有關(guān)創(chuàng )業(yè)方案匯編7篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)方案7篇，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)方案 篇1
準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景，細致探索其中的合理思路，確認實(shí)施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過(guò)程。
需要注意的是，并非任何創(chuàng )業(yè)方案都要完全包括上述三種大綱中的全部?jì)热荨?/p>
創(chuàng )業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大，只能根據各自風(fēng)險創(chuàng )業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，根據創(chuàng )業(yè)方案的聽(tīng)眾特點(diǎn)，以及各個(gè)團隊的獨立判斷來(lái)設計方案內容和結構。
下面是美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院在創(chuàng )業(yè)方案大賽中積累的取勝訣竅：
1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊；組建起來(lái)的團隊成員每人都能力十足，堪稱(chēng)創(chuàng )業(yè)家，同時(shí)又能靈活、協(xié)調、有效地工作，這是歷屆勝出團隊的經(jīng)驗總結。
2.開(kāi)發(fā)出一種盈利模式，而不僅僅是一項發(fā)明�！皟H僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠，還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不論如何具體，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，”這是往屆勝者的.經(jīng)驗之談�！澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明，而不是一種盈利模式”，評審專(zhuān)家在淘汰一項創(chuàng )意時(shí)如是說(shuō)。
3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué)、教師，還是競爭對手或家庭成員。
4.分析顧客：他們在尋找什么？
5.分析競爭對手：你有什么他們不及的長(cháng)處？
6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優(yōu)勢，例如你能夠設立市場(chǎng)進(jìn)入障礙，或是擁有自主知識產(chǎn)權，使得對手們無(wú)法奪取你的市�！扒f(wàn)記住告訴評審專(zhuān)家們，哪些人是你的顧客，他們如何能夠從你的產(chǎn)品或服務(wù)中得到好處，”一位往屆評審專(zhuān)家如是說(shuō)。
7.寫(xiě)作的文字要直接、中肯，記住評審專(zhuān)家們會(huì )認真閱讀你提交的文字�！耙ㄙM足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫(xiě)你的創(chuàng )業(yè)方案提要和創(chuàng )業(yè)方案全文，要竭盡全力，要嚴肅認真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會(huì )。
8.制定你的創(chuàng )業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據，注意避免好高騖遠、不著(zhù)邊際。
9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)競爭。
10.評審專(zhuān)家們就如潛在投資者，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間，他們喜歡的是潛力巨大、增長(cháng)快速的業(yè)務(wù)�！叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng )造一項業(yè)務(wù)，那你就已獲勝了�！�
創(chuàng )業(yè)方案 篇2
前言
按照任務(wù)中提供的資料，就所選位置應該做何用時(shí)，我建議開(kāi)設一家餐館，提供早餐、午餐和晚餐。以下內容為我本人對于開(kāi)設餐館的的營(yíng)銷(xiāo)策劃，開(kāi)設一家餐館，如果將前期準備工作做好，即做好餐館的營(yíng)銷(xiāo)策劃，將會(huì )取得意想不到的效果，贏(yíng)得市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)狀況分析
