科技年終總結

時(shí)間:2022-07-04 04:02:08 科技 我要投稿

科技年終總結八篇

科技年終總結 篇1

  自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì )以來(lái),在工程局的正確領(lǐng)導下,在分局領(lǐng)導的高度重視下,分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面,在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規模全面提升的同時(shí),分局科技工作得到了高度重視,工程技術(shù)人員數量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高,在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jì),科技工作得到了長(cháng)足發(fā)展。

科技年終總結八篇

  一、以往工作的總結

  1、工程技術(shù)管理體系

 。1)科技管理體制

  按公司的管理體系文件精神,分局制訂了以分局局長(cháng)為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進(jìn)步管理體制,分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進(jìn)步,科技管理體系運行正常。

 。2)技術(shù)管理部門(mén)

  分局設工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門(mén)負責整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作,工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項目部設技術(shù)部(辦)負責所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn),逐步規范。

  2、施工技術(shù)成果與科技論文

  20xx~2008年分局進(jìn)行了多項施工技術(shù)革新與應用,取得了豐碩成果,現簡(jiǎn)介如下:

 。1) 水電站混凝土大壩快速施工

  水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目,經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究,于20xx年完成,取得預期成果。

  前期由于截流閉氣等原因影響,工期滯后較多,為滿(mǎn)足工程控制性進(jìn)度要求,分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目,獲得公司批準,經(jīng)過(guò)分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān),充分優(yōu)化施工工藝,采用了普通膠帶輸長(cháng)距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進(jìn)施工技術(shù)。

  大壩快速施工主要得益于以下措施:

  1)多種入倉方式

  2)合理安排施工強度

  3)高溫季節碾壓混凝土澆筑措施

 。2)導流洞封堵項目

  由于導流洞存在大量滲漏(約1.3m3/s)的情況下,導流洞封堵難度十分艱巨,施工環(huán)境惡劣,按常規措施無(wú)法施工。針對導流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時(shí)堵頭的措施,臨時(shí)堵頭內預埋2根φ1000的鋼管(配蝶閥),待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥,截斷導流洞上游的大量來(lái)水。在導流洞下游也增設臨時(shí)堵頭,利用導流洞的施工支洞作為后續施工交通洞,確保了導流洞在汛期施工。在后續的永久堵頭的施工過(guò)程中,盡可能地采用汽車(chē)土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土,僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工,得到了業(yè)主的高度贊揚。

 。3)纜機改造工程

  纜機是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機改造而成,經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式,在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門(mén)機軌道梁,取代了龍門(mén)機或架橋機,極大地節省施工成本;在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門(mén),取代壩頂門(mén)機啟吊,確保了表孔弧門(mén)按期運行。

 。5)電站截流與防滲施工

  電站大江截流事關(guān)施工全局,由于前期評標、定標等因素影響,與投標階段確定的截流時(shí)段比變化較大,圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后,施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專(zhuān)家進(jìn)行截流設計,經(jīng)過(guò)認真計算,多方論證,優(yōu)化調整,以較少的資源投入順利實(shí)現大江截流,為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

  在成功實(shí)現截流的基礎上,施工局調集大量機械設備和車(chē)輛,于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成,下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成,提供防滲工作面,總計填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿(主要為水泥膏漿)為主,結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案,即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填,形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的,最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn),互為補充;避免單一灌漿工藝的局限性,達到快速防滲閉氣的目的,施工局組織得力,圍堰施工滿(mǎn)足工程節點(diǎn)工期。

  目前,《電站廠(chǎng)廠(chǎng)房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠(chǎng)房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門(mén)機替代方案研究均取得預期成果,滿(mǎn)足了工程需要。

  在取得一系列科技成果的同時(shí),分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結經(jīng)驗、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國內權威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章,技術(shù)論文的數量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )論文集,《砂石系統濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì )論文集,《電站專(zhuān)線(xiàn)公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

  秉承分局規模的不斷擴張,給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺,施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區施工等多個(gè)專(zhuān)業(yè)項目,形成了門(mén)類(lèi)眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。

  3、人才培養與技術(shù)交流

  近年分局切實(shí)執行公司的“人才強企”戰略,廣羅人才,20xx年至20xx年,共接收96名大專(zhuān)以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn),想方設法加大人才培養力度,開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng),使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

 。1)積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會(huì )等活動(dòng)

  20xx年-20xx年,分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習,7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓班”學(xué)習,還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì )”等交流活動(dòng),收集前沿技術(shù)信息,進(jìn)行學(xué)習、借鑒。

  還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專(zhuān)升本與考研深造,以提高、更新自己的理論知識面。

 。2)積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng),開(kāi)辦講座形式培養人才

  在加強對外交流的同時(shí),分局制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵機制,通過(guò)導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養,以全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  20xx年-20xx年,分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領(lǐng)導小組,共簽約50余對導師帶徒合同,其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的`表彰。

  在分局的投標工作中,有意識地安排各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標工作,讓他們在工作中得到學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

 。3)在崗位中鍛煉人才,讓年輕人挑重擔

  除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì),分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才,激勵人才快速成長(cháng)。目前在分局機關(guān)、各項目中,基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干,不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導崗位,挑起重擔。

 。4)加強職工的技能素質(zhì),提高企業(yè)競爭能力

  為增強企業(yè)核心競爭力和市場(chǎng)適應能力,除對管理人員、各種專(zhuān)業(yè)人才的培訓外,分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓,如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長(cháng)人員培訓、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

  4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

  20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模上,我們上了一個(gè)又一個(gè)臺階,06年產(chǎn)值突破5億元,07年產(chǎn)值達到6.35億,08年也將在6億以上。生產(chǎn)規模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰。我們克服種種困難,適應了規模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強度和難度增大的要求,質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jì),分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標,沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位,僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

  5、信息化建設

  分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站,20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò )的使用,實(shí)現了工程信息快速傳遞,成為分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。

  分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng),項目?jì)炔恳簿⒘司钟蚓W(wǎng),實(shí)現了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術(shù)交流等因素的促使下,一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專(zhuān)業(yè)軟件也得到了充分應用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

  20xx年,分局對一批配置低、運行慢的電腦進(jìn)行了更換換代,基本實(shí)現了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機,各級領(lǐng)導及部門(mén)管理人員計算機應用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

  二、存在的不足

  第六次科技大會(huì )以來(lái)兩年,分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jì),為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是,我們與其他分局比還有明顯不足,離公司要求差距不小,還面臨著(zhù)諸多困難,存在諸多問(wèn)題。

