年度科技工作總結

年度科技工作總結范文

年度科技工作總結范文1

　　20xx年，我縣農業(yè)科教工作在各級主管部門(mén)的指導和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務(wù)“三農”這一主題，以“提高農民素質(zhì)，發(fā)展衡山經(jīng)濟”為目標，全面實(shí)施科教興農這項重大工程，為衡山的農業(yè)增產(chǎn)增效、農民增收做出了應有的貢獻�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　20xx年工作回顧

　　一、抓陽(yáng)光工程項目管理，促農民科技素質(zhì)提高

　　今年省陽(yáng)光辦下達我縣農村勞動(dòng)力培訓陽(yáng)光工程任務(wù)為2490人，其中：農業(yè)職業(yè)技能培訓850人，農業(yè)專(zhuān)項技術(shù)培訓1600人在本縣培訓基地實(shí)施，40人送到衡陽(yáng)市技師學(xué)院參加農民工創(chuàng )業(yè)培訓，截止11月底，已圓滿(mǎn)完成全年培訓任務(wù)。我們的主要做法是：

　　1、嚴格基地認定。在基地認定上我們嚴格按照《20xx年湖南農村勞動(dòng)力培訓陽(yáng)光工程項目實(shí)施方案》的要求，堅持基地招投標制和培訓基地公示制，確定了衡山縣農業(yè)廣播電視學(xué)校、衡山縣職業(yè)中專(zhuān)、衡山縣農機學(xué)校為20xx年度衡山縣陽(yáng)光工程培訓基地學(xué)校。

　　2、認真抓好陽(yáng)光工程“三堂課”。每期培訓班開(kāi)班前，由基地學(xué)校向陽(yáng)光辦提出開(kāi)班申請，陽(yáng)光辦在3個(gè)工作日內給出批復，并通過(guò)衡山縣農業(yè)信息平臺將開(kāi)班時(shí)間、培訓地點(diǎn)、學(xué)習內容通知到每一位培訓學(xué)員。在上陽(yáng)光工程第一課時(shí)會(huì )同縣財政相關(guān)工作人員到培訓班核實(shí)學(xué)員身份，發(fā)放陽(yáng)光工程培訓小冊子、培訓教材等相關(guān)資料，向參訓學(xué)員宣講什么是陽(yáng)光工程，國家實(shí)施陽(yáng)光工程項目的目的、意義，確保學(xué)員了解陽(yáng)光工程惠農政策，了解自身的權利與義務(wù)。在每個(gè)班培訓期間縣陽(yáng)光辦要抽查一堂課，主要了解學(xué)員變動(dòng)情況以及受訓農民對培訓的評價(jià)，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)并督促培訓基地整改。每個(gè)培訓班結業(yè)考試、學(xué)員滿(mǎn)意度調查，最后一堂課我們也派人參與，對結業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監督，了解核實(shí)最終完成培訓的人員情況，對該班培訓工作做出總體評價(jià)。

　　3、著(zhù)力監管與跟蹤服務(wù)。主要監管培訓質(zhì)量、補助資金到位情況等，在每個(gè)培訓班的培訓期間，由縣陽(yáng)光辦工作人員會(huì )同財政工作人員抽查核實(shí)，督查參訓學(xué)員人數、培訓內容、時(shí)間和補助額等情況。

　　4、及時(shí)上傳培訓學(xué)員信息。每期培訓班結業(yè)后，陽(yáng)光辦工作人員在3個(gè)工作日內將培訓學(xué)員信息上傳到省級陽(yáng)光工程信息管理系統，便于接受上級主管部門(mén)監督。

　　5、規范驗收標準。年初我們制定了一套班級與基地年度驗收標準，做到有章可行，有序地開(kāi)展各項驗收工作。

　　6、加強資金監管。依據國家陽(yáng)光工程辦的文件精神，對培訓補助資金的`使用范圍和開(kāi)支比例實(shí)行嚴格的檢查與審核，陽(yáng)光工程項目資金做到“專(zhuān)款專(zhuān)賬專(zhuān)用”。

　　二、精心實(shí)施超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程，確保糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

　　20xx年我縣被列入湖南省超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目縣，今年是實(shí)施該項目的第七年，一年來(lái)，我們根據省市的要求，在搞好白果鎮建筑村千畝雙季超級雜交稻核心示范片的同時(shí)，狠抓了全縣大面積的推廣工作。

