小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-03 04:29:28 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  一、運營(yíng)模式

小吃店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  技術(shù)合作形式。結合我們是休閑小吃、飲料專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn),建議合作者在超市、車(chē)站、電影院、學(xué)校、商業(yè)街或其他有市場(chǎng)空隙之處等地域選址;統一裝修風(fēng)格、統一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓)和產(chǎn)品配送。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

  出售各類(lèi)小吃、茶類(lèi)、酒水、飲料、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現一種自由無(wú)拘束、體驗一種小吃文化,使小吃吧成為休閑、朋友聚會(huì )的好場(chǎng)所。

  這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

  2、競爭比較

  同行競爭格局對我們有利,能更好的'提升我們的知名度。相對而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求

 。1)電影院與車(chē)站客源。

 。2)購物娛樂(lè )場(chǎng)所。

 。3)學(xué)校學(xué)生。

  2、行業(yè)發(fā)展趨勢

  小吃消費市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費一大潮流。目前“小猴子”已經(jīng)得到了消費者的認可。因此我們要利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立知名度、美譽(yù)度,穩固住老客源。

  四、推廣計劃

 。1)宣傳

  針對高校學(xué)生派送精美廣告單和小禮品,也可做成優(yōu)惠券形式。

 。2)事件營(yíng)銷(xiāo)

 、賹W(xué)生派對、讀書(shū)活動(dòng)。聯(lián)系加盟區域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì )組織,舉行一些沙龍派對、讀書(shū)活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費。②時(shí)機成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“小吃和生活”為主題的征文活動(dòng)。

 。3)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

 、俳(huì )員卡制度。

  卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

 、趥(gè)性化服務(wù)。

  在桌上放一些宣傳品,內容是關(guān)于各類(lèi)小吃的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  如何籌備開(kāi)小吃店,具體流程如下:

  1.尋找經(jīng)營(yíng)地址

  2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復印件(辦營(yíng)業(yè)執照和衛生許可證時(shí)用)

  3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛生監督所

  4.得到消防和衛生的認可文書(shū)后,照圖施工

  5.此時(shí)的您不要挺下來(lái),要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)

  6.工程竣工后,報消防和衛生驗場(chǎng).

  7.合格后,去衛生監督所申請衛生許可證.

  8.持<<衛生許可證>>到工商局辦理<<營(yíng)業(yè)執照>>

  8.1先領(lǐng)<<名稱(chēng)預先核準書(shū)>>填寫(xiě),進(jìn)行名稱(chēng)核準(簡(jiǎn)稱(chēng):起名)

  8.2再領(lǐng)<<企業(yè)設立登記表>>填寫(xiě).進(jìn)行企業(yè)注冊(此時(shí)需要向工商機關(guān)出示您的衛生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗資報告)

  8.3手續全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照

  9.持營(yíng)業(yè)執照到稅務(wù)機關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>>

  10.去質(zhì)量技術(shù)監督局辦理<<組織機構代碼證>>

  11.去銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續.

  費用大約1000元即可

  首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續。辦了許可之后就要收費交稅。先開(kāi)著(zhù),如果工商局發(fā)現之后,他們就會(huì )主動(dòng)來(lái)找你辦的。(不發(fā)現就一直干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的)。不要怕,工商稅務(wù)來(lái)了,就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的,不懂怎樣辦手續,生意不好賠錢(qián),不想長(cháng)干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話(huà)在慢慢的補辦工商稅務(wù)手續。辦許可和稅務(wù)登記衛生許可證是固定流程。好辦的。

  開(kāi)實(shí)體小店一般流程

  開(kāi)店的流程是開(kāi)設新店時(shí)必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店發(fā)展的戰略規劃

  在開(kāi)設新店時(shí),應對新設店的今后發(fā)展進(jìn)行戰略規劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機會(huì )時(shí),通常有兩種選擇:一是在已有零售店的.城市增設新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)展城市開(kāi)設設新的零售點(diǎn)。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統的決策過(guò)程。對于個(gè)人投資者,開(kāi)店計劃往往更應重視短期的經(jīng)營(yíng)預測而不是長(cháng)遠的開(kāi)店規劃。

  2:進(jìn)行市場(chǎng)調查,確定開(kāi)店意向

  進(jìn)行嚴密的市場(chǎng)調查,確定零售機會(huì ),決定開(kāi)店的意向,如開(kāi)店的數量、區域等。

  3:選擇開(kāi)店業(yè)態(tài)及零售店規模

  服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類(lèi)很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看,有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據經(jīng)營(yíng)業(yè)員的需要,選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。

  4:選擇開(kāi)店地域

  選擇開(kāi)店的地域時(shí),通常要分析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開(kāi)店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩妥的方法。

  5:店址調查與選擇

  選擇了開(kāi)店的城市之后,要進(jìn)行深入細致的商圈分析,確定具體的開(kāi)店地址。通常具備開(kāi)店條件的地方應有以下四個(gè)特點(diǎn):一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經(jīng)營(yíng)標桿,對吸引目標顧客、調整經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。

  6:制定開(kāi)店計劃并實(shí)施

  對零售店進(jìn)行裝修、準備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等,要制定好日程安排,按計劃實(shí)施。

  7:開(kāi)店營(yíng)業(yè)

  當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個(gè)開(kāi)店策劃,給消費者一個(gè)好的開(kāi)店印象。

  8:對新開(kāi)店進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)

