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全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調研報告
在人們素養不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調研報告，歡迎大家分享。
全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調研報告1
近日，文化部財務(wù)司發(fā)布《全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調研報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)�！秷蟾妗吩跀祿y計、實(shí)地調研和專(zhuān)家研討的基礎上，對全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的基本情況、專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設和運營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)突出問(wèn)題的原因分析、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)繁榮發(fā)展的政策建議進(jìn)行了詳細論述�！秷蟾妗分赋�，近年來(lái)，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)市場(chǎng)繁榮發(fā)展的重要力量。但總體上看，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的總量還明顯不足，運行管理機制仍不健全。應進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的性質(zhì)，制定相關(guān)標準規范，培育健康市場(chǎng)環(huán)境，加大專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的建設力度，引導專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)健康穩定發(fā)展。
《報告》顯示，截至XX年底，我國有專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)873家，占全國演出場(chǎng)所的30.7%。全年專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出4.05萬(wàn)場(chǎng)，觀(guān)眾總人數3229萬(wàn)人次。這些劇場(chǎng)從區域分布看，呈現東多西少的.特征;從行政層級看，呈現上重下輕的結構;從劇場(chǎng)規�？�，以大中型劇場(chǎng)為主;從建成年代看，本世紀以來(lái)建成的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)最多。它們的經(jīng)營(yíng)模式呈現多樣化，大體可分為自主經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)、院線(xiàn)式經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)團合一四種模式。相較演出收入和配套設施及其他服務(wù)收入，政府補貼仍是專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的主要收入來(lái)源。在專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設和運營(yíng)管理中，當前存在較為突出的主要問(wèn)題有四點(diǎn)：一是總量不足和利用率不高的現象同時(shí)并存;二是分布不均和結構不合理的現象同時(shí)并存;三是快速發(fā)展和管理運營(yíng)相對滯后的現象同時(shí)并存;四是演藝市場(chǎng)潛在需求旺盛和實(shí)質(zhì)消費不足的現象同時(shí)并存。
針對專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)一系列發(fā)展中的問(wèn)題，《報告》對問(wèn)題的成因進(jìn)行了解讀剖析，并提出了相應的政策建議�！秷蟾妗氛J為，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)存在問(wèn)題的原因是多方面的，既有體制機制、消費習慣等方面的客觀(guān)因素，也有人才、經(jīng)費等方面的現實(shí)原因。專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)定性定位模糊、建設管理和服務(wù)標準欠缺、管理和運營(yíng)人才匱乏、我國居民文化消費習慣尚未形成、引導激勵社會(huì )資本進(jìn)入劇場(chǎng)的渠道政策仍不完善等一系列難題亟待破解。
《報告》指出，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的繁榮發(fā)展是建立健全現代文化市場(chǎng)體系的重要組成部分，也是豐富人民文化生活的必然要求。為推進(jìn)社會(huì )主義文化強國建設，需要進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的服務(wù)效能，統籌規劃，多方協(xié)作，合力推進(jìn)。對此，《報告》建議，應明確專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)性質(zhì)和定位，加強相關(guān)配套政策及資金的支持。借鑒發(fā)達國家的公共劇場(chǎng)經(jīng)費模式，建立政府補貼、社會(huì )基金(贊助)、演出收入三者結合的多元化劇場(chǎng)經(jīng)費保障體系，并以稅費優(yōu)惠政策降低專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的運營(yíng)成本。制定相關(guān)標準規范，對專(zhuān)業(yè)劇院的建設和運營(yíng)管理給予必要的規范、指導。制定專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設標準，杜絕新劇場(chǎng)盲目立項;制定劇場(chǎng)建設規范，建立全國統一的專(zhuān)家論證機制;改善劇場(chǎng)分布結構，對老劇場(chǎng)、小劇場(chǎng)與縣級劇場(chǎng)的建設給予必要的政策傾斜和引導;建立專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)管理的質(zhì)量體系，提升運營(yíng)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。建立健全系統化的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培養、考核、認證制度。積極構建劇場(chǎng)從業(yè)人員認證制度，通過(guò)培訓考核和繼續教育等多種方式培養劇場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才。從宏觀(guān)層面上引導培育健康的演藝市場(chǎng)環(huán)境。一方面規范惠民演出，提高劇目創(chuàng )作質(zhì)量;另一方面著(zhù)力擴大文化消費市場(chǎng)，重視群眾文化消費觀(guān)念的培育。
全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展情況調研報告2
專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)是展演文藝創(chuàng )作精品、豐富群眾文化生活的重要場(chǎng)所，也是傳承優(yōu)秀傳統文化、弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要陣地。近年來(lái)，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為推動(dòng)藝術(shù)市場(chǎng)繁榮發(fā)展的重要力量。但總體上看，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的總量還明顯不足，運行管理機制仍不健全。應進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的性質(zhì)，制定相關(guān)標準規范，培育健康市場(chǎng)環(huán)境，加大專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的建設力度，引導專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)健康穩定發(fā)展。
一、全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)基本情況