　　1、千畝核心示范片情況。

　　今年將“早超+晚超”核心示范片選擇在白果鎮建筑村，核心示范面積1625畝。早稻示范組合為株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17，目標產(chǎn)量為490公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農業(yè)部門(mén)專(zhuān)家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為515、8公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)438公斤，畝增77、8公斤，增產(chǎn)17、76%。晚稻示范組合為天優(yōu)華占、準兩優(yōu)608、天優(yōu)998，目標產(chǎn)量為550公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農業(yè)部門(mén)專(zhuān)家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為559、5公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)476公斤，畝增83、5公斤，增產(chǎn)17、54%，雙季共增產(chǎn)35、3%，實(shí)現了“種三產(chǎn)四”預期目標。

　　2、全縣超級雜交稻示范推廣情況。

　　今年，我縣超級雜交稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目重點(diǎn)是抓好10萬(wàn)畝雙季超級雜交稻示范片建設。一是以國道107、省道315線(xiàn)的沙泉、福田、開(kāi)云、長(cháng)江為重點(diǎn)突破，在沙泉幸福辦核心示范片976畝，輻射帶動(dòng)福田、開(kāi)云、長(cháng)江、嶺坡等鄉鎮恢復雙季超級雜交稻面積38500畝；二是以白果鎮為中心辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)長(cháng)青鄉落實(shí)雙季超級雜交稻面積37600畝；三是以江東為紐帶辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)貫塘、新橋、東湖、馬跡等鄉鎮落實(shí)雙季超級雜交稻面積23900畝。同時(shí)整合糧食生產(chǎn)相關(guān)資金在全縣每個(gè)鄉鎮辦一個(gè)1000畝超級稻核心示范片，全縣共落實(shí)超級雜交稻面積29、5萬(wàn)畝，比上年增加3、25萬(wàn)畝（其中：超級雜交早稻12、5萬(wàn)畝，超級雜交中稻1、6萬(wàn)畝，超級雜交晚稻15、4萬(wàn)畝），全縣超級雜交早稻產(chǎn)量為490、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加17、24%；超級雜交晚稻產(chǎn)量為559、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加16、9%，雙季超級稻平均畝產(chǎn)1029公斤，比前5年平均畝產(chǎn)增加34、15%

　　3、采取的主要措施。

　�、僦饕�技術(shù)措施有：

　　一是推廣新良種，全面推廣株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、準兩優(yōu)608、天優(yōu)998等；

　　二是軟盤(pán)育秧、小苗移栽；

　　三是寬窄行規范化插植；部分田采取拋插；

　　四是科學(xué)施肥管水；

　　五是綜合防治病蟲(chóng)草害。

　�、诩訌婍椖抗芾恚菏紫仁墙M建項目領(lǐng)導小組，縣委、縣政府對超級稻“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”核心示范片工作非常重視，組建了由縣長(cháng)秦方進(jìn)任組長(cháng)，主管農業(yè)副縣長(cháng)任副組長(cháng)，農業(yè)局、政府辦、財政局的負責人為成員的領(lǐng)導小組，縣財政在年初還配套安排50萬(wàn)元用于超級雜交稻示范推廣工作經(jīng)費，組織召開(kāi)了全縣鄉鎮長(cháng)和農技員參加的“種三產(chǎn)四”動(dòng)員大會(huì )，這樣為項目的順利實(shí)施開(kāi)好了頭、起好了步；其次是縣農業(yè)局成立超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程專(zhuān)家組，農業(yè)局黨委書(shū)記任組長(cháng)，縣農技推廣中心、科教股等為專(zhuān)家組成員，并聘請省、市業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導；三是抓好培訓、服務(wù)工作。全年共舉辦各類(lèi)培訓班100期，參訓人員8000余人（次），共培訓高級技術(shù)指導員20人，村級示范戶(hù)1000戶(hù)，輻射帶動(dòng)農戶(hù)20000戶(hù)，印發(fā)各類(lèi)技術(shù)資料10萬(wàn)份。

　　三、抓好科技下鄉，促進(jìn)科技普及

　　20xx年科教股一班人積極參加省、市、縣統一組織的“農業(yè)科技下鄉”活動(dòng)。3月份由湖南省農業(yè)廳下文，在全省范圍內開(kāi)展早稻集中育秧員培訓，3月5—30號連續20多天我們在開(kāi)云、店門(mén)、長(cháng)青、白果鎮農技站等地舉辦早稻集中育秧員技術(shù)培訓班，共培訓育秧大戶(hù)205人，輻射帶動(dòng)全縣種糧大戶(hù)20xx多戶(hù)，發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份，技術(shù)咨詢(xún)5000人次，大力宣傳黨的強農富農惠農政策，引導農民種植雙季稻、超級稻，推廣農業(yè)新技術(shù)新成果。積極配合全局做好了基層農技推廣示范縣補助項目要求的各項工作，全年人平下鄉指導160天，送《湖南農業(yè)》50份，指導農戶(hù)8000人次，推廣新品種新組合8個(gè)，新技術(shù)5項。