靠近學(xué)校和醫院，這兩個(gè)場(chǎng)所的人流量相對是較大的，是很有市場(chǎng)潛力的。何況民以食為天，吃飯是每個(gè)人每天的大事，套用恩格斯的話(huà)說(shuō)：“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿，然后才能從事政治、科學(xué)、宗教、藝術(shù)等等�！彼阅�，開(kāi)設餐館是一個(gè)不錯選擇。
消費者分析
開(kāi)設餐館主要針對的是以下兩個(gè)消費群體：
�。ㄒ唬�、學(xué)生：餐館在學(xué)校右面50米遠的地方，不算太遠，學(xué)生可以來(lái)此消費，學(xué)生如果住�；蛘呔嚯x家太遠便會(huì )就近選擇就餐。而且可以說(shuō)學(xué)生是主要的消費群體，他們都屬于純粹的消費者，消費欲望較強。而且幾乎每天都需要消費。這是一個(gè)不錯的消費群體，得抓住。
�。ǘ�、來(lái)醫院看病的人及家屬：幾乎每天都會(huì )有人來(lái)此看病，甚者住院。來(lái)此總得吃，這是必須的。如果家離醫院遠的話(huà)，他們匆匆從家里趕到這來(lái)看病，興許早就餓了，他們會(huì )選擇在此地就餐，在此看護住院住院病人的家屬也會(huì )選擇在此就餐。就我所了解的醫院的消費水平相對于外面來(lái)說(shuō)要高，他們愿意選擇在外面就餐，外面會(huì )相對較便宜。
投資與損益分析
餐館成本估算圖表（單位：元/月）
�。ㄒ唬�、餐館成本估算（僅供參考）：
餐館的成本主要來(lái)自員工工資、租金、折舊費、水電費、營(yíng)業(yè)稅等等，這些都是基本的費用，在成本中的比例都很大，同時(shí)成本的大小也關(guān)乎利潤的大小，須格外慎重，應做到恰大好處。
餐館成本（元）
人員工資
2400
房租
7000
折舊費
800
水電費
1000
變動(dòng)費用
300
其它雜費
400
營(yíng)業(yè)稅
1890
糧食，蔬菜，肉類(lèi)，餐具
3000
總計
16790
�。ㄗⅲ�?jiǎn)T工工資為800元/月，考慮雇傭3名員工）
�。ǘ┎宛^收益分析：
餐館的收益主要看客流量，客流量決定了利潤的大小，收益可分兩部分計算：
工作日時(shí)段：這段時(shí)間大部分人都處于工作階段，就拿看病來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間不會(huì )有很多人來(lái)看病，所以生意會(huì )有所冷淡，收益不是很好。
周末或假期時(shí)段：人們有充分的時(shí)間，所以看病的人會(huì )很多，同樣周末學(xué)生會(huì )有很多時(shí)間他們會(huì )選擇到外面就餐，在這些時(shí)間段，收益會(huì )比平常高一些，這是很有可能的。
由于不知道那里的人數多少，所以很難估算收益有多少，在此不作過(guò)多說(shuō)明。
餐館選址分析
一、優(yōu)勢：
�、�、地理位置優(yōu)越選。擇在離學(xué)校右邊50米遠，醫院對面開(kāi)設餐館這是一個(gè)很好的選擇，而且選擇在一樓，很方便。將有利可圖。
�、�、人流量大。學(xué)生、看病人口都有可能成為餐館的客戶(hù)。收益將很客觀(guān)。
�、�、左邊是銀行會(huì )很方便存取錢(qián)，方便、安全、快捷。
二、機會(huì )：
相信要始終相信一句話(huà)“哪里有河流，哪里就有城市�！彼�，有消費，就會(huì )有市場(chǎng)。也就有機會(huì )贏(yíng)得這個(gè)市場(chǎng)。
市場(chǎng)定位
既然在前面以確定了我們的目標消費群體，所以我們的市場(chǎng)定位應主要集中在學(xué)生和來(lái)看病的人身上，努力做好這兩個(gè)消費群體的市場(chǎng)，努力完善和改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善和增加產(chǎn)品種類(lèi)，以吸引更多的消費者來(lái)此消費。賺取更多的利潤。
餐館戰略目標
在這一年內，通過(guò)努力和不斷的追求，堅決將餐館做的更好，利潤成倍數增長(cháng)，客流量能保持一定水平，并且有所增長(cháng)。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。
計劃一年后，有了一定的顧客群和穩定的營(yíng)業(yè)收入后，隨著(zhù)人數的增多我們采取相應的'措施來(lái)提高我們各面的設施和服務(wù)。進(jìn)一步改善餐館環(huán)境，裝修精美，讓顧客吃得舒服。
