創(chuàng )業(yè)策劃

時(shí)間:2022-07-02 13:38:23 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

有關(guān)創(chuàng )業(yè)策劃合集九篇

創(chuàng )業(yè)策劃 篇1

  一、校園購物能力分析

有關(guān)創(chuàng  )業(yè)策劃合集九篇

  1、天津市大學(xué)生總消費能力分析

  我們曾經(jīng)做過(guò)一份調查。調查結果顯示,現在的大學(xué)生人均消費水平大概在每年5000元左右。減掉必須的一日三餐費用后,用于服裝,手機,電腦,前衛消費品等方面的比例最大,大概在20xx元左右每人每年。按天津20所大學(xué),在校人數24萬(wàn)的保守數字來(lái)計算。每年大學(xué)校園的消費能力就將近5個(gè)億,這個(gè)巨大的消費市場(chǎng)也是眾商家必爭的陣地之一。誰(shuí)能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場(chǎng),誰(shuí)就能先得到豐厚的利潤。

  2、網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境

  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應用,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一。據悉,cnnic采用電話(huà)調查方式,在20xx年6月對19個(gè)經(jīng)濟發(fā)達城市進(jìn)行調查,4個(gè)直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個(gè)副省級城市為廣州、深圳、長(cháng)春等。訪(fǎng)問(wèn)對象是半年內上過(guò)網(wǎng)且在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)東西的網(wǎng)民。報告顯示,在被調查的19個(gè)城市中,上半年網(wǎng)絡(luò )購物金額達到了162億元。其中,學(xué)生半年網(wǎng)購總金額已達31億,是非學(xué)生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。并且這個(gè)數字是呈逐年上升趨勢。另?yè)嚓P(guān)文章顯示,現在的大學(xué)生電腦普及率極高,達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網(wǎng),也就是說(shuō)現在的大學(xué)生有一多半可以自由的用自己的電腦上網(wǎng)。這無(wú)疑給校園購物提供了最直接的準備。

  3、網(wǎng)上購物可能性

  網(wǎng)絡(luò )購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無(wú)論從貨物配送、支付方式和網(wǎng)絡(luò )信譽(yù)等一直不被看好的環(huán)節,到現在基本上都被解決。這些不再是困擾網(wǎng)絡(luò )購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無(wú)疑也讓網(wǎng)絡(luò )購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據艾瑞咨詢(xún)公司預計,隨著(zhù)20xx年奧運會(huì )的召開(kāi)及百度等新進(jìn)入者對市場(chǎng)發(fā)展的拉動(dòng),網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)將繼續保持95.0%的高速率增長(cháng)?紤]影響未來(lái)3年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)發(fā)展的因素,總體而言利好因素更多,影響也更大,因此艾瑞咨詢(xún)預測至20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)規模將達到4060億元。中國網(wǎng)絡(luò )購物,已經(jīng)處在爆發(fā)性增長(cháng)的前夜!校園購物是網(wǎng)絡(luò )購物的細分市場(chǎng),也必將隨著(zhù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )購物的'發(fā)展而發(fā)展。

  綜上幾點(diǎn)說(shuō)明,校園購物有著(zhù)極強的可行性,也必將有著(zhù)強大的生命力。

  二、校園網(wǎng)模式介紹

  1、校園網(wǎng)首先是一個(gè)平臺。承載商品信息。它無(wú)異于其他類(lèi)似的電子商務(wù)平臺。比如京東商城,麥考林等一些大型知名購物網(wǎng)站。但校園購物網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)在于-----目標客戶(hù)群體集中。校園相對于社會(huì )來(lái)說(shuō),就相當于一大海中的一池水。假如把銷(xiāo)售行為比做是在釣魚(yú)。那么京東、麥考林等幾個(gè)大型面對社會(huì )白領(lǐng)階層的網(wǎng)上商城與面對大學(xué)生的校園購物網(wǎng)城來(lái)說(shuō)就好像分別是在大海里釣魚(yú)與在池中釣魚(yú),這二者所耗費的人力、物力和財力會(huì )有很大差別。

  在那個(gè)“大!崩镝烎~(yú),魚(yú)雖然多,但是需要花很多時(shí)間并花費大量的“誘餌”才能釣到魚(yú);然而在池中釣魚(yú),也就是在校園里做購物網(wǎng),因為學(xué)校群體集中,無(wú)論是宣傳還是送貨成本都會(huì )大大降低,會(huì )節省很多的人財物資源。因此,校園購物網(wǎng)相對成功機率更大,更易操作。但是光有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺并不是一個(gè)最好的平臺。眾多的例子也證明了這一點(diǎn)。

  據在網(wǎng)上調查發(fā)現。天津并不缺乏類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )平臺。像類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )平臺不止天津,乃至全國都數不勝數。但是,大部分網(wǎng)站基本上處于昏迷狀態(tài),不死不活。我認為最根本的原因在于網(wǎng)絡(luò )有時(shí)候其實(shí)就是一潭死水,很平靜的水,水至清則無(wú)魚(yú)。造成這一潭死水的原因在于沒(méi)有一把“棒子”可以把水攪渾。攪不渾水,則抓不到魚(yú)。而我們卻找到了這把攪水的“棒子”----dm冊。下面專(zhuān)門(mén)介紹:

創(chuàng )業(yè)策劃 篇2

  一、 活動(dòng)背景

  長(cháng)沙職院創(chuàng )業(yè)先鋒大賽,將把它作為長(cháng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的品牌活動(dòng),在吸收cctv大型創(chuàng )業(yè)賽事《贏(yíng)在中國》的活動(dòng)模式基礎上,結合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導向的先鋒大賽。

  在我院創(chuàng )業(yè)報告會(huì )時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng )業(yè)合作伙伴,廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L(cháng)沙市總代理與我們創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )合作,本次創(chuàng )業(yè)先鋒大賽以?聘吣芰?jì)羲畽C作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過(guò)此次比賽挑選出組建?聘吣芰?jì)羲畽C的精銳銷(xiāo)售團隊。

  二、活動(dòng)意義

  1、促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

  2、一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率。

  3、鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力。

  4、有利于企業(yè)零距離了解與感受當代大學(xué)生的思維方式、生活習慣等,為 今后人才選撥與培養提供一定的參考 。

  5、使在校大學(xué)生理論結合實(shí)際,接受實(shí)戰檢驗,提高理論應用于實(shí)踐的綜合能力。

  三、活動(dòng)主題

  贏(yíng)在起點(diǎn), 勝在職場(chǎng),爭做先鋒。

  四、 參賽對象

  創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )成員以及對創(chuàng )業(yè)感興趣的在校學(xué)生

  五、 活動(dòng)策劃原則

  職場(chǎng)主題原則:本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,著(zhù)重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。

