學(xué)生學(xué)習情況調研報告

時(shí)間:2022-07-04 12:23:14 報告范文 我要投稿
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有關(guān)學(xué)生學(xué)習情況調研報告

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有關(guān)學(xué)生學(xué)習情況調研報告

有關(guān)學(xué)生學(xué)習情況調研報告1

  自“雙聯(lián)”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),縣委宣傳部精心組織,周密安排,組織干部分批次深入廟渠鄉黎明村開(kāi)展村情村況調研,圍繞該村重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),制約發(fā)展的因素,脫貧致富的出路等一系列問(wèn)題,采取深入了解,詳細調查,認真摸排,廣泛座談,耐心交流等形式,對黎明村的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行分析思考,制定幫扶計劃,幫扶目標,幫扶措施等。

  一、基本情況

  黎明村位于慶陽(yáng)市鎮原縣廟渠鄉東南部,自然條件艱苦,地形半山半塬,交通十分不便,基礎設施落后,資源相對貧乏,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不足,致使群眾增收困難。

  全村共轄8個(gè)自然村,總戶(hù)數393戶(hù),總人口 825人,勞動(dòng)力 239人,外出務(wù)工人員530人,勞動(dòng)力文盲、半文盲人數為 60人。有貧困戶(hù)279戶(hù),貧困人口 259人,貧困面超過(guò)70%。全村耕地面積7600畝,多為山地,塬地較少,梯條田和川塬地面積300畝,人均耕地面積4. 6畝。

  (一)基礎建設

  水資源及水利設施:該村水利設施年久失修,自來(lái)水入戶(hù) 05戶(hù),目前仍有25戶(hù)群眾存在人畜飲水困難,占全村總人戶(hù)數6.3 %。

  交通狀況:村內行路路面等級低,晴通雨阻,群眾行路難的問(wèn)題依然存在,砂石公路通至2個(gè)自然村,總里程4.2公里,其余村組行路均為土質(zhì)路面,迫切需要整修拓寬硬化。

  電力設施:主要以照明等生活用電為主,通電農戶(hù)393戶(hù),居民生活用電正常,但照明電線(xiàn)的網(wǎng)改地埋改造尚未全部完成。

  (二)經(jīng)濟發(fā)展狀況

  農業(yè)方面:黎明村主要農作物有冬小麥、玉米、糜子、黃花、果品、瓜類(lèi)、蔬菜等。擁有日光溫室 0座,瓜菜種植面積640畝。蘋(píng)果栽植面積 50畝,掛果面積50畝,幼園面積 00畝。

  牧業(yè)方面:黎明村素有養殖傳統,F有牛存欄量542頭,羊存欄量XX只,豬存欄270頭。

  (三)社會(huì )事業(yè)

  醫療衛生:現有村衛生所 處,醫務(wù)室 間,醫生2人。

  文化教育:現有村小學(xué) 所,教職工8人,適齡兒童入學(xué)率基本上達到了 00%。村部設村級農家書(shū)屋 處,鄉村書(shū)畫(huà)屋 處。

  基層組織:黎明村委班子現有干部3人,平均年齡40歲左右,村部現有磚混結構辦公用房7間,設村“兩委”會(huì )議室、黨員活動(dòng)室、計劃生育工作室、計劃生育服務(wù)室、農家書(shū)屋、鄉村書(shū)畫(huà)屋、雙聯(lián)辦公室、綜治維穩辦公室、婦女之家等。

  二、致貧原因分析

  通過(guò)對黎明村的村情、民情進(jìn)行廣泛調研、認真分析,我們認為造成該村農民致貧原因主要有:

  (一)資源相對貧乏,自然條件艱苦。全村耕地大多數屬于山耕地或坡耕地,作業(yè)機械化程度低,且田間耕作道路崎嶇不平,農業(yè)發(fā)展先天條件不足。

  (二)生產(chǎn)方式單一,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不足。全村農業(yè)主要以傳統的小麥、玉米等糧食作物種植為主,瓜果蔬菜等經(jīng)濟作物比重較小,且信息閉塞、缺乏技術(shù)、資金短缺,整體生產(chǎn)水平不高。

  (三)基礎設施薄弱,制約經(jīng)濟發(fā)展。村內農田水利設施逐年老化,致使人畜飲水困難,有效灌溉面積逐年降低。尤其是村內道路路面狹窄,土質(zhì)疏松,下雨出行道路泥濘不堪,車(chē)輛通行困難,給群眾日常生產(chǎn)生活和物質(zhì)運輸造成了極大的不便,嚴重影響了全村的經(jīng)濟發(fā)展。