  1、規模擴張、專(zhuān)業(yè)人員缺乏

  隨著(zhù)分局經(jīng)營(yíng)規模的快速擴大,技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢,尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏,在一些中小項目,技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人,難以適應項目需要,如在橋梁項目部,就沒(méi)有相應的橋梁專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,工作很被動(dòng)。

  由于專(zhuān)業(yè)人員的缺乏,導致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高,措施不具體,照抄投標文件和施工規范較多,與現場(chǎng)實(shí)際情況結合不夠緊密,考慮不夠全面,不夠優(yōu)化,可操作性不強,個(gè)別措施不符合實(shí)際情況,施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期,由于專(zhuān)業(yè)人員的缺少,嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。

  2、工程技術(shù)人員知識面狹窄

  由于在工程施工中分工過(guò)細,工程技術(shù)人員長(cháng)期只從事某一領(lǐng)域的工作,長(cháng)此以往,專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展受到極大局限,如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對混凝土施工不在行等,不能以專(zhuān)多能,更談不上跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展,間接地造成技術(shù)人員不足。

  3、人員流失問(wèn)題

  隨著(zhù)國家經(jīng)濟高速發(fā)展,基礎建設規模不斷擴張,外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨,以及個(gè)人人生觀(guān)上的不同,分局項目技術(shù)人員流失情況顯著(zhù)。05年~08年,五分局流失的工程技術(shù)人員約14人,占接收人數的14.58%。

  4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規模發(fā)展不相適應

  分局規模不斷的擴大,項目增多,勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心,07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個(gè),與分局6億規模產(chǎn)值極不相稱(chēng)。

  5、工程質(zhì)量管理工作有待加強

 。1)由于生產(chǎn)規模不斷擴張、施工項目不斷增加,但分局從事質(zhì)量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒(méi)有明顯增加,長(cháng)期徘徊在40~50余人,有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理的需求,還是不能完全滿(mǎn)足工程施工管理的需要,尤其在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。

 。2)盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩步上升,但仍存在部分不足之處,分局內各項目質(zhì)量水平也參差不齊,實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在,處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(cháng),特別是個(gè)別項目的竣工資料整編工作較為滯后,影響了竣工結算和合同工期,對分局聲譽(yù)造成了不良影響,這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著(zhù)問(wèn)題和漏洞,還需要不斷加強和改進(jìn)我們的工作,向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。

  三、今后兩年的發(fā)展方向

  1、認真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規劃,進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

  2、進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作,穩定人才隊伍

 。1)健全科技管理體制,充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用,加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監督,不定期的派技術(shù)人員到各項目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導與交流。

 。2)加大人才引進(jìn)力度,盡量配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí),積極培養和發(fā)現人才,加強溝通,擴充分局技術(shù)隊伍,做到感情留人。

 。3)深入開(kāi)展導師帶徒競賽活動(dòng),增加導師帶徒的結對人數,制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺,激勵人才成長(cháng),做到事業(yè)留人;

  3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作,鑄造精品工程

  結合分局和項目自己的實(shí)際情況,進(jìn)一步強化內部質(zhì)量管理,有意識地打造質(zhì)量品牌,為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是:

 。1)加強我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養,擴充質(zhì)檢隊伍,提高他們質(zhì)量管理方面的規范性和系統性。在大中專(zhuān)畢業(yè)生中挑選表現突出的充實(shí)質(zhì)檢隊伍,通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、集中學(xué)習、專(zhuān)項傳授等多種方式,確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

 。2)加強新版管理體系文件的宣貫力度,充分領(lǐng)會(huì )文件精神,結合分局和項目的情況,制定符合實(shí)際的執行標準,在工作中不斷完善,使質(zhì)量管理更加規范。

 。3)更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責任制度

  質(zhì)量責任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí),強調領(lǐng)導的表率作用,我們各級領(lǐng)導必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認識質(zhì)量問(wèn)題,自身的質(zhì)量意識增強,自然會(huì )在行動(dòng)中有較強的貫徹力,從而將質(zhì)量責任層層落實(shí)下去。

  在加強自身質(zhì)量意識的同時(shí),要教育員工不斷加強質(zhì)量意識,提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理,很多企業(yè)文化的核心就是強調提供優(yōu)異的質(zhì)量,我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養,增強每一位員工的質(zhì)量意識。

 。4)加強對分包隊伍的管理

  目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工,站在更加長(cháng)遠的角度考慮對分包隊伍的管理,把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當中,對分包隊伍進(jìn)行有目的的培訓和教育,提高他們的操作技能和管理水平,從而提高工程質(zhì)量。

 。5)做好危險源的識別、防范工作,強化安全技術(shù)交底工作,管技術(shù)也要管安全。

科技年終總結 篇2

  我鎮20xx年文化工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導下,縣文化廣電局大力支持下,認真學(xué)習和貫徹黨的十八大三中、四中全會(huì )精神,結合本鎮實(shí)際,大力發(fā)展公共文化,豐富群眾文化生活,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的文化生活需要,提高全鎮群眾道德素質(zhì)和文化素質(zhì),全鎮文化工作取得了一定成績(jì),F將有關(guān)工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,機構健全

  全鎮文化工作,領(lǐng)導高度重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng),鎮文化站、學(xué)校及村兩委負責人為成員的領(lǐng)導小組,全力抓好全鎮文化工作,落實(shí)了活動(dòng)經(jīng)費,保證了文化活動(dòng)正常開(kāi)展。

  二、夯實(shí)基礎,加強文化陣地建設

  1.加強干部業(yè)務(wù)知識培訓。不斷充實(shí)文化干部業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,改造思想,增強了全心全意為人民服務(wù)的信念,更好地投入到文化工作中去,服務(wù)廣大群眾。

  2.組織群眾開(kāi)展各種文化活動(dòng)。每年春節開(kāi)展以村主辦,鎮文化站協(xié)辦,各村參加的.春節文藝體育運動(dòng)會(huì ),并成立了籌委會(huì ),組織,協(xié)調運動(dòng)會(huì )各項工作。一共組織了4個(gè)小組共34名工作人員,分別是競賽組、會(huì )務(wù)組、后勤組和安全保衛組,各小組各司其職、分頭落實(shí)。競賽組從籌委會(huì )召開(kāi)會(huì )議后就開(kāi)始著(zhù)手運動(dòng)會(huì )競賽規程和秩序冊的編寫(xiě)、打印、分發(fā),多次召開(kāi)裁判員會(huì )議;會(huì )務(wù)組組織成立彩旗隊、秧歌隊,通過(guò)統一安排、集中訓練,為開(kāi)幕式隆重舉行做好了充分的準備;后勤組根據我鎮實(shí)際情況,購置獎品包括水壺、不銹鋼盆子、筆記本等,還提前落實(shí)大會(huì )所需的飲水及所需物資的采購、制作等,同時(shí)負責攝像、音響的布置調試等。各村、組根據鎮政府要求開(kāi)展了大量宣傳工作,特別是開(kāi)幕式的彩排、賽前的組織發(fā)動(dòng)等,各項細致的準備工作成為本屆運動(dòng)會(huì )成功的前奏,并有村、梁家河村、東淮村3個(gè)村的業(yè)余文藝隊表演了文藝節目,為運動(dòng)會(huì )增添了氣氛,受到了廣大群眾好評。