  創(chuàng )新性原則 :本次創(chuàng )業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏(yíng)在中國》、以及其它訪(fǎng)談類(lèi)節目等精華同時(shí),結合學(xué)校實(shí)際,對大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng )新。

  可操作性原則:本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節需結合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。

  實(shí)戰性原則:本次活動(dòng)堅持最大程度的`鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類(lèi)似商業(yè)實(shí)戰的技能比賽。

  公開(kāi)、公平原則:本次活動(dòng)以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開(kāi)、公平、公正。

  六、 活動(dòng)組委會(huì )

  主辦單位:長(cháng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

  承辦單位:長(cháng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  贊助單位:

  七、活動(dòng)時(shí)間安排

  1) 宣傳工作與報名工作同時(shí)進(jìn)行【4月19日—4月21日】 負責人:梁勇

  2) 產(chǎn)品培訓會(huì ) 【4月20日(周三4:00)】負責人:李偉

  3) 自由組團隊并推選隊長(cháng) 【4月20日】 負責人:田瓊

  4) 選手禮儀培訓與視頻學(xué)習 【4月21日(周四19:00)】負責人:徐志洪

  5) 分組策劃營(yíng)銷(xiāo)方案 【4月21日—4月23日】 負責人:各隊隊長(cháng)

  6) 商業(yè)實(shí)戰啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰【4月24日8:00】 負責人:徐志洪

  7) 商業(yè)實(shí)戰時(shí)間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

  八、活動(dòng)可行性分析

  1、該活動(dòng)主題直指創(chuàng )業(yè)實(shí)戰,活動(dòng)具有一定的實(shí)踐學(xué)習性,經(jīng)過(guò)實(shí)際運作,在學(xué)生中已具有一定的影響力

  2、該活動(dòng)組織者與執行者,做過(guò)多次團隊培訓以及銷(xiāo)售培訓,具有豐富的理論功底

  3、該活動(dòng)有廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L(cháng)沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導的大力支持

  九、活動(dòng)流程概述

  大賽整體流程

  a、賽前報名

  b、賽前總動(dòng)員會(huì )暨培訓大會(huì )

  c、自由組團隊推選隊長(cháng)

  d、對選手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓

  e、各組隊長(cháng)跟隊員商量確定好營(yíng)銷(xiāo)方案以及團隊的口號

  f、隊長(cháng)就是ceo,安排整個(gè)團隊的工作方向,確定路線(xiàn)

  g、商業(yè)實(shí)戰大比拼

  十、活動(dòng)流程細則

  賽前報名;針對長(cháng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,通過(guò)簡(jiǎn)單的報名表形式,選手報名參加該大賽。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇3

  一、執行總結

  1.1 項目創(chuàng )想

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟收入的提高,消費觀(guān)念的轉變,格仔鋪,一個(gè)極具港味的商業(yè)名稱(chēng),就是在一間店鋪里面設置一個(gè)一個(gè)格仔,每個(gè)格仔收取一定的租金,租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負責銷(xiāo)售,銷(xiāo)售所得即歸租戶(hù)所有,簡(jiǎn)單來(lái)講就是商家通過(guò)承租格仔,來(lái)寄賣(mài)商品,是目前香港最潮、最熱的創(chuàng )業(yè)和購物方式!格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng )業(yè)資金不足的學(xué)生,有創(chuàng )業(yè)理想的社會(huì )群體,是極具發(fā)展潛力的模式 ,也會(huì )當今最熱、最流行的網(wǎng)絡(luò )實(shí)體店模式!

  。

  1.2 格子鋪模式的起源

  格仔店源于日本東京市區的一家大型商場(chǎng),創(chuàng )辦人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本經(jīng)營(yíng)潮流玩物收藏品,在一次意外的代賣(mài)商品中,引起另一事業(yè)的開(kāi)啟。日本是潮流的時(shí)尚界,因新潮的格仔店受到時(shí)尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧,引起各界矚目關(guān)注,日本當地及外國多本知名雜志多次報道。格仔店的理念于20xx年冬季引進(jìn)入香港,在短短一年多的時(shí)間在香港多間商場(chǎng)已發(fā)展到一百多家的商鋪。在時(shí)尚的香港人追捧中,格仔店被統一命名為格仔鋪(gezaipu)。后期有陸續有了格子鋪、格子店、格仔店等名稱(chēng)

  二、市場(chǎng)調查分析

  2.1 現狀

  2.1.1 流行趨勢

  「格仔鋪」其實(shí)是一座商場(chǎng)的微縮版,而鋪內的每一格「格仔」,其實(shí)是一間商場(chǎng)小鋪的再微縮版。以前你想開(kāi)一間小店,投入資金等閑十幾萬(wàn)元(連裝修入貨租金上期等),現在你花三百元,就可以霸占一個(gè)「格仔」,當個(gè)名副其實(shí)的小老板。

  「格仔鋪」可以說(shuō)是「互聯(lián)網(wǎng)」購物概念的“地面版”、“迷你實(shí)體店”。

  「格仔鋪」發(fā)展極速,變化極大,將來(lái)如何,是否會(huì )迅速地發(fā)展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團呢?沒(méi)有人知道。只是,現在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」,已經(jīng)顯得十分有趣。

  現在,香港的“格仔鋪”賣(mài)的不止二手玩具,更賣(mài)商家自家制作的產(chǎn)品、公司測試市場(chǎng)反應的新產(chǎn)品、罕有收藏紀念品,甚至變成展覽柜和小型廣告場(chǎng),創(chuàng )意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場(chǎng)大商店熱門(mén)產(chǎn)品的壟斷局面,恢復幾十年前香港商機處處的短小精悍風(fēng)氣。

  「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢,更是香港人開(kāi)拓、進(jìn)取、永遠向前精神的真實(shí)寫(xiě)照。

  商品既不放在架子上也不放在柜臺里,而是放在一個(gè)個(gè)格子中,10平方米大的店鋪中,不是一個(gè)老板當家做主,而屬于70個(gè)不同的格主,這種新穎的店鋪被稱(chēng)作格子鋪,曾在網(wǎng)絡(luò )上風(fēng)行一時(shí),現在,東門(mén)、深圳大學(xué)、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實(shí)體格子鋪。

  店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌,仔細瞧來(lái),卻個(gè)個(gè)別有一番韻味,異域風(fēng)情的衣服,民族風(fēng)的工藝品,搖滾味十足的金屬制品,閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時(shí)尚達人,只要你追求時(shí)尚,不甘單調,都會(huì )愛(ài)上格子鋪。

  從網(wǎng)上吹起的格子風(fēng)