  (四)思想消極保守,群眾增收困難。村內現有勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低,村民觀(guān)念陳舊保守、思想保守,接受新知識、新技術(shù)機會(huì )少、能力差,致使農業(yè)生產(chǎn)力水平提高較難,農產(chǎn)品科技含量不高,農業(yè)生產(chǎn)效益一直在較低水平徘徊。

  三、幫扶措施和取得的成效

  針對廟渠鄉黎明村貧困村實(shí)際,縣委宣傳部按照“講政策、聽(tīng)民聲、幫小康、促和諧、夯基礎”的要求,結合自身實(shí)際開(kāi)展了全方位的幫扶工作。特別是結合部門(mén)文化資源優(yōu)勢,積極建立“文化聯(lián)村”機制,注重精神幫扶,變“輸血”為“造血”,為黎明村新農村建設帶來(lái)了新思路、新氣息,取得了顯著(zhù)成效。

  (一)送信息,提升群眾文化水平。行動(dòng)以來(lái),宣傳部先后向廟渠鄉黎明村捐贈文化科技圖書(shū)、光盤(pán)70多套,價(jià)值25760元,內容涉及種植養殖、農業(yè)科技、生活常識、醫療保健、文化建設等方面,不僅農民看得懂、學(xué)得會(huì )、用得上,而且能夠有效提升群眾文化水平,切實(shí)增加致富動(dòng)力。同時(shí),宣傳部向廟渠鄉捐贈電腦 0臺,向黎明村部捐贈39英寸液晶電視一臺,在有效改善文化設施條件的'同時(shí),也為農民提供了了解世界、拓寬視野的新工具、新途徑、新方式。全縣報刊征訂工作開(kāi)始后,及時(shí)聯(lián)系郵政部門(mén),由幫聯(lián)干部自掏腰包,為23戶(hù)幫聯(lián)對象訂閱《甘肅農民報》23份,為幫扶戶(hù)來(lái)年致富提供信息渠道和技術(shù)支持。

  (二)送書(shū)畫(huà),增強農村文化氣息。積極組織縣內書(shū)法名家深入基層創(chuàng )新開(kāi)展“書(shū)法下鄉進(jìn)村”活動(dòng),為群眾干部創(chuàng )作書(shū)畫(huà)作品360多幅,并為56戶(hù)群眾義務(wù)書(shū)寫(xiě)更換了門(mén)牌。宣傳部干部職工發(fā)揮特長(cháng),提前行動(dòng),認真為黎明村書(shū)寫(xiě)春聯(lián)和中堂、四尺條幅等書(shū)法作品,做到“家家有畫(huà)、戶(hù)戶(hù)飄墨香”,切實(shí)營(yíng)造文化氛圍,增強文化氣息。同時(shí),配合全縣的“千臺大戲送農村”和“三下鄉”活動(dòng),積極引導村民開(kāi)展群眾文化活動(dòng),進(jìn)行書(shū)畫(huà)、剪紙、編織、刺繡、香包等文化藝術(shù)創(chuàng )作,不斷培育文化主體,培養文化情趣,增強村民文化氣質(zhì)。

  (三)送技術(shù),提高文化產(chǎn)業(yè)技能。宣傳部聯(lián)合人社局、文廣局、慶陽(yáng)市“巧媳婦”編織有限公司和廟渠鄉政府,共同舉辦文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員實(shí)用技能培訓班,有效提升廣大農民群眾從業(yè)技能,不斷培育繁榮文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。同時(shí),切實(shí)深化文化技能培訓成果,積極協(xié)調向縣內外文化企業(yè)輸出勞動(dòng)力,幫助部分農民實(shí)現就近就業(yè),增加村集體和村民收入。