　　20xx年工作思路

　　20xx年的工作，基本完成了既定目標，20xx年的工作我們準備從以下幾個(gè)方面努力，力爭更上一層樓。

　　一、抓好科教項目實(shí)施。繼續搞好“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”項目的實(shí)施，在搞好高產(chǎn)核心示范片的建設的同時(shí)，進(jìn)一步加大全縣超級稻推廣普及力度。確保全縣超級稻種植面積30萬(wàn)畝，（早稻12、5萬(wàn)畝、中稻1、5萬(wàn)畝、晚稻16萬(wàn)畝），比上年增加0、5萬(wàn)畝，雙季超級稻目標產(chǎn)量達1060公斤/畝以上。

　　二、加強科教管理。加強對農業(yè)科技項目實(shí)施的監管。一是協(xié)調農業(yè)局、農機局、畜牧局共同做好基層農技推廣補助示范縣項目要求的各項工作，加快科技成果轉化；二是加強陽(yáng)光工程項目實(shí)施監管，努力提高農民科學(xué)文化素質(zhì)；三是做好植物新品種保護和轉基因生物安全管理，與農業(yè)執法大隊連手，加強植物新品種的保護和轉基因作物及轉基因農產(chǎn)品的安全管理，確保農業(yè)生產(chǎn)的人畜的安全。

　　三、配合農業(yè)局做好其他日常工作。

年度科技工作總結范文2

　　自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì )以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導下，在分局領(lǐng)導的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，科技工作得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　一、以往工作的總結

　　1、工程技術(shù)管理體系

　�。�1）科技管理體制

　　按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(cháng)為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進(jìn)步，科技管理體系運行正常。

　�。�2）技術(shù)管理部門(mén)

　　分局設工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門(mén)負責整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項目部設技術(shù)部（辦）負責所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規范。

　　2、施工技術(shù)成果與科技論文

　　20xx~2008年分局進(jìn)行了多項施工技術(shù)革新與應用，取得了豐碩成果，現簡(jiǎn)介如下：

　�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工

　　水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預期成果。

　　前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿(mǎn)足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準，經(jīng)過(guò)分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(cháng)距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進(jìn)施工技術(shù)。

　　大壩快速施工主要得益于以下措施：

　　1）多種入倉方式

　　2）合理安排施工強度

　　3）高溫季節碾壓混凝土澆筑措施

　�。�2）導流洞封堵項目

　　由于導流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規措施無(wú)法施工。針對導流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來(lái)水。在導流洞下游也增設臨時(shí)堵頭，利用導流洞的施工支洞作為后續施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在后續的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車(chē)土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。

　�。�3）纜機改造工程

　　纜機是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門(mén)機軌道梁，取代了龍門(mén)機或架橋機，極大地節省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門(mén)，取代壩頂門(mén)機啟吊，確保了表孔弧門(mén)按期運行。

　�。�5）電站截流與防滲施工

　　電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專(zhuān)家進(jìn)行截流設計，經(jīng)過(guò)認真計算，多方論證，優(yōu)化調整，以較少的資源投入順利實(shí)現大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

　　在成功實(shí)現截流的基礎上，施工局調集大量機械設備和車(chē)輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿(mǎn)足工程節點(diǎn)工期。

　　目前，《電站廠(chǎng)廠(chǎng)房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠(chǎng)房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門(mén)機替代方案研究均取得預期成果，滿(mǎn)足了工程需要。

　　在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結經(jīng)驗、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國內權威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )論文集，《砂石系統濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì )論文集，《電站專(zhuān)線(xiàn)公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

　　秉承分局規模的不斷擴張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區施工等多個(gè)專(zhuān)業(yè)項目，形成了門(mén)類(lèi)眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。

　　3、人才培養與技術(shù)交流

　　近年分局切實(shí)執行公司的“人才強企”戰略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專(zhuān)以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，想方設法加大人才培養力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

　�。�1）積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會(huì )等活動(dòng)

　　20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓班”學(xué)習，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會(huì )”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì )”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習、借鑒。

　　還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專(zhuān)升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。