  “格子”的理念最早源于英國的一名大學(xué)生,他把網(wǎng)絡(luò )上空間租下來(lái),分成格子賣(mài)給不同的廣告商,因為價(jià)格低廉效果好而風(fēng)靡全球。真正的實(shí)體格子店則來(lái)自日本,模式原型是日本的寄賣(mài)店,隨后流傳到香港并迅速流行,香港人將這種店鋪統稱(chēng)為“格子鋪”(GEZAIPU)。

  租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功,不少格子店已經(jīng)形成了規模,開(kāi)啟了連鎖店,F在,格子風(fēng)開(kāi)始席卷內地,在北京、上海、廣州、深圳等各大城市相繼出現了許多格子鋪,其中不少人已經(jīng)成了專(zhuān)業(yè)格主,在多家格子鋪都擁有自己的格子柜,有些甚至創(chuàng )立了屬于自己的品牌。面對來(lái)勢洶涌的格子風(fēng)潮,人們不得不相信格子鋪不只是一時(shí)的潮流,在未來(lái)也許會(huì )有更大的發(fā)展空間。

  格子鋪一般十來(lái)平方米,鋪主租下后,隔成尺寸統一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子鋪中寄賣(mài)任何物品,擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經(jīng)營(yíng),格子鋪的主人會(huì )幫你打理一切。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司,品種繁多,商品時(shí)尚具個(gè)性。與一般的店鋪相比,格子鋪的產(chǎn)品更新速度快,是流行潮流的風(fēng)向標。格子鋪的各個(gè)格主都會(huì )根據流行元素和產(chǎn)品的銷(xiāo)量,調整更新自己的商品,所謂“船小好掉頭”,比起大型賣(mài)場(chǎng),格子鋪對時(shí)尚潮流更敏感,反應更快。還有許多從網(wǎng)上流行開(kāi)的時(shí)尚物品,一定會(huì )最先出現在格子鋪中。

  2.1.2 行業(yè)現狀

  逛格子鋪是近來(lái)在年輕人中流行的一種新的購物模式,白領(lǐng)尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開(kāi)在休閑購物的時(shí)尚潮流區,比起傳統的商場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店,設計精巧別致,商品獨具特色,備受白領(lǐng)寵愛(ài)。由于傳統賣(mài)場(chǎng)里的各色物品基本大同小

  異,相似的品牌,同類(lèi)的衣服,哪里都可以買(mǎi)到,不少人已經(jīng)厭倦了這種千篇一律的購物模式。

  在一家廣告公司工作的張小姐表示,商場(chǎng)里的衣服差不多,你可以買(mǎi)得到,她也可以買(mǎi)得到,沒(méi)有特點(diǎn),很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統的模式,單件商品數量少、種類(lèi)多,風(fēng)格多變、更新速度快,許多商品是格主從各地精心挑選的,是精品店中的精品。在這里,讓你不用到處奔波,就可身著(zhù)各色風(fēng)情服飾,撞衫的尷尬糗事更是從此遠離你,好友圈中的時(shí)尚女王非你莫屬。格子鋪的種種妙處,讓追求時(shí)尚注重個(gè)人風(fēng)格塑造的白領(lǐng)階層的對它寵愛(ài)有加。

  格子鋪中的手工制品,一般出自民間藝人之手,不是知名的藝術(shù)家或者大腕,風(fēng)格自成一家,比如你會(huì )在格子鋪中看到銀制的手鐲,上面繪滿(mǎn)了各國的國旗,粗布印染的T恤,粗獷個(gè)性,貝殼做的耳墜,飄溢著(zhù)海洋的味道,水果形狀的蠟燭,可以以假亂真,這都是在商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店中絕對看不到的。其次,格子鋪里的商品,手工制作而非批量生產(chǎn),數量少,很多更是獨此一家。一位格子鋪的?托ば〗阏f(shuō):“我很喜歡格子鋪的小飾品,很精致,重要的是特別,其他地方絕對看不到,雖然不是名牌但也絕不遜色!

  格子鋪里的商品風(fēng)格多樣,民族風(fēng),田園風(fēng),嘻哈、淑女裝都可以看得到。色彩斑斕的“彩虹”長(cháng)裙充滿(mǎn)了波西米亞風(fēng)格,寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶,把你帶到了鄉間的果園里,感覺(jué)一探鼻子都可以聞到清幽的蘋(píng)果酸,粗粗的金屬手鏈外加一條滿(mǎn)是劃痕的牛仔褲,讓你耳邊充斥著(zhù)低沉、快節奏的街舞曲。

  2.2 競爭環(huán)境分析

  休閑食品每年有近三百億的市場(chǎng)容量,越來(lái)越多的國內外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),相互之間爭奪市場(chǎng),雖然近年國內休閑食品市場(chǎng)發(fā)展迅速,但專(zhuān)家表示,國內本土品牌休閑食品的種類(lèi)與國外相比,品種還是較為有限,無(wú)論在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、口味的多樣化、包裝的個(gè)性化、產(chǎn)品的營(yíng)養化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場(chǎng)競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。果凍業(yè)不能只著(zhù)眼于行業(yè)內的競爭,還要不斷創(chuàng )新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營(yíng)養價(jià)值和休閑品味,來(lái)占領(lǐng)休閑食品的市場(chǎng)。

  2.3 態(tài)勢分析

  SWOT分析表

  S(優(yōu)勢):果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場(chǎng)巨大,而且就在你的身邊,充滿(mǎn)個(gè)性化、時(shí)尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

  W(劣勢):特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預測,存在一定風(fēng)險。

  O(機會(huì )):果凍市場(chǎng)需求逐年擴大;人們的消費觀(guān)念也發(fā)生變化。

  T(威脅):市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

  三、創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢

  3.1 自身優(yōu)勢

  a、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。

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  4.4 中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況:由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。

  五、運營(yíng)計劃

  5.1 店面規劃

  5.1.1 地址選擇

  格子鋪的店面應選在學(xué)校周?chē)、大型商?chǎng)、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會(huì )太高。

  5.1.2 內結構及功能

  格子鋪裝修圖片,依據商品的類(lèi)型、最佳展示方式、氣質(zhì)進(jìn)行格子裝修。做到兩點(diǎn):格子裝修要讓大家看到格子的東西,讓大家看到格子內商品最美的一面。此時(shí)可以借用一些道具等。

  5.2 目標市場(chǎng)定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時(shí)尚個(gè)性,我們?yōu)樗齻兲峁┝藗(gè)性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍP偷墓麅;還有情人節、圣誕節、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層果凍、花樣果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等等。

  5.3 營(yíng)銷(xiāo)組合

  5.3.1 產(chǎn)品

  果凍屋現做現賣(mài)果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場(chǎng)的局面,同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全;佣,產(chǎn)品豐富,可根據不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣果凍系列、果凍冰品系列、麻辣涼凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列。

