金融年終總結

金融年終總結三篇

金融年終總結 篇1

　　20xx年，是十三五開(kāi)局之年，振興東北發(fā)展，以全面創(chuàng )新改革試驗為政策契機，大力打造國際化營(yíng)商環(huán)境，主要圍繞“金融發(fā)展、國資運營(yíng)、資金運作”三個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作�，F將我辦**年工作完成情況報告如下：

　　一、金融業(yè)發(fā)展總體情況。

　�。ㄒ唬┙鹑诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。

　　20xx年，我區金融機構達339家，銀行業(yè)分支機構及營(yíng)業(yè)部202家，保險業(yè)53家，證券8家，其他類(lèi)金融機構及服務(wù)中介76家。金融業(yè)稅收收入占比為15%，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率為20%。

　�。ǘ�）金融總部集聚區建設成果斐然。

　　今年以來(lái)，我辦緊緊圍繞打造國際化營(yíng)商環(huán)境為核心，繼續加大金融招商工作力度，丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區域總部機構成功入駐我區并已開(kāi)業(yè)運營(yíng)；撫順銀行**分行已正式獲批，預計年底正式開(kāi)業(yè)；省社�；�金理事會(huì )、拓源投資控股集團、省農業(yè)信貸擔保公司等10家類(lèi)金融機構落戶(hù)并開(kāi)業(yè)運營(yíng)；陽(yáng)光財險、富德財險**中心支公司相繼落戶(hù)；“金牌教育社區”、“省府金融谷”等一批重點(diǎn)項目正在全力推進(jìn)。

　�。ㄈ�）金融產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目發(fā)展良好。

　　1、全力創(chuàng )建國家級文化金融試驗區。

　　今年6月28日，我區在北京人民大會(huì )堂成功舉辦了“中國文化金融創(chuàng )新與發(fā)展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區落戶(hù)xx研討會(huì )”，得到了省市領(lǐng)導的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線(xiàn)東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶(hù)xx。

　　2、全力建設遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈。

　　區政府與遼寧省投資集團合作，將鳳凰國際大廈A座寫(xiě)字樓打造為遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈，通過(guò)引導創(chuàng )業(yè)投資基金管理公司等機構聚集，構筑起以基金產(chǎn)業(yè)為主的金融服務(wù)鏈條。目前，遼投集團下設的遼寧科技創(chuàng )業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng )投基金、賽伯樂(lè )基金、中融國控融資擔保、弘尚資產(chǎn)管理等機構已完成注冊聚集大廈，泛文化產(chǎn)業(yè)基金、筑夢(mèng)資產(chǎn)管理等5家機構擬落戶(hù)我區。

　　3、全力推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)體系建設。

　　重視金融要素平臺建設，積極引進(jìn)各類(lèi)金融要素，設立產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺，對各類(lèi)企業(yè)提供深層次金融服務(wù)。大力推進(jìn)xx區股權托管孵化基地建設，全面拓寬我區中小企業(yè)的融資渠道，引導和支持中小企業(yè)通過(guò)上市、債劵等直接方式融資，這也將成為我區中小企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

　　二、國有資產(chǎn)管理及運營(yíng)情況。

　�。ㄒ唬┩貙捹Y產(chǎn)運營(yíng)模式，建立規范、高效的資產(chǎn)運營(yíng)體系。

　　制定了我區國有資產(chǎn)處置方案，確立了國資運營(yíng)工作方向，明確了處置原則，規范了工作流程，并首次將無(wú)產(chǎn)籍非違建房產(chǎn)納入處置范圍。20xx年共完成資產(chǎn)處置收益2億元，全年整合利用房產(chǎn)3萬(wàn)余平方米，資產(chǎn)利用率有較大提升。

　　1、拓寬渠道、豐富手段。

　　通過(guò)省市資產(chǎn)處置平臺、區房產(chǎn)局及功能區等實(shí)體，利用網(wǎng)絡(luò )宣傳、現場(chǎng)拍賣(mài)、房交會(huì )、招商落戶(hù)等多種渠道，采取資產(chǎn)出售、抵賬、置換等方式開(kāi)展運營(yíng)工作。