  3.積極組織村、梁家河村文藝隊參加了XX縣首屆廣場(chǎng)舞比賽,榮獲“優(yōu)勝獎”。

  三、加強家書(shū)屋管理服務(wù)工作

  我鎮始終把農家書(shū)屋建設放在文化工作的首位,全鎮5個(gè)村農家書(shū)屋都確定了管理員,并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。各村管理員每天按時(shí)開(kāi)放農家書(shū)屋,每周不少于40小時(shí),方便群眾借書(shū)。同時(shí)結合搞好文化器材的管理和使用,協(xié)助本村搞好文藝活動(dòng)。鎮文化站全年免費向群眾開(kāi)放達280天,借閱圖書(shū)320余冊,從而使群眾在家門(mén)口享受到獲得知識的便利。

  四、認真做好廣播電視工作

  今年主要是對戶(hù)戶(hù)通廣播電視管理和維護,全年維護戶(hù)戶(hù)通50余臺,解決無(wú)法收看電視節目20戶(hù),同時(shí)加強了電影放映管理和登記工作。

  五、存在問(wèn)題

  1.群眾文化藝術(shù)人才缺乏。

  2.文化活動(dòng)經(jīng)費不足,無(wú)文化專(zhuān)干。

  3.文藝節目單調,數量較少,農村傳統文藝節目少。

  今后,我們將一如既往地堅持黨的文藝方針,切實(shí)加強農村文化建設,發(fā)展農村文化藝術(shù),繼續抓好文化建設,推動(dòng)全鎮文化工作的開(kāi)展,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農村陣地,讓人民文藝扎根人民,豐富群眾文化生活,為構建和諧社會(huì ),建設美麗鄉村而奮斗。

科技年終總結 篇3

  今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬(wàn)元,其中重點(diǎn)工業(yè)項目24個(gè),總投資113250萬(wàn)元,鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬(wàn)元,預計全年均能全面完成任務(wù)。技改投入市上下達目標任務(wù)34224萬(wàn)元,到10月底就已經(jīng)完成了41200萬(wàn)元,預計全年可完成45000萬(wàn)元。完成計劃131.48%,同比增長(cháng)77.51%;技術(shù)創(chuàng )新投資市上下達目標任務(wù)2772萬(wàn)元,預計全年可完成2900萬(wàn)元,完成計劃104.62%,同比增長(cháng)46.46%,完成工業(yè)項目?jì)?0個(gè),其中可研深度12個(gè)。

  一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新的規劃和管理

  今年年初,根據全年發(fā)展擬定了發(fā)展規劃,重點(diǎn)項目24個(gè)并落實(shí)了掛包責任領(lǐng)導,出臺了獎勵辦法。向縣委報送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個(gè)一批”項目,對這些重點(diǎn)項目按照目標考核的情況匯總、資料報送、上下銜接等相關(guān)工作。對全縣技術(shù)改造進(jìn)行投資管理并強化項目實(shí)施的全過(guò)程監管。制定和完善了全縣技改項目投資管理辦法。對全縣技術(shù)改造項目及時(shí)做好上報、審批、核準、備案。按月報送和通報新上項目和技改項目的形象進(jìn)度,為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn),按時(shí)、按質(zhì)、按量報送了省、市重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新項目的報表和實(shí)施進(jìn)度情況,并分析全縣工業(yè)項目投資建設進(jìn)展情況。

  二、工業(yè)重點(diǎn)項目建設情況

  今年,全縣規劃工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目18個(gè),計劃總投資106950萬(wàn)元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產(chǎn)的項目有14個(gè),分別是:天然氣氣井新建和改造項目;天然氣輸氣管道新建和維修改造項目;鳳凰壩煤礦技改擴能項目;油橄欖系列產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)技改擴能項目的化妝品、精華素生產(chǎn)線(xiàn);玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技改項目;裝飾裝潢材料生產(chǎn)線(xiàn)技改擴能項目;城市電網(wǎng)改造項目的中心、嚴家變電站擴容及線(xiàn)路改造;不銹鋼精密鑄件擴能項目;艦船燃氣輪機長(cháng)試基地項目的首期70機組;煤焦化項目的粗笨提取生產(chǎn)線(xiàn);專(zhuān)用飼料廠(chǎng)建設項目;膠合板生產(chǎn)線(xiàn);燈飾、佛具建設項目的'佛具生產(chǎn)線(xiàn); 20萬(wàn)噸成品混凝土生產(chǎn)線(xiàn)等項目。

  三、工業(yè)集中區進(jìn)展情況

  現已全面完成了規劃及其評審。、工業(yè)集中區占地5000余畝,4.3平方公里,項目環(huán)評已經(jīng)專(zhuān)家組評審通過(guò),并成立了工業(yè)集中區管委會(huì ),出臺了入區辦法和相關(guān)政策措施。目前,首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進(jìn)入招標程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙制品廠(chǎng)和殺菌錢(qián)包項目已核準入區發(fā)展。另有汽修項目、物流項目、綠香豆筍廠(chǎng)、慶豐機械廠(chǎng)正在申請入區發(fā)展。

  四、全面完成向上爭取項目和資金任務(wù)

  今年我縣完成向上申報項目7個(gè),申請資金210萬(wàn)元,預計可到位資金155萬(wàn)元。具體項目有:1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬(wàn)元;2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬(wàn)噸葡萄糖淀粉技改項目40萬(wàn)元;3、天師紙廠(chǎng)溝煤廠(chǎng)的9萬(wàn)噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬(wàn)元;4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術(shù)20萬(wàn)元;5、榮寶板業(yè)有限公司的開(kāi)發(fā)玉石晶光板項目20萬(wàn)元;6、沙壩永紅酒廠(chǎng)的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)20萬(wàn)元;7、 天師紙廠(chǎng)溝煤廠(chǎng)的安全措施改造資金30萬(wàn)元。

  五、招商引資及西博會(huì )

