小學(xué)教師校本研訓方案

時(shí)間:2022-07-03 05:47:14 教師 我要投稿
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小學(xué)教師校本研訓方案

  新一輪基礎教育課程改革最終目標在于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,并在這一過(guò)程中促進(jìn)教師的成長(cháng)和學(xué)校的發(fā)展。將校本研訓的重心下移到學(xué)校,建立與新課程相適應的校本研制度,是當今世界教育發(fā)展的一種趨勢,是當前教師成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展的現實(shí)要求與緊迫任務(wù),正是從這個(gè)意義上引發(fā)了我們對校本研訓的關(guān)注與探索。

小學(xué)教師校本研訓方案

  一、指導思想

  以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校的健康發(fā)展為宗旨,以發(fā)展教師的教育教學(xué)能力、訓練科學(xué)研究能力為重點(diǎn),以學(xué)校為基地,以教師為研訓主體,以解決學(xué)校教師在課程實(shí)施中所面對的各種具體問(wèn)題為對象,從我校教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),通過(guò)有計劃、有步驟的校本研訓,整體提升課程改革的效度,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

  二、領(lǐng)導機構

  從建設學(xué)習化組織的宗旨出發(fā),建立和健全校本研訓的組織領(lǐng)導機構。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),教導處、辦公室、教研室負責人為成員的校本研訓領(lǐng)導小組,全面負責和領(lǐng)導校本研訓的工作。根據研訓和考核的實(shí)際需要,成立以教導主任為組長(cháng),以及各教研組長(cháng)為成員的學(xué)校研訓考核小組,具體負責校本研訓的考核工作。校本研訓領(lǐng)導小組辦公室設在教導處,具體負責校本研訓的日常工作,為校本研訓提供服務(wù)指導。由學(xué)校領(lǐng)導小組統籌安排,各司其職,分工協(xié)作,密切配合,共同做好校本研訓工作。

  為切實(shí)加強對校本研訓的領(lǐng)導,必須建立和健全校本研訓制度。根據國家、省、市教育行政部門(mén)的要求,結合學(xué)校實(shí)際情況,我校對教師校本研訓進(jìn)行五年規劃,制定校本研訓工作管理制度、活動(dòng)制度、評估制度、保障制度和檔案制度等一系列制度,要求每學(xué)期具體制定教師校本研訓工作計劃及時(shí)間安排表,使校本研訓工作有規可依、有章可循。這樣,通過(guò)建章立制,全校以校本研訓總目標為核心,以學(xué)校、教研組、教師為單位,層層有計劃,人人有目標,研訓工作明確具體,增強針對性和可操作性。

  三、校本研訓計劃

  校本研訓工作是一項長(cháng)期的系統工程。根據參加校本研訓教師的特點(diǎn),建立明確、適宜的研訓目標,選擇有時(shí)代性和實(shí)用性的研訓內容,采取豐富多樣的研訓形式,以提高教師的自學(xué)能力和自我反思的意識,培養研究型教師。

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  學(xué)科基本功:由一般基本功和專(zhuān)項基本功組成。一般基本功包括導入、提問(wèn)、板書(shū)、結束、演示等6項技能,課程標準和教材,學(xué)科滲透,教案編寫(xiě),說(shuō)課等。

  新課程研究:包括高中新課程背景下的課程研究與課題研究,教育教學(xué)問(wèn)題的反思,教育科研論文的寫(xiě)作,教育教學(xué)問(wèn)題意識和研究能力的提高,教育教學(xué)方式的轉變,教育教學(xué)資源的開(kāi)發(fā),教育教學(xué)案例分析,現代化教學(xué)手段與學(xué)科的整合應用,校本課程的開(kāi)發(fā)與建設,新課程標準研究與實(shí)驗等。

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  1、不斷豐富“六個(gè)一”工程,內容為:讀一本教育教學(xué)理論著(zhù)作、每節課后的教案寫(xiě)一個(gè)教學(xué)反思、上一堂體現課改要求的公開(kāi)課、制作作一份能反映自己水平的測試卷、寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文、制作一個(gè)自己能熟練運用的教學(xué)課件。

  2、把教學(xué)技能訓練作為提高教師素質(zhì)的基本工程。繼續抓好導入、講解、提問(wèn)、演示、板書(shū)、結束等六項教學(xué)技能訓練,以示范、講解、研討、訓練、導師制等多種形式,優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程,提高教師的課堂教學(xué)能力。