　�。�2）積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養人才

　　在加強對外交流的同時(shí)，分局制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵機制，通過(guò)導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養，以全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領(lǐng)導小組，共簽約50余對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的表彰。

　　在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　�。�3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重擔

　　除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長(cháng)。目前在分局機關(guān)、各項目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導崗位，挑起重擔。

　�。�4）加強職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力

　　為增強企業(yè)核心競爭力和市場(chǎng)適應能力，除對管理人員、各種專(zhuān)業(yè)人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長(cháng)人員培訓、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

　　4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

　　20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰。我們克服種種困難，適應了規模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jì)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

　　5、信息化建設

　　分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò )的使用，實(shí)現了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。

　　分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目?jì)炔恳簿�建立了局域網(wǎng)，實(shí)現了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專(zhuān)業(yè)軟件也得到了充分應用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

　　20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機，各級領(lǐng)導及部門(mén)管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

　　二、存在的不足

　　第六次科技大會(huì )以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jì)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著(zhù)諸多困難，存在諸多問(wèn)題。

　　1、規模擴張、專(zhuān)業(yè)人員缺乏

　　隨著(zhù)分局經(jīng)營(yíng)規模的快速擴大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應項目需要，如在橋梁項目部，就沒(méi)有相應的橋梁專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

　　由于專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，導致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規范較多，與現場(chǎng)實(shí)際情況結合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專(zhuān)業(yè)人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。

　　2、工程技術(shù)人員知識面狹窄

　　由于在工程施工中分工過(guò)細，工程技術(shù)人員長(cháng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(cháng)此以往，專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專(zhuān)多能，更談不上跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

　　3、人員流失問(wèn)題

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎建設規模不斷擴張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀(guān)上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著(zhù)。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數的14.58%。

　　4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規模發(fā)展不相適應

　　分局規模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個(gè)，與分局6億規模產(chǎn)值極不相稱(chēng)。

　　5、工程質(zhì)量管理工作有待加強

　�。�1）由于生產(chǎn)規模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(cháng)期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿(mǎn)足工程施工管理的需要，尤其在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。

　�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩步上升，但仍存在部分不足之處，分局內各項目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(cháng)，特別是個(gè)別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結算和合同工期，對分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著(zhù)問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強和改進(jìn)我們的工作，向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)。

　　三、今后兩年的發(fā)展方向

　　1、認真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

　　2、進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，穩定人才隊伍

　�。�1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監督，不定期的派技術(shù)人員到各項目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導與交流。

　�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養和發(fā)現人才，加強溝通，擴充分局技術(shù)隊伍，做到感情留人。

　�。�3）深入開(kāi)展導師帶徒競賽活動(dòng)，增加導師帶徒的結對人數，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長(cháng)，做到事業(yè)留人；

　　3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

　　結合分局和項目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強化內部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：

　�。�1）加強我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養，擴充質(zhì)檢隊伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規范性和系統性。在大中專(zhuān)畢業(yè)生中挑選表現突出的充實(shí)質(zhì)檢隊伍，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、集中學(xué)習、專(zhuān)項傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

　�。�2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì )文件精神，結合分局和項目的情況，制定符合實(shí)際的執行標準，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規范。

　�。�3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責任制度

　　質(zhì)量責任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強調領(lǐng)導的表率作用，我們各級領(lǐng)導必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認識質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識增強，自然會(huì )在行動(dòng)中有較強的貫徹力，從而將質(zhì)量責任層層落實(shí)下去。

　　在加強自身質(zhì)量意識的同時(shí)，要教育員工不斷加強質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強調提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養，增強每一位員工的質(zhì)量意識。

　�。�4）加強對分包隊伍的管理

　　目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長(cháng)遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當中，對分包隊伍進(jìn)行有目的的培訓和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

　�。�5）做好危險源的識別、防范工作，強化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

年度科技工作總結范文3

　　當前，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，社會(huì )經(jīng)濟、生活、文化等諸多方面發(fā)生了巨大變化，對基礎教育也提出了新的要求�，F在我們所教的學(xué)生，將是21世紀的公民和建設者，他們應具備怎樣的科學(xué)素質(zhì)去適應高度科學(xué)技術(shù)化的社會(huì )，去面對21世紀更為嚴峻的科技挑戰，這是今天基礎教育面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。為了充分體現“以人為本、以德為綱、培養個(gè)性、挖掘潛能”的辦學(xué)思想，我校堅持把科技創(chuàng )新教育作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要突破口，開(kāi)展了一系列工作，取得了比較好的效果，產(chǎn)生了一定的社會(huì )影響，取得了一定的社會(huì )效益。