衛生是首要任務(wù)，餐館的衛生直接關(guān)乎消費者的生命安全，我們的目標是所以要嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決保證餐館的衛生狀況，餐具嚴格消毒，食品干凈衛生，保證每一個(gè)顧客吃得放心、安心。
價(jià)格策劃
價(jià)格方面是每個(gè)行業(yè)都具有誘惑力的東西，實(shí)現價(jià)格的優(yōu)惠，贏(yíng)得人們的青睞，引來(lái)顧客，收益自然為我們所得。
價(jià)格低，人們會(huì )更喜歡。所謂 ，薄利多銷(xiāo)，同樣能贏(yíng)得相當一部分的市場(chǎng)，這是每一經(jīng)營(yíng)者都應謹記的。
�、僭O置免費的項目，比如免費提供鮮湯，提供免費的開(kāi)水，招徠顧客。讓他們感到實(shí)惠。
�、诙嘞M有，多消費可獲得免費的份菜，或者飲料什么的，多消費多送。
�、郯l(fā)展后的將會(huì )新增一些服務(wù)項目，比如送貨上門(mén)，這給顧客帶來(lái)了方便，也為我們贏(yíng)得了穩定的市場(chǎng)，但價(jià)格并沒(méi)有多大變化。
渠道策劃
所謂渠道，就是我們的貨物（原料）供應商一定要有保障，而且貨物要安全，質(zhì)量上能過(guò)關(guān)。我們所需要的蔬菜、肉類(lèi)等都應該是而且是衛生和安全上都能可靠的。
貨物也應該供應充足，不能出現斷貨的現象，斷貨就會(huì )直接影響我們的生意，隨時(shí)都有充足的東西供應，那才不會(huì )出現鏈條的斷裂，影響整體質(zhì)量。
創(chuàng )業(yè)方案 篇3
一 項目概況
項目名稱(chēng)：微信項目 啟動(dòng)時(shí)間： 20xx年XX月 準備注冊資本： 100萬(wàn)元 主要股東：
組織機構：
主要業(yè)務(wù)：微信公眾帳號平臺搭建，運營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。 盈利模式：
1、公眾平臺搭建服務(wù)費
通過(guò)對接客戶(hù)公眾帳號與公司平臺客戶(hù)端，幫客戶(hù)搭建現有模板的公眾平臺，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。
2、特殊定制公眾平臺服務(wù)費根據客戶(hù)特殊要求實(shí)現獨立模板的定制開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完成后對接公司平臺客戶(hù)端，收取每年的服務(wù)費以實(shí)現盈利。
3、渠道商代理費通過(guò)與渠道商簽訂代理經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，收取每年的代理費以實(shí)現盈利。 未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：未來(lái)三年內通過(guò)在福州區域市場(chǎng)實(shí)現500家以上的合作客戶(hù)，搶占福州市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)展省內各縣市渠道代理商8家，發(fā)展省外渠道代理商30家，成為省內第一的微信公眾平臺服務(wù)商，使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò )成為知名的公眾平臺服務(wù)商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì )：
2.2 高管層簡(jiǎn)介： 董事長(cháng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷 技術(shù)總監簡(jiǎn)歷 銷(xiāo)售總監簡(jiǎn)歷
2.3激勵和約束機制：
技術(shù)總監：享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷(xiāo)售總監：根據完成業(yè)績(jì)量享受年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)3%-10%的`獎金。
三 研究與開(kāi)發(fā)
3.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺建設技術(shù)可行性分析：基于最新技術(shù)的MVC模式，采用目前最適合搭建平臺的PHP或asp.net語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。與微信平臺的PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)相匹配，以保證平臺的穩定性運營(yíng)。數據庫開(kāi)發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公眾平臺轉化為全自動(dòng)平臺搭建技術(shù)。
3.3項目成熟性和可靠性分析