  對新開(kāi)店要特別關(guān)注其業(yè)績(jì)的變化,經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況,總結經(jīng)驗,檢討問(wèn)題,以便改進(jìn)并適應當地的零售特點(diǎn)。

  對新投資服裝鞋帽店的人來(lái)說(shuō),理順開(kāi)店流程,做好開(kāi)店計劃很重要。

  21世紀是造就老板的世紀,獨立開(kāi)店、自己給自己當老板成了許多人的夢(mèng)想。然而,你能開(kāi)什么店?店怎么開(kāi)?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學(xué)問(wèn)。

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  一、 市場(chǎng)分析

  火爆江城的美食一絕—————奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在武漢已形成多條美食街和無(wú)數個(gè)小吃攤點(diǎn)。在湖北迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風(fēng)味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營(yíng)養豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長(cháng),留戀往返,專(zhuān)家評說(shuō),其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養萬(wàn)分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營(yíng)養,提高生活質(zhì)量,也正是當代人們的追求。在本地傳統小吃中增加這一獨具風(fēng)味的品種,定會(huì )格外受寵。國人的.一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會(huì )賺錢(qián)。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

  另一個(gè)重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農民均可以開(kāi)此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

  二、投資概算

  1、 技術(shù)投資300元(函授298元)2、 設備投資:A:桌椅10套即20個(gè)椅子,10個(gè)小桌,計1000元;B:豪華火鍋5個(gè)計250元;C:炊具300元;D:餐具300元;廣告牌150元。合計為20xx元。3、 租房子:20平方米門(mén)面房,月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。4、 周轉金:700元。以上投資概算總共為6000元。

  三、成本利潤分析:(以縣城小規模計)

  1、 牛骨肉:以每天銷(xiāo)售80斤計,(含買(mǎi)回家的,在店里吃的和超市銷(xiāo)的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。2、 牛肉火鍋:以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元—40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。3、 牛肉粉面:按每天賣(mài)200碗(葷素各辦)每碗2。5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)5、 各種稅費25元/日。以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬(wàn)元以上。

  四、營(yíng)銷(xiāo)建議

  1、 三個(gè)項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時(shí),可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。2、 保證質(zhì)量、藥料、調料不能少,肉要好。3、 給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長(cháng)久不衰。(成本是按足料計算的)。4、 優(yōu)質(zhì)服務(wù),對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。5、 延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。6、 對于老客戶(hù)、大客戶(hù)可以贈送小紀念品。

  

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  如何籌備開(kāi)小吃店,具體流程如下:

  1。尋找經(jīng)營(yíng)地址

  2。簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復印件(辦營(yíng)業(yè)執照和衛生許可證時(shí)用)

  3。找裝修隊出施工圖,報消防局和衛生監督所

  4。得到消防和衛生的認可文書(shū)后,照圖施工

  5。此時(shí)的您不要挺下來(lái),要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)

  6。工程竣工后,報消防和衛生驗場(chǎng)。

  7。合格后,去衛生監督所申請衛生許可證。

  8。持<<衛生許可證>>到工商局辦理<<營(yíng)業(yè)執照>>

  8。1先領(lǐng)<<名稱(chēng)預先核準書(shū)>>填寫(xiě),進(jìn)行名稱(chēng)核準(簡(jiǎn)稱(chēng):起名)

  8。2再領(lǐng)<<企業(yè)設立登記表>>填寫(xiě)。進(jìn)行企業(yè)注冊(此時(shí)需要向工商機關(guān)出示您的衛生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗資報告)

  8。3手續全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照

  9。持營(yíng)業(yè)執照到稅務(wù)機關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>>

  10。去質(zhì)量技術(shù)監督局辦理<<組織機構代碼證>>

  11。去銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續。

  費用大約1000元即可

  首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續。辦了許可之后就要收費交稅。先開(kāi)著(zhù),如果工商局發(fā)現之后,他們就會(huì )主動(dòng)來(lái)找你辦的。(不發(fā)現就一直干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的)。不要怕,工商稅務(wù)來(lái)了,就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的,不懂怎樣辦手續,生意不好賠錢(qián),不想長(cháng)干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話(huà)在慢慢的補辦工商稅務(wù)手續。辦許可和稅務(wù)登記衛生許可證是固定流程。好辦的。

  開(kāi)實(shí)體小店一般流程

  開(kāi)店的流程是開(kāi)設新店時(shí)必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店發(fā)展的戰略規劃

  在開(kāi)設新店時(shí),應對新設店的`今后發(fā)展進(jìn)行戰略規劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機會(huì )時(shí),通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)展城市開(kāi)設設新的零售點(diǎn)。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統的決策過(guò)程。對于個(gè)人投資者,開(kāi)店計劃往往更應重視短期的經(jīng)營(yíng)預測而不是長(cháng)遠的開(kāi)店規劃。

  2:進(jìn)行市場(chǎng)調查,確定開(kāi)店意向

  進(jìn)行嚴密的市場(chǎng)調查,確定零售機會(huì ),決定開(kāi)店的意向,如開(kāi)店的數量、區域等。

  3:選擇開(kāi)店業(yè)態(tài)及零售店規模

  服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類(lèi)很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看,有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據經(jīng)營(yíng)業(yè)員的需要,選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。

  4:選擇開(kāi)店地域

  選擇開(kāi)店的地域時(shí),通常要分析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開(kāi)店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩妥的方法。