　　一、領(lǐng)導重視，措施落實(shí)

　　1、領(lǐng)導的重視是學(xué)�？萍脊ぷ髡�常開(kāi)展并能取得成績(jì)的保證。我校領(lǐng)導充分認識到科技創(chuàng )新教育的重要性，把科技創(chuàng )新教育作為學(xué)校的一項重要工作列入學(xué)校的長(cháng)遠規劃。成立了以校長(cháng)帶頭，教導主任、教導副主任，大隊輔導員、科技輔導員及各年級組組長(cháng)為組員的領(lǐng)導小組。

　　2、制訂有效的活動(dòng)計劃，精心組織開(kāi)展各項活動(dòng)�；顒�(dòng)過(guò)程設計充分征集師生建議和意見(jiàn)�；顒�(dòng)中認真收集材料、圖片、視頻資料，建立健全科技檔案�；顒�(dòng)后認真總結。

　　3、積極依靠社會(huì )資源促進(jìn)學(xué)校的科技創(chuàng )新教育工作。學(xué)校在資金十分困難的情況下，擠出資金保證科技活動(dòng)的有效開(kāi)展。努力獲取社會(huì )和家長(cháng)的幫助，動(dòng)員各個(gè)方面的力量保證了科技活動(dòng)計劃的落實(shí)，教師的培訓工作也在同時(shí)進(jìn)行，使科技活動(dòng)的質(zhì)量得到很好的保證。

　　二、立足校園，走進(jìn)家庭，輻射社會(huì )

　　一年來(lái)，我們以校園為主線(xiàn)，開(kāi)展了各種豐富多彩的活動(dòng)。豐富了學(xué)生的知識，產(chǎn)生了一定的社會(huì )影響，取得了一定的社會(huì )效益

　�。ㄒ唬┰凇斗勒饻p災》科普系列活動(dòng)中，以創(chuàng )建省級“防震減災示范�！睘槠鯔C，開(kāi)展了一系列活動(dòng)：

　　1、以班為單位組織學(xué)生辦手抄報、黑板報，開(kāi)展知識競賽、知識問(wèn)答等多種形式的班隊活動(dòng)。

　　2、以校為單位組織學(xué)生開(kāi)展防震演習。

　　3、開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，讓防震減災活動(dòng)走進(jìn)家庭，輻射社會(huì )。

　　這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅豐富了學(xué)生的防震減災知識，并且產(chǎn)生了一定的社會(huì )影響，取得了一定的社會(huì )效益，獲得了州、市相關(guān)領(lǐng)導和廣大家長(cháng)和市民的好評。

　�。ǘ�）組織全校師生開(kāi)展“三小”活動(dòng)。全校學(xué)生每人一幅科幻畫(huà)，高年級每人寫(xiě)一篇科技小論文或者設計制作一件小發(fā)明。在學(xué)校對成績(jì)突出的學(xué)生給予表?yè)P，并組織他們修改作品參加省、州、市的科技創(chuàng )新大賽，取得了較好的成績(jì)。在科學(xué)幻想畫(huà)類(lèi)，郜容靜楠同學(xué)的剪紙作品《向日葵式旋轉房屋》榮獲國家級一等獎，張樹(shù)茂同學(xué)的.兒童畫(huà)《空氣清潔魚(yú)》，侯玖林同學(xué)的兒童畫(huà)《穿越歷史》分別榮獲四川省一等獎；其它20篇科幻畫(huà)作品分別榮獲市、州一、二、三等獎。在科技創(chuàng )新成果類(lèi)，吳杰老師的創(chuàng )新成果《兩維月相儀》榮獲省級一等獎，胡霞老師撰寫(xiě)的《可愛(ài)的涼山我的家》創(chuàng )新方案榮獲省級二等獎；劉雨璜同學(xué)的《去魚(yú)鱗的手套》，王立老師的《熱循環(huán)動(dòng)力船》等8個(gè)作品獲市三等獎。

　�。ㄈ�）組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生用科學(xué)的眼光，從不同角度，不同方面，不同領(lǐng)域感受科技活動(dòng)的魅力，提高學(xué)生的社會(huì )責任感和責任心。蘇凡堯同學(xué)的《涼山艾滋病孤兒生活現狀調查》獲市一等獎，張熙蕾同學(xué)的《西昌市草莓種植利弊調查》，科技活動(dòng)小組的《讓交通法規造福社會(huì )》和《低碳校園》分別獲市二等獎。