　　2、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、化解難題。

　　通過(guò)與外經(jīng)局、房產(chǎn)局、開(kāi)發(fā)辦等部門(mén)共同努力，完成了原信訪(fǎng)局消防驗收、直管公房置換及房產(chǎn)證辦理工作；文體大廈房產(chǎn)證辦理也即將完成。

　　3、整合利用、提高效益。

　　將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈，完成北塔功能區、**功能區集中辦公，以及信訪(fǎng)局、殘聯(lián)等部門(mén)搬遷工作，共騰出可利用房產(chǎn)面積2萬(wàn)平方米。完成原舍利塔市民活動(dòng)中心樓宇招商工作，引入中航孵化器及科技軟件園項目，利用面積1.19萬(wàn)平方米。

　�。ǘ�）規范國有資產(chǎn)監管，建立動(dòng)態(tài)管理體系。

　　1、建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理體系，科學(xué)管理、提高效能。

　　完善國有資產(chǎn)信息管理系統，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化升級，實(shí)施在線(xiàn)申報、在線(xiàn)審批、信息實(shí)時(shí)更新，實(shí)現了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)發(fā)國有房產(chǎn)運營(yíng)管理系統，將全區存量房產(chǎn)、新建網(wǎng)點(diǎn)全部納入軟件，建立資產(chǎn)運營(yíng)管理平臺。完成實(shí)物照片、房產(chǎn)證、土地證以及出租合同等信息采集。將房產(chǎn)出售、置換、頂賬、征收、出租管理等多項業(yè)務(wù)進(jìn)行有機結合，實(shí)現了運管結合、效能提升、動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)發(fā)征收產(chǎn)權調換房產(chǎn)管理系統，將全區新建安置房源納入統一管理，對全區新建產(chǎn)權調換房產(chǎn)進(jìn)行統一調配，實(shí)現征收安置規范、高效運行。

　　2、完成全國性資產(chǎn)清查工作。

　　按照財政部工作部署，完成了我區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，并在全市率先通過(guò)匯審，區縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區249家單位，包括預算單位216家、非預算單位33家，確保國有資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　3、開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革工作。

　　完成了車(chē)改保留車(chē)輛方案制定及車(chē)輛編制審定工作，對應繳車(chē)輛進(jìn)行了收繳，制定并下發(fā)《xx區車(chē)輛運行管理辦法》，同時(shí)完成了車(chē)輛公務(wù)標識粘貼及GPS安裝工作。公車(chē)改革工作成效突出，既規范了我區公務(wù)用車(chē)使用行為，又實(shí)現了車(chē)輛運行費用節約，有效提升了黨風(fēng)廉政建設效果。

　　4、繼續清理占用及問(wèn)題房產(chǎn)。

　　對問(wèn)題房產(chǎn)進(jìn)行了梳理及現場(chǎng)核查，并組織產(chǎn)權單位、法制辦、房產(chǎn)局和律師共同研究，提出處理意見(jiàn)，10余處問(wèn)題房產(chǎn)已啟動(dòng)了訴訟收回工作。

　　5、規范國有企業(yè)管理。

　　建立健全了我區國有企業(yè)監督管理辦法及實(shí)施細則，進(jìn)一步規范國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，完善審批流程，強化監督管理，有效遏制了國有企業(yè)管理松散的局面，規范了國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)開(kāi)展了全區國有企業(yè)資產(chǎn)清查工作，將國有企業(yè)資產(chǎn)全部納入平臺管理，有效保障了國有資產(chǎn)安全。

　　三、資金管理工作。

　�。ㄒ唬┘哟筚Y金調度力度，按時(shí)發(fā)放拆遷補償款。

　　完善征收資金內部監督管理機制，對征收補償資金的'發(fā)放進(jìn)行嚴格審核。根據地塊資金需求加大資金調度力度，確保征收補償款按時(shí)發(fā)放，**年發(fā)放征收補償資金13.8億元。

　�。ǘ�）合理調配建設資金，為住房建設項目提供資金保障。

　　重點(diǎn)做好住房建設項目的資金籌集，xx年通過(guò)棚改貸款、融資和工程款實(shí)物抵賬等方式籌集資金12.9億元用于我區住房建設項目。其中：回遷房項目4.7億元、棚戶(hù)區改造項目8.2億元。