  5.3.2 價(jià)格:果凍的利潤很高,毛利達到60%~70%以上。

  5.3.3 渠道:由于受進(jìn)貨成本的限制,決定從網(wǎng)上采購原材料。

  5.3.4 促銷(xiāo)

 。1)廣告:泡×堂不會(huì )利用昂貴的電視媒體,并且通過(guò)物美價(jià)廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴大知名度和美譽(yù)度,利用口碑效應使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”!當然也可以借助有良好名譽(yù)的報刊進(jìn)行宣傳這樣既節省了費用,又擴大了范圍。

 。2)銷(xiāo)售促進(jìn)

  a、定期開(kāi)展配送活動(dòng):銷(xiāo)售旺季,休閑食品往往是采取“現場(chǎng)品嘗”、“買(mǎi)一贈一”或“禮品贈送”等促銷(xiāo)活動(dòng)。

  b、抽獎活動(dòng):每天前十位消費者有機會(huì )免費抽獎。

  c、夏天在廣場(chǎng)銷(xiāo)售或網(wǎng)吧聯(lián)動(dòng)可增加更多銷(xiāo)量。

  d、果凍蛋糕會(huì )員制銷(xiāo)售,增加蛋糕銷(xiāo)量。

  5.4 客戶(hù)管理

  5.4.1 建立銷(xiāo)售信息簿:注明產(chǎn)品類(lèi)型、名稱(chēng)、價(jià)格、銷(xiāo)售日期,由顧客簽字確認。方便售后服務(wù)。

  5.4.2建立會(huì )員信息簿:記錄會(huì )員信息,會(huì )員在生日當天,憑身份證和會(huì )員證可免費領(lǐng)取一份禮品。如果顧客同意的話(huà),我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕

  六、文化建設

  6.1 品牌文化

  隨著(zhù)時(shí)代的`發(fā)展,一股新潮的消費時(shí)尚席卷全球——休閑食品,它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過(guò)渡中的必然產(chǎn)物,有著(zhù)廣闊前景。由于各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過(guò)生日只吃奶油蛋糕的市場(chǎng)空白,可以根據客戶(hù)的需求來(lái)制定定做,可以做成卡通、情侶、福壽、、祝福魚(yú)節日等樣式,不同的口味表達不同的情感,不同的花樣有更深的祝福。點(diǎn)上一支果凍臘,朦朧柔和的燈光,更襯托著(zhù)一種溫馨浪漫的氣氛,成為婚宴、婚請、生日party、朋友聚會(huì )的最佳選擇!果凍產(chǎn)品的主流趨向天然化、功能性。質(zhì)地嫩滑的果凍,輔以天然果肉,形成了獨特口感,并含有水果的營(yíng)養成分。市場(chǎng)上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,可供廣大消費者選擇。另外,應消費者對果凍保健功能的需求,市場(chǎng)上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類(lèi)。果凍、果凍蛋糕系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品,也逐漸成為家人為孩子們購買(mǎi)的主要休閑食品。年輕的女孩子,愿

  意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺(jué),更愿意享受男朋友送來(lái)的果凍和果凍蛋糕的新奇、個(gè)性。我們還會(huì )經(jīng)?吹,小孩子拖著(zhù)父母的手:我要吃果凍!我要吃果凍!那些未成年的學(xué)生們,邊走邊吃果凍的現象,常常成為城市里的一道的風(fēng)景線(xiàn)。

  6.2 組織文化

  要想達到長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的目的,就一定要進(jìn)行組織文化的建設。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過(guò)整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念。組織文化建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續學(xué)習的過(guò)程,強化以共同價(jià)值觀(guān)為核心的組織文化,要求組織始終明確經(jīng)營(yíng)理念,培育組織精神,增強凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構筑“以顧客為中心的組織文化,提供銷(xiāo)售的可持續支撐。

  七、團隊建設

  7.1 崗位設計與職責

  a.店長(cháng)——創(chuàng )業(yè)者(二人)掌管財務(wù)、制定決策;進(jìn)購貨物;負責收銀與服務(wù)區;管理網(wǎng)店。

  b.店員(3名):

  成品區導購員一名——幫助顧客選擇成品的商品

  自選區導購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作

  7.2 提前預訂——節省成本提高效率

  八、進(jìn)度安排

  階段時(shí)間經(jīng)營(yíng)模式

  前期第1年到3年店面經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)上商店同時(shí)進(jìn)行

  中期第4年到6年開(kāi)始采取加盟的經(jīng)營(yíng)模式

  長(cháng)遠發(fā)展第4年收回加盟店,進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)

  這是泡×堂果凍吧發(fā)展的一個(gè)初步規劃圖。在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中,還要緊隨市場(chǎng)發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提高泡×堂果凍吧的競爭力,擴大市場(chǎng)占有率,達到長(cháng)遠發(fā)展的目的。

  九、關(guān)鍵的風(fēng)險問(wèn)題和假定

  9.1 存在的風(fēng)險

  市場(chǎng)競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于泡×堂果凍吧這樣一個(gè)剛開(kāi)辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預測。且產(chǎn)品時(shí)代感較強,難以把握流行趨勢。泡×堂果凍吧特色經(jīng)營(yíng)比較前衛,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,缺乏借鑒者,效果難以預測。

  9.2 應對措施

  把握時(shí)尚潮流,不斷創(chuàng )新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個(gè)性化的消費需求,通過(guò)市場(chǎng)細分來(lái)有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強競爭力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個(gè)消費者都看成是一個(gè)細分市場(chǎng),根據消費者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),可以根據不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買(mǎi)建議。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇4

  一、甜品行業(yè)市場(chǎng)背景

  任何一個(gè)想獨立創(chuàng )業(yè)的人,都應該先了解時(shí)代潮流,再進(jìn)行創(chuàng )業(yè),尤其是甜品飲料——時(shí)尚與休閑完美結合的行業(yè)。

  甜品是指各類(lèi)甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱(chēng)之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來(lái)愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補養生功效?梢宰鳛樘撬牧嫌泻芏,不同的材料具有不同的功效,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點(diǎn),我們要根據不同的主材料來(lái)配搭不同的輔料,達到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專(zhuān)家稱(chēng)喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時(shí),可喝糖水,使體內產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。

  在珠三角和港澳地區,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。今天,時(shí)尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養顏;從享受美食,到追求情調和愜意;無(wú)論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養生的東方甜品,都不知不覺(jué)地進(jìn)入人們的生活,讓時(shí)間走得輕松,給繁忙的生活一個(gè)留白空間。

  有機構通過(guò)對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門(mén)、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(cháng)春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長(cháng)沙等十九個(gè)城市進(jìn)行調查后發(fā)現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。

  人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品行業(yè)的繁榮。隨著(zhù)甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場(chǎng)呈現在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無(wú)疑是一片潛力巨大的新天地。

  糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景非常廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),從各個(gè)方面都可以看出來(lái),先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場(chǎng)潛力有多大,廣東市場(chǎng)遠未飽和,0.5公里內沒(méi)有3家糖水店就不算飽和,可以預見(jiàn),甜品行業(yè)將創(chuàng )造又一個(gè)餐飲神話(huà)。

  甜品,是許多小女生的最?lèi)?ài)。夏天的到來(lái),高溫天氣,更是讓冰激淋類(lèi)、果汁類(lèi)產(chǎn)品風(fēng)行起來(lái)。

  二、市場(chǎng)及競爭分析

  1、市場(chǎng)介紹

  江西師范大學(xué)瑤湖校區是一個(gè)相對年輕的校區,新校區建校至今10余年。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白。

  2、市場(chǎng)競爭分析

  常州輕工學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔憂(yōu),飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。

  3、目標顧客

  有人誤認為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來(lái)越理智。所以心甜的目標顧客是全校學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  1、原料專(zhuān)業(yè),放心更多

  心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的`感覺(jué)。

  2、品種豐富,選擇更多

  眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。

  3、營(yíng)養全面,健康更多

  心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。

  4、服務(wù)規范,滿(mǎn)意更多

  心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統一使用普通話(huà),建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。

  四、選址分析

  心甜門(mén)店設置在常州輕工學(xué)院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  五、人事與管理

  1、人事

  心甜每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

  2、管理思想

  抓住這些消費者的心理,使其成為honey的穩定消費群。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇5

  制作人:魏繼國、王楠、高中闊、李建、王小琳、 仲冉、張悅

  時(shí)間:20xx年6月

  目錄

  一、方案概述……………………………………………………………………3

  二、市場(chǎng)狀況分析………………………………………………………………3

 。ㄒ唬┊斍笆袌(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析 ………………………………………3

 。ǘ└偁帉κ址治 …………………………………………………………3

 。ㄈ撛谑袌(chǎng)分析 …………………………………………………………5

 。ㄋ模┦袌(chǎng)影響因素 …………………………………………………………5

 。ㄎ澹┪峙蒘WOT分析…………………………………………………………6

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略……………………………………………………………………8

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)目標 ………………………………………………………………8

 。ǘ┊a(chǎn)品策略 ………………………………………………………………9

 。ㄈ﹥r(jià)格策略………………………………………………………………10

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略………………………………………………………………10

 。ㄎ澹╀N(xiāo)售渠道………………………………………………………………10

 。⿵V告宣傳………………………………………………………………11

  四、行動(dòng)方案 …………………………………………………………………12

 。ㄒ唬┬@及宿舍區攤點(diǎn)推廣銷(xiāo)售…………………………………………12

 。ǘ┐髮W(xué)生各宿舍樓代表,個(gè)人代銷(xiāo)……………………………………12

 。ㄈ⿻(huì )員優(yōu)惠傳銷(xiāo)推廣銷(xiāo)售………………………………………………12

 。ㄋ模┏闪⒅袊(lián)通“3G沃派”俱樂(lè )部……………………………………12

 。ㄎ澹┡e辦活動(dòng)促銷(xiāo),現場(chǎng)促銷(xiāo)……………………………………………13

 。┡e辦大型活動(dòng)SHOW TIME模仿秀……………………………………13

 。ㄆ撸┟麆倬包c(diǎn)設立援助小組………………………………………………13

 。ò耍┊厴I(yè)生在校學(xué)生社會(huì )實(shí)習……………………………………………13

 。ň牛┰谛@內設立營(yíng)業(yè)廳,并設臵“沃派”3G體驗專(zhuān)柜……………13

 。ㄊ┚W(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)………………………………………………………………14

  五、費用預算 …………………………………………………………………14

  六、風(fēng)險評估及調整預案 ……………………………………………………15

 。ㄒ唬╋L(fēng)險預測………………………………………………………………15

 。ǘ╋L(fēng)險防止………………………………………………………………15

  七、附錄 SHOW TIME模仿秀比賽策劃書(shū)……………………………………16

  一、方案概述

  “沃”代表“沃”品牌,代表活力、時(shí)尚、開(kāi)放、進(jìn)取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭!拔峙伞贝砬嗌倌昃实淖迦菏缴,它把具有相同喜好的人聚合成一個(gè)年輕、時(shí)尚、活力、激情、充滿(mǎn)自信的族群。

  本方案通過(guò)對現如今通信3G市場(chǎng)的嚴謹分析,制定出面對青年尤其是在校大學(xué)生的具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。全方位的包括營(yíng)銷(xiāo)策略,產(chǎn)品策略,促銷(xiāo)策略,銷(xiāo)售渠道,廣告宣傳等過(guò)程的全程營(yíng)銷(xiāo)方案。

  在行動(dòng)方案中根據策劃期內各時(shí)間段特點(diǎn),推出了各項具體行動(dòng)方案。包括校園及宿舍區攤點(diǎn)推廣銷(xiāo)售,大學(xué)生各宿舍單元代表,個(gè)人代銷(xiāo)。會(huì )員優(yōu)惠傳銷(xiāo)推廣銷(xiāo)售。成立“沃派”俱樂(lè )部。舉辦活動(dòng)促銷(xiāo),現場(chǎng)促銷(xiāo)。舉辦大型活動(dòng)SHOW TIME模仿秀。名勝景點(diǎn)設立援助小組。畢業(yè)生及在校學(xué)生社會(huì )實(shí)習。 在校園內設立營(yíng)業(yè)廳,并設臵“沃派”3G體驗專(zhuān)柜以及網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)。本方案細致、周密,操作性強又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應用。

  二、市場(chǎng)狀況分析

  (一)當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析

  (1)當前3G市場(chǎng)分析

  20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動(dòng)通信(3G)牌照。批準中國移動(dòng)增加基于TD-SCDMA技術(shù)制式的3G牌照;中國電信增加基于CDMA20xx技術(shù)制式的3G牌照;中國聯(lián)通增加了基于WCDMA技術(shù)制式的3G牌照。

  (2)3G手機與第一代及第二代手機對比

  第一代數字手機于1995出現僅有語(yǔ)音通話(huà)功能。第二代數字手機于1996-1997年出現增加了接收數據的功能。第三代數字手機(3G)于20xx年出現,具有傳輸聲音和數據的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂(lè )、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電話(huà)會(huì )議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

  (二)競爭對手分析

  (1)中國移動(dòng)

  中國移動(dòng)憑借其龐大的'用戶(hù)基礎占據了學(xué)生消費市場(chǎng)70%的份額,主要是動(dòng)感地帶品牌。雖然也有相應的3G卡但是到目前為止中國移動(dòng)并未正式推出其校園3G業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡(luò ),比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利潤在電信行業(yè)中暫時(shí)最大,初步形成了自己完全知識產(chǎn)權的東西,雖然,08年營(yíng)業(yè) 3

