公司法務(wù)部工作總結報告

公司法務(wù)部工作總結報告

公司法務(wù)部工作總結報告1

　　XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：

　　一、加強制度建設，健全人員配置。

　　(一)成立內部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導小組

　　為建立和健全"財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密"五位一體的內部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。

　　(二)聘請外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員

　　上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。

　　(三)出臺法律事務(wù)管理辦法

　　上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。

　　二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　(一)貫徹落實(shí)四項審核工作。

　　按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

　　(二)法律風(fēng)險防控報表工作

　　在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區市場(chǎng)環(huán)境復雜，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員根據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并通過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。

　　(三)法律培訓工作。

　　上海公司以"六五"普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的.認識。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的情況，上海公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

　　三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

　　(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足

　　企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

　　(二)合同審核執行力度較弱

　　上海公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。

　　四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃

　　(一)完善企業(yè)內部風(fēng)險防控體系

　　20xx年，在內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

　　(二)加強四項法律審核工作

　　在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　(三)提高法律培訓和法律宣傳水平

　　20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托"六五"普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

公司法務(wù)部工作總結報告2

　　20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺階，****稱(chēng)雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

　　作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結教訓。

　　一、 合同審核方面

　　20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的，應該說(shuō)20xx年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達到了風(fēng)險防范的需求。

　　二、 法律事務(wù)方面

　　在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾

　　紛案等，其中***商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力，結果應該比較理想，現經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的`原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據，全部為申請法院調取。

　　經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是，針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

　　在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù);根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

　　三、 工作中存在的問(wèn)題及整改措施

　　20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責過(guò)兩次，值得反思與檢討。

　　其中一次問(wèn)責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責，是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現，雖然后來(lái)得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。

　　盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導要的是結果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問(wèn)題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。

　　我相信，總結過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

公司法務(wù)部工作總結報告3

　　20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì )報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時(shí)，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機結合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng )造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著(zhù)力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點(diǎn)面結合、防治結合、學(xué)用結合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團領(lǐng)導、各部門(mén)、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門(mén)同志的共同努力，全面完成部門(mén)年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

　　(一)點(diǎn)面結合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性

　　所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門(mén)，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn)，幫助部門(mén)把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)。

　　我們認識到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻。

　　20xx年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。

　　一是通過(guò)落實(shí)制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

　　法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。

　　我們提出每份法律審核意見(jiàn)，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟合同審核書(shū)面及網(wǎng)絡(luò )同步流轉。20xx年我們審核的合同，無(wú)論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

　　為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項目，實(shí)行審核人、合同處、部門(mén)的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。

　　二是通過(guò)溝通協(xié)調防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

　　20xx年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專(zhuān)項法律服務(wù)17項。每個(gè)項目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調，與承辦部門(mén)、中介機構形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預警和防控作用。

　　20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著(zhù)走”向發(fā)表“獨立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過(guò)與承辦部門(mén)溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

　　三是通過(guò)主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

　　對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。

　　一年來(lái)，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢(xún)法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢(xún)法律問(wèn)題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的`領(lǐng)導也愿意向我們咨詢(xún)、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會(huì )提供專(zhuān)業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

　　所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統的法律風(fēng)險。20xx年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。

　　一是落實(shí)三年目標，拓展“面”的寬度。

　　建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調研、逐家落實(shí)，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭、部門(mén)承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問(wèn)，總法律顧問(wèn)數量達32名;100%的企業(yè)都配有專(zhuān)兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構作為一級職能部門(mén)，三家企業(yè)雖然未設立法律事務(wù)機構，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負責。

　　建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營(yíng)是集團公司的主要贏(yíng)利點(diǎn)，在開(kāi)展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營(yíng)依法合規。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問(wèn)，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專(zhuān)人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。

　　建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì )國資委有關(guān)要求的基礎上，法律事務(wù)部結合集團公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實(shí)指標，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

　　二是采取有效措施，提升“面”的硬度。

　　通報進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對標先進(jìn)，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個(gè)月內立即設立法律事務(wù)機構，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿(mǎn)完成三年目標各項指標。