  今年我縣加大了招商引資工業(yè)項目和資金力度。依托工業(yè)集中區的建設,依托進(jìn)一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項目積極招商引資,先后到成都、溧陽(yáng)、寧波等地進(jìn)行項目推介,陪同來(lái)開(kāi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開(kāi)江注入資金300萬(wàn)元,注冊了“云龍水泥有限責任公司”,正積極融資準備在開(kāi)江實(shí)施300萬(wàn)噸水泥項目,我們力爭在今年年底前完成新增200萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的水泥項目報批手續。積極組織企業(yè)到西博會(huì )參展,10月27日,在成都西博會(huì )上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進(jìn)行了實(shí)物展示和產(chǎn)品宣傳并著(zhù)重對我縣普安工業(yè)集中區進(jìn)行了重點(diǎn)推薦,大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢以及投資優(yōu)惠政策,加快了我縣招商引資力度。

  六、其他各項工作

  今年先后多次到艦船燃氣輪長(cháng)試基地進(jìn)行了綜合協(xié)調服務(wù),切實(shí)解決該企業(yè)在建設過(guò)程中水、電、氣、用地等具體問(wèn)題,如今年4月份協(xié)助解決廠(chǎng)周?chē)缆范氯m紛,到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問(wèn)題。

  受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業(yè)損失較大,我股室在委領(lǐng)導安排部署下,積極收集企業(yè)災情損失情況,并同譚主任一道多次到損失較重的開(kāi)江永發(fā)肉食品公司,譚主任代表經(jīng)委對該企業(yè)進(jìn)行了慰問(wèn)并布置了下步整改隱患措施,從6月份開(kāi)始協(xié)助該企業(yè)對危房進(jìn)行了維修和加固,9月初已經(jīng)完工并投入使用。

  由于今年安全事故比較頻繁,從10月17日開(kāi)始由譚主任帶領(lǐng)我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠(chǎng)、永興五金公司、祥成塑料廠(chǎng)等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查,督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)意識,并對它們在生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患提出了合理建議。

  七、下步工作打算

  1、加強督促檢查,制定倒排工期。

  對列入市、縣考核的重點(diǎn)項目分別按倒計時(shí)安排工期,三天一檢查和收集進(jìn)度,推進(jìn)項目建設進(jìn)度。

  2、對規劃建設的項目加大服務(wù)、協(xié)調和工作督導力度。

  經(jīng)委班子成員對未達到形象進(jìn)度的項目將分別掛包,對項目建設存在的重大問(wèn)題,專(zhuān)題研究解決方案,務(wù)必掃清發(fā)展障礙,限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標任務(wù)的如期完成。

  3、精心謀化,搞好項目?jì)洹?/strong>

  目前,我委已基本擬定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目20余個(gè),預計總投資28億元,20xx年當期投入11億元。繼續做好項目篩選和優(yōu)化,科學(xué)編制明年的工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目投資計劃。

  4、切實(shí)做好項目前期工作。

  對要實(shí)施的重點(diǎn)項目均要編制項目建議書(shū)和可行性研究報告以及項目組織實(shí)施方案等,并認真搞好項目策劃和包裝,以利于招商引資和向上爭取資金。

  5、加強同省、市相關(guān)部門(mén)的銜接,切實(shí)做好項目的申報和審批等工作,積極向上爭取項目和資金。3

  00萬(wàn)噸水泥項目年內必須完成申報審批工作。

  6、強化目標管理,加快項目建設進(jìn)度。

  一是對20xx年項目建設進(jìn)度快、完成任務(wù)好的項目業(yè)主要給予獎勵;二是制定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目的目標管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

科技年終總結 篇4

  一年來(lái),我公司的科技管理工作.在上級黨政的領(lǐng)導下,在省、市科委的指導和幫助下,認真貫徹失行了“經(jīng)濟建設必須依靠科技,科技必須為經(jīng)濟建設服務(wù)”的方針和全國、省、市科技工作會(huì )議精神,取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  一、領(lǐng)導對科技管理工作更加重視、納入了議事日程來(lái)抓。全國和省、市科技工作會(huì )議后,公司黨委書(shū)記xxx同志親自抓科技管理工作。在他的主持下,研究制定了“七五”科技規劃和一九xx年的科技規劃。親自深入食品研究所和各墓層工廠(chǎng),聽(tīng)取匯報,研究落實(shí)措施,研究攻關(guān)項目,督促和幫助研究所、各工廠(chǎng)切實(shí)把科技工作抓好。公司黨委確定一名副經(jīng)理兼任食品研究所的黨支部書(shū)記。各工廠(chǎng)也都指定一名副廠(chǎng)長(cháng)抓科研和科技管理工作。各級領(lǐng)導都這樣重視科研,這樣抓科技管理工作,在我公司系統來(lái)說(shuō),還是歷來(lái)所罕見(jiàn)的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比較好。

  二、科管機構進(jìn)一步建立健全了起來(lái),科管人員也得到了充實(shí)。為了加強科技管理,把科技辦公室從研究所拿出來(lái),放在公司,作為一個(gè)獨二的機構,歸公司直接領(lǐng)導,并充實(shí)了兩名專(zhuān)職干部,這樣,使科管工作領(lǐng)導更加有力,科研和生產(chǎn)更能緊密結合,有利于開(kāi)展科技工作,有利于生產(chǎn)發(fā)展。各工廠(chǎng)也都成立了科技股,配備了兩至三名專(zhuān)職人員抓科管,從上到下,形成了一個(gè)科技管理網(wǎng).有力地推動(dòng)了我公司科技管理工作的開(kāi)展。三、科研規劃和科研項日都落實(shí)得比較好,科研成果比較顯著(zhù)。我們在調查摸底,搞清情況的基礎上,制定了科技規劃,生報給省、市科管部門(mén)審批,并請省、市科管部門(mén)的領(lǐng)導同志到我公司和食品廠(chǎng)研究論證項目,積極爭取項目研究經(jīng)費一年來(lái),共爭取上級領(lǐng)導部門(mén)安排的科研項目十個(gè),得到科研補助費十三萬(wàn)八千元。對這些新項目和歷年延續的一些老項目,我們都采取了“三定”(定項目、定人員、定完成時(shí)間)的辦法落到了實(shí)處,因此,到年末共完慮了五個(gè)研究項目,并已通過(guò)鑒定(舉例略)。在這一年里,還推廣應用了自創(chuàng )和引進(jìn)外地的先進(jìn)項目十余個(gè),成果也很大。正因為這樣,今年我公司有三個(gè)項目獲得省科研獎,二個(gè)項目獲得市的科研獎。

  四、廠(chǎng)辦科研有了新發(fā)展,已經(jīng)建立起來(lái)了七個(gè)食品科研中心,起到了較大的作用。如糖果一廠(chǎng)通過(guò)研究中心,共搞出了二十五個(gè)糖果新產(chǎn)品和新品種。xx糕點(diǎn)廠(chǎng)通過(guò)科研中心,研究出了一百多個(gè)糕點(diǎn)和面包的新品種,投放市場(chǎng),很受群眾歡迎。同時(shí),我們還狠抓了各工廠(chǎng)的科研組織,凡是百人以上的中型企業(yè)、普迫建立了食品研究小組,有的稱(chēng)研究室。據不完全統計,有三十多個(gè)工廠(chǎng)、五十多名技術(shù)較高的技師和技術(shù)人負,從事兼職科研工作,這對促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展起到了很大作用.