從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶(hù)量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在20xx年8月18日開(kāi)通了公眾平臺，通過(guò)本身具有的數億用戶(hù)量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構來(lái)參與商業(yè)合作與推廣。 憑著(zhù)數億用戶(hù)平臺的吸引力，社會(huì )各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺。第二次的蛻變也標志著(zhù)微信開(kāi)始了商業(yè)化道路的探索，通過(guò)在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機構之間建立起交流平臺，此舉所蘊含的社會(huì )意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
20xx年3月，微信開(kāi)放了公眾賬號自定義菜單API，從此，各路電商可通過(guò)自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺，對用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)推送，構建自己的移動(dòng)導購平臺。如果以前的公眾賬號，還僅限于通過(guò)問(wèn)答形式提供商業(yè)服務(wù)，那么現在這一功能意味著(zhù)社會(huì )上的任何機構，都可以在微信上搭建自己的導航首頁(yè)，用戶(hù)不用再訪(fǎng)問(wèn)電商官方wang站，直接運行微信，查看公眾賬號消息頁(yè)面即可。微信也將會(huì )成為用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)電商網(wǎng)站的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口，隨著(zhù)不斷增加的用戶(hù)量，將來(lái)將會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術(shù)公司介入。而該項目流程化的開(kāi)發(fā)技術(shù)將幫助客戶(hù)快捷準確的搭建屬于自己的平臺。
3.4 研發(fā)投入：
3.5 技術(shù)保密和激勵措施：
建立相應的技術(shù)保密管理制度，對資料借閱登記，平臺登陸設定嚴格的登記限制。
四 行業(yè)及市場(chǎng)
4.1 行業(yè)狀況：
4.1.1微信用戶(hù)爆發(fā)增長(cháng)，用戶(hù)使用時(shí)間快速增長(cháng)。
從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴張，目前已經(jīng)逐步邁向4億
創(chuàng )業(yè)方案 篇4
大家好，我叫XXX，和大部分學(xué)生一樣也是一個(gè)農村出來(lái)90后。大學(xué)這些年，沒(méi)少“折騰”過(guò)，打過(guò)工，自己去侯馬進(jìn)貨，買(mǎi)過(guò)東西。馬上就要畢業(yè)了，看著(zhù)人們都在空間或朋友圈買(mǎi)東西，我也有了做微商的想法。而且我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng )業(yè)，愿意做微商的同學(xué)，一起掙錢(qián)，一起靠自己養活自己！下面我就大學(xué)生微商創(chuàng )業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議！ 微商，顧名思義，就是通過(guò)微信，微信朋友圈所達成的交易！還可以延伸到以QQ空間，百度貼吧，各大論壇，微博所達成的交易！最簡(jiǎn)單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字，然后爭對性的和好友溝通，最終達成協(xié)議，發(fā)貨！
微商現在分為，總代，省代，一級代理，二級代理，三級代理，不同的代理級別拿貨量不同，拿貨價(jià)格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，我不建議拿貨，我們大學(xué)生現在都還是父母給生活費，還沒(méi)有資金，沒(méi)有能力去進(jìn)貨，即便是拿貨了，也不能很快速的把貨銷(xiāo)售出去。那么怎么才能不拿貨，又能掙到錢(qián)呢，我的建議是找人代發(fā)，首先我先解釋下什么是代發(fā)，代發(fā)就是，由你自己通過(guò)圖片，文字，報價(jià)表以微信朋友圈，QQ空間，百度貼吧，論壇等為載體和好友進(jìn)行溝通，達成交易，完成付款，然后通過(guò)別人，告知其地址及電話(huà)，讓其幫你發(fā)貨，在這期間，給你代發(fā)貨的人會(huì )給你產(chǎn)品零售價(jià)，及代發(fā)價(jià)，零售價(jià)和代發(fā)價(jià)之間的差價(jià)就是你達成這筆交易所的得到的利潤，一般利潤在30%-----40%之間，這個(gè)利潤空間是很可觀(guān)的，而且是在不投入一分錢(qián)的前提下。