　�。ㄈ�）建設資金計劃管理，實(shí)現資金的集中統一調控。

　　根據開(kāi)發(fā)公司資金需求，制定建設資金計劃，統籌調度合理安排資金用途及撥付進(jìn)度。通過(guò)實(shí)施資金計劃管理，實(shí)現對全區建設資金的集中統一調控。

金融年終總結 篇2

　　不知不覺(jué)中我來(lái)到這家公司已經(jīng)有2個(gè)月了，在這段時(shí)間，我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉變，因為一切對于我而言都是嶄新的，需要重新了解我們的行業(yè)、我們的公司以及我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。通過(guò)不斷地觀(guān)察學(xué)習以及領(lǐng)導同事的指導和幫助，在這里，很感謝領(lǐng)導和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師，通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時(shí)間。如今我對公司的業(yè)務(wù)操作以及所在崗位的職責也有了初步的了解。

　　進(jìn)入8月份以來(lái)，除了一些常規工作如制作周報，撰寫(xiě)會(huì )議記錄以及租金催收等，同時(shí)也開(kāi)始接觸一些項目的協(xié)辦工作。例如信誠、文興、國森、創(chuàng )顯等項目的一些財務(wù)數據統計和公司行業(yè)競爭優(yōu)劣分析工作。剛開(kāi)始，說(shuō)實(shí)話(huà)我對這些工作也無(wú)從下手，是領(lǐng)導XX和XX以及其他同事耐心地教導我如何去開(kāi)展這些工作，雖然我現在依然不是很懂很精通，但是起碼有了個(gè)大概的了解，相信隨著(zhù)不斷學(xué)習積累，我也會(huì )逐漸形成自己的'做事方法和技巧。

　　除了上述工作以外，8月份最主要的工作是根據領(lǐng)導的要求收集整理關(guān)于巴西金融市場(chǎng)訊息以及跨境融資的交易模式，并將其匯總制成培訓資料。期間，通過(guò)不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)系了解這方面的朋友等來(lái)收集資料、獲取信息。但是由于能力水平有限和經(jīng)驗欠缺，一些資料無(wú)法收集齊全，同時(shí)對跨境融資的某些交易模式也會(huì )出現理解偏差，導致培訓資料的制作遲遲無(wú)法完成。所幸領(lǐng)導無(wú)私的教導，使得這些資料慢慢地在完善。目前，《跨境融資的交易模式》培訓資料已經(jīng)基本完成，而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外，也幫助其他部門(mén)的同事整理了《租銀的合作模式》資料并制成PPT。

　　在8月份，作為業(yè)務(wù)部一員，也隨同部門(mén)參加了其他同事的項目上會(huì )。在這個(gè)過(guò)程中，不僅可以切實(shí)學(xué)習項目的上會(huì )流程，同時(shí)也可以了解評審委員對于上會(huì )項目的關(guān)注點(diǎn)和評審風(fēng)格，這些對于我以后在做業(yè)務(wù)項目時(shí)是最具實(shí)質(zhì)性幫助的。無(wú)論項目是否通過(guò)，項目報告難免總有些不足之處，而這些便成為了所有業(yè)務(wù)員不斷學(xué)習成長(cháng)且變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的動(dòng)力。

　　在接下來(lái)的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　(1)養成學(xué)習的習慣;

　　業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品其實(shí)是銷(xiāo)售自己;而按照周總曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，在我們公司，我們實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是這個(gè)客戶(hù)，只有成功把這個(gè)客戶(hù)推銷(xiāo)出去，一個(gè)項目才能真正成功。每個(gè)成功的業(yè)務(wù)員總是能與他的客戶(hù)有許多共識，這與業(yè)務(wù)人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習，這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習，不斷的充實(shí)自己!

　　(2)具有責任感;

　　不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!