  收入達到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長(cháng)速度僅僅為15.5%。待開(kāi)發(fā)潛力不大。

  優(yōu)勢:

  1.擁有豐富的客戶(hù)群體。

  2.較強的營(yíng)銷(xiāo)能力。

  3.手機信號覆蓋率高,網(wǎng)點(diǎn)集中。

  4.以2G為基礎的增長(cháng)業(yè)務(wù)成熟。

  5.宣傳力度強,品牌形象好,學(xué)生對其認知度較高。

  6.手機上網(wǎng)套餐,短信套餐,財新套餐更吸引學(xué)生。

  劣勢:

  1.資費無(wú)改變。

  2.模式僵化無(wú)創(chuàng )新。

  3.非獨占率。

  4.終端機型較聯(lián)通少。

  (2)中國電信

  中電信所占份額小雨聯(lián)通但其憑借不俗的3G天翼手機市場(chǎng)占有率穩步增長(cháng),而且于去年8月份宣布將推出其校園3G業(yè)務(wù)(天翼i特)。電信現在已經(jīng)推出了3G,宣傳的是手機寬帶,現在電信的手機通話(huà)質(zhì)量還不是很好,而且在南方固話(huà)方面占據壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經(jīng)濟水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎設施建設要優(yōu)于聯(lián)通,從整體利潤看電信高于聯(lián)通,但是,限于固話(huà)的缺點(diǎn),潛力有限,在以后幾年中變化不大。

  優(yōu)勢:

  1.無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較便宜

  2.資費低,套餐費用低

  3.針對性強

  4.短信、上網(wǎng)、親情號碼等套餐內容與動(dòng)感地帶競爭力相當

  5.網(wǎng)絡(luò )覆蓋率高

  劣勢:

  1.客戶(hù)度規模較少

  2.品牌感知度低

  3.增值業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有

  4.終端機型少

  (三)、潛在市場(chǎng)分析

  (1)消費者數量

  近幾年高校不斷擴招,根據中國高等教育發(fā)展計劃最新統計20xx年再校大學(xué)生3000萬(wàn)人,并以每年1.3-1.6%速度擴招。大學(xué)生手機的持有率在90%以上。由此可見(jiàn)移動(dòng)通訊3G市場(chǎng)具有很大的潛在市場(chǎng)空間。

  (2)消費意愿

  大學(xué)生消費者對于3G卡的使用一向還是比較高的。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體。是以后社會(huì )消費的主力軍,學(xué)生現在星辰的消費觀(guān)念對以后的消費方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費群體對手機的需求早已從單一的打電話(huà)、發(fā)短信上升為即時(shí)通信、在線(xiàn)娛樂(lè )、社交等等,而聯(lián)通正是緊緊抓住了青少年用戶(hù)渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”。

  根據問(wèn)卷調查我們發(fā)現,在日照大學(xué)城用中國移動(dòng)卡的群體占了51.5%,中國聯(lián)通占30.8%,中國電信占25.5%。目前中國聯(lián)通的市場(chǎng)占有率較低,中國聯(lián)通處于劣勢。但是,3G上網(wǎng)速度方面比2G網(wǎng)絡(luò )速度快得多、選擇更個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò )覆蓋更寬廣、業(yè)務(wù)更豐富,相信會(huì )得到追求潮流的大學(xué)生的青睞,贏(yíng)得自己的市場(chǎng)。

  (四)市場(chǎng)影響因素

  (1)市場(chǎng)格局

  1.宏觀(guān)市場(chǎng):中國社會(huì )經(jīng)濟穩定發(fā)展和人民生活水平持續穩定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長(cháng)7-8%的速度發(fā)展。同時(shí),中國還有著(zhù)九億農民,低端消費仍然占主流。但現代社會(huì )人們交流頻率卻越來(lái)越高,可以想見(jiàn),聯(lián)通面臨著(zhù)一個(gè)巨大的機遇。

  2. 微觀(guān)市場(chǎng): 消費者方面:學(xué)生在一般情況下無(wú)經(jīng)濟收入,對于實(shí)惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強烈的消費欲望。

  3. 在校園市場(chǎng)中移動(dòng)的動(dòng)感地帶一家獨大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇6

  一、活動(dòng)背景:據人力和社會(huì )保障部統計數據,x年全國高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有很大的潛力和增長(cháng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì )就業(yè)與創(chuàng )業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽”。

  二、活動(dòng)名稱(chēng):中國電信杯“贏(yíng)在校園”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽

  三、活動(dòng)宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng )業(yè)激情,培養創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新精神。

  四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專(zhuān)業(yè)搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱(chēng)、隊長(cháng)。本項比賽活動(dòng)鼓勵學(xué)生自由創(chuàng )新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導老師。

  六、獎項設置: 冠軍 創(chuàng )業(yè)獎金1200元和證書(shū)

  亞軍 創(chuàng )業(yè)獎金900元和證書(shū)

  季軍 創(chuàng )業(yè)獎金600元和證書(shū)

  其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書(shū)

  七、大賽流程:(每期比賽內容見(jiàn)詳細安排)

  1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)方案

  3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

  4第四輪比賽:巔峰對決

  八、大賽時(shí)間安排:

  (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

  1、 海報:在每個(gè)宣傳欄內張貼海報并起草倡議書(shū)

  2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

  3、 報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動(dòng)的精彩內容,分發(fā)班級

  4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

  (二)報名階段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校區分別設立固定報名地點(diǎn),參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至jingelianmeng@126.com(截至5月10日下午5點(diǎn))

  (三)賽前準備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

  組委會(huì )招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽(tīng)取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

  (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  第一輪比賽前,邀請專(zhuān)業(yè)老師對制作創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和培訓。評委根據各團隊的`報名表和創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。

  2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)方案

  在老師指導下,根據中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營(yíng)銷(xiāo)方案。評委根據各團隊的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。

  3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

  各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷(xiāo)售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì )進(jìn)行過(guò)程監督。評委會(huì )根據各團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和臨場(chǎng)表現打分。違規者淘汰,其余晉級。積分成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。

  4、第四輪比賽:巔峰對決

  積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊進(jìn)行答辯,評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢(xún)、點(diǎn)評,

  現場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創(chuàng )意獎、最佳團隊獎、創(chuàng )業(yè)明星(個(gè)人),F場(chǎng)頒獎。大賽總成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上.