  5:店址調查與選擇

  選擇了開(kāi)店的城市之后,要進(jìn)行深入細致的商圈分析,確定具體的開(kāi)店地址。通常具備開(kāi)店條件的地方應有以下四個(gè)特點(diǎn):一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經(jīng)營(yíng)標桿,對吸引目標顧客、調整經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。

  6:制定開(kāi)店計劃并實(shí)施

  對零售店進(jìn)行裝修、準備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等,要制定好日程安排,按計劃實(shí)施。

  7:開(kāi)店營(yíng)業(yè)

  當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個(gè)開(kāi)店策劃,給消費者一個(gè)好的開(kāi)店印象。

  8:對新開(kāi)店進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)

  對新開(kāi)店要特別關(guān)注其業(yè)績(jì)的變化,經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況,總結經(jīng)驗,檢討問(wèn)題,以便改進(jìn)并適應當地的零售特點(diǎn)。

  對新投資服裝鞋帽店的人來(lái)說(shuō),理順開(kāi)店流程,做好開(kāi)店計劃很重要。

  21世紀是造就老板的世紀,獨立開(kāi)店、自己給自己當老板成了許多人的夢(mèng)想。然而,你能開(kāi)什么店?店怎么開(kāi)?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學(xué)問(wèn)。

  1。為什么想開(kāi)店

 、俑行詣(chuàng )業(yè)者。多屬感情用事型,常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引,對開(kāi)店過(guò)于樂(lè )觀(guān)。

 、诶硇詣(chuàng )業(yè)者。又可分為兩類(lèi):一是水到渠成型,這類(lèi)人擁有專(zhuān)業(yè)技能,從基礎做起,慢慢積累;二是停、看、聽(tīng)型,他們不急于投入,想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解,找尋最好的投資方式。

  2。開(kāi)店成功率有多高專(zhuān)家認為,店面經(jīng)營(yíng)成功之道,“技術(shù)”是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力也是不可或缺的;留意市場(chǎng)訊息,關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免于落入削價(jià)競爭的惡性循環(huán)中。

  3。開(kāi)什么樣的店①若你渾身充滿(mǎn)創(chuàng )造力,內心熱情如火,外表光芒萬(wàn)丈,可考慮經(jīng)營(yíng)自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務(wù)業(yè)。

 、谌裟憧釔(ài)精致有品位的物品,二手精品店、手工藝專(zhuān)賣(mài)店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。

 、廴裟銟O度敏感,有愛(ài)家、戀家情結,托兒所、幼兒園將是你的最?lèi)?ài)。

 、苋裟愠38(zhù)感覺(jué)走,時(shí)時(shí)設身處地地為人著(zhù)想,寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。

  4。用什么方式開(kāi)店是單打獨斗,自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源?專(zhuān)家認為,若所開(kāi)設的店面,與過(guò)去工作經(jīng)驗有關(guān),并曾擔任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),可考慮獨立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗,選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的好方法。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過(guò)5人。

  5。開(kāi)店前斟酌哪些投資要素①店鋪周?chē)h(huán)境如何。一是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。如是否有垃圾堆等影響店鋪環(huán)境的設施。另一種指店鋪所處位置的繁華程度。一般來(lái)講,車(chē)站附近、商業(yè)區域等人口密度高的地區、三叉路口等位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

 、诮煌l件是否方便。顧客到店后,停車(chē)是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。

 、壑?chē)O施對店鋪是否有利。一般只有車(chē)道和人行道的街道,車(chē)輛在道路行駛,視線(xiàn)很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米,則有時(shí)反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。在車(chē)道、自行車(chē)和人行道分別被隔開(kāi)的街道上開(kāi)店并不很合適。

 、芊⻊(wù)區域人口情況。一般來(lái)講,開(kāi)店位置附近人口越多、越密集越好。比如商業(yè)區、旅游區,大學(xué)區等。

 、菽繕祟櫩褪杖胨疁。

  

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心,一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  4.本店需創(chuàng )業(yè)資金30萬(wàn)元,其中10萬(wàn)元已籌集到位,剩下20萬(wàn)元向銀行貸款。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的'不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到附近步行街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店20xx小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)20xx小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭在激烈的市場(chǎng)上占有一席之地。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.都市快餐店主要是面向大眾,菜價(jià)屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴,提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早6:30-晚11:00

  6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),5名臨時(shí)雇員(含2名廚師)具體內容如下:

  通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者應聘者填寫(xiě)《招用職工登記表》并附個(gè)人資料來(lái)本店面試。

  經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓,具體內容如下:

  制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  實(shí)施培訓計劃,貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

  考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷(xiāo)售計劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

  2.推出會(huì )員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價(jià)值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類(lèi)推20xx小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  現代人生活節奏快,特別在城,大多數人早餐都是在外面著(zhù)吃,很少自己在家做的。開(kāi)家早餐小吃店,前景是很好的。開(kāi)家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠(chǎng)、學(xué)校、居民區的客流量都很大,其次就是經(jīng)營(yíng)范圍及服務(wù)人群的選擇,工廠(chǎng)附近你搞個(gè)茶餐廳肯定不合適,相反,小區附近,你搞個(gè)流動(dòng)早餐車(chē)業(yè)不合適,再次最重要的就是早餐的種類(lèi)和口味,這個(gè)是口碑宣傳的基礎!如果你想開(kāi)早餐小吃店,自己沒(méi)經(jīng)驗,周?chē)H朋什么的也不懂?梢钥匆幌孪旅娴哪硠(chuàng )業(yè)者的早餐創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),也許對你會(huì )有所幫助。

  一、 創(chuàng )業(yè)前的準備:主要產(chǎn)品及服務(wù)、服務(wù)人群!