　�。ㄋ模�為了讓學(xué)生形成“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛(ài)科學(xué)”的良好風(fēng)尚。學(xué)校還組織部分有條件的學(xué)生開(kāi)展了拍攝科學(xué)DV的活動(dòng)。其中趙晨等三位同學(xué)的《舊房與新房》獲市二等獎，蘇凡堯等三位同學(xué)的《詭異的光》獲市三等獎。這些活動(dòng)極大地鼓舞了全校師生，為學(xué)校的科技創(chuàng )新教育注入了新的活力。為了使科技創(chuàng )新教育取得更好的效果，我們把科技創(chuàng )新教育的范圍延伸到了每一位學(xué)生的家庭。加強家庭教育的指導。我校結合加強對家庭教育的指導工作，把科技創(chuàng )新教育作為重要內容，通過(guò)家庭問(wèn)卷調查、在校接待、電話(huà)聯(lián)系、家長(cháng)會(huì )、等形式指導家庭共同學(xué)習，更新知識。充分利用現代科技手段。通過(guò)學(xué)校自己的網(wǎng)頁(yè)，學(xué)生以此為載體進(jìn)行科技學(xué)習，加強學(xué)�？破罩�識宣傳，構建科普教育的大范圍，在家庭中形成了"學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛(ài)科學(xué)"的良好風(fēng)尚，提高了學(xué)生和家長(cháng)的科學(xué)文化素質(zhì)。

　　今后，學(xué)校將繼續把科技活動(dòng)擺在學(xué)構的中心工作中，提高活動(dòng)的水平和層次，讓科技活動(dòng)時(shí)時(shí)有，處處在，真正讓每個(gè)老師把科技活動(dòng)當作職責來(lái)抓，讓科技活動(dòng)進(jìn)入每個(gè)人的心中。

年度科技工作總結范文4

　　我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞年初確定的各項工作目標，強化科技支撐，加強網(wǎng)絡(luò )管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )性能，在確保各項業(yè)務(wù)系統安全、穩定運行的基礎上，以全行計算機安全體系建設為重點(diǎn)，加大計算機應用系統和新產(chǎn)品的推廣力度，以科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為實(shí)現全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)保障，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結匯報如下：

　　一、強化管理，確保業(yè)務(wù)系統安全穩定運行

　　隨著(zhù)推廣的應用系統和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統運行的技術(shù)支持力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質(zhì)量明顯有所提高。

　　一是實(shí)施了計算機安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行重大責任事故一票否決制。并加大了對全行計算機安全工作的檢查和考核力度，從管理和技術(shù)著(zhù)手，切實(shí)保障了系統、設備的安全。

　　二是針對目前“新一代”運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織人力進(jìn)行了測試、匯總，并反饋到省分行，解決了有關(guān)支票子系統帳頁(yè)調整等問(wèn)題，進(jìn)一步完善了系統功能，提高了系統應用水平。

　　三是實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)撥號備份方案，當網(wǎng)點(diǎn)電信線(xiàn)路中斷時(shí)啟用撥號備份措施，有效解決了網(wǎng)點(diǎn)到縣支行沒(méi)有備份線(xiàn)路，一旦線(xiàn)路中斷，無(wú)法辦理業(yè)務(wù)的問(wèn)題，確保了網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)路穩定。

　　四是針對“新一代”運行中存在的安全問(wèn)題對前臺進(jìn)行了一次較大的升級，對前臺操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統中帳戶(hù)密碼更改、凍結、解凍、支控方式更改、帳戶(hù)狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶(hù)資金的安全。

　　五是針對五一期間隴南電信分公司設備原因，造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障，致使全行到各縣的DDN電路阻斷達25個(gè)小時(shí)事件，進(jìn)行了維權。并通過(guò)與當地電信分公司的多次協(xié)商，該公司就此事件向我行致歉，并對我行造成的損失，從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)月的租用費，僅此，全行全年可減少網(wǎng)費支出達8萬(wàn)余元。同時(shí)又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對XX行DDN線(xiàn)路故障處理應急預案》，并對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行雙線(xiàn)路備份。

　　六是將信貸管理系統全面推廣到需要的所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應用。根據一年多試運行存在的問(wèn)題，對網(wǎng)點(diǎn)的線(xiàn)路進(jìn)行了提速，并根據我行的實(shí)際需要全面推廣應用了CMS系統，提高了信貸管理系統數據的采集效率和應用水平。