創(chuàng )業(yè)策劃 篇7

  一、快餐店概況

 。保镜臧l(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

 。玻际锌觳偷晡挥谕B飞虡I(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

 。常际锌觳偷甑乃姓呤恰痢痢,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)****。4.本店需創(chuàng )業(yè)資金萬(wàn)元,其中萬(wàn)元已籌集到位,剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  3.競爭對手:

  都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在

  20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的`培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷(xiāo)售計劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)撸?名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類(lèi)推。

  七、財務(wù)計劃

  本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(chǎn)( )萬(wàn)元 1

  桌椅 ( )套

  營(yíng)業(yè)面積( )平方米

  冷凍柜 ( )臺

  灶件 若干

  2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

 。ㄖ饕糜谕话l(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  八、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規要求具體如下:一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求:

 。ㄒ唬┍3謨韧猸h(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的

  措施。

 。ǘ┦称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

 。ㄈ⿷斢邢鄳南,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

 。ㄋ模┰O備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

 。ㄎ澹┎途,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

 。┵A存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無(wú)害,保持清潔,防止食品污染。

 。ㄆ撸┲苯尤肟诘氖称窇斢行“b或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

 。ò耍┦称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

 。ň牛┯盟仨毞蠂乙幎ǖ某青l生活飲用水衛生標準。

 。ㄊ┦褂玫南礈靹,消毒劑應當對人體安全,無(wú)害。

  三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品:

 。ㄒ唬└癄變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲(chóng),污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

 。ǘ┖卸、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

 。ㄈ┖兄虏⌒约纳x(chóng),微生物或者生物毒素含量超過(guò)國家限定標準。

 。ㄋ模┪唇(jīng)曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品。

 。ㄎ澹┎∷,毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

 。┤萜靼b污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

 。ㄆ撸⿹郊,摻雜,偽造,影響營(yíng)養衛生的。

 。ò耍┯梅鞘称吩霞庸,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。

  四、按期接受各極衛生部門(mén)的食品衛生監督檢驗。

  菜 單

  快餐店地址:

  聯(lián)系電話(huà)

  快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間;

  快餐店提供品種

創(chuàng )業(yè)策劃 篇8

  一、活動(dòng)背景:

  在現今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,創(chuàng )業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),正是如此,創(chuàng )業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力,早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬鸨敝袊髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽被公認為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì )”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng )業(yè)平臺。同時(shí)它也為社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學(xué)院的知名度,調動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項活動(dòng)中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),現將活動(dòng)安排如下:

  二、活動(dòng)主題:

  懷化學(xué)院全體學(xué)生

  第五屆樹(shù)仁“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽

  三、參賽對象:

  xxx

  四、主辦單位

  共青團懷化學(xué)院委員會(huì )

  懷化學(xué)院學(xué)生會(huì )

  五、承辦單位

  商學(xué)系團總支、學(xué)生分會(huì )

  六、時(shí)間及競賽流程安排

 。╔X年11月-XX年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、專(zhuān)刊,擺臺宣傳,校內外媒體

 。2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì ),傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

 。3)、參賽團隊報名

 。4)、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(XX年11月)

 。5)、各團隊項目準備

 。6)、組委會(huì )聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng )投機構

 。7)、組委會(huì )聯(lián)系校內外媒體

 。8)、成立評審團

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng )作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時(shí)間:11月8日

  地點(diǎn):E2B-301

  2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

  (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

  (2)、初賽(XX年12月10日)

  (3)、決賽(XX年12月24日)

  3、后期

 。1)、后期宣傳

 。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng )業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報道

 。3)、組委會(huì )做活動(dòng)總結

  注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

  七、活動(dòng)流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書(shū)面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質(zhì)量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng )造機會(huì )。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節

 。1)、團隊展示

 。2)、策劃展示及答辯

 。3)、案例分析環(huán)節

 。4)、爭鋒相對(各隊隊長(cháng)向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

 。5)、一等獎團隊項目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng )投機構提供)

  備注:1、評審團在決賽的每個(gè)環(huán)節都公開(kāi)亮分。2、決賽的每個(gè)環(huán)節都有觀(guān)眾提問(wèn)互動(dòng)。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會(huì )將做適當修改

  2、時(shí)間:12月24日

  3、地點(diǎn):E1C-201

  注:1、我們將根據決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,圓滿(mǎn)的結束此場(chǎng)活動(dòng)。2、我們會(huì )邀請校優(yōu)秀的評委來(lái)評審此次活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)公平舞臺。

  八、獎項設置

  特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書(shū)

  一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書(shū)

  二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書(shū)

  三等獎(終審作品總數的`65%)獎金+證書(shū)

  在這接近兩個(gè)月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時(shí)是收獲的,忙碌著(zhù)這一個(gè)挑戰的盛典,收獲著(zhù)挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會(huì )在此次活動(dòng)中全力以赴,爭創(chuàng )佳績(jì)。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功。

創(chuàng )業(yè)策劃 篇9

  一、活動(dòng)背景

  隨著(zhù)全國高校的擴招,以及大學(xué)畢業(yè)生人數逐年增加,在加上x(chóng)x年全球金融危機,高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng )業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)創(chuàng )業(yè)競爭的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活,進(jìn)一步引導同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng )業(yè)知識、培養就業(yè)創(chuàng )業(yè)意識、樹(shù)立就業(yè)創(chuàng )業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力、讓同學(xué)們通過(guò)關(guān)于就業(yè)創(chuàng )業(yè)的演講活動(dòng)了解當前嚴峻的就業(yè)創(chuàng )業(yè)形勢,并找到就業(yè)創(chuàng )業(yè)的方向,特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng )業(yè)演講比賽。

  二、活動(dòng)目的及宗旨

  1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習熱情和學(xué)習動(dòng)力,調動(dòng)同學(xué)們的積極性,增強同學(xué)們的自信心,自豪感,繁榮學(xué)院文化,發(fā)揚比賽的優(yōu)良傳統,幫助同學(xué)們明確學(xué)習目標,促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立職業(yè)意識,從觀(guān)念、心態(tài)、技能等方面做好應對競爭壓力和職業(yè)挑戰的準備 。

  2.通過(guò)活動(dòng)在全系范圍內的影響力來(lái)提高同學(xué)們對自己職業(yè)發(fā)展的思考和規劃,同時(shí)通過(guò)演講來(lái)提高同學(xué)們的交流和表達能力,進(jìn)而更好的對別人甚至未來(lái)的工作單位推銷(xiāo)自己。

  三、活動(dòng)意義

  本次活動(dòng)意在通過(guò)提供演講平臺給予同學(xué)們鍛煉的機會(huì ),展現演講才華和能力,并通過(guò)對其就業(yè)創(chuàng )業(yè)想法和認識,鼓勵同學(xué)們通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察,結合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。