  五、系統外的`食品科研聯(lián)合體已經(jīng)形成,有助于對重點(diǎn)科研項目并展技術(shù)攻關(guān)。我們食品工業(yè)科技力量十分薄弱,僅占全體職工的百分之二,遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)發(fā)展的需要,完成一些比較重大的科技項目,還需借助外界力量。一年來(lái),我們在市科委的協(xié)助下,與省商學(xué)院,醫科大學(xué)等單位簽定了科技協(xié)作合同,并成二了食品科研專(zhuān)業(yè)組,幫助各工廠(chǎng)技術(shù)攻關(guān),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

  六、黨對科技人員的政策得到了進(jìn)一步落實(shí)。各級領(lǐng)導對科技人員更加重視,從政治上、學(xué)習上、工作上、生活上都很關(guān)心。先后對十八名技術(shù)人員授予了技術(shù)職稱(chēng);籌集了一部分資金,為科技人員建了一批住房;對一批技術(shù)水平比較高、政治素質(zhì)比較好的科技人員提拔到了領(lǐng)導崗位,充分發(fā)揮了科技人員的作用。(舉例略)

  七、科研技術(shù)基礎工作正在逐步建設。今年舉辦了五期各種技術(shù)培訓班,狠抓了職工的智力開(kāi)發(fā)(舉例略);從公司到工廠(chǎng)都統一建立了科研技術(shù)檔案和科技人員檔案;對歷年土級下達的科研項目進(jìn)行了徹底清理,該鑒定的鑒定、該結算的結算、該攻關(guān)的攻關(guān)、該下馬的下馬。還舉辦了《食品科技參考》,共發(fā)了二十一期,溝通了各方面的科研情況,有力地推動(dòng)了科研工作的開(kāi)展。

  總之,在過(guò)去的一年里,我們食品科技管理確實(shí)做了不少工作,取得了較大的成績(jì)。但是,和黨的要求還相差很遠,工作中還有不少缺點(diǎn)。如科管力量還比較薄弱,許多工作都在等待著(zhù)我們去做,深感力所不及;科研項目落實(shí)不夠好,進(jìn)展不快;日常忙于一般事務(wù)性工作,抓重點(diǎn)不夠,效果也不夠顯著(zhù)。所有這些,在今后實(shí)際工作中都要認真研究,盡快加以改進(jìn)的。

科技年終總結 篇5

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下,我們本著(zhù)求實(shí)的工作作風(fēng),提出控制費用預算、節約開(kāi)支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標,在客戶(hù)的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成,F將全年工作情況匯報如下:

  一、以財務(wù)管理為核心,加強各項制度的落實(shí)。

  20xx年初,公司根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,對公司機構和人事進(jìn)行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷(xiāo)售。因此,我們將工作的重點(diǎn)放在了穩固現有客戶(hù),努力拓展新客戶(hù)和新業(yè)務(wù)的基礎上。經(jīng)過(guò)一年的努力,20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本***萬(wàn)元,費用***萬(wàn)元,實(shí)現稅金**萬(wàn)元,利潤為**萬(wàn)元。

  根據20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目標責任書(shū)》及《經(jīng)營(yíng)預算》的要求,公司本年營(yíng)業(yè)收入預算為***萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現收入***萬(wàn)元,超額完成收入***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度高達***;成本預算***萬(wàn)元,實(shí)際成本***萬(wàn)元,因收入增加而相應增加成本***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預算為***萬(wàn)元,實(shí)際毛利***萬(wàn)元,較預算增加了***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度為***;銷(xiāo)售毛利預算為***萬(wàn)元,實(shí)際為***萬(wàn)元,增加了***萬(wàn)元,銷(xiāo)售毛利率為***,在市場(chǎng)需求不足,行業(yè)內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率***增長(cháng)了***,增長(cháng)幅度達到***;期間費用預算為***萬(wàn)元,實(shí)際費用為***萬(wàn)元(其中上繳管理費為***萬(wàn)元),增加了***萬(wàn)元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預算中費用率為***,實(shí)際費用率為***,費用率水平比預算低***;利潤預算為***萬(wàn)元,實(shí)際利潤為***萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現利潤***萬(wàn)元,比計劃增加***萬(wàn)元,增長(cháng)幅度高達***,確保了集團公司下達的目標任務(wù)“保證目標:持平;力爭目標***萬(wàn)元”的順利完成。

  上述工作業(yè)績(jì)的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。

  1、抓財務(wù)制度的規范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心,因為財務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風(fēng)向標,它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。20xx年我司根據集團公司的有關(guān)財務(wù)管理規定,針對IT行業(yè)的特點(diǎn),結合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,對相關(guān)的財務(wù)制度進(jìn)行了規范和完善,并在公司內部多次組織員工學(xué)習及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20xx年費用預算的執行,我們將客戶(hù)服務(wù)部的費用實(shí)行了包干使用的規定,財務(wù)根據這一新的情況,對相應的審核報銷(xiāo)工作作了新的規定,明確財務(wù)借支及報銷(xiāo)工作流程。這樣,公司內部形成了財務(wù)管理是核心,但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調整,真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強報銷(xiāo)憑證的審核工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發(fā)生前,確保財務(wù)的正確性與真實(shí)性。

  2、加強財務(wù)監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執行過(guò)程中,是否有一個(gè)好的監督機制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著(zhù)的。我們實(shí)踐的結果就是,在公司制度范圍內,一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監督,真正把制度的執行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程,也同時(shí)履行自己的責任。

  3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準確、敢講真話(huà)、敢提意見(jiàn)的環(huán)境,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會(huì )提出一些合理的建議和意見(jiàn),特別是財務(wù)人員,針對公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據,避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險,明顯降低了管理成本。

  4、加強學(xué)習與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng )新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng )新精神,就必須不斷加強學(xué)習,提高自我創(chuàng )新能力。我們在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),鼓勵每一個(gè)員工加強學(xué)習,經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面討論話(huà)題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