　　(3)善于總結與自我總結;

　　工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強�，F在自己對于公司業(yè)務(wù)的認識也只是表面，對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

　　以上是我8月份的工作總結！謝謝！

金融年終總結 篇3

　　整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場(chǎng)、促流通。其中調結構是基礎，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng )利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。

　　調好兩個(gè)結構，活化資金存量今年，國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門(mén)擔負著(zhù)回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對于能否穩定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個(gè)結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

　　(一)調整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據上級行制定的分類(lèi)排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調整工作贏(yíng)得了主動(dòng)。

　　到年末，一類(lèi)企業(yè)的.貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。

　　(二)調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長(cháng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1.大力推行內部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點(diǎn)工作的基礎上，今年在全部國營(yíng)商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(cháng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1.5%，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金450萬(wàn)元。

　　2.著(zhù)力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì )，組成了各級挖潛領(lǐng)導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚。

　　3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬(wàn)元，使結算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子，變消費基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把準備用于消費的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資XX8萬(wàn)元，為年計劃的6倍。

　　由于我們開(kāi)展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬(wàn)元，使商品適銷(xiāo)率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。

　　全年補資XX8萬(wàn)元，使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。 通過(guò)調整兩個(gè)結構，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤(pán)活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。 實(shí)行商品監測，搞好商品供應 商品是否豐富、價(jià)格是否平穩，是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸到穴位上，支持商業(yè)部門(mén)及時(shí)組織商品供應市場(chǎng)，避免市場(chǎng)紊亂，我們采取的措施是：

　　(一)進(jìn)行商品排隊和監測為保證市場(chǎng)供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對300種日用消費品進(jìn)行了商品排隊，排出了97種暢銷(xiāo)商品、134種平銷(xiāo)商品和69種滯銷(xiāo)商品，通過(guò)排隊，摸清了市場(chǎng)狀況，找到了工作著(zhù)力點(diǎn)。為使商業(yè)部門(mén)的采購既能充足供應市場(chǎng)，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監測分析，然后及時(shí)指導商業(yè)企業(yè)調整采購重點(diǎn)。

　　如今年4、5月份，我們發(fā)現有不少商業(yè)部門(mén)火柴庫存薄弱，市場(chǎng)價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天，就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái)，價(jià)格回落到正常水平。

　　在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們還從大處著(zhù)眼，引導企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠期市場(chǎng)結合起來(lái)，把短期效益和長(cháng)期效益結合起來(lái)，把企業(yè)效益同社會(huì )效益結合起來(lái)，以求得市場(chǎng)的長(cháng)期穩定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落，廣大農民普遍為銷(xiāo)路和價(jià)格發(fā)愁。我們認為，如果蒜苔價(jià)格下擺過(guò)低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響，為迅速解決問(wèn)題，保持蔬菜市場(chǎng)的長(cháng)期穩定，我們建議市政府召開(kāi)了由財政、稅務(wù)、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會(huì )議，適時(shí)制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款x'x0萬(wàn)元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬(wàn)斤，迅速穩定了市場(chǎng)價(jià)格，保住了市場(chǎng)，為菜籃子問(wèn)題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價(jià)。

　　(二)壓集體、保國營(yíng)，重點(diǎn)支持國營(yíng)零售企業(yè)國營(yíng)零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著(zhù)供應市場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù)，其經(jīng)營(yíng)好壞對市場(chǎng)關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場(chǎng)的責任。

　　為此，我們確定了壓集體、保國營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶(hù)國營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬(wàn)元，而17戶(hù)集體商業(yè)企業(yè)下降232萬(wàn)元。由于我們支限分明，使國營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷(xiāo)、利為4079萬(wàn)元、6788萬(wàn)元和179萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。 重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟效益，維護流動(dòng)資金的完整無(wú)缺，我們于年末抽出專(zhuān)門(mén)人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查，共審查出虛假利潤134萬(wàn)元，并及時(shí)采取果斷措施，督促企業(yè)調整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、準確性。 今年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作，努力當好領(lǐng)導參謀，共寫(xiě)出經(jīng)濟活動(dòng)分析、調查報告、專(zhuān)題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關(guān)部門(mén)轉發(fā)錄用的達169篇，通過(guò)寫(xiě)作，同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。

　　四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實(shí)施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。

　　20xx年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著(zhù)力調整信貸結構，再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。

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