公司。

  二、市場(chǎng)分析

  社會(huì )生活節奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。大學(xué)生的龐大數目和他們對于生活品質(zhì)的追求。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

  調查表明,當人均收入達到xx美元時(shí),傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴張的時(shí)刻,所以中國快餐市場(chǎng)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

  目前,市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消費觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),除了新奇,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的,是大眾日常消費的'對象。但在中國的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。

  但考察現行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐,現行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì ),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃,是極有可能成功的。

  三、實(shí)施方案

  1. 快餐服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿(mǎn)意為目的,通過(guò)使顧客滿(mǎn)意,最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  2. 目標市場(chǎng)的定位。

  大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

  3. 市場(chǎng)策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

  (1) "虛擬公司"的名稱(chēng),員工的服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。

  (2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

  針對早餐人口流動(dòng)性大,時(shí)間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養的早套餐。

  大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇5

  一、項目概況

  在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當地自然環(huán)境與現有設施開(kāi)辦“農家樂(lè )”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農村生活,開(kāi)展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動(dòng),為城里人創(chuàng )造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉土氣息、購買(mǎi)土特產(chǎn)品的機會(huì )。

  二、項目市場(chǎng)評估

  市場(chǎng)需求分析:

  工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛(ài)自然意識的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對象商住樓內的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等。

  競爭對手分析:

  目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開(kāi)發(fā)的一些農家樂(lè )項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規模,面對整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應顯得明顯不足。

  三、項目崗位描述和數量

  組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng )業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當地人員經(jīng)營(yíng)設總負責1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人、農家樂(lè )項目運營(yíng)5-6人

  四、項目開(kāi)辦資金預算

  1、投資總額: 10萬(wàn)元

  2、資金使用:

  開(kāi)辦費用:0.5元( 前期協(xié)調、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照等 )

  固定投入:6萬(wàn)元( 改造景觀(guān)、房屋修整、游樂(lè )器材等 )

  流動(dòng)資金:3.5萬(wàn)元

  3、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng )業(yè)貸款

  4、投資回報周期: 8-14個(gè)月

  五、項目的`財務(wù)分析與測算

  銷(xiāo)售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時(shí)間2天計算:300人X70元/天X 2天= 42000元

  成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時(shí)間2天計算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐費、住宿、水電、游玩等 )

  工作人員人均工資:800 X 10人= 8000元

  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用 5000元

  利潤分析:毛利潤:42000元 -18000元-8000元- 5000元=11000元

  六、創(chuàng )業(yè)者應具備的基本條件

  具有創(chuàng )新意識、團隊合作與創(chuàng )業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  七、項目扶持政策與措施

  項目設計方會(huì )提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng )業(yè)方可以申請領(lǐng)取< 再就業(yè)優(yōu)惠證 >, 享受?chē)矣嘘P(guān)減免稅費政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼; 免費享受社會(huì )中介機構提供的創(chuàng )業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù); 優(yōu)先獲得小額創(chuàng )業(yè)貸款擔保支持。

  八、項目評估意見(jiàn)

  該項目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

  農家樂(lè )項目是一個(gè)相對投入不是很大,風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng )業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現有的市場(chǎng)機會(huì ),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務(wù)的能力。

  九、項目風(fēng)險及對策建議

  1、市場(chǎng)風(fēng)險:同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會(huì )影響和制約項目的預期經(jīng)營(yíng)目標。創(chuàng )業(yè)者應不斷加強創(chuàng )新,持續保持競爭優(yōu)勢。

  2、管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng )業(yè)者要不斷加強學(xué)習,提升自身的生存管理能力.

  3、環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )不斷的觀(guān)察、調整、適應。

  如果尚未做好獨立承擔創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)培訓,從而提高創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險的能力。

  十、附件( 項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件 )。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇6

  一.活動(dòng)宗旨:為協(xié)會(huì )注入新鮮血液,充實(shí)創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )。

  二.活動(dòng)時(shí)間:xx年9月16、17、18日(學(xué)校統一招生日)

  三.活動(dòng)地點(diǎn):二食堂門(mén)口

  四.活動(dòng)內容:招收新一屆創(chuàng )協(xié)會(huì )會(huì )員,主要是面向xx級新生中的創(chuàng )業(yè)愛(ài)好者

  五.活動(dòng)細則:

  (一) 前期工作

  1、制作活動(dòng)策劃書(shū):xx年9月10日前寫(xiě)好活動(dòng)策劃書(shū),由策劃部負責

  2、制作宣傳海報:xx年9月13號前制作出宣傳海報,繪制招新6開(kāi)海報

  其余2張由招新使用

  3、xx年9月15日晚上7點(diǎn)召開(kāi)全體工作人員會(huì )議,討論、完善、通過(guò)招新方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。

  4、16日下午2點(diǎn)半

  負責部門(mén):組織部(陳德林 熊鵬)

  主要工作:在大學(xué)活動(dòng)中心般桌子2張

  5、招新橫幅

  負責部門(mén):宣傳部(鄒沖 周素芳)

  活動(dòng)時(shí)間 xx年9月16號

  活動(dòng)地點(diǎn) 第二食堂門(mén)口

  6、收費數據

  負責部門(mén):財務(wù)部(周素芳 張亮亮)

  7、發(fā)送宣傳單

  負責部門(mén):外聯(lián)部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

  8、音響提供

  提供人:歐陽(yáng)倩

  9、16日下午3點(diǎn)半現場(chǎng)招新

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  1)各部門(mén)理事對此次招新活動(dòng)進(jìn)行總結.

  2)準備迎新及新干部培訓

  六.經(jīng)費預算

  1 、海報紙4元(5/毛)

  2、毛筆 墨水4元

  3、向移動(dòng)租借傘棚30元

  4、宣傳單40元(1|/毛)

  5、水費25元(1/元)

  6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

  7、膠水6元(3瓶)

  8.、筆7.5元(1.5/支)

  合計:146.5元

  創(chuàng )業(yè)者·協(xié)會(huì )

  創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )招新活動(dòng)預算策劃書(shū)

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