　　納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強工作動(dòng)力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jì)效考核。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部依據客觀(guān)公正的原則對各出資企業(yè)開(kāi)展評價(jià)，無(wú)論企業(yè)規模大小，都按統一標準打分，如實(shí)報告、公布評價(jià)結果�？己嗽u價(jià)結果公布后，很多企業(yè)紛紛詢(xún)問(wèn)扣分項，對照短板，快速整改。

　　開(kāi)展述職，增強干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用，在20xx年成功開(kāi)展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書(shū)面述職。通過(guò)述職，引導、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。

　　三是加強隊伍建設，夯實(shí)“面”的厚度。

　　加強督導，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì )議、調研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實(shí)配備，以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái)，企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專(zhuān)職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。

　　加強學(xué)習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )參加了培訓，深入學(xué)習了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開(kāi)始，法律事務(wù)部指派專(zhuān)人通過(guò)微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習相關(guān)法律知識。

　　明確職責，發(fā)揮作用�？偡�律顧問(wèn)是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓，著(zhù)力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái)，在總法律顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

　　(二)防治結合，強化法律服務(wù)的主動(dòng)性

　　企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應防治結合，以防為主。

　　1.主動(dòng)查找風(fēng)險。

　　發(fā)動(dòng)企業(yè)，查找風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部連續四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見(jiàn)”論文評比活動(dòng)，共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風(fēng)險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。

　　2.主動(dòng)研究風(fēng)險。

　　編寫(xiě)贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫(xiě)工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫(xiě)，數易其稿，形成11萬(wàn)字書(shū)稿。這本指引為在贊企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險提供了有效支持。

　　編寫(xiě)7國境外投資指引。法律事務(wù)部結合集團公司投資區域，編寫(xiě)了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引。根據國務(wù)院國資委國別指引的編寫(xiě)要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營(yíng)中防范法律風(fēng)險提供參考。

　　3.主動(dòng)防范風(fēng)險。

　　一是制定合同標準文本，防控合同風(fēng)險。20xx年，法律事務(wù)部根據集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類(lèi)、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類(lèi)別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。

　　二是開(kāi)展普法活動(dòng)，打造全員工程。自20xx年12月開(kāi)始，法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門(mén)”網(wǎng)絡(luò )普法工作，截至目前，已開(kāi)展“以案說(shuō)法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個(gè)國家憲法日，法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書(shū)籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習氛圍，強化了依法治企的意識。

　　(三)學(xué)用結合，提高法律服務(wù)的水平

　　法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門(mén)，平均年齡只有30.5歲。20xx年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過(guò)學(xué)用結合的方式，提高部門(mén)戰斗力，有效保證了“點(diǎn)面結合、防治結合”。

　　一是加強知識學(xué)習。自20xx年以來(lái)修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20xx年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時(shí)學(xué)習立法新變化，準確提示相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)。同時(shí)，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規，在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時(shí)了解新法新規。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。

　　二是加強有針對性的培訓。20xx年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓10人次。通過(guò)參加企業(yè)爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過(guò)參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監管的規定，為企業(yè)參與國內外公平市場(chǎng)競爭提供法律保障;通過(guò)參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。

　　三是加強實(shí)際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續債業(yè)務(wù)，我們系統研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規定，我們組織部門(mén)人員利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)題學(xué)習贊比亞《公司法》。

　　四是加強敬業(yè)精神的培養。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，著(zhù)力培養一支忠于企業(yè)、聚焦專(zhuān)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的法律隊伍。20xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。

　　20xx年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門(mén)總人數的87.5%;一人獲得高級職稱(chēng)，獲得高級職稱(chēng)的人員占部門(mén)總人數的25%;另外，一人通過(guò)清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

　　回首20xx年，集團法制工作完成了三個(gè)硬指標。一是全面完成集團公司20xx年績(jì)效考核指標;二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標的108名提高到20xx年的前40名;三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽(yù)稱(chēng)號的中央企業(yè)之一。