校園內的推廣方式：
1、通過(guò)自己的.朋友，同學(xué)，推廣自己的微xin號，加好友。
2、將產(chǎn)品報價(jià)表打印出來(lái)，印上自己的微信二維碼，分發(fā)到每個(gè)女生宿舍，并和別人進(jìn)行溝通。
3、利用課余時(shí)間，做一個(gè)展架，拿到學(xué)校附近的小區，就行掃一掃，送禮品
4、學(xué)校組織的活動(dòng)積極參加，可贊助禮品。加好友！
還有很多技術(shù)性的干貨，和加人技巧，歡迎大家隨時(shí)和我聯(lián)系，向我索��！ 我的團隊提供的幫助：
1、給大家提供產(chǎn)品報價(jià)表。
2、給大家提供產(chǎn)品圖片。
3、給大家提供具體性的操作方案。
4、給大家提供系統性的培訓。
5、給大家免費代發(fā)產(chǎn)品
以上只是初步的設想，要想實(shí)施還需要付諸行動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)方案 篇5
一、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿仲Y源整合，增強績(jì)效的原則。結合當前精準扶貧大政方針，將殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持資金與其他扶貧資金加以整合，增強資金使用效能，發(fā)揮其最大值。
�。ǘ﹫猿址鲐殠屠�，公平公正的原則。優(yōu)先扶持創(chuàng )業(yè)貧困殘疾人，規范操作程序，嚴格篩選對象，接受社會(huì )監督。
二、計劃任務(wù)
本年度任務(wù)計劃以省殘聯(lián)分解任務(wù)計劃為準（見(jiàn)附件1），市殘聯(lián)不再另行分解。
三、扶持對象
具有常德市戶(hù)籍、在法定就業(yè)年齡內（男16-59歲，女16-54歲）、持有第二代殘疾人證、正在創(chuàng )業(yè)的城鄉殘疾人，具備以下基本條件，可向戶(hù)口所在地殘聯(lián)申請項目扶持：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)項目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在相關(guān)部門(mén)辦理了合法手續；
�。ǘ┊a(chǎn)品具有市場(chǎng)前景、生產(chǎn)具有一定規模；
�。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有實(shí)際困難需要扶持。
四、補貼范圍與標準
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)租補貼。殘疾人租賃場(chǎng)地、攤位自主創(chuàng )業(yè)，以實(shí)際租金為限額，憑租金支出有效證明（合同、收據）給予最高不超過(guò)8000元的補貼。
�。ǘ┰O備補貼。殘疾人自主創(chuàng )業(yè)購置生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)必需的設施設備、工具、儀器等，憑購買(mǎi)發(fā)票等有效證明給予最高不超過(guò)8000元的補貼。
�。ㄈ┓N苗及農資補貼。殘疾人從事種植業(yè)、養殖業(yè)和加工業(yè)，并具有一定規模，憑支出有效證明，給予最高不超過(guò)5000元的補貼。
以上補貼可以疊加，但每戶(hù)最多不超過(guò)20000元，由縣級殘聯(lián)通過(guò)銀行直接發(fā)放。有關(guān)重要憑證應復制作為扶持檔案資料保存。
五、資金籌措
省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外，各區縣市殘聯(lián)要及時(shí)主動(dòng)與本地財政部門(mén)溝通協(xié)商，通過(guò)財政預算或殘疾人就業(yè)保障金安排項目資金。
六、項目實(shí)施
�。ㄒ唬┲贫▽�(shí)施方案。各區縣市應根據省下達的基本任務(wù)，結合實(shí)際，制定本地實(shí)施方案，進(jìn)一步明確目標任務(wù)、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績(jì)效標準、驗收辦法、項目宣傳等。