  我想在學(xué)校開(kāi)家早餐店,主米粉和粥。學(xué)校大概有5萬(wàn)師生,學(xué)校周邊還有普通住戶(hù),由于去里有20多分鐘的車(chē)程,所以大家一般都在學(xué)校。學(xué)校中心有個(gè)商業(yè)中心,也就是小吃精品店之類(lèi)的,學(xué)生上課都要經(jīng)過(guò)那,也是這學(xué)校最熱鬧的地方。那有好多餐飲店,卻沒(méi)有一個(gè)看上去比較衛生的。我的老師說(shuō)寧愿在家吃泡面也不去那吃,可學(xué)生不一樣啊,在那邊上還有家網(wǎng)吧學(xué)校的人大都在那上網(wǎng),所以我想開(kāi)家中檔的早餐店應該有很賺吧!學(xué)校有4、5個(gè)食堂,可米粉和粥卻不怎么樣,我只在食堂吃過(guò)一次就在沒(méi)吃過(guò)了,在學(xué)校的論壇上也看到不少人攻擊學(xué)校的食堂。

  二、 創(chuàng )業(yè)中:店鋪的選址及租賃、店鋪的裝修設計、服務(wù)流程、宣傳策劃!

  我準備租4間20平方的門(mén)面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,廚房16平方應該夠了吧,衛生間和雜物間共8平方。簡(jiǎn)單裝修,墻群為綠色,其余為白色,天花板用塑料綠色植物裝飾,玻璃門(mén)。希望給學(xué)生們一種清新、自然和放松的.心情。圓大理石桌,鼓狀凳,靠墻則用方型桌。我認為大理石好清理,看上去也比較干凈。剛開(kāi)店時(shí)在門(mén)前放些需要捐款的圖片資料,最好是校內的。在門(mén)口旁放個(gè)捐款箱,告訴他們每天捐一角錢(qián),世界將因為他們而改變。利用大學(xué)生的同情心,達到宣傳和滿(mǎn)足他們希望幫助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆漿9角錢(qián),其他都整數,柜臺正對門(mén)口,上方是菜單和本店主題讓一角錢(qián)傳達你的愛(ài),先在柜臺付帳點(diǎn)單,點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員必須緊接著(zhù)問(wèn)需要牛奶還是豆漿,讓顧客沒(méi)有選擇不要的機會(huì )。然后由服務(wù)員拿單到廚房,客人那也留份單,最后由服務(wù)員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應該不愁客人,所以我放點(diǎn)英語(yǔ)學(xué)習方面的,畢竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯,所以我決定在中午搞促銷(xiāo),在中午12點(diǎn)半放首外文歌,盡量選好聽(tīng)的,第一個(gè)說(shuō)出歌名的將免費吃一碗米粉或粥。晚上6點(diǎn)半同樣。

  三、 費用的計算:裝修費用、房租、工資、營(yíng)業(yè)管理費等!

  我得自己當店長(cháng),采購員,這樣下了一筆不小的錢(qián)。廚師是留住客人最重要的一點(diǎn),所以只要好吃,3000一個(gè)月我也給,服務(wù)員請2個(gè)每個(gè)800,收銀員可以請學(xué)生,學(xué)生不在乎多少,給個(gè)500他應該心滿(mǎn)意足了。洗碗清潔的也可以請學(xué)生,掛個(gè)幫助勤工檢學(xué)牌子,上班前一天6點(diǎn)半報名,一人不能連續上兩天班,每天付工資,20元一天,一月下來(lái)才600,這樣還能增加在學(xué)校的知名度。要一名學(xué)徒也800吧大概需要8萬(wàn)元,裝修30000元(包括空調,廚房設備等),首付房租3個(gè)月12000,18000用于營(yíng)業(yè),20000做流動(dòng)資金。

  我希望營(yíng)業(yè)額是30000

  除去

  工資6500左右

  房租4000

  水電雜費1000左右

  煤氣20xx

  稅收雜項1000

  說(shuō)實(shí)話(huà)話(huà)原材料方面我還不太了解,不過(guò)我想過(guò)橋米線(xiàn)的生意那么大,米粉和粥的利潤肯定不小,而且自我感覺(jué)米粉和粥的成本比教低,所以原材料這項我的預算是30%。粗算下30000—14500—9150=7350 ,7350里的2350儲存用于寒暑假期的預備資金,自己能拿5000左右。平均每天要掙1000元,每位顧客平均消費4元的話(huà),需要200多位顧客。應該不難吧。

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  小吃店開(kāi)店步驟有哪些,開(kāi)店步驟你知道幾個(gè),小吃店最佳開(kāi)店方案,讓你開(kāi)店有參考。小吃店開(kāi)店步驟主要有六大步,顧客定位、地點(diǎn)選擇、店面布置等等。沒(méi)有足夠資金的朋友,我們這里有小吃店最佳開(kāi)店方案供你選擇,只要你能做好以下工作,保證你賺錢(qián)是手到擒來(lái)。