  二、以售后服務(wù)為重點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)達標活動(dòng)。

  1、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi)。在集團公司的統一協(xié)調下,我司本著(zhù)“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶(hù)的統一售后服務(wù)標準, 嚴格按照定的售后服務(wù)計劃,對全市的區縣客戶(hù)進(jìn)行售后,為市局的信息化做好系統保障工作。

  一年來(lái),我公司全體員工本著(zhù)“精誠團結、忍辱負重、服務(wù)達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶(hù)公司日常巡檢共計117次;上門(mén)解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。

  從全年的工作量來(lái)看,客戶(hù)服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

  由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶(hù)方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看,客觀(guān)地說(shuō)對我公司今年的工作滿(mǎn)意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶(hù)認可。這些工作成績(jì)的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來(lái)的`培養和教育,鍛煉了一支有技術(shù)、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。

  2、加大市場(chǎng)拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場(chǎng)狀況,以及我們面對的客戶(hù)狀況。提出“搞好客戶(hù)關(guān)系管理,引導客戶(hù)消費,創(chuàng )造銷(xiāo)售商機,努力擴大銷(xiāo)售”的工作方針。

  為此,公司要求所有的員工,在與客戶(hù)接觸時(shí),主動(dòng)引導客戶(hù),挖掘客戶(hù)潛在需求,努力擴大銷(xiāo)售。取得了較好的成績(jì),特別是以前對我公司有偏見(jiàn)的一些客戶(hù),今年都回頭找我們采購設備,這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的。

  在抓住商機上,我們今年通過(guò)招標,成功三次應標。即********,三大項目實(shí)現銷(xiāo)售額***萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的***;其中利潤貢獻度為***。

  在完成好行業(yè)內的銷(xiāo)售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶(hù)關(guān)系,向外實(shí)施市場(chǎng)拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶(hù)群中,使其當年實(shí)現銷(xiāo)售額***萬(wàn)元,占銷(xiāo)售總額的***。明顯取得了效果。

  20xx年銷(xiāo)售任務(wù)的超額完成除了客觀(guān)因素外,與公司從事銷(xiāo)售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業(yè)績(jì)完成打下了堅實(shí)的基礎。

  3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠,直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。因此,從今年初開(kāi)始,在日常銷(xiāo)售中注意貨款的回籠工作,作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),他們采取了一切有利措施,在每次銷(xiāo)售活動(dòng)中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款***萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來(lái)說(shuō)節約了財務(wù)費用。

  三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂(yōu)。

  1、狠抓安全工作,確保公司人身財產(chǎn)安全

  我公司積極響應集團公司號召,為加強安全管理工作,落實(shí)安全責任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習,增強員工的法制觀(guān)念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產(chǎn)安全。

  公司設立了專(zhuān)職安全員,安全員嚴格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學(xué)習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學(xué)習活動(dòng)

  今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機密等。

  由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來(lái),未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了安全保障。

  2、保障公司正常運作,完善企業(yè)機構手續

  3、確保公司資質(zhì),體現公司技術(shù)實(shí)力

  4、完善用工手續、保障員工權益

  簽訂《勞動(dòng)合同》與《聘用協(xié)議》

  繳納社會(huì )保險金……

  進(jìn)行了年終考核……

  這些工作及措施的落實(shí),既保障了員工的應用權益,又解除了他們的后顧之憂(yōu),同時(shí),也明確了他們的責任和義務(wù),使他們能全身心的投入到工作中。

  四、20xx年工作規劃

  20xx年,我們擬做好以下幾項工作:

  1、全面服從和配合我們集團公司總的改革方針,嚴格按照集團公司的要求做好各項工作;

  2、繼續將20xx年的工作做到位,認真總結20xx年在售后服務(wù)工作中的得失,將20xx年的售后工作搞得更好;

  3、繼續強化“以財務(wù)管理為核心”的理念,嚴格費用預算開(kāi)支,力爭實(shí)際開(kāi)支與預算開(kāi)支誤差不超過(guò)5;

  4、根據新機構、新流程,對制度及工作流程做出相應調整,以適應集團公司的管理要求;

  5、繼續花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng),擴大銷(xiāo)售增加效益。

科技年終總結 篇6

  為更全面地分析過(guò)去,面對當前,適應未來(lái),更客觀(guān)地認識自我,評價(jià)自我,及時(shí)發(fā)現自身存在的缺點(diǎn)和不足,以利于進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)工作,提升業(yè)績(jì),繼續前進(jìn),針對一年來(lái)的思想和工作情況,本人現作如下總結和回顧。

  一、努力錘煉品格,爭取在思想上站得高,立得穩

  過(guò)去的一年里,本人能夠堅持參加局機關(guān)組織的歷次政治學(xué)習,認真投入機關(guān)作風(fēng)建設的各項活動(dòng),利用學(xué)習和討論,深入思考,提高認識,自勵自省,錘煉品格。本人在學(xué)習和討論中始終牢記自己賴(lài)以生活的一切都是來(lái)自國家和人民,牢記自己要珍惜擁有的一切,要勤奮工作,樂(lè )于吃苦,甘于奉獻,努力匯報社會(huì )和人民;要牢記自己的責任和使命,要用一顆平常心去對待工作,對待同事,對待來(lái)訪(fǎng)人員,對待身邊所有的事,盡量淡化成績(jì),正視不足,戒驕戒躁,去除功利之心,自覺(jué)地以嚴格的標準要求自己,增強工作動(dòng)力,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。

  二、認真學(xué)習鉆研,爭取在能力上跟得上,拿得出作為政府機關(guān)工作人員,必須與時(shí)俱進(jìn),適應社會(huì )發(fā)展的趨勢和要求,具備滿(mǎn)足自身工作崗位需要的工作能力。本人能深刻認識這一要求,始終樹(shù)立終身學(xué)習的理念,自覺(jué)加強包括市場(chǎng)經(jīng)濟、政府管理、法律法規、科技政策等在內的各門(mén)類(lèi)知識的學(xué)習,不斷拓寬知識面,增強工作能力。在政務(wù)信息和科技宣傳工作中,能認真鉆研業(yè)務(wù)技能,注重快捕捉,勤練筆,多實(shí)踐,苦鉆研,一件事注意從多角度,多用途入手,反復推敲揣摩,精心修改磨礪,嘗試寫(xiě)出不同體裁的稿件,努力提高文字寫(xiě)作水平。