  (四)送思想,豐富群眾精神生活。一方面,聯(lián)戶(hù)干部分時(shí)節、分批次深入農戶(hù)家中開(kāi)展形勢政策和理論教育宣講活動(dòng) 48人次,尤其是適時(shí)開(kāi)展了政策形勢宣講,并向幫扶戶(hù)贈送輔導資料23套,有效增強了村民的政治覺(jué)悟和理論水平,引導群眾樹(shù)立了自主創(chuàng )業(yè)、競爭就業(yè)和多元化、多渠道致富意識。另一方面,加強農村精神文明創(chuàng )建力度,積極開(kāi)展以建設新陣地、培養新農民、創(chuàng )造新環(huán)境、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)、打造新鄉村、建設農村服務(wù)新社區為內容的“六新”創(chuàng )建示范活動(dòng),多方措施資金為黎明村村部改善辦公條件,設置雙聯(lián)專(zhuān)欄,布置雙聯(lián)展室,提升班子組織領(lǐng)導能力,著(zhù)力將該村建成縣級村鎮文化建設示范點(diǎn)和精神文明建設示范點(diǎn)。

  目前,通過(guò)縣、鄉、村共同努力,廟渠鄉黎明村已逐步形成了以文育農、以文促農、以文富農的良好局面。同時(shí),宣傳部幫扶干部還竭盡所能,為幫扶戶(hù)提供了必要的物質(zhì)幫助。春耕伊始,便及時(shí)為農戶(hù)送去了春播化肥23袋,幫助困難群眾盡快啟動(dòng)春耕生產(chǎn)。為改善留守兒童的健康狀況,購買(mǎi)贈送營(yíng)養包23份。資助高中在校學(xué)生27名,切實(shí)解決部分學(xué)生上學(xué)難問(wèn)題。并組織干部職工向黎明村親自書(shū)寫(xiě)贈送對聯(lián)、書(shū)畫(huà)作品 000多幅。為了改善黎明村的飲水條件,宣傳部多方聯(lián)系,爭取扶貧資金 2萬(wàn)為該村新修水塔一座,讓幫聯(lián)對象感覺(jué)到來(lái)自幫聯(lián)單位和干部的關(guān)懷。XX年幫聯(lián)下鄉進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)為黎明村村民送去書(shū)寫(xiě)春聯(lián)96幅、《甘肅農民報》、《甘肅法制報》共計300余份,棉被xx年義務(wù)教育的學(xué)生參加職業(yè)教育,掌握技術(shù)技能,提高勞動(dòng)者素質(zhì)。同時(shí),加大科技培訓力度。通過(guò)開(kāi)展“科普之冬(春)”,“科技活動(dòng)周”和“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng),及“青年農民培訓”工程,認真實(shí)施科技興縣戰略,舉辦各類(lèi)實(shí)用技術(shù)、政策法規培訓班等,廣泛推廣應用配方施肥、雙壟溝播技術(shù)等農業(yè)增產(chǎn)技術(shù),廣大農民群眾的科技意識進(jìn)一步增強,應用科技的水平逐步提高,切實(shí)增強自我發(fā)展能力。

  (七)必須高度重視農村基礎設施條件的改善。農村基礎設施完善,就能推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,反之,則會(huì )阻礙農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、制約貧困村脫貧致富。鎮原作為全省欠發(fā)達縣份,農村基礎設施仍然比較薄弱,群眾生產(chǎn)生活條件相對艱苦,要實(shí)現脫貧致富就必須制定規劃、分類(lèi)實(shí)施,下大力氣改善農村基礎設施條件。要改善生產(chǎn)條件,在保持農業(yè)生產(chǎn)率穩定增長(cháng)的同時(shí),持續加大農田水利建設投資力度,發(fā)展灌溉農業(yè)、設施農業(yè),合理和永續利用土地、水、生物等自然資源,保護和改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境,統籌推進(jìn)基礎設施建設與山水林田綜合治理,切實(shí)增強農業(yè)抗御自然災害的能力。要改善居住條件,搶抓發(fā)展機遇和政策機遇,加快推進(jìn)新農村建設,圍繞“路、水、電、氣、房”,實(shí)施一批“五改三建”、危舊戶(hù)改造、農村道路硬化、飲水安全和綠化美化項目等基礎設施建設,開(kāi)展農村環(huán)境集中整治,從根本上改善群眾的居住和出行條件。要統籌城鄉發(fā)展,持續加大農村教育、衛生、文化等硬件設施建設力度,促使更多的公共服務(wù)向貧困村、困難群眾傾斜,推進(jìn)農村基本公共服務(wù)均等化。

  五、下一步幫扶打算

  為保障幫扶工作進(jìn)一步取得實(shí)效,確保幫扶措施落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效,建議從以下五個(gè)方面著(zhù)手:

  (一)強化組織領(lǐng)導。強化“雙聯(lián)”行動(dòng)領(lǐng)導小組職能,加強與村里“兩委”班子協(xié)調配合,由該村致富能手、貧困戶(hù)代表、黨員代表組成規劃實(shí)施協(xié)調小組,切實(shí)加強指導協(xié)調、考察培訓、監測評價(jià)等方面工作力度,共同推動(dòng)幫扶計劃落到細處、實(shí)處。

  (二)落實(shí)工作責任。全體干部職工必須按要求及時(shí)進(jìn)村入戶(hù),集中精力開(kāi)展幫聯(lián)工作。每年入戶(hù)不少于8次,累計時(shí)間不少于3周。班子成員要帶頭進(jìn)村入戶(hù),為其他干部作出表率。要建立工作臺賬,寫(xiě)好民情日記,切實(shí)掌握民意、解決困難,收獲民心。

  (三)嚴明紀律要求。幫聯(lián)干部要遵守工作紀律,嚴以律已,規范行事,結合“八個(gè)不準”、“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”等活動(dòng)要求,堅持從基層、從一線(xiàn)做起,努力改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立宣傳干部良好新形象。

  (四)調解疏導情緒。了解聯(lián)系戶(hù)反映強烈的(含生產(chǎn)生活、基層組織建設、公共服務(wù)、社會(huì )管理)問(wèn)題并認真研究,在做好法律法規及政策解釋工作的基礎上,協(xié)助村戶(hù)開(kāi)展矛盾糾紛排查調處。了解掌握聯(lián)系戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)和苗頭性、傾向性的問(wèn)題,積極排查化解矛盾糾紛,化解率力爭達到 00%,倡導健康向上的生活新風(fēng)尚。

  (五)積極推廣典型。充分運用網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體,繼續加大幫扶工作的宣傳力度,營(yíng)造良好輿論和社會(huì )氛圍。對活動(dòng)中的一些好做法、好經(jīng)驗,及時(shí)總結,大力宣傳,推廣土專(zhuān)家、種植能手等先進(jìn)典型,充分發(fā)揮其示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。

有關(guān)學(xué)生學(xué)習情況調研報告2

  根據全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)統一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題,采取發(fā)放調查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì )交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規劃和幫扶對策。

  一、牢牢把握村情分析發(fā)展現狀

  王家莊村共有7個(gè)村民小組xx年,農民人均收入2994元,低于全縣人均收入 8.8個(gè)百分點(diǎn)。

  摸清底子只能找對路子。在調研的過(guò)程中,我重點(diǎn)走訪(fǎng)了 4個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶(hù),召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì )。在交談中,農民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來(lái)發(fā)展變化比較大,他們有著(zhù)深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實(shí)現小康目標奠定了殷實(shí)基礎。

  ——農民求富愿望比較強烈,發(fā)展思想內力集聚。從座談情況來(lái)看,貧困戶(hù)雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現代化農具、或外出務(wù)工創(chuàng )收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著(zhù)明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農民飽受勞苦,進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟作物種植和農業(yè)新技術(shù)應用所帶來(lái)的實(shí)惠,感同身受。絕大多數群眾求富思富的思想“內驅力”,必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

  ——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據統計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶(hù)人均占有果園面積0.85畝,最多的戶(hù)達到 畝。 XX年,已經(jīng)有少數果樹(shù)零星掛果,預計在-將開(kāi)始大面積掛果,屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調查問(wèn)卷,其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(cháng),如白銀科戶(hù)蘋(píng)果種植面積達到 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專(zhuān)心進(jìn)行果園管護,有他這種念頭的農民在王家莊村不在少數。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入,XX年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬(wàn)元,在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護難的問(wèn)題。

  ——生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎不斷夯實(shí)。XX年以來(lái),村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目、農電線(xiàn)網(wǎng)改造項目、自來(lái)水入戶(hù)項目和村級道路硬化項目等,農民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶(hù)建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個(gè)社全部重新布設了高壓線(xiàn)路和入戶(hù)線(xiàn)路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問(wèn)題有效解決。 90個(gè)戶(hù)接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠(chǎng)引入了自來(lái)水,入戶(hù)率達到95%,人畜飲水不再困難。XX年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬(wàn)元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí),實(shí)施了農村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶(hù)率達到 00%。

  ——村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個(gè)堅強有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無(wú)聲的號召。在調研過(guò)程中,我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現有村干部4人,擔任村干部年限最長(cháng)的已達到30年,最短的也有 4年,普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會(huì )管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力。從調查問(wèn)卷結果來(lái)看,85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續留任,群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作,熱心村級事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時(shí),村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接,申請縣上水利部門(mén)免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。