  小吃店開(kāi)店步驟1、顧客定位

  小吃店的消費普遍不高,屬于大眾消費,顧客的定位上是老少皆宜。

  小吃店開(kāi)店步驟2、地點(diǎn)選擇

  只要人多的地點(diǎn)即可。最好設在商業(yè)區、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區宿舍群、辦公樓集中地等?瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來(lái)去匆匆、腹中不饑,無(wú)意光顧小吃店。

  小吃店開(kāi)店步驟3、店面布置

  最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢(qián)裝修店面絕對沒(méi)有必要,顧客食用小吃時(shí),很少關(guān)注門(mén)面的豪華與否,他們更關(guān)心食物的口味、營(yíng)養與衛生。只要小吃質(zhì)量過(guò)關(guān),店面整潔美觀(guān),就不愁沒(méi)生意。小吃店比其他小店更應該注意衛生清潔,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué),認為這個(gè)店夠干凈,值得再次捧場(chǎng)。店里應擺設可以容納15人的桌椅,面積約在30平方米以上。

  小吃店開(kāi)店步驟4、價(jià)格品種

  價(jià)格方面,最好是適應大眾化的價(jià)位,價(jià)格約在2~5元,不要搞“拉郎配”,否則容易引起不滿(mǎn)。品種方面,不可貪大求全,只要又沙縣小吃的普遍品種就可以了,如餛飩、拌面、蒸餃、燉罐、鹵味等內。

  小吃店開(kāi)店步驟5、經(jīng)營(yíng)策略

  價(jià)錢(qián)便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。如果把快要賣(mài)光的小吃(如鹵味)再烹調一次的話(huà),店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣(mài)壞招牌,因為小吃的成本實(shí)在有限,不要因小失大。

  烹煮小吃時(shí)應抱著(zhù)寧精勿濫的原則,賣(mài)完之后再進(jìn)行適量烹制,以保持產(chǎn)品時(shí)常新鮮,因為小吃最忌隔夜。如果有意“抬升”顧客的消費額,可以將幾個(gè)品種組成一個(gè)“套餐”出售,另外,小吃也講究季節性,冬夏種類(lèi)應略有變化,酌情增減。寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以,北方地區的小吃比南方地區的小吃要淡些。在不同地區開(kāi)設小吃店,則應照顧本地人的飲食習慣。

  小吃店開(kāi)店步驟6、開(kāi)張必備

  開(kāi)張一定要有的設備有桌、椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒等。資金有限者可以自己充當伙計,或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒柜是必備的設備,絕不能省。

  小吃店最佳開(kāi)店方案一、投資開(kāi)店局限性

  手持5萬(wàn),可投資的項目有局限,就拿我開(kāi)小吃店來(lái)說(shuō),我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

  小吃店最佳開(kāi)店方案二、裝修及設施

  店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設施4000元,15套椅桌6000元,空調兩臺6000元,餐具購置2000元。雖然投資不太,但開(kāi)小吃店要體現雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。裝璜期為一個(gè)月。

  小吃店最佳開(kāi)店方案三、經(jīng)營(yíng)特色

  小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這5萬(wàn),起碼做老板的是一個(gè)美食專(zhuān)家,能做出各種適合地方習慣的美食來(lái),再規范化制作過(guò)程。我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現粵式風(fēng)格。

  小吃店最佳開(kāi)店方案四、開(kāi)小吃店員工使用

  請兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,三個(gè)在廚房式窗口內操作,一個(gè)派外賣(mài)送貨。收款人是老板或相任人當的`,關(guān)系到打折促銷(xiāo)問(wèn)題管理。員工要統一服裝,員工聘用要交200元押金,統一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。員工基本工資為800-1200元,再將每月?tīng)I業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  小吃店最佳開(kāi)店方案五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、為了節約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區或商店或市場(chǎng)中。除了裝璜置物再留3000元做流動(dòng)資金外,盡量用在廣告上。2、開(kāi)業(yè)前一個(gè)月派發(fā)8折優(yōu)惠券。3、抽牌打折。收款臺準備一副60個(gè)牌的撲克,有一個(gè)1,一個(gè)2,一個(gè)3,一個(gè)4,一個(gè)5,一個(gè)6,一個(gè)7,一個(gè)8,一個(gè)9,一個(gè)王,抽中王,買(mǎi)10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個(gè)jqk。

  小吃店最佳開(kāi)店方案六、開(kāi)店毛利潤分析

  這種小吃店,基本上早中晚和夜宵都能營(yíng),日目標營(yíng)業(yè)額為3000-5000元。即毛利潤為1800元,除去員工工資加費用14*60

  開(kāi)店經(jīng)驗總結

  開(kāi)小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著(zhù)重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。食品再好吃,推銷(xiāo)手段也要獨特。本店采用抽牌打折,是一種買(mǎi)一送一機率銷(xiāo)售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個(gè)樂(lè )子。

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  企業(yè) 名稱(chēng):

  創(chuàng )業(yè)者姓名:

  日期:

  通信 地址:

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  電話(huà):

  傳真:

  電子 郵件: 呼和浩特職業(yè)學(xué)院2217090479@qq.com

  目錄

  一、計劃摘要 .............................................................................. 1

  二、公司簡(jiǎn)介 .............................................................................. 1

  三、戰略規劃 .............................................................................. 2

  四、企業(yè)組織 .............................................................................. 3

  五、產(chǎn)品服務(wù) .............................................................................. 3

  六、市場(chǎng)預測 .............................................................................. 6

