博物館財務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-03-05 08:57:15 財務(wù)管理 我要投稿
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博物館財務(wù)管理制度范本

  在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的博物館財務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

博物館財務(wù)管理制度范本

  根據南平市政府規定,我館為全額財政撥款事業(yè)單位,由南平市會(huì )計核算中心集中進(jìn)行會(huì )計核算,進(jìn)行財務(wù)監督管理。為進(jìn)一步加強我館財務(wù)管理,推進(jìn)本館財務(wù)管理工作的規范化、制度化,根據《預算法》、《會(huì )計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規則》、《事業(yè)單位會(huì )計準則(試行)》、《財政國庫管理和制度改革試點(diǎn)方案》等有關(guān)法律法規規定,結合本館實(shí)際,特制定本館財務(wù)管理制度。

  一、基本原則

  1、執行國家有關(guān) 法規和財務(wù)規章制度;

  2、堅持勤儉辦事業(yè)的方針;

  3、正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系;

  4、真實(shí)、有效地反映單位財務(wù)狀況,提高會(huì )計信息質(zhì)量;

  5、強化內部控制制度,提高工作效率,建立健全財務(wù)制度,實(shí)現財務(wù)管理制度化;

  6、單位的財務(wù)活動(dòng)在單位負責人的領(lǐng)導下,由辦公室統一管理。

  二、單位預算管理

  1、預算編制基本原則:

  統籌兼顧、確保重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、厲行節約、勤儉辦事。

  2、預算編制程序:

  每年12月,各業(yè)務(wù)科室根據上年度預算執行情況,綜合本年度工作實(shí)際,結合下年度工作計劃,以“零基預算”為基礎,提出本部門(mén)下年度工作任務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費建議數并上報辦公室匯總,辦公室報領(lǐng)導審定后,辦公室報賬員根據財力可能提出專(zhuān)項經(jīng)費預算建議方案,報館務(wù)會(huì )審批后上報財政部門(mén)審核。

  3、館務(wù)會(huì )根據財政部門(mén)批復的年度部門(mén)專(zhuān)項預算數,統籌安排使用。部門(mén)專(zhuān)項資金的使用按照本制度的“支出管理”的具體規定執行。

  三、收入管理

  1、收入是指我館為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)依法取得的財政資金和其他非償還性資金(包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、社會(huì )捐贈收入等)。

  2、本館各項收入全部納入單位依法設立的賬簿核算,統一管理。各業(yè)務(wù)部門(mén)向上級或同級主管部門(mén)申請專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費,應會(huì )簽辦公室后,報館長(cháng)審定。

  3、嚴禁任務(wù)部門(mén)或個(gè)人私設“小金庫”、公款私存,私自收費,違者依法追究其相應責任。

  四、支出管理

  1、支出是指我館開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和其他活動(dòng)所發(fā)生的資金耗費和損失。(支出包括:事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)服務(wù)支出、基本建設支出、上繳上級支出、其他支出等。)支出實(shí)行“一支筆”審批制度,重大事項(或支出)實(shí)行集體研究、決策。因業(yè)務(wù)性質(zhì)需簽訂經(jīng)濟合同的,應報館務(wù)會(huì )研究通過(guò),審批前應會(huì )簽辦公室。金額超過(guò)2000元的支出,原則上應當轉帳支付。

  2、日常支出管理

  本館日常支出主要包括人員工資與福利、差旅費、電話(huà)費、水電費、交通費、辦公費、低值易耗品、網(wǎng)絡(luò )設備費、設施設備維修費、固定資產(chǎn)購置、業(yè)務(wù)招待費、物業(yè)管理費、培訓費、圖書(shū)資料費、課題研究費、對外交流活動(dòng)費等。

  費用報銷(xiāo)時(shí),應當取得相應的合法、有效的原始憑證及附件,由經(jīng)辦人員背書(shū)并注明用途,部門(mén)負責人確認,辦公室報賬員負責審核,之后呈送單位負責人審批后予以列支。

  3、預借款管理

  因工作需要需預借費用的,經(jīng)辦人員需持審批后的工作辦理單或工作文件,填報借款單,經(jīng)館長(cháng)批準后辦理借款。預借款人工作完成后,應持相應的合法、有效的原始憑證及附件,履行必要的審批程序后及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續。個(gè)別崗位因工作原因,實(shí)行備用金制度的,應在每月25日前辦理報銷(xiāo)手續。每年年末,所有備用金應當進(jìn)行核銷(xiāo),次年起再另行申請。