�。ǘ┐_定扶持對象。區縣市殘聯(lián)要做好殘疾人（含本地戶(hù)籍在外地創(chuàng )業(yè)的殘疾人）創(chuàng )業(yè)情況調查摸底工作，對有扶持需求的，建立殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持信息檔案，對殘疾人進(jìn)行創(chuàng )業(yè)能力評估，對評估適合創(chuàng )業(yè)的殘疾人，殘聯(lián)實(shí)地核查其場(chǎng)地、自有資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、困難程度以及項目前景等情況，視輕重緩急擬定扶持對象，采取一定方式公示，接受社會(huì )監督。同等條件下，經(jīng)濟條件困難、重度殘疾人和初始創(chuàng )業(yè)的優(yōu)先扶持。對公示后無(wú)異議的扶持對象，填寫(xiě)《年殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持人員花名冊》（附件2）、《年殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持項目登記審批表》（附件3）。
�。ㄈ╅_(kāi)展創(chuàng )業(yè)扶持。創(chuàng )業(yè)扶持措施包括組織創(chuàng )業(yè)提升培訓、提供專(zhuān)家指導服務(wù)、提供資金扶持，鼓勵有條件的市州、區縣市殘聯(lián)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)孵化。各區縣市殘聯(lián)一般應當組織不少于50%的扶持對象參加創(chuàng )業(yè)培訓與幫扶，并按照《創(chuàng )業(yè)培訓與幫扶工作流程》（附件4）組織開(kāi)展項目診斷、專(zhuān)家服務(wù)和項目評估。
�。ㄋ模┙y計總結。區縣市殘聯(lián)要認真填寫(xiě)《年殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持效果回訪(fǎng)登記表》（附件5）、《年殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持項目執行報告》（附件6），于當年11月底前報市殘聯(lián)。
七、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌婍椖拷M織。區縣市殘聯(lián)要加強項目管理，認真組織實(shí)施。市殘聯(lián)除指導督促項目實(shí)施外，年終對項目開(kāi)展情況將進(jìn)行驗收評估。
�。ǘ┘訌姺⻊�(wù)指導。區縣市殘聯(lián)應當安排專(zhuān)人擔當殘疾人創(chuàng )業(yè)聯(lián)絡(luò )員，按季跟蹤項目實(shí)施成效，組織好專(zhuān)家服務(wù)，幫助爭取有關(guān)部門(mén)資源，解決殘疾人創(chuàng )業(yè)過(guò)程中資金、場(chǎng)地、技術(shù)、市場(chǎng)、行政許可、稅費減免、優(yōu)惠政策方面的具體問(wèn)題。殘疾人創(chuàng )辦的.企業(yè)、公司、門(mén)店、種養殖場(chǎng)的顯著(zhù)位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標識（附件7）。
�。ㄈ┨岣哔Y金績(jì)效。區縣市殘聯(lián)要對照《殘疾人創(chuàng )業(yè)扶持項目驗收標準》（附件8），認真開(kāi)展績(jì)效評估，建立健全“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的常態(tài)機制，提高資金使用效果。同時(shí)，對項目資金要專(zhuān)賬管理，做到賬目清楚、專(zhuān)款專(zhuān)用，接受審計部門(mén)或中介機構的審計、檢查，對弄虛作假、虛報冒領(lǐng)，除要求追回已撥資金外，屬于財政違法行為的，由財政部門(mén)依照國務(wù)院《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規定處理。
�。ㄋ模┮幏稒n案管理。區縣市級殘聯(lián)要規范建立項目檔案，檔案資料包括：項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪(fǎng)登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執行報告、項目宣傳資料、有關(guān)圖片視頻、項目總結等。
創(chuàng )業(yè)方案 篇6
投資規模：
�。ㄒ�20平方米的標準店面，年租金0。6—1。6萬(wàn)元計算，以此類(lèi)推，）
一、啟動(dòng)投入部分：
1、房租：6000元
2、裝修：6000—8000元（按裝修實(shí)際約300元/㎡）
3、首批發(fā)貨：15000—25000元左右（以擺滿(mǎn)店面為準）
以上共計：27000—39000元