  七、營(yíng)銷(xiāo)計劃 .............................................................................. 7

  八、銷(xiāo)售計劃 .............................................................................. 8

  九、財務(wù)計劃 .............................................................................. 8

  十、風(fēng)險與退出........................................................................ 12

  一、計劃摘要

  本創(chuàng )業(yè)項目定位于微小創(chuàng )業(yè)項目,項目選擇為“串串香”小吃店,注冊形式為個(gè)體工商戶(hù),屬于初期創(chuàng )業(yè),地址選在沈陽(yáng)市鐵西區北一馬路小廣場(chǎng)對面,占地大約40平方米。本創(chuàng )業(yè)項目的經(jīng)營(yíng)理念是以顧客為中心,盡可能的發(fā)現顧客需求,尋找機會(huì ),盡全力滿(mǎn)足顧客的欲望需求。主要面對的客戶(hù)群是中年、青年、少年人群,主要面向15-22歲、23-29歲、29-49歲三個(gè)年齡段。

  本創(chuàng )業(yè)項目的主要營(yíng)業(yè)范圍是經(jīng)營(yíng)各種口味炸串,主要特色有香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調味原料有獨特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),本創(chuàng )業(yè)項目承諾不會(huì )有過(guò)期變質(zhì)的食品流入顧客群讓顧客買(mǎi)的舒心,吃的放心。在本店還可以享受到免費的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),可以看到近期的新聞報紙,還有顧客喜愛(ài)的各類(lèi)雜志,還有讓兒童欣喜的漫畫(huà)。

  本創(chuàng )業(yè)項目的競爭對手主要是廣場(chǎng)周邊的流動(dòng)小吃攤,有些顧客為了方便會(huì )選擇就近原則,但是本創(chuàng )業(yè)項目的競爭優(yōu)勢就是相比流動(dòng)的小吃攤衛生并且有免費的服務(wù),而且適合各類(lèi)人群。

  二、公司簡(jiǎn)介

  本創(chuàng )業(yè)項目的名字為串串香屬于個(gè)體工商戶(hù),占地大約40平方米。地址選在沈陽(yáng)市鐵西區北一馬路小廣場(chǎng)對面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫院、學(xué)校、駕校,南面是65147部隊,東面是商業(yè)街,北面是居民住宅樓。預計每天的顧客流量在30人左右。本創(chuàng )業(yè)項目的店面會(huì )給人耳目一新的感覺(jué),有醒目的標牌“串串香”,店內裝飾主要以暖色調為主,清新優(yōu)雅。本創(chuàng )業(yè)項目占地面積雖小,但內設有舒適的桌椅,有兒童和老人專(zhuān)用的座椅,讓更多的人感受共同擁有舒適的環(huán)境和美食。

  現如今有的人喜歡走在路上欣賞風(fēng)景,有的人選擇做“高大上”在奢侈品上花停留,但仍有些人對贊不絕口的美食情有獨鐘。街邊的各種小吃吸引了來(lái)來(lái)往往的眾多行人,尤其是街邊的煮串、炸串、特別吸引消費者。那么,本創(chuàng )業(yè)項目就是了解到顧客的需求,從實(shí)際出發(fā),考慮到男女老少的口味不同,喜好不同而制作出不同口味的炸串,從而滿(mǎn)足顧客的需求和欲望。

  做食品行業(yè)怎樣才能讓顧客認可呢,首先是有合格的產(chǎn)品;其次是讓人心情愉快的服務(wù);再次是可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),本創(chuàng )業(yè)項目承諾不會(huì )有過(guò)期變質(zhì)的食品流入顧客群。本創(chuàng )業(yè)項目的食材全部是冷凍、保鮮和邊吃邊做的新鮮食材,口味齊全,顧客可以根據自己的喜好選擇自己喜歡的食品,店里免費給顧客提供飲用水。

  除了清新的環(huán)境之外,在本店還可以享受到免費的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),可以看到近期的新聞報紙,還有顧客喜愛(ài)的各類(lèi)雜志,還有讓兒童欣喜的漫畫(huà),此外還會(huì )給女士提供便利的發(fā)卡、皮筋。

  三、戰略規劃

 。ㄒ唬、投入生產(chǎn)前規劃

  本創(chuàng )業(yè)項目在創(chuàng )業(yè)初期與同行業(yè)相比定會(huì )有諸多不利,例如知名度、顧客的信任度、企業(yè)自身設備的購置與完善、產(chǎn)品價(jià)格的`定位、對市場(chǎng)需求量的把握、資金的周轉等眾多因素都關(guān)乎著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

  1、選址

  首先確定目標顧客群,考察在人流量大的地方,交通便利的地方。地址選在沈陽(yáng)市鐵西區北一馬路小廣場(chǎng)對面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫院、學(xué)校、駕校,南面是65147部隊,東面是商業(yè)街,北面是居民住宅樓,而且,距離易冷也是比較近的。此處是顧客活動(dòng)較頻繁的地方,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是非常有利的。

  2、設備的購置、店面裝修、選擇供貨商

  初期創(chuàng )業(yè)為減少投資,降低風(fēng)險,選擇比較經(jīng)濟適用的設備,供貨商選擇易冷,少量的蔬菜則臨時(shí)選擇供貨商。

  3、企業(yè)核心技術(shù)的學(xué)習、對外聘員工的入職培訓

  4、廣告(傳單、營(yíng)業(yè)推廣、微信、微博、QQ上推廣)、實(shí)體經(jīng)營(yíng)