  二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

  只有把致貧的原因找準,把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認為主要體現在以下六個(gè)方面。

  一是從群眾素質(zhì)來(lái)看,受教育程度低、致富技能欠缺導致農民致富能力不強。在調研中,我發(fā)現,該村農民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統計數據顯示,該村小學(xué)文化程度以下的人口達到407人,所占比例高達50.2 %。文化程度偏低,導致農民接受新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)過(guò)程緩慢,在學(xué)習產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現有的3xx年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運輸、養殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人,占 0.9%。絕大多數外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(cháng),一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強度高、工作時(shí)間長(cháng)、收入低的重體力工種,嚴重地制約了農民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數,多數農民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉技術(shù)人員,甚至由鄉、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí),由于農民自學(xué)能力弱,對于農村實(shí)用技術(shù)教材和農家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì )、用不上,雖然求富愿望強烈,但是苦于創(chuàng )業(yè)無(wú)門(mén),只能盯著(zhù)幾畝地,守成有余,闖勁不足。

  二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結構比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農民征收稅費,并且每畝補助52元的糧食直補,但近年來(lái),化肥、地膜、種子等農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節節攀升,而糧食價(jià)格卻基本保持平穩不變,種糧只能讓農民停步在吃飽飯、滿(mǎn)足基本生活的階段,致富奔小康無(wú)從談起。我與農戶(hù)粗略算了一賬,按照今年的農資價(jià)格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達240元,以目前的糧食價(jià)格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節,因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng )收項目,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見(jiàn)效慢,在尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后,全村“果糧爭地”現象較為突出,果農種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農民負擔。

  三是從基礎設施來(lái)看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢。據村干部介紹,全村 354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達到 004畝, 5—25°的坡地也將近350畝,這些土地進(jìn)出道路不暢,現代化農具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調侃地稱(chēng)之為“扁擔莊稼”。郭前溝社 .5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶(hù)的用電線(xiàn)路仍為低壓線(xiàn)路,電力故障時(shí)有發(fā)生,電壓過(guò)低時(shí)農戶(hù)夜間的基本照明都成問(wèn)題,并且輸電線(xiàn)路老化嚴重,安全隱患比較突出,給農戶(hù)生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車(chē)輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著(zhù)村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車(chē)通行和果品外銷(xiāo)運輸的需求。目前仍有395畝果園沒(méi)有通電引水,也沒(méi)有安裝防護設施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎設施建設亟待加強。

  四是從經(jīng)濟狀況來(lái)看,集體經(jīng)濟收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè),集體經(jīng)濟收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為 .39萬(wàn)元,除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后,所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費用、農民培訓、果園管理等支出都在 0萬(wàn)元以上,尤其是果園管理方面,鄉村兩級采取各承擔一半費用的'方法,每年都為農戶(hù)無(wú)償投放化肥、農藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來(lái)解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無(wú)疑是雪上加霜。重重負債之下,村兩委班子雖有心干事,但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng),村上雖也有設想打算,但苦于沒(méi)有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農民參加了農村合作醫療保險,但由于醫療報銷(xiāo)需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬(wàn)元的接口費用農民無(wú)力承擔,村上也無(wú)力承擔,群眾看病、買(mǎi)藥費用無(wú)法就近報銷(xiāo),只能年底到鄉衛生院“算總賬”。

  五是從家庭支出來(lái)看,婚嫁看病建房支出大,負債過(guò)多導致農民收支失衡。該村近年來(lái)因結婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現象比較普遍。據統計,全村現有在校大學(xué)生和高中生65人,供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在 .5萬(wàn)元以上,供讀一個(gè)高中生每年支出在 萬(wàn)元左右,過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區鄉鎮較為落后,加之受社會(huì )風(fēng)氣影響,近年來(lái)結婚所需彩禮節節攀升,去年已經(jīng)高達9萬(wàn)元, 23戶(hù)因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費 5萬(wàn)多元,除新農合報銷(xiāo)4萬(wàn)多元外,至今還有 萬(wàn)多的外債,這對一個(gè)本就收入微薄的農家來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)天文數。同時(shí),由于受近年“5. 2”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響,農戶(hù)舉債建房的現象也比較多,這些都是導致貧窮的重要因素。