�。� 注：以上偏高估算，實(shí)際操作中，不同地區、不同城市情況會(huì )有所浮動(dòng)，但差距不大。）
二、每天支出部分：
1、房租：500元/月（16。6元/天）
2、員工工資：公司一般要求配備一名店長(cháng)，兩名服務(wù)員，計2200元/月
�。ú话l(fā)達城市1800元就夠），其中店長(cháng)1000元/人 服務(wù)員600元/人，即：73元/天（有些店投資者自任店長(cháng)，直接參與經(jīng)營(yíng)，費用就更�。�
3、工商稅務(wù)：15元/天
4、水電費：10元/天
以上共計114。6元
效益分析
利潤產(chǎn)出估算：（以一般店面營(yíng)業(yè)額1200元/天計算）
日利潤：1200元×50％—114。6元＝485。4元（按50%的平均毛利計算）
月利潤：485。4元×30＝14562元
年利潤：14562元×12＝174744元
營(yíng)銷(xiāo)策略：
1）選擇學(xué)校、超市、商場(chǎng)、步行街、車(chē)站、公園附近等較旺的'店面位置；由于產(chǎn)品新奇，只要有人帶頭消費，馬上就會(huì )流行開(kāi)來(lái)；
2）選擇更大面積的店面，增加經(jīng)營(yíng)品種，同時(shí)可在超市、學(xué)校、大型商場(chǎng)內設專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)；將產(chǎn)品圖片、特點(diǎn)、聯(lián)系方式等制作成產(chǎn)品宣傳單進(jìn)行散發(fā)吸引人們上門(mén)購買(mǎi)；
3）及時(shí)和總部聯(lián)系溝通，提升業(yè)績(jì)。
4）在零售的同時(shí)為學(xué)校、旅游商店、展銷(xiāo)會(huì )、交流會(huì )、集市商戶(hù)、流動(dòng)商販、網(wǎng)店、網(wǎng)上商場(chǎng)直接配貨，提供各類(lèi)小精品，批零兼營(yíng)；
5）聯(lián)系需要訂購紀念品、禮品的單位、團體；
6）聘請業(yè)務(wù)員流動(dòng)銷(xiāo)售、上門(mén)推銷(xiāo)或利用晚上的時(shí)間到廣場(chǎng)、步行街、公園等人流集中的地方，帶少量產(chǎn)品作示范，立刻就會(huì )帶動(dòng)人們購賣(mài)。
注：以上估算以最底線(xiàn)計算，各種風(fēng)險因素、不良因素均已估算在內，但樂(lè )觀(guān)成分卻沒(méi)計算（如：節假日、黃金周等），實(shí)際中營(yíng)業(yè)額會(huì )更高，利潤更大。
創(chuàng )業(yè)方案 篇7
環(huán)保炭雕加盟店的店主想獲得更大的發(fā)展，必須熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn)，它的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規格等，也要找準目標顧客，對這些目標顧客要進(jìn)行分類(lèi)，知道哪些是重點(diǎn)顧客，哪些是非重點(diǎn)顧客?這樣在推銷(xiāo)是知道采用什么不同的策略和方法。
這就同樣與導購的推銷(xiāo)能力有關(guān)，經(jīng)營(yíng)者必須使員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)習慣，使員工能遵守規章制度，能積極學(xué)習各種業(yè)知識。而如果單純的教條、講解難以感性認識的話(huà)，那么對銷(xiāo)售一定會(huì )有影響的。
挖掘出很多商機，環(huán)保炭雕加盟店必須服務(wù)至上，經(jīng)營(yíng)者一定從制度上引導員工更加注重服務(wù)的熱情度，導購要利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會(huì )介紹藥妝知識，顧客所了解的產(chǎn)品知識越多，其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足，抓緊消費者的心理是關(guān)鍵，正確的引導消費者走出購買(mǎi)誤區，揚長(cháng)避短。
最后，導購的職業(yè)素養，環(huán)保炭雕加盟商不能單純依靠品牌總部的支持和幫助，在自己的.發(fā)展中形成自己的方面，例如：著(zhù)手建立一套完善的培訓體系，從崗前到在崗，從儲備到晉升，從銷(xiāo)售到服務(wù)，從技巧到導購自身基本素養等。
開(kāi)一家環(huán)保炭雕加盟店任何一個(gè)環(huán)節都十分重要，我們分析的幾點(diǎn)更是經(jīng)營(yíng)中的重要組成部分，環(huán)保炭雕加盟商要了解更多的經(jīng)營(yíng)方法，才能確保生意穩定，而想做大做強，更是要從細節入手，多方面的提升自己的經(jīng)營(yíng)能力，這樣才能規避風(fēng)險，創(chuàng )業(yè)成功。