  5、定價(jià)

  顧客認可的價(jià)格又能盈利的價(jià)格?紤]到前期的設備購置、人員招聘、廣告的投入來(lái)制定產(chǎn)品的價(jià)格,并且考慮到企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展綜合定價(jià)。

 。ǘ、投入運營(yíng)后的規劃

  第一年:銷(xiāo)售量在15萬(wàn)串,年度凈利為8萬(wàn)元。

  第二年:適當擴大生產(chǎn),根據本創(chuàng )業(yè)項目的實(shí)際情況具體確定計劃銷(xiāo)售量是20萬(wàn)串,年度凈利為10萬(wàn)元,適當改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工具,進(jìn)一步做更深入的促銷(xiāo),提高企業(yè)的知名度。

  第三年:在保證企業(yè)正常運轉的前提下,繼續擴大企業(yè),充分利用本店門(mén)前的空地,預計銷(xiāo)售收入為25萬(wàn)串。繼續擴大產(chǎn)品的知名度,在產(chǎn)品促銷(xiāo)上加大投入。

  四、企業(yè)組織

  本創(chuàng )業(yè)項目是個(gè)體工商,有一個(gè)小的管理團隊,由創(chuàng )業(yè)者本人擔任經(jīng)理一職。負責團隊管理,財務(wù)管理,食材采購管理,食品制作等。創(chuàng )業(yè)者本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工商企業(yè)管理,學(xué)習了企業(yè)管理的相關(guān)知識,對財務(wù)有所了解。工資在1000元左右。本創(chuàng )業(yè)項目是初創(chuàng )企業(yè),所以為了減少投資,降低風(fēng)險,暫時(shí)有創(chuàng )業(yè)者本人進(jìn)行企業(yè)的全部生產(chǎn)管理服務(wù)等一系列工作。

  五、產(chǎn)品服務(wù)

  產(chǎn)品

  香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調味原料有獨特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  店名:(擬定名稱(chēng):××的家)

  (××的家)定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛(ài)情、甜美、便捷等元素的中式面食)

  為了創(chuàng )造自己的品牌小吃店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來(lái)的創(chuàng )業(yè)路上提供獨立的管理模式,為自己的下一個(gè)分店打造基礎,這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來(lái)藍圖所掂造的基石罷了。

  投資局限性:

  手持6萬(wàn),可投資的項目有局限,就拿開(kāi)小吃店來(lái)說(shuō),承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

  裝璜及布飾:

  雖然投資不太,但開(kāi)小吃店要體現雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本 本店小吃的介紹冊。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

  餐桌可以自己設計,設計為卡坐,每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高20厘米、寬80厘米、長(cháng)120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著(zhù)塑料花或仿真魚(yú),再加上燈光的效應,就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個(gè)月。

  經(jīng)營(yíng)品種:

  主營(yíng):餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)

  精肉餛飩 6元 青菜粉/面 4元

  雞肉餛飩 6元 鹵蛋粉/面 6元

  魚(yú)肉餛飩 8元 肉片粉/面 8元

  牛肉餛飩 8元 鹵肉粉/面 8元

  魷魚(yú)餛飩 8元 牛腩粉/面 8元

  鮮蝦餛飩 10元 肉餅粉/面 8元

  五寶餛飩 12元 羊肉粉/面 8元

  梅菜豬肉餛飩 7元 餛飩粉/面 8元

  魚(yú)肉雪菜餛飩 9元 叉燒粉/面 8元

  芹菜牛肉餛飩 9元 炸蝦粉/面 10元

  豬雜湯 5元 鮮香炒飯 10元

  經(jīng)營(yíng)特色及毛利計劃:

  小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬(wàn),起碼做老板的是一個(gè)美食專(zhuān)家,能做出各種適合地方習慣的美食來(lái),再規范化制作過(guò)程。

  我在深圳,做的是粵式湯面的特點(diǎn),最大程度地表現粵式風(fēng)格。

  店里有三種主食:(1)餛飩,售價(jià)6元-12元一碗,燒制成本3元-6元,(2)粉/面,售價(jià)8元-10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元-5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價(jià)8元。

  美食的特點(diǎn):

  本美食的特點(diǎn)是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚(yú)干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等……。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚(yú)。鹵牛腩、羊肉的調料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等……。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等……,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等……其他的就不多說(shuō)了。

  ××服務(wù):

  每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡迎光臨××的家),接著(zhù)按人數安排就坐,那樣可以節省座位。并對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛生袖套,并對顧客說(shuō),為了你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專(zhuān)門(mén)為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務(wù)更貼近溫暖。

  為了體現我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線(xiàn)看不到的地方,我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì )覺(jué)得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見(jiàn)到您們,××的家溫馨提示:請您們在用餐的同時(shí),不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話(huà),增加一些夏天的生活小常識,或其他的話(huà)語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì )更加體現出××的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

  為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著(zhù)“銀碎”倆字,收銀員說(shuō)這是找您的零錢(qián),我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當當針線(xiàn)袋,但這體現的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話(huà)等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

  內在口碑宣傳:

  細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢(qián)呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線(xiàn)和縫衣服的針,這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線(xiàn)的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細致周到得讓人感動(dòng)。

  外送特色:

  購買(mǎi)顏色同樣的車(chē)輛或拿去噴漆為同樣的車(chē)輛,每輛車(chē)后面掛著(zhù)同樣的箱子,箱子可以設計流動(dòng)提手的',車(chē)子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

  外賣(mài)單廣告與標語(yǔ):

  在外賣(mài)菜單上印著(zhù)(我們的選址雖然有點(diǎn)遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢(qián)來(lái)回報更多的顧客,雖然來(lái)我們店就餐有點(diǎn)遠,是因為我們想給顧客、更多歡樂(lè )。您只要多走幾步路就能體會(huì )到我們對您的愛(ài),我們的愛(ài)比希望多。)

  顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過(guò)高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專(zhuān)人上門(mén)回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

  有一個(gè)充滿(mǎn)活力的地方!完全開(kāi)放的空間,自由隨意的時(shí)尚。天然鮮活的植物、肆無(wú)忌憚的陽(yáng)光,構成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂(lè )、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問(wèn)候,趣味互動(dòng)真錢(qián)游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風(fēng)景,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現在這樣一個(gè)地方就在你身邊……

  宣傳拉條廣告:

  您知道××的家開(kāi)在哪里嗎?

  ××的家會(huì )員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

  ××的家的外賣(mài)服務(wù)很特別您知道嗎?

  您知道在××的家可以體會(huì )到歡樂(lè )嗎?

  ××的家每個(gè)周末都有會(huì )員活動(dòng)您知道嗎?

  ××的家的外賣(mài)餐具不是一次性的您知道嗎?

  您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

  員工使用:

  請兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內操作,一個(gè)派外賣(mài)送貨。收款人是老板或相任人當的,關(guān)系到打折促銷(xiāo)問(wèn)題管理。

  員工要統一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

  員工基本工資為1000元到1800元,再將每月?tīng)I業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  收款:2名×1200元=2400元

  服務(wù):2名×1200元=2400元

  外送:2名×1000元=20xx元

  后廚師傅:4名×1800元=7200元

  共計:人數10名=14000元

  毛利潤分析:

  這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營(yíng),日目標營(yíng)業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬(wàn)到30萬(wàn),計算誤差后,算20萬(wàn)左右。

小吃店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

  每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡迎光臨××的家),接著(zhù)按人數安排就坐,那樣可以節省座位。并對顧客提醒,(你好!為 你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛生袖套,并對顧客說(shuō),為 你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專(zhuān)門(mén)為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務(wù)更貼近溫暖。

  為 體現我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線(xiàn)看不到的地方,我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì )覺(jué)得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見(jiàn)到您們,××的家溫馨提示:請您們在用餐的同時(shí),不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話(huà),增加一些夏天的生活小常識,或其他的話(huà)語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì )更加體現出××的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

  為 能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著(zhù)“銀碎”倆字,收銀員說(shuō)這是找您的零錢(qián),我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當當針線(xiàn)袋,但這體現的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話(huà)等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

  內在口碑宣傳:

  細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢(qián)呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不 他們洗手間里衛生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線(xiàn)和縫衣服的針,這是為 客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞 、衣服和扣子掉 等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線(xiàn)的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細致周到得讓人感動(dòng)。

  外送特色:

  購買(mǎi)顏色同樣的車(chē)輛或拿去噴漆為同樣的'車(chē)輛,每輛車(chē)后面掛著(zhù)同樣的箱子,箱子可以設計流動(dòng)提手的,車(chē)子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

  外賣(mài)單廣告與標語(yǔ):

  在外賣(mài)菜單上印著(zhù)(我們的選址雖然有點(diǎn)遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢(qián)來(lái)回報更多的顧客,雖然來(lái)我們店就餐有點(diǎn)遠,是因為我們想給顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂(lè )。您只要多走幾步路就能體會(huì )到我們對您的愛(ài),我們的愛(ài)比希望多。)

  顧客您好!為 您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過(guò)高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專(zhuān)人上門(mén)回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

  有一個(gè)充滿(mǎn)活力的地方!完全開(kāi)放的空間,自由隨意的時(shí)尚。天然鮮活的植物、肆無(wú)忌憚的陽(yáng)光,構成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂(lè )、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問(wèn)候,趣味互動(dòng)真錢(qián)游戲中的顧客,織成 一道靚麗的風(fēng)景,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現在這樣一個(gè)地方就在你身邊……

  宣傳拉條廣告:

  您知道××的家開(kāi)在哪里嗎?

  ××的家會(huì )員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

  ××的家的外賣(mài)服務(wù)很特別您知道嗎?

  您知道在××的家可以體會(huì )到歡樂(lè )嗎?

  ××的家每個(gè)周末都有會(huì )員活動(dòng)您知道嗎?

  ××的家的外賣(mài)餐具不是一次性的您知道嗎?

  您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

  員工使用:

  請兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內操作,一個(gè)派外賣(mài)送貨。收款人是老板或相任人當的,關(guān)系到打折促銷(xiāo)問(wèn)題管理。

  員工要統一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

  員工基本工資為1000元到1800元,再將每月?tīng)I業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  收款:2名×1200元=2400元

  服務(wù):2名×1200元=2400元

  外送:2名×1000元=2000元

  后廚師傅:4名×1800元=7200元

  共計:人數10名=14000元

  毛利潤分析:

  這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營(yíng),日目標營(yíng)業(yè)額為2000-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬(wàn)到30萬(wàn),計算誤差后,算20萬(wàn)左右。

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