公司法務(wù)部工作總結報告4

　　我們作為貴公司的常年法律顧問(wèn)，在過(guò)去的一年時(shí)間里，在貴公司領(lǐng)導的重視以及公司法制及有關(guān)部門(mén)的支持配合下，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結經(jīng)驗，發(fā)揚長(cháng)處，克服不足，以更好地迎接即將到來(lái)的新的法律事務(wù)，現將過(guò)去一年時(shí)間里本人提供的法律顧問(wèn)工作情況總結如下：

　　一、全力重點(diǎn)作好公司債權案件訴訟及已結案件的執行工作，以最大限度地挽回公司的損失。

　　首先，公司法律顧問(wèn)會(huì )同公司法務(wù)部門(mén)，對公司存在的債權、債務(wù)在**年全面梳理的工作基礎上對所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。

　　對所有公司應收賬款進(jìn)行分類(lèi)，采取針對性措施進(jìn)行催收工作。

　　1、對于證據比較充分拖欠時(shí)間比較長(cháng)的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。

　　2、對于有償還意愿并表示繼續償還的在可控范圍內的案件由專(zhuān)人進(jìn)行負責。

　　3、對于欠款時(shí)間長(cháng)尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進(jìn)行處理。

　　4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見(jiàn)書(shū)，要求客戶(hù)履行約定義務(wù)。

　　5、由公司領(lǐng)導層對負責催收工作的專(zhuān)人進(jìn)行督導。

　　二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面，協(xié)助規范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續出謀劃策。

　　公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對其進(jìn)行規范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規范就顯得十分重要而必要。

　　因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調整、修改公司的有關(guān)規章制度，并進(jìn)行細化，使公司、員工的行為盡量做到規范化。

　　同時(shí)，針對個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調整和修改，比如，在債權、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發(fā)京建債權、債務(wù)管理辦法》，規范了新訂立合同的管理制度及債權、債務(wù)預警機制，細致的工作內容和工作流程，完善了法務(wù)部債權、債務(wù)催要中的職責;新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權、債務(wù)催要中職責;新發(fā)京建會(huì )計部門(mén)在債權、債務(wù)催要中職責;新發(fā)京建債權、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責等。

　　協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過(guò)去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革，公司法律顧問(wèn)及法務(wù)部充分利用自身法律法規熟悉的優(yōu)勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻，也得到了公司同仁的好評。

　　公司法律顧問(wèn)和法務(wù)部制定了《合同會(huì )簽管理辦法》，對公司制度建設作出了貢獻。

　　公司法律顧問(wèn)繼續深入公司各方面工作，每周參加公司例會(huì )對公司運營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門(mén)有了更深層次的了解和溝通。

　　進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問(wèn)與各個(gè)職能部門(mén)及沈陽(yáng)分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導建立了良好的'工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導處理公司涉法問(wèn)題，省去中間環(huán)節，及時(shí)、迅速的解決有出現的問(wèn)題，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護航。

　　法律顧問(wèn)及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。

　　在公司業(yè)務(wù)擴張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區工作中的建議通過(guò)細致考察、精心計算成本，詢(xún)問(wèn)協(xié)商工作流程，對對接環(huán)節等工作中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出建議，為公司發(fā)展保駕護航，避免失誤。

　　以上是我擔任貴公司法律顧問(wèn)一年時(shí)間以來(lái)的總結，回顧過(guò)去的一年時(shí)間，盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運行有序規范，我作為法律顧問(wèn)對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。

　　對于我在工作中的不足之處，借此機會(huì )向公司領(lǐng)導和同志們深表歉意，并真誠希望在未來(lái)的一年內，能夠繼續通力合作，本人一定會(huì )盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據，為提高公司員工的法律意識和法制觀(guān)念，善于運用法律這一武器保護自己而想方設法，與貴公司法制部門(mén)一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)維護公司的合法權益，進(jìn)一步增強公司的市場(chǎng)競爭能力，使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

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