  3、以“新課程研討日”為交流平臺,以學(xué)校教育教學(xué)中最常見(jiàn)、最實(shí)際、最難解決的問(wèn)題為對象,以課題、定期學(xué)習、專(zhuān)題反思、應用研究、問(wèn)題會(huì )診、教學(xué)案例交流、說(shuō)課、觀(guān)摩研討課、與專(zhuān)家對話(huà)等形式,為教師的教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐提供切入點(diǎn)、結合點(diǎn),帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)研究,充分挖掘校內教育資源。

  4、強化集體備課活動(dòng),改革教案編寫(xiě)方式。以教研組、備課組為單位,組織全組教師參與集體備課、編寫(xiě)教學(xué)設計、說(shuō)課、公開(kāi)教學(xué)、議課、總結反思等五個(gè)環(huán)節,發(fā)揮老教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范和引領(lǐng)作用,達到師師互動(dòng)、共同提高的目的。堅決糾正教師備課中照搬現成的教案和憑已有經(jīng)驗設計教學(xué)方案的兩種不良傾向。

  5、科研興校,課題牽頭。積極申報各級課題,把校本課程開(kāi)發(fā)和新課程培訓作為校本研訓的核心內容,滲透貫穿于校本研訓的全過(guò)程,促進(jìn)廣大教師在教育觀(guān)念、教學(xué)思維方式、教師角色作用、師生關(guān)系等方面發(fā)生根本轉變,以深化和提高校本研訓。

  6、通過(guò)舉行各種形式的主題活動(dòng),以“創(chuàng )新教育—課程改革—教師素質(zhì)”為主題,開(kāi)展系列學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座和研討會(huì ),邀請校內外專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)家開(kāi)設講座,并適時(shí)組織有關(guān)教師外出考察、學(xué)習進(jìn)修。

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  第一階段,以崗位培訓為主。

  第二階段,以新課程研訓為主。以課程改革培訓為核心,通過(guò)各種形式,針對新課程實(shí)施過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題,以從實(shí)際出發(fā)的態(tài)度,用從實(shí)際出發(fā)的手段,解決從實(shí)際出發(fā)的問(wèn)題。在這一階段,特別要進(jìn)一步把教師個(gè)體發(fā)現和提出的問(wèn)題轉化為教師群體共同關(guān)注和思考的問(wèn)題,把學(xué)校里發(fā)生的真實(shí)問(wèn)題概括、提煉、升華為有價(jià)值的課題,以實(shí)現真正意義上的校本研訓。

  第三階段:考核驗收為主。由學(xué)校組織考核驗收,客觀(guān)地評估教師的校本研訓活動(dòng),促進(jìn)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄋ模、保障措施

  為確保校本研訓工作順利進(jìn)行,必須加大校本研訓經(jīng)費投入,設校本研訓專(zhuān)項經(jīng)費,學(xué)校的每一項校本研訓活動(dòng)均由專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)支。首先,要加大軟件投入,為廣大教師全方面提供校本研訓所有必需的教材、作業(yè)本、筆記本等。其次,要加大硬件投入,統籌協(xié)調學(xué)校教育教學(xué)資源,進(jìn)一步完善農遠教室、多媒體教室、計算機教室以及相關(guān)圖書(shū)資料、備課軟件等設施設備。其三,要加大外出研訓投入,積極鼓勵教師參加在職進(jìn)修學(xué)習、各級學(xué)科骨干教師和學(xué)科帶頭人培訓活動(dòng),通過(guò)相關(guān)制度,具體解決進(jìn)修、研訓教師的各種補助和費用問(wèn)題。

  同時(shí),完善學(xué)!督逃虒W(xué)獎勵辦法》,進(jìn)一步健全校本研訓的激勵和約束機制,對校本研訓工作中表現突出、考核成績(jì)優(yōu)異者及各項研訓競賽的優(yōu)勝者均應給予獎勵;對校本研訓工作中不認真或考核不過(guò)關(guān)的教師,要進(jìn)行有效的引導教育。

  讓教研培訓成為涌動(dòng)智慧的時(shí)空,讓教研培訓成為生成互動(dòng)的流程,讓教研培訓成為發(fā)展內涵的動(dòng)力----這是新的教研和培訓工作模型預期達到的境界,我們將為之努力。

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