  4、項目支出管理

  每年年初,辦公室根據財政部門(mén)下達的年度預算數,結合我館實(shí)際情況提出年度項目支出方案,報館務(wù)會(huì )審批。方案確定后,各部門(mén)要嚴格執行,辦公室應履行職責,認證監督執行。

  專(zhuān)項工作開(kāi)展前,項目責任部門(mén)應當提前1個(gè)月向辦公室提出用款申請及計劃,辦公室上報領(lǐng)導審核后,通過(guò)國庫集中支付程序上報財政部門(mén)。經(jīng)財政部門(mén)批復下達后,項目責任部門(mén)提出具體項目支出預算,報館長(cháng)審批后方可執行。經(jīng)審批后的項目,在實(shí)際發(fā)生支出時(shí),屬項目預算內的支出,由辦公室報賬員審核后予以列支,對超預算、無(wú)預算或預算變更的項目支出應上報辦公室后,報請館長(cháng)同意審批后予以列支。

  五、資產(chǎn)管理

  1、資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。

  2、固定資產(chǎn)是指設備單位價(jià)值在500元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準,但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物質(zhì),作為固定資產(chǎn)管理。

  流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)茸儸F或者耗用的資產(chǎn),包括現金、各種存款、應收款項、預付款項和庫存用品等。

  3、購置固定資產(chǎn)應由需求科室提出請購計劃,經(jīng)審批后由辦公室統一采購(屬專(zhuān)業(yè)性的、重大的固定資產(chǎn)購置應當進(jìn)行必要的可行性論證和審批),經(jīng)需求科室驗收合格后,在批準金額內由辦公室審核后付款。屬政府采購范疇的固定資產(chǎn)購置,經(jīng)批準后按政府采購程序進(jìn)行。

  4、固定資產(chǎn)的報損、報廢、調撥、轉讓、出租、出借等處置,應報請館長(cháng)審批,重大固定資產(chǎn)處置應報館委會(huì )研究,未經(jīng)批準,任何人不得擅自處置。需經(jīng)財政部門(mén)備案、審核、審批的,按相關(guān)規定辦理。

  5、每年由辦公室牽頭,各業(yè)務(wù)部門(mén)配合對全館的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤(pán)點(diǎn),對發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧的,應查明原因,分清責任,并報請單位負責人審定。

  6、固定資產(chǎn)使用部門(mén)和個(gè)人應當確保所使用的固定資產(chǎn)安全、完整,辦公室應當建立和健全固定資產(chǎn)登記制度,共同促進(jìn)和完善我館固定資產(chǎn)管理制度。

  六、報賬員崗位職責

  1、我館報賬員必須了解基本財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,堅持原則,遵守職業(yè)道德,加強學(xué)習和繼續教育培訓,依法行使職權。報賬人員應當實(shí)行回避制度。

  2、辦公室負責人負責對全館的財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行管理、監督和審核,為領(lǐng)導提供決策依據。報賬人員負責庫存現金管理,現金日記賬和銀行日記賬登記工作,保證賬證、賬實(shí)相符;按時(shí)出具會(huì )計報表,協(xié)助部門(mén)負責人做好單位預算,編報年度財務(wù)決算工作,保證賬證、賬賬相符。

  3、報賬人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充;對不予受理的同時(shí),應當予以扣留,并及時(shí)向單位負責人報告,請求查明原因,追究責任。報賬人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。

  嚴格執行《現金管理暫行條例》,杜絕“坐支”、白條抵庫現象,收入及時(shí)上繳財政會(huì )計核算中心,費用報銷(xiāo)的原始憑證必須合法、有效,并經(jīng)審核憑審批后予以列支。

  4、加強對銀行賬戶(hù)管理,不得將銀行賬戶(hù)出借給任務(wù)單位和個(gè)人辦理結算或套取現金,F金日記賬應與庫存現金相核對,發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。單位負責人對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。

  5、辦公室每年應向館務(wù)會(huì )報告一次年度執行預決算情況,并對本館財務(wù)執行文體提出書(shū)面建議或意見(jiàn)。

  6、報賬工作人員調動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。

  七、本制度自發(fā)文之日起執行。

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