  三、堅持立足本職,爭取工作上做得多,干得好

  一年來(lái),本人在日常工作中繼續發(fā)揚踏實(shí)勤奮作風(fēng),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,全力承擔辦公室里的.各項事務(wù)。一是做好機關(guān)內部會(huì )議和學(xué)習等活動(dòng)的通知準備、場(chǎng)地安排、會(huì )議記錄等工作,及時(shí)準確地進(jìn)行上情下達和下情上達;二是做好單位人員調動(dòng)、人事干部編制年報、事業(yè)單位年檢登記等工作,及時(shí)上報月度工作安排、大事記、有關(guān)調查、部分財務(wù)報表等各類(lèi)材料;三是積極參與科普宣傳、創(chuàng )衛保潔、機關(guān)文化節等各項活動(dòng),積極為相關(guān)活動(dòng)書(shū)寫(xiě)標語(yǔ),布置環(huán)境,營(yíng)造氛圍;四是及時(shí)收存保管好上級來(lái)文,做好機關(guān)發(fā)文編號、記錄和存檔等工作;五是注意保持良好的行為習慣,盡量提前到班,幫助整理辦公室,注意從小節入手,厲行節約。

  四、不斷實(shí)踐提高,爭取業(yè)績(jì)上看得見(jiàn),說(shuō)得著(zhù)

  20xx年,本人在圓滿(mǎn)完成辦公室各項事務(wù)性工作任務(wù)的基礎上,繼續在信息上報和對外宣傳上花大力氣耕耘探索,樹(shù)立部門(mén)形象,提升宣傳業(yè)績(jì)。繼20xx年單位獲區信息工作先進(jìn)集體,個(gè)人獲先進(jìn)個(gè)人之后,20xx年實(shí)現了稿件數量和質(zhì)量上的新突破。全年在《文秘部落日報》上刊發(fā)稿件x篇,《文秘部落》上x(chóng)篇,省科技廳網(wǎng)站采用稿件x篇,省和國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站分別采用稿件x篇和x篇,文秘部落科技信息網(wǎng)站采用xx篇,全年向區兩辦報送信息xx多篇,信息用稿得分排名一直居于全區機關(guān)前列。

  一年來(lái),雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但這些與領(lǐng)導的關(guān)心,同志們的幫助是分不開(kāi)的,本人深知工作中還存在很多問(wèn)題和不足,有待將來(lái)彌補和改正,例如學(xué)習上主動(dòng)性還不夠,對有關(guān)政策和法律法規的熟悉程度還有待加強;工作作風(fēng)還不夠潑辣,略顯謹小慎微;所做文字材料的分析不夠深度,年內缺乏有足夠力度的分析性文章和調研文章等。今后,本人將針對這些問(wèn)題和不足,進(jìn)一步發(fā)奮努力,爭取實(shí)現更大的突破。

科技年終總結 篇7

  200*年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng )一流給我們工作和學(xué)習帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用,同時(shí),也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)指標。

  一、加強了科技進(jìn)步工作的管理體制。

  今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng),濾布公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導機構,加強了對該項工作的領(lǐng)導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導下由總工程師具體負責各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。強化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導、協(xié)調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò )及95598管理部門(mén),代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

  二、技改工作按計劃順利結束。

  今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個(gè)是“調度自動(dòng)化系統改造工程”,x月份開(kāi)工,x月xx日成;另一個(gè)是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術(shù)改造”,x月x日開(kāi)始改造,x月xx日改造結束。

  三、科技創(chuàng )新工程已全部完成。

  科技創(chuàng )新類(lèi)工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”!昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

  四、壓濾機濾布加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的工作力度。

  今年在公司領(lǐng)導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實(shí)施,責任人是xxx科長(cháng),引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現場(chǎng)各類(lèi)設備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無(wú)須人們涉險進(jìn)行現場(chǎng)巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現場(chǎng)的`報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái),為分析事故提供第一手資料。nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠程監控及會(huì )議電視功能于一身,監控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設備,最大程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問(wèn)題而給系統帶來(lái)的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務(wù)公司負責的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應用”項目,在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎上,又加以改進(jìn),由電源轉換執行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動(dòng)專(zhuān)用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護和斷路保護功能。

  五、變電站無(wú)人值班已初具規模。

  到目前為止,所有變電站已經(jīng)達到無(wú)人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200*年列入科技進(jìn)步計劃的x個(gè)項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬(wàn)元,批復資金xx萬(wàn)元,結算資金xxx萬(wàn)元,為我公司節約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人,公司將對他們實(shí)行獎勵,以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jì)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓,努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標計劃。

科技年終總結 篇8

  我鎮科技工作在縣科技局等部門(mén)的關(guān)心支持下,鎮黨委、政府的高度重視下,廣泛傳播科學(xué)思想和科學(xué)知識,全面提高群眾科學(xué)文化素質(zhì),使活動(dòng)貼近群眾,貼近生活,貼近實(shí)際,讓群眾從科技中得實(shí)惠,現將我鎮一年來(lái)的科技工作總結如下:

  一、在提高群眾致富技能上下功夫,力爭農業(yè)增產(chǎn),農民增收

  今年,我鎮科技工作以“科技改變生活、創(chuàng )新引領(lǐng)未來(lái)”為主題,以開(kāi)展“改革、創(chuàng )新、擔當”大討論活動(dòng)和鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果為契機,突出實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,充分利用科普宣傳月活動(dòng),結合本鎮實(shí)際,成立科普領(lǐng)導小組,抽調12名骨干技術(shù)人員組建了烤煙、養殖業(yè)、食用菌、中藥材等科技宣講團,深入村組巡回宣講,通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì ),分析市場(chǎng)行情、農業(yè)商情和選購優(yōu)良種子等方面進(jìn)行講解,深入現場(chǎng)指導,散發(fā)宣傳資料、播放科普節目等多種形式宣傳動(dòng)物疫情防治、果樹(shù)修剪、生豬育肥、經(jīng)濟作物、田間管理等目前群眾急需掌握的農業(yè)知識,舉辦農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓班12次,參加700余人次,使他們至少掌握1到2項農業(yè)生產(chǎn)使用技術(shù)。印發(fā)烤煙、養殖業(yè)等技術(shù)資料1400余份,受教育面達96%以上,并創(chuàng )建石參、核桃、板栗等科技示范園。

  二、在提高群眾法律知識上下功夫,力爭全面提高全民法律素質(zhì)

  結合“六五”普法教育,由司法所牽頭,鎮綜治辦、鎮婦聯(lián)、鎮團委、鎮文化站聯(lián)合組成法律宣傳隊,深入鎮九年制學(xué)校和幼兒園宣傳學(xué)習《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》等法律、法規,深入各村宣傳學(xué)習《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《國土資源管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》等與農村生活息息相關(guān)的法律法規。同時(shí),利用廣播宣傳男女平等基本國策教育,逐步提高全民依法維護自身合法權益的能力,運用法律、法規知識解決身邊的問(wèn)題。