據統計，截止20xx年底，我國有專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)873家，占全國演出場(chǎng)所的30.7%。全年專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出4.05萬(wàn)場(chǎng)，觀(guān)眾總人數3229萬(wàn)人次。
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的分布情況
1、從區域分布看，呈現東多西少的特征。據統計，我國東部地區有專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)507家、中部地區有203家、西部地區163家，分別占全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總數的58.1%、23.3%和18.6%。東南沿海地區專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)數量遠大于西部地區。其中北京、江蘇、浙江、上海、山東和廣東六省市的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總數為324家，占全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總數的37.1%。
2、從行政層級看，呈現上重下輕的結構。全國4個(gè)直轄市和27個(gè)省會(huì )城市共有專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)307個(gè)，平均每個(gè)城市擁有9.9個(gè)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)；全國306個(gè)地級城市共有專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)379個(gè)，平均每個(gè)地市擁有1.2個(gè)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)；全國1927個(gè)縣級城市的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總數為187個(gè)，平均每10個(gè)縣級城市才擁有1個(gè)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)，西部地區絕大部分縣級城市沒(méi)有專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)。
3、從劇場(chǎng)規�？�，以大中型劇場(chǎng)為主。調研發(fā)現，在全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)中，座位數在801至1200的劇場(chǎng)所占比例最高，有396家，占總數的45.4%；其次是1201-1600座的劇場(chǎng)112家，占總數的12.8%；800座以下的劇場(chǎng)295家，占劇場(chǎng)總量的33.8%；1601座以上的劇場(chǎng)70家，占劇場(chǎng)總數的8.0%。
4、從建成年代看，本世紀以來(lái)建成的`專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)最多。調研顯示，1960年以前建成的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)150家，占總數的17.2%；1961-1980年建成的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)110家，占12.6%；1981-20xx年建成的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)288家，占33%；20xx年以后建成的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)有325家，占37.2%。這表明本世紀以來(lái)我國進(jìn)入了專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設的快速發(fā)展期，有超過(guò)三分之一的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)是20xx年后新建成的。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理情況
1、專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式呈現多樣化。目前我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式大體可分為自主經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)、院線(xiàn)式經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)團合一四種模式。
自主經(jīng)營(yíng)，是指業(yè)主既是劇場(chǎng)的所有者又是經(jīng)營(yíng)管理者。劇場(chǎng)設有經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負責制作和引進(jìn)劇目；劇場(chǎng)收入來(lái)源依靠自行組織演出節目的票房收入和場(chǎng)租，其中場(chǎng)租仍是主要收入來(lái)源。這種模式一般存在于隸屬政府文化部門(mén)、具有事業(yè)編制、有一定財政撥款的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)。
托管經(jīng)營(yíng)，是指劇場(chǎng)的業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)的劇場(chǎng)管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。劇場(chǎng)業(yè)主和劇場(chǎng)管理公司是不同獨立法人，劇場(chǎng)管理公司受業(yè)主委托承擔劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。托管期間，業(yè)主不參加劇場(chǎng)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。劇場(chǎng)管理公司以劇場(chǎng)票房、場(chǎng)租和其他配套設施租金等為收入來(lái)源，支付劇場(chǎng)托管費用后的結余為劇場(chǎng)管理公司的收益。
院線(xiàn)式經(jīng)營(yíng)，是指劇場(chǎng)加入院線(xiàn)管理公司，劇場(chǎng)不交出經(jīng)營(yíng)權和所有權，院線(xiàn)管理公司只提供劇目、信息等服務(wù)，而劇場(chǎng)通過(guò)支付給院線(xiàn)管理公司一定比例的服務(wù)費用得到更多的演出劇目、更合理的演出安排和更有效的市場(chǎng)信息。
場(chǎng)團合一經(jīng)營(yíng)，本質(zhì)上屬于“業(yè)主自營(yíng)管理”的范疇，但由于擁有駐場(chǎng)劇團，在經(jīng)營(yíng)中以首先滿(mǎn)足本團演出為主。
2、政府補貼仍是專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的主要收入來(lái)源。專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的收入主要有三大來(lái)源：演出收入（含場(chǎng)地出租和自營(yíng)演出收入），政府撥款或惠民演出補貼收入，演出之外的物業(yè)出租及配套服務(wù)收入。據測算，20xx年全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總收入達到60億元。其中演出收入21.9億元，占資金來(lái)源的36.5%（其中自營(yíng)演出收入13.4億元，占61.2%，場(chǎng)地出租收入8.5億元，占38.8%）。政府補貼收入28.6億元，占47.7%，配套設施及其他服務(wù)收入9.5億元，占15.8%。這表明在當前我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)發(fā)展中，政府支持仍起主導作用。
3、專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出最多的藝術(shù)類(lèi)型是戲曲和音樂(lè )劇。20xx年，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的演出場(chǎng)次約為4.05萬(wàn)場(chǎng)，觀(guān)眾總人數約3229萬(wàn)人次，平均每個(gè)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)每年演出約46場(chǎng)，平均每場(chǎng)觀(guān)眾797人。從演出藝術(shù)類(lèi)型看，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出場(chǎng)次最多的前5位依次為戲曲0.83萬(wàn)場(chǎng)，音樂(lè )劇0.82萬(wàn)場(chǎng)，兒童劇0.67萬(wàn)場(chǎng)，話(huà)劇0.61萬(wàn)場(chǎng)，曲藝雜技0.46萬(wàn)場(chǎng)。