  六是從勞作投入來(lái)看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 6歲以下的人口有 73人,占全村人口的2 .2%,60歲以上的老齡人口有 xx年齡人口,40%選擇外出務(wù)工,實(shí)際留在村內的勞力少之有數,絕大多數家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高,但卻承擔著(zhù)家務(wù)、種養和果園務(wù)作等多項繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強,勞作技術(shù)掌握不夠。隨著(zhù)村內蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來(lái)越高,勞動(dòng)強度越來(lái)越大,目前勞力現狀顯然遠不能滿(mǎn)足果園管理需求。在調查中,我了解到,有一戶(hù)3口之家,兒子長(cháng)年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植xx年即將進(jìn)入掛果期的果園,要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲(chóng)害防治、特別注意肥料投入。同時(shí),要抓好果樹(shù)行間套種,結合市場(chǎng)需求科學(xué)選擇套種作物,提高果園配套收益。提前著(zhù)手對果品市場(chǎng)進(jìn)行考察,加大果品宣傳推介力度,盡早達成銷(xiāo)售意向,為果品銷(xiāo)售做足準備。

  第三、抓住基礎設施建設這一重點(diǎn),在夯實(shí)農村發(fā)展基礎上做文章。加強農村基礎設施建設力度,改變農村基礎設施滯后的狀況,仍是農村發(fā)展的當務(wù)之急、改善民生的現實(shí)之需和主導產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現有基礎上,繼續加大投資力度,著(zhù)力夯實(shí)水、電、路、訊等基礎設施,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對 354畝山地進(jìn)行整修,按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,進(jìn)一步改善耕地質(zhì)量,完善基礎設施,降低群眾勞動(dòng)強度。將涉及郭前溝社 .5公里社道列入村道硬化工程盤(pán)子,建成寬4.5米的水泥硬化路,從根本上改變沿途農戶(hù)出行難的問(wèn)題。協(xié)調電力部門(mén)對莊灣社低壓線(xiàn)路進(jìn)行重新規劃,實(shí)施農電線(xiàn)路改造,架設2xx年村內果園供水管道壓設的基礎上,投資 3.8萬(wàn)元,延伸管網(wǎng)8300米,達到園內灌溉無(wú)死角、全覆蓋的目標。繼續加大農村能源項目建設力度,加快普及戶(hù)用沼氣,提高沼氣原料的使用率,節約能源,保護環(huán)境,改善群眾生活條件。進(jìn)行村莊環(huán)境綜合治理,實(shí)施垃圾集中填埋,徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問(wèn)題。

  第四、抓住農民自我教育這一核心,在加強農村文化建設上做文章。要對現有村部進(jìn)行維修擴建,加大配套建設力度,配齊配全相關(guān)設備設施,把村級活動(dòng)場(chǎng)所和“農家書(shū)屋”的作用真正發(fā)揮起來(lái),建立定期開(kāi)放和值班制度,豐富報刊、圖書(shū)內容,組織黨員群眾積極開(kāi)展文化知識學(xué)習,滿(mǎn)足農民對文化知識的多元化需求,最大可能地為農民創(chuàng )造學(xué)習條件,引導農民學(xué)知識、學(xué)文化,在全村營(yíng)造崇尚學(xué)習、尊重知識的良好氛圍。要切實(shí)加大幫扶力度,開(kāi)展“金秋助學(xué)”等活動(dòng),對單親家庭和因子女教育致貧的家庭進(jìn)行幫扶,給予適當資金補助,助推科教興村。要持久深入地開(kāi)展好“和諧五星”創(chuàng )評活動(dòng),培育樹(shù)立一批文明新風(fēng)先進(jìn)典型,形成尊老愛(ài)幼、團結和睦、鄰里互助、文明衛生、積極向上的良好村風(fēng)。要加大文化設施建設力度,在村內修建農民文化健身廣場(chǎng) 處,配套籃球架等體育健身器材,為群眾開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)提供場(chǎng)所。鼓勵民間文化人才組建各種健康的農民社團組織,開(kāi)展健身活動(dòng)、知識競答、特長(cháng)展示等活動(dòng),用健康有益的文化活動(dòng)占領(lǐng)農村文化陣地。