　　七是全年據不完全統計及時(shí)排除網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)故障三百多次，對系統或前臺破壞的網(wǎng)點(diǎn)給予了強有力的技術(shù)支持，保證業(yè)務(wù)能按時(shí)辦理。

　　八是為了不斷完善“新一代”綜合應用系統和集中式信貸管理系統，按分行的安排多次對ABIS系統和CMS系統進(jìn)行了升級、更新，優(yōu)化軟件功能，規范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。

　　二、合理安排，穩步推進(jìn)電子化建設

　　在保障各項業(yè)務(wù)系統安全、平穩運行的同時(shí)，按照省分行的安排和部署，積極進(jìn)行電子化項目的建設和應用系統的推廣應用工作，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環(huán)境，完成了銀行卡收費的推廣應用工作。全行今年僅卡手續費收入就達150多萬(wàn)。

　　二是繼續完善了“新一代”系統功能，將所有現有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺管理，從而提高了中間業(yè)務(wù)系統運行質(zhì)量。

　　三是計算機安全體系建設進(jìn)展順利。完成了入侵檢測IDS服務(wù)器的安裝和調試；安裝了一臺PASSPORT8603，使其和原有設備PASSPORT1150互為備份，消除了網(wǎng)絡(luò )的單點(diǎn)故障，做到了完全的設備、電路余備份。并依托北電核心交換機PP8603極為強勁的性能優(yōu)勢及電信級的安全可靠性，使得網(wǎng)絡(luò )無(wú)故障率時(shí)間大大延長(cháng)，充分滿(mǎn)足了網(wǎng)絡(luò )建設的需求；對部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò )的二層交換機Baystack450，實(shí)現了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò )的隔離，提高了網(wǎng)絡(luò )的安全性。

　　四是推廣應用了柜員身份認證系統。在原柜員系統中，柜員通過(guò)柜員號和密碼登錄ABIS系統，ABIS系統根據柜員號和密碼判斷柜員身份的合法性，并通過(guò)柜員號與內部權限表的對應關(guān)系實(shí)現對柜員的訪(fǎng)問(wèn)控制。通過(guò)推廣柜員身份認證系統，建立柜員證書(shū)與柜員號的關(guān)聯(lián)，實(shí)現對柜員身份進(jìn)行認證，確定柜員身份的合法性，降低了安全管理的風(fēng)險；

　　五是完成了設備信息管理系統的推廣應用。目前電子化設備的投入規模越來(lái)越大，種類(lèi)越來(lái)越多，變化和調整也越來(lái)越頻繁，導致設備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設備仍停留在手工管理階段，其運做機制已和我行計算機技術(shù)應用的發(fā)展速度不相匹配，管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此，按省分行的要求對全區的設備進(jìn)行了規范化管理，經(jīng)過(guò)二十幾天忙碌的清理、錄入工作，順利完成了設備信息管理系統的推廣應用。此項工作的推廣應用，對于規范全行電子化設備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力，提高管理水平和設備采購決策科學(xué)化都有著(zhù)重大的意義。

　　六是加快了辦公自動(dòng)化建設步伐，擴大了電子郵件和公文傳輸系統的應用范圍。今年，根據省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統推廣到縣支行，實(shí)現了信息發(fā)布、公文流轉、數據查詢(xún)、經(jīng)營(yíng)分析等辦公程序的電子化處理，進(jìn)一步提高全行辦公自動(dòng)化水平。

　　七是進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化改造。將二級分行至省分行電信線(xiàn)路提速至2M，進(jìn)一步滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。

　　八是加快了自助銀行建設步伐。完成了成縣農行營(yíng)業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調試。九是完成了憑證式國債通賣(mài)通兌系統和現金管理平臺的推廣應用工作。十是代收聯(lián)通話(huà)費投入運行。

　　三、完善流程，提高全行統計工作水平

　　在繼續做好日常報表的報送工作，確保統計報表的準確性和時(shí)效性的同時(shí)，今年，

　　一是著(zhù)重探索和創(chuàng )新了統計工作模式，將統計數據的采集渠道，由原來(lái)的從ABIS系統采集改進(jìn)為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過(guò)報表下載方式采集，既杜絕了統計數據的不真實(shí)性，又提高了統計工作的自動(dòng)化水平；

　　二是重新制定了《隴南分行統計工作考核評比辦法》，從報表管理、統計工作管理、統計分析和統計系統運行四個(gè)方面進(jìn)行考核。

　　三是推廣應用了ABIS和統計、CMS和統計系統接口軟件，可以直接從ABIS和CMS系統中提取數據進(jìn)行加工處理，提高了報表的自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)監測水平。