二、專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設和運營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總量不足和利用率不高的現象同時(shí)并存。
如前所述，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)已達到873家，但與我國龐大的人口基數相比，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)總量仍明顯不足。資料顯示，20xx年美國、德國、英國、法國、日本每百萬(wàn)人平均專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)數分別為1.8個(gè)、3.4個(gè)、4.0個(gè)、4.2個(gè)和4.4個(gè)，而我國20xx年每百萬(wàn)人平均專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)數僅為0.64個(gè)。同時(shí)，我國部分劇院在建設中還存在貪大求洋、選址不科學(xué)等問(wèn)題。如一些新建的大劇院在建設立項時(shí)缺少科學(xué)論證，只是片面追求成為當地標志性建筑，因此在設計規劃時(shí)注重外觀(guān)形式而忽視功能考慮、注重標新立異而忽視內部設計，導致專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)前期投入大、后期維護成本高，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)內部設施與劇場(chǎng)體量不配套。
與此同時(shí)，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)利用率不高的現象仍較普遍。調研顯示，全國只有北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)全年平均演出場(chǎng)次達到100場(chǎng)以上，其他地區專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)年平均演出場(chǎng)次約為40場(chǎng)，其中年演出場(chǎng)次達到50場(chǎng)以上的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)只占總數的35%。一部分老劇場(chǎng)甚至出現閑置的現象。據了解，在上世紀五六十年代，全國各地修建了一大批劇院，以滿(mǎn)足百姓觀(guān)看演出和電影的文化生活需要。但由于時(shí)代久遠，一部分老劇場(chǎng)因為城市改擴建而被拆除或挪作他用，如20xx年以前沈陽(yáng)市演出公司負責管理全市中心地帶的7所老劇場(chǎng)，近十年有6個(gè)劇場(chǎng)被拆遷或挪作他用。目前全國仍在使用的老劇場(chǎng)有400余個(gè)，根據調研
走訪(fǎng)情況看，這些老劇場(chǎng)由于設施設備老化、存在較大的安全隱患，面臨難以繼續使用的問(wèn)題。如云南普洱地區下轄9個(gè)縣。每個(gè)縣都有老影劇院或劇場(chǎng)，但大都建成在30年以上，多數已無(wú)法正常使用。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)分布不均和結構不合理的現象同時(shí)并存。一是縣級專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)偏少。
我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)分布從宏觀(guān)地域看呈現東多西少、上重下輕的特點(diǎn)，特別是縣級專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)更是極度缺乏，即便是縣級專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)擁有比例最高的陜西省，也基本上是3個(gè)縣城中才擁有1個(gè)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)；二是小專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)偏少。從專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)規模結構看，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)中500座左右的小專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)僅占劇場(chǎng)總數的25%。而國外發(fā)展經(jīng)驗表明，小型專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)作為低成本運營(yíng)的市場(chǎng)終端，在激發(fā)市場(chǎng)活力、培育人們消費習慣、培養優(yōu)秀人才與優(yōu)質(zhì)項目上有著(zhù)大劇院不可替代的作用。目前國內城市小型專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的極缺，導致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，很多民營(yíng)演出團體或小型演出項目找不到合適的演出場(chǎng)地，創(chuàng )作的活力與熱情受到制約；三是城市中心區域專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)偏少。從專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)的城市布局看，近10年來(lái)全國各地修建的大劇院70%以上都位于城市的新區或開(kāi)發(fā)區，與專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)主要消費人群的聚居區距離較遠，難以形成人氣帶動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設快速發(fā)展和管理運營(yíng)相對滯后的現象同時(shí)并存。
調研顯示，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)超過(guò)三分之一都是20xx年以后建成的，其中1000座位數以上的大劇院共120個(gè)，總投資額度達到500億以上，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)建設進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。各地新建專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)無(wú)論是體量規模，還是硬件設施設備，都有質(zhì)的提升。一些新建的大型專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)，舞臺機械投資甚至達到億元以上。
但隨著(zhù)硬件條件的改善，我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)管理運營(yíng)滯后的問(wèn)題日益凸顯。目前我國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)管理運營(yíng)模式呈現多元化發(fā)展態(tài)勢，但整體管理運營(yíng)水平不高，大多數專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)處于收支平衡或虧損狀態(tài)。調研顯示，國內80%以上的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)沒(méi)有形成完整的管理制度，大部分專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理、運營(yíng)團隊。20xx年，全國專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)整體收入60億元，僅有40%的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)能夠實(shí)現盈利。
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