  第五、抓住村級班子建設這一保障,在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農村工作的領(lǐng)導核心,黨員隊伍是推動(dòng)農村發(fā)展進(jìn)步、維護農村和諧穩定的中堅力量。要積極創(chuàng )新模式,組建專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農民工工會(huì )等組織,不斷擴大基層組織覆蓋面。引導村“兩委”班子認真落實(shí)“雙議雙評”、“四議兩公開(kāi)”工作法,掌握黨員群眾對村級經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的所思、所盼,珍惜民力、集中民智,用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導工作,關(guān)心群眾疾苦,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,多為群眾辦實(shí)事辦好事。落實(shí)好黨員“三卡”管理制度、支委學(xué)習制度、議事決策制度和民主生活會(huì )等制度,鼓勵村干部參加函授教育,抓好支委成員素質(zhì)提升、任務(wù)完成、作風(fēng)建設的督促考核。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、民主評議黨員等基本制度,積極創(chuàng )造條件,組織黨員干部到外地參觀(guān)學(xué)習,落實(shí)好黨內關(guān)懷激勵措施,培養優(yōu)秀的村級后備干部,增強黨員的示范帶動(dòng)意識,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

有關(guān)學(xué)生學(xué)習情況調研報告3

  【編者按】:調查報告是對某項工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細致的調查后,將調查中收集到的材料加以系統整理,分析研究,以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導匯報調查情況的一種文書(shū)。

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  根據全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)統一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題,采取發(fā)放調查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì )交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規劃和幫扶對策。

  一、牢牢把握村情分析發(fā)展現狀

  王家莊村共有7個(gè)村民小組xx年,農民人均收入2994元,低于全縣人均收入 8.8個(gè)百分點(diǎn)。

  摸清底子只能找對路子。在調研的過(guò)程中,我重點(diǎn)走訪(fǎng)了 4個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶(hù),召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì )。在交談中,農民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來(lái)發(fā)展變化比較大,他們有著(zhù)深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實(shí)現小康目標奠定了殷實(shí)基礎。

  ——農民求富愿望比較強烈,發(fā)展思想內力集聚。從座談情況來(lái)看,貧困戶(hù)雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現代化農具、或外出務(wù)工創(chuàng )收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著(zhù)明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農民飽受勞苦,進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟作物種植和農業(yè)新技術(shù)應用所帶來(lái)的實(shí)惠,感同身受。絕大多數群眾求富思富的思想“內驅力”,必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

  ——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據統計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶(hù)人均占有果園面積0.85畝,最多的戶(hù)達到 畝。 xx年,已經(jīng)有少數果樹(shù)零星掛果,預計在XX-XX年將開(kāi)始大面積掛果,屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調查問(wèn)卷,其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(cháng),如白銀科戶(hù)蘋(píng)果種植面積達到 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專(zhuān)心進(jìn)行果園管護,有他這種念頭的農民在王家莊村不在少數。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入,xx年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬(wàn)元,在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護難的問(wèn)題。

  ——生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎不斷夯實(shí)。xx年以來(lái),村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目、農電線(xiàn)網(wǎng)改造項目、自來(lái)水入戶(hù)項目和村級道路硬化項目等,農民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶(hù)建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個(gè)社全部重新布設了高壓線(xiàn)路和入戶(hù)線(xiàn)路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問(wèn)題有效解決。 90個(gè)戶(hù)接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠(chǎng)引入了自來(lái)水,入戶(hù)率達到95%,人畜飲水不再困難。xx年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬(wàn)元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí),實(shí)施了農村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶(hù)率達到 00%。

  ——村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個(gè)堅強有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無(wú)聲的號召。在調研過(guò)程中,我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現有村干部4人,擔任村干部年限最長(cháng)的已達到30年,最短的也有XX年,普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會(huì )管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力。從調查問(wèn)卷結果來(lái)看,85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續留任,群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作,熱心村級事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時(shí),村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接,申請縣上水利部門(mén)免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。

  二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

  只有把致貧的原因找準,把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認為主要體現在以下六個(gè)方面。

  一是從群眾素質(zhì)來(lái)看,受教育程度低、致富技能欠缺導致農民致富能力不強。在調研中,我發(fā)現,該村農民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統計數據顯示,該村小學(xué)文化程度以下的人口達到407人,所占比例高達50.2 %。文化程度偏低,導致農民接受新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)過(guò)程緩慢,在學(xué)習產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現有的3xx年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運輸、養殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人,占 0.9%。絕大多數外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(cháng),一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強度高、工作時(shí)間長(cháng)、收入低的重體力工種,嚴重地制約了農民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數,多數農民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉技術(shù)人員,甚至由鄉、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí),由于農民自學(xué)能力弱,對于農村實(shí)用技術(shù)教材和農家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì )、用不上,雖然求富愿望強烈,但是苦于創(chuàng )業(yè)無(wú)門(mén),只能盯著(zhù)幾畝地,守成有余,闖勁不足。