  四、主辦單位:院團委

  承辦單位:土木工程系就業(yè)創(chuàng )業(yè)部

  贊助單位:待定

  五、活動(dòng)主體

  1、籌備階段

 。1)活動(dòng)宣傳

  ◆ 海報宣傳:在活動(dòng)前,通過(guò)在一教門(mén)口展出宣傳海報來(lái)告知全系同學(xué)該活動(dòng)的基本情況(要求海報能夠深刻體現活動(dòng)主題,并且內容新穎,有直觀(guān)的表達效果)——宣傳組

  ◆班級宣傳:為了達到宣傳力度,做到全系參與,在活動(dòng)前,安排部門(mén)干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng )業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級并告知本次活動(dòng)的基本內容,同時(shí)統計報名人數!蜆I(yè)創(chuàng )業(yè)部全體干事

  ◆咨詢(xún)宣傳:在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,在1604值班室就業(yè)創(chuàng )業(yè)部設立咨詢(xún)點(diǎn),為同學(xué)們詳細解答一系列問(wèn)題,使同學(xué)們更能了解活動(dòng)情況!蛋喔墒

 。2)組織

  ◆聯(lián)系比賽場(chǎng)地:確定初賽及復賽的比賽地點(diǎn)

  ◆主持人:待定(要求普通話(huà)很好,能靈活應變,具有感染力)

  ◆參賽人員:初賽:全系報名參加演講的各位選手

  復賽:經(jīng)初賽選拔。(6—8名)

  ◆邀請人員:初賽:土木工程系就業(yè)創(chuàng )業(yè)部三位部長(cháng)及幾位干事(具體人員待定)

  復賽:發(fā)請柬邀請評委:學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)生會(huì )干部。(共9名)

  ◆出席觀(guān)眾:初賽:各位選手

  復賽:每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級參加

 。3)PPT及活動(dòng)背景音樂(lè )

  ◆做一個(gè)關(guān)于能反映當前就業(yè)創(chuàng )業(yè)形勢的PPT(要求內容符合活動(dòng)主題,深刻新穎)——策劃組

  ◆選幾首活動(dòng)過(guò)程中的背景音樂(lè ),用于活動(dòng)開(kāi)始前,及在活動(dòng)過(guò)程中的一些停歇時(shí)間(要求歌曲內容積極向上,給人以?shī)^斗拼搏的激勵)——活動(dòng)組

 。4)后勤工作及舞臺部分

  ◆購買(mǎi)物品:證書(shū),獎品(獲獎?wù)撸,舞臺裝飾品!饴(lián)組,財務(wù)組

  ◆借用物品:音響設備,花盆!貢(shū)組,資料組

  ◆場(chǎng)地布置:舞臺裝飾、開(kāi)場(chǎng)和結束音樂(lè )及音響設備調試、后期清理等!蜆I(yè)創(chuàng )業(yè)部全體干事

  ◆抽簽及現場(chǎng)秩序的維持:確定復賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準備!邉澖M

  2、比賽前期階段:參賽選手需提前準備一份就業(yè)創(chuàng )業(yè)演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng )業(yè)部審核。

  3、比賽階段:

  ◆初賽

 、贂r(shí)間:4月13日(具體比賽時(shí)間待定)

 、诘攸c(diǎn):1616

 、壑黝}:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想

 、鼙荣惲鞒蹋

  *主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評委及比賽的規則。

  *演講比賽正式開(kāi)始。

  *帶所有選手比賽完后,邀請評委代表上臺簡(jiǎn)單講評。

  *主持人致閉幕詞。

  *賽后第二天公布進(jìn)入復賽的選手并通知其做好復賽的準備。

  ◆復賽

 、贂r(shí)間:4月17日(具體時(shí)間待定)

 、诘攸c(diǎn):八角演講廳(提前申請)

 、垩葜v環(huán)節:

  *第一環(huán)節——選手演講

  限時(shí):時(shí)間必須在5分鐘以?xún)取?/p>

  主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。

  *第二環(huán)節——現場(chǎng)問(wèn)答

  PS:每位選手演講完畢,必要時(shí)評委可向選手提問(wèn)或做簡(jiǎn)單點(diǎn)評。

 、芰鞒蹋

  *主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的`評委,嘉賓。

  *主持人邀請評委代表學(xué)生會(huì )主席發(fā)言。

  *主持人介紹比賽的規則和評分細則。

  *播放PPT,同時(shí)主持人根據PPT播放的內容作相應的講解。

  *PPT播放完后,主持人引入演講比賽。

  *當第四個(gè)選手演講完后,進(jìn)入表演環(huán)節(目的激發(fā)觀(guān)眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動(dòng)氣氛。)

  *待所有選手比賽完后,進(jìn)入互動(dòng)節目——通過(guò)屏幕轉動(dòng),選出回答問(wèn)題的觀(guān)眾,問(wèn)題內容主要是就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面的,回答問(wèn)題的觀(guān)眾可獲得精美小禮品一份,(在進(jìn)行互動(dòng)節目時(shí),統計出最后兩位位選手的得分)

  *主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請評委代表團總支副書(shū)記做活動(dòng)講評,工作人員進(jìn)行名次排序。

  *主持人上臺宣布比賽結果(依次由優(yōu)秀獎到一等獎)。

  *嘉賓,評委,選手,全體工作人員合影留念。

  4.現場(chǎng)各組分工

  ◆舞臺部分:主持人,音響,裝飾舞臺——就業(yè)創(chuàng )業(yè)部全體干事

  ◆秩序部分:觀(guān)眾秩序——活動(dòng)組,策劃組

  ◆禮儀部分:引領(lǐng)嘉賓評委就坐,收發(fā)評分表——資料組,秘書(shū)組

  ◆統分計時(shí)部分:統計分數,排名,計時(shí),提醒時(shí)間——宣傳組

  ◆后勤機動(dòng):外聯(lián)組

  六、活動(dòng)預算

  ◆海報,橫幅 待定

  ◆提供礦泉水供評委,參賽選手及工作人員 待定

  ◆榮譽(yù)證書(shū)及獎品等 待定

  ◆會(huì )場(chǎng)布置物品費用 待定

  ◆請柬 待定

  合計:待定

  七、注意事項

  ◆籌備階段各組分工合作,出現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,共同解決問(wèn)題。工作嚴格按照進(jìn)度表進(jìn)行,每完成一項任務(wù)互相轉告;

  ◆會(huì )場(chǎng)布置方式要求大方得體;

  ◆活動(dòng)前預備話(huà)筒,賽前注意音響的調試工作;

  ◆確定到場(chǎng)嘉賓的工作要求及時(shí)無(wú)誤;

  ◆準備一些互動(dòng)游戲在統分的時(shí)候過(guò)度,在觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節進(jìn)行人員統分。

  ◆公布名次,由優(yōu)秀獎開(kāi)始至一等獎。

  ◆整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,部門(mén)各干事應積極、主動(dòng)。若有突變情況或臨時(shí)安排,以當時(shí)情況安排為準。

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