  三、在“送醫送藥送健康”活動(dòng)上下功夫,力爭提高群眾健康水平

  針對我鎮地處偏僻,經(jīng)濟基礎薄弱,群眾文化程度低,人們自身健康狀況不夠重視等現狀,我鎮及時(shí)邀請縣醫院、婦幼保健站到鎮衛生院開(kāi)展“送醫送藥送健康”活動(dòng),對白內障、中風(fēng)、偏癱、子宮癌等進(jìn)行普查,同時(shí)對孕產(chǎn)婦0—7歲兒童進(jìn)行體檢,給廣大群眾進(jìn)行義診。為了提高母嬰安全,在對孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢查時(shí),向他們宣傳“生孩子有風(fēng)險,住院分娩最安全”的思想教育。同時(shí),宣傳科學(xué)健康、文明的生活方式,力爭提高全民健康水平。

  四、在宣傳政策、信息上下功夫,力爭拓寬群眾的思維方式

  我鎮是傳統農業(yè)鎮,經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,部分群眾還存在小富即安,固步自封的小農經(jīng)濟思想,針對現實(shí)情況,鎮黨委、政府抓住一年一度的“科技之春”宣傳月,向廣大群眾宣傳學(xué)習中、省、市、縣有關(guān)“農業(yè)、農村、農民”的政策。同時(shí),給他們分析國際形勢、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及現代農業(yè)的發(fā)展趨勢,使他們認識市場(chǎng),掌握市場(chǎng)規律,冷靜分析,發(fā)展好自己的致富項目。

  一年來(lái),我鎮的科技工作取得了一定的成績(jì),但仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步加強,一是“聲勢型”向“務(wù)實(shí)型”轉變,使科技工作真正體現讓群眾受益。二是由“突擊型”向“日常型”轉變,制定計劃,使活動(dòng)深入持久開(kāi)展下去,把科普知識宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。三是由“封閉型”向“開(kāi)放型”轉變,著(zhù)眼于面向社會(huì ),服務(wù)社會(huì ),使科技工作真正起到調優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構和增加農民收入的積極作用。

  我鎮20xx年文化工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導下,縣文化廣電局大力支持下,認真學(xué)習和貫徹黨的.十八大三中、四中全會(huì )精神,結合本鎮實(shí)際,大力發(fā)展公共文化,豐富群眾文化生活,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的文化生活需要,提高全鎮群眾道德素質(zhì)和文化素質(zhì),全鎮文化工作取得了一定成績(jì),F將有關(guān)工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,機構健全

  全鎮文化工作,領(lǐng)導高度重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng),鎮文化站、學(xué)校及村兩委負責人為成員的領(lǐng)導小組,全力抓好全鎮文化工作,落實(shí)了活動(dòng)經(jīng)費,保證了文化活動(dòng)正常開(kāi)展。

  二、夯實(shí)基礎,加強文化陣地建設

  1.加強干部業(yè)務(wù)知識培訓。不斷充實(shí)文化干部業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,改造思想,增強了全心全意為人民服務(wù)的信念,更好地投入到文化工作中去,服務(wù)廣大群眾。

  2.組織群眾開(kāi)展各種文化活動(dòng)。每年春節開(kāi)展以村主辦,鎮文化站協(xié)辦,各村參加的春節文藝體育運動(dòng)會(huì ),并成立了籌委會(huì ),組織,協(xié)調運動(dòng)會(huì )各項工作。一共組織了4個(gè)小組共34名工作人員,分別是競賽組、會(huì )務(wù)組、后勤組和安全保衛組,各小組各司其職、分頭落實(shí)。競賽組從籌委會(huì )召開(kāi)會(huì )議后就開(kāi)始著(zhù)手運動(dòng)會(huì )競賽規程和秩序冊的編寫(xiě)、打印、分發(fā),多次召開(kāi)裁判員會(huì )議;會(huì )務(wù)組組織成立彩旗隊、秧歌隊,通過(guò)統一安排、集中訓練,為開(kāi)幕式隆重舉行做好了充分的準備;后勤組根據我鎮實(shí)際情況,購置獎品包括水壺、不銹鋼盆子、筆記本等,還提前落實(shí)大會(huì )所需的飲水及所需物資的采購、制作等,同時(shí)負責攝像、音響的布置調試等。各村、組根據鎮政府要求開(kāi)展了大量宣傳工作,特別是開(kāi)幕式的彩排、賽前的組織發(fā)動(dòng)等,各項細致的準備工作成為本屆運動(dòng)會(huì )成功的前奏,并有村、梁家河村、東淮村3個(gè)村的業(yè)余文藝隊表演了文藝節目,為運動(dòng)會(huì )增添了氣氛,受到了廣大群眾好評。

  3.積極組織村、梁家河村文藝隊參加了XX縣首屆廣場(chǎng)舞比賽,榮獲“優(yōu)勝獎”。

  三、加強家書(shū)屋管理服務(wù)工作

  我鎮始終把農家書(shū)屋建設放在文化工作的首位,全鎮5個(gè)村農家書(shū)屋都確定了管理員,并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。各村管理員每天按時(shí)開(kāi)放農家書(shū)屋,每周不少于40小時(shí),方便群眾借書(shū)。同時(shí)結合搞好文化器材的管理和使用,協(xié)助本村搞好文藝活動(dòng)。鎮文化站全年免費向群眾開(kāi)放達280天,借閱圖書(shū)320余冊,從而使群眾在家門(mén)口享受到獲得知識的便利。

  四、認真做好廣播電視工作

  今年主要是對戶(hù)戶(hù)通廣播電視管理和維護,全年維護戶(hù)戶(hù)通50余臺,解決無(wú)法收看電視節目20戶(hù),同時(shí)加強了電影放映管理和登記工作。

  五、存在問(wèn)題

  1.群眾文化藝術(shù)人才缺乏。

  2.文化活動(dòng)經(jīng)費不足,無(wú)文化專(zhuān)干。

  3.文藝節目單調,數量較少,農村傳統文藝節目少。

  今后,我們將一如既往地堅持黨的文藝方針,切實(shí)加強農村文化建設,發(fā)展農村文化藝術(shù),繼續抓好文化建設,推動(dòng)全鎮文化工作的開(kāi)展,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農村陣地,讓人民文藝扎根人民,豐富群眾文化生活,為構建和諧社會(huì ),建設美麗鄉村而奮斗。

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