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學(xué)生沃爾瑪實(shí)習報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的學(xué)生沃爾瑪實(shí)習報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化，商業(yè)運營(yíng)，團隊的構建及凝聚力作用的發(fā)揮，銷(xiāo)售溝通技巧等方面。旨在發(fā)現自身不足之處，有針對性的去學(xué)習與專(zhuān)業(yè)掛鉤的東西，明確學(xué)習的目的，為以后學(xué)習和生活提供經(jīng)驗與方法并不斷提升自身素質(zhì)。
沃爾瑪的企業(yè)文化
談到企業(yè)的文化，我想借用下日本銷(xiāo)售之神——松下辛之助的一句簡(jiǎn)單而深刻的話(huà)：企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的重要生命力，一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)象一具行尸走肉，沒(méi)有思想，沒(méi)有目標，更談不上發(fā)展。
每次到沃爾瑪商場(chǎng)購物，我們可以看到這樣的一個(gè)情景；商場(chǎng)人頭攢動(dòng)，員工熱情似火，但商場(chǎng)繁忙爾有序的場(chǎng)景給我留下深刻印象。是什么樣的力量在支撐著(zhù)這個(gè)商業(yè)大機器，而運作這太大機器的人的力量從何而來(lái)，這是我在沒(méi)進(jìn)入沃爾瑪之前的一個(gè)思考。
將近倆個(gè)月實(shí)踐的實(shí)習，我腦子里答案慢慢浮現。
而在提到沃爾瑪的歷史文化時(shí)我們又不得不提到與之相關(guān)的一個(gè)重要人物，那就是沃爾瑪商店的創(chuàng )始人——。山姆。沃爾頓先生�？梢哉f(shuō)他為這個(gè)服務(wù)業(yè)巨頭注如了最原始，也最具生命力的東西。即山姆。沃爾頓先生身上的良好品質(zhì)，這些東西至今仍對沃爾瑪有著(zhù)極其重要的影響。
1、“節約每一美元”——節儉是他身上閃光點(diǎn)之一。不管是在創(chuàng )業(yè)初期還是后來(lái)沃爾瑪駛上奇跡的快速車(chē)道，他用一生來(lái)實(shí)踐這一“諾言”節約節約每一美元也是沃爾瑪的一個(gè)承諾，并在商業(yè)運營(yíng)上始終堅持。如天天平價(jià)[e d l p、}原則，在運營(yíng)上沃爾瑪采用統一配貨[dc]由深圳洪湖統一配貨，用企業(yè)的貨車(chē)運貨，配套先進(jìn)的衛星跟蹤系統。貨源上，沃爾瑪直接與生產(chǎn)商聯(lián)系，減少供應環(huán)節，在節約企業(yè)成本上可謂下了功。
2、“相信我們的同事是最優(yōu)秀的”沃爾瑪在快速發(fā)展時(shí)期中的一年1986年，曾跟同事打賭，如果在86那年銷(xiāo)售額超過(guò)8%，他將自己的，在美國華爾街上跳草群舞。不辛的是，他輸了。但還是兌現承諾。所以在后來(lái)，每當沃爾瑪有值得歡慶的事情事，跳草群舞成了沃爾瑪的規矩。我們十分幸運，與我們的沃爾瑪員工一起歡慶了安全運行九百天的活動(dòng)，親眼看了管理層跳的蹩腳的草群舞。相信沃們的同事是最優(yōu)秀的也可以引申到其他地方去，如團隊的建設上，我相信這將使我們的團隊更加的和諧，更好的做事，發(fā)展自己，并實(shí)現共贏(yíng)。
3、三米微笑、這是沃爾瑪一個(gè)不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃爾頓提出的，而是他的一個(gè)女同事提出的。后來(lái)經(jīng)過(guò)慎重考慮被沃爾頓采納。由此可見(jiàn)沃而瑪的海鈉之量，門(mén)戶(hù)開(kāi)放政策正是這一點(diǎn)的體現，沃兒瑪通過(guò)吸納基層員工及管理層意見(jiàn)而不段創(chuàng )新成長(cháng)。在這一點(diǎn)上我想這正是我們中國企業(yè)直的學(xué)習的一個(gè)方面。如果只從字面看，不難理解三米微笑是什么。三米微笑的魅力我真的親身體會(huì )到。在我還美正式分配到打包臺的時(shí)候我當了兩天的迎賓員。那天我心情非常好，笑容滿(mǎn)面，對每一個(gè)到沃爾瑪的人沃都對之微笑，盡管有的人不大理解。情緒是會(huì )感染人的，這句話(huà)我是真正的體會(huì )到。
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