　　四是修改完善了信貸現金統計資料分析表。通過(guò)對比、回歸分析等多種手段，較準確地評價(jià)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的現狀，預測了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢。同時(shí)縮短統計數據報告時(shí)間，將10日一報的按旬監測縮短為5日一報的5日監測；

　　五是充分發(fā)揮統計系統的代報功能，及時(shí)監測網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。為了全面掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)現狀，我們充分運用統計系統的代報功能，讓各行代報營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的[092]、[094]總賬報表、[926]五級分類(lèi)報表，設計了分析表樣，生成隴南分行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項存貸款、損益情況表、五級分類(lèi)不良貸款情況表，對全區營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，使領(lǐng)導和各部室能迅速掌握網(wǎng)點(diǎn)的第一手資料，為指導基層工作提供了依據。

　　四、加強培訓，提高科技隊伍人員素質(zhì)

　　為確保我行計算機系統安全、平穩、高效運行，針對全行計算機應用水平差，人員素質(zhì)低，并結合近年來(lái)“新一代”業(yè)務(wù)系統運行、管理和操作中出現的問(wèn)題、以及推廣的新業(yè)務(wù)、新品種的操作，我們于4月16日—18日舉辦了一期計算機應用技能培訓班，著(zhù)重學(xué)習了網(wǎng)點(diǎn)撥號備份實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò )故障診斷技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)前臺程序的安裝、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的操作及功能介紹等。各縣系統管理員、營(yíng)業(yè)部及業(yè)務(wù)量大的`坐班主任參加了培訓。通過(guò)培訓基本上扭轉了當前技術(shù)人員知識面窄的局面，提高了業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

　　五、存在的問(wèn)題和20xx年工作思路

　　20xx年，我們?yōu)槿�行的電子化建設做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，在全省農行科技工作會(huì )議上我行被評為科技工作先進(jìn)單位，受到了上級行的表?yè)P。當然在肯定成績(jì)的同時(shí)，仍存在許多問(wèn)題和不足，主要是：

　�。ㄒ唬┕衽_業(yè)務(wù)辦理缺乏一套完整的規范化操作規程，造成一線(xiàn)柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)所適從，出現故障得不到有效的判斷，不但影響業(yè)務(wù)的正常辦理，而且延誤處理時(shí)間，進(jìn)行監管時(shí)也缺乏依據，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)留下安全隱患。

　�。ǘ�）部分縣支行主干網(wǎng)線(xiàn)路沒(méi)有備份，電信發(fā)生故障時(shí)造成網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)，應急措施不到位，存在運行隱患。

　�。ㄈ�）各業(yè)務(wù)系統運行還存在問(wèn)題，需進(jìn)一步完善。

　�。ㄋ模┛萍脊芾�、系統維護和人員素質(zhì)不適應系統合理運行管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

　�。ㄎ澹┘夹g(shù)人員嚴重缺乏。

　　20xx年科技工作的重點(diǎn)是：確保全行各項業(yè)務(wù)系統安全、平穩運行，逐步構建計算機安全體系，積極完成應用系統的推廣和自助設備的建設，加大對全行員工的培訓力度，努力提高全行的計算機應用水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)保障。

　　一是繼續實(shí)施計算機安全體系建設、電話(huà)銀行改造、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化改造和網(wǎng)點(diǎn)設備更新，確保按期完成。

　　二是加強與省分行和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和配合，完成計算機輔助審計系統、貸記卡系統、網(wǎng)上銀行系統二期等一批應用系統在我行的推廣應用。

　　三是繼續擴大ATM和POS等自助設備的入網(wǎng)建設工作。

　　四是選擇不同介質(zhì)、不同通信方式的聯(lián)通公司線(xiàn)路做為應急備份，解決部分行主干網(wǎng)線(xiàn)路無(wú)備份問(wèn)題，達到電路的完全備份。

　　五是以中間業(yè)務(wù)平臺為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善系統功能，根據分行的安排解決系統運行中存在的問(wèn)題，不斷提高運行質(zhì)量。

　　六是針對全行計算機應用水平差的現狀，舉辦幾期計算機應用培訓班，以適應發(fā)展和業(yè)務(wù)的需求。

　　七是切實(shí)抓好科技人員的再培訓、再提高，從根本上扭轉當前技術(shù)人員知識面窄，技術(shù)人員嚴重缺乏的局面。

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