  二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結構比較單一導致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農民征收稅費,并且每畝補助52元的糧食直補,但近年來(lái),化肥、地膜、種子等農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節節攀升,而糧食價(jià)格卻基本保持平穩不變,種糧只能讓農民停步在吃飽飯、滿(mǎn)足基本生活的階段,致富奔小康無(wú)從談起。我與農戶(hù)粗略算了一賬,按照今年的農資價(jià)格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達240元,以目前的糧食價(jià)格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節,因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng )收項目,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見(jiàn)效慢,在尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后,全村“果糧爭地”現象較為突出,果農種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農民負擔。

  三是從基礎設施來(lái)看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢。據村干部介紹,全村 354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達到 004畝, 5—25°的坡地也將近350畝,這些土地進(jìn)出道路不暢,現代化農具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調侃地稱(chēng)之為“扁擔莊稼”。郭前溝社 .5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚,雨天泥濘不堪,群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶(hù)的用電線(xiàn)路仍為低壓線(xiàn)路,電力故障時(shí)有發(fā)生,電壓過(guò)低時(shí)農戶(hù)夜間的基本照明都成問(wèn)題,并且輸電線(xiàn)路老化嚴重,安全隱患比較突出,給農戶(hù)生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車(chē)輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著(zhù)村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車(chē)通行和果品外銷(xiāo)運輸的需求。目前仍有395畝果園沒(méi)有通電引水,也沒(méi)有安裝防護設施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎設施建設亟待加強。

  四是從經(jīng)濟狀況來(lái)看,集體經(jīng)濟收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè),集體經(jīng)濟收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為 .39萬(wàn)元,除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后,所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費用、農民培訓、果園管理等支出都在 0萬(wàn)元以上,尤其是果園管理方面,鄉村兩級采取各承擔一半費用的方法,每年都為農戶(hù)無(wú)償投放化肥、農藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的`情況下,只能采取貸款的措施來(lái)解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無(wú)疑是雪上加霜。重重負債之下,村兩委班子雖有心干事,但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng),村上雖也有設想打算,但苦于沒(méi)有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農民參加了農村合作醫療保險,但由于醫療報銷(xiāo)需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬(wàn)元的接口費用農民無(wú)力承擔,村上也無(wú)力承擔,群眾看病、買(mǎi)藥費用無(wú)法就近報銷(xiāo),只能年底到鄉衛生院“算總賬”。

  五是從家庭支出來(lái)看,婚嫁看病建房支出大,負債過(guò)多導致農民收支失衡。該村近年來(lái)因結婚、患病、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現象比較普遍。據統計,全村現有在校大學(xué)生和高中生65人,供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在 .5萬(wàn)元以上,供讀一個(gè)高中生每年支出在 萬(wàn)元左右,過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區鄉鎮較為落后,加之受社會(huì )風(fēng)氣影響,近年來(lái)結婚所需彩禮節節攀升,去年已經(jīng)高達9萬(wàn)元, 23戶(hù)因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費 5萬(wàn)多元,除新農合報銷(xiāo)4萬(wàn)多元外,至今還有 萬(wàn)多的外債,這對一個(gè)本就收入微薄的農家來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)天文數。同時(shí),由于受近年“5. 2”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響,農戶(hù)舉債建房的現象也比較多,這些都是導致貧窮的重要因素。

  六是從勞作投入來(lái)看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 6歲以下的人口有 73人,占全村人口的2 .2%,60歲以上的老齡人口有 xx年齡人口,40%選擇外出務(wù)工,實(shí)際留在村內的勞力少之有數,絕大多數家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高,但卻承擔著(zhù)家務(wù)、種養和果園務(wù)作等多項繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強,勞作技術(shù)掌握不夠。隨著(zhù)村內蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來(lái)越高,勞動(dòng)強度越來(lái)越大,目前勞力現狀顯然遠不能滿(mǎn)足果園管理需求。在調查中,我了解到,有一戶(hù)3口之家,兒子長(cháng)年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植20畝山地,還養了3頭牛,這么重的勞動(dòng)量,讓我在對他們身體能否承受充滿(mǎn)擔憂(yōu)的同時(shí),也對耕作和果園管護質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

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