科技工作計劃

【精華】科技工作計劃三篇

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是關(guān)于科技工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科技工作計劃 篇1

　　根據全國“兩基”工作的整體部署，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作，特別是農村農民科技培訓這一塊工作，讓“群眾長(cháng)期得實(shí)惠”的工作真正落實(shí)到實(shí)處，掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù)，真正富裕起來(lái)。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求，特制定本科技培訓計劃。

　　一、培訓目標：

　　通過(guò)培訓，使農村農民群眾了解黨和國家發(fā)展農村經(jīng)濟的'方針政策和法律法規；掌握基本的市場(chǎng)經(jīng)濟，經(jīng)營(yíng)管理及科學(xué)文化知識；掌握1至2項實(shí)用技術(shù)，并能因地制宜地宣傳推廣，使農民有覺(jué)悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的新型勞動(dòng)者。

　　二、培訓任務(wù)及對象：

　　農民群眾、致富能手，每人至少參加2期以上培訓，共計20個(gè)課時(shí)。

　　三、培訓時(shí)間及地點(diǎn)：

　　塘壩村遠程室；XX年年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：00——9：00一個(gè)小時(shí)的培訓。

　　四、培訓教師：

　　石傳花（組長(cháng)）、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

　　五、培訓內容及計劃：

　　培訓日期培訓時(shí)間授課教師培訓內容

　　7月11日20：00——9：00各級領(lǐng)導及授課教師開(kāi)班培訓及對學(xué)員提出要求

　　7月12日20：00——9：00石傳花種殖技術(shù)

　　7月13日20：00——9：00田景英養殖技術(shù)

　　7月14日20：00——9：00羅永紅經(jīng)營(yíng)管理

　　7月15日20：00——9：00馮金祥外出務(wù)工知識

　　7月16日20：00——9：00石傳花家庭生活知識

　　7月17日20：00——9：00田景英種殖技術(shù)

　　7月18日20：00——9：00羅永紅養殖技術(shù)

　　7月19日20：00——9：00馮金祥法律法規知識

　　7月20日20：00——9：00石傳花家庭生活知識

　　7月21日20：00——9：00各級領(lǐng)導及授課教師培訓總結及提出希望

　　六、教學(xué)方式：

　　科技知識、適用技術(shù)的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的方式進(jìn)行。

　　七、教學(xué)組織形式：

　　組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟，然后組織討論。應采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導學(xué)、項目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行，不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。

　　八、資料檔案整理：

　　在培訓過(guò)程中，實(shí)行簽到制，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類(lèi)整理及保證資料的真實(shí)性、準確性和完整性。培訓結束后，寫(xiě)好科技培訓總結，要求學(xué)員要學(xué)以致用，不斷總結經(jīng)驗。

科技工作計劃 篇2

　　嘉禾公司自20xx年底成立以來(lái)，在有關(guān)專(zhuān)家的指導下，在充分了解國內相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下，我們提出了在三到五年內將嘉禾公司發(fā)展成為**市最具競爭力的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，并明確了發(fā)展的戰略思路，即：“擴基地、建肥場(chǎng)、做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌”。在20xx年一年內，我們緊緊圍繞這一戰略思想，做了如下工作：

　　一、示范園工作：

　　通過(guò)示范園工作，我們解決了大棚種植模式的問(wèn)題，摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問(wèn)題，學(xué)會(huì )了如何同農民打交道，解決了同農民合作的機制問(wèn)題，發(fā)現并培養了農業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)**大學(xué)農業(yè)專(zhuān)家和市農業(yè)局專(zhuān)家參觀(guān)認定，示范園的種植示范已達到了省內領(lǐng)先水平，同時(shí)，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前，八個(gè)大棚的作物長(cháng)勢喜人，結合目前市場(chǎng)行情，預計該茬作物銷(xiāo)售毛收入不低于12萬(wàn)元，能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來(lái)，示范園的管理工作上了一個(gè)新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質(zhì)與意識都有較大提高，已經(jīng)基本具備了開(kāi)拔出去發(fā)展基地的水平與條件�？傊�，示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　二、種植基地方面的工作：

　　基地建設與發(fā)展是農業(yè)政策扶持的重點(diǎn)，也是與政策連接的最佳結合點(diǎn)，而基地的發(fā)展實(shí)質(zhì)是解決政府、農民、公司三者關(guān)系的問(wèn)題，政府要政績(jì)、農民要實(shí)惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統一是基地發(fā)展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作，先后對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進(jìn)行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星�；�地作為第一個(gè)切入點(diǎn)，并多次同**縣政府、曲沃縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦見(jiàn)面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶(hù)走訪(fǎng)了解情況，并按“以點(diǎn)帶面，逐步拉動(dòng)”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬(wàn)元的種植戶(hù)納入合作對象，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在**大學(xué)強有力的技術(shù)支持下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰略設想和致力與發(fā)展農業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。

　　三、市場(chǎng)方面的工作：

　　我們最終要靠什么贏(yíng)得企業(yè)的發(fā)展與成功？農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷(xiāo)售、農資、物流等各個(gè)方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌來(lái)實(shí)現，這是公司在創(chuàng )立之初，集團領(lǐng)導賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌作為重中之重的工作來(lái)抓。為了兼顧現在與未來(lái)的發(fā)展，實(shí)現公司近期的自負盈虧，我們迅速開(kāi)辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)，先后到**絳州綠市場(chǎng)、**胡李市場(chǎng)等地蹲點(diǎn)實(shí)地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個(gè)環(huán)節，物色了異地收購員；隨后拜訪(fǎng)了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，聯(lián)系了當地蔬菜商販，并有選擇地確定了分銷(xiāo)商，最后確定在**堯豐市場(chǎng)，建點(diǎn)開(kāi)展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù)，在堯豐市場(chǎng)內，我們本著(zhù)大市場(chǎng)內建立小市場(chǎng)的方式，按“四自”方針的經(jīng)營(yíng)辦法進(jìn)行操作。在這一段時(shí)間，我們起早貪黑，了解各路蔬菜的來(lái)龍去脈、價(jià)格變動(dòng)周期、價(jià)格影響因素，虛心學(xué)習市場(chǎng)內菜霸的經(jīng)營(yíng)操作技巧，尋找客戶(hù)資源，并確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務(wù)，商譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思路。其間，我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯(lián)系，與堯豐市場(chǎng)販菜大戶(hù)——柴小義議定了聯(lián)合銷(xiāo)售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行創(chuàng )造了必要的條件。

　　品牌的創(chuàng )立是一個(gè)相對長(cháng)期的過(guò)程，她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統一的產(chǎn)物，我們按產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌的思想，來(lái)規劃公司的品牌建設，在20xx年我們完成了品牌建設的幾個(gè)基礎性工作：

　　1、通過(guò)山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，這是我們區別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。

　　2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢(xún)公司對品牌的vi進(jìn)行了初步設計，提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。

　　3、走訪(fǎng)了**市包括：***、**河超市在內的`近200家終端市場(chǎng)，并通過(guò)親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進(jìn)行了廣泛的接觸，在此基礎上形成了終端銷(xiāo)售方案。

　　四、其它方面的工作：

為實(shí)現基地的低成本擴張，我們同**市最大的農資銷(xiāo)售公司——**農資公司建立了低成本采購合作關(guān)系，同山東壽光中昌卷簾機公司達成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農資銷(xiāo)售開(kāi)辟了道路。

　　二○xx年即將過(guò)去，回頭看去，我們工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，同時(shí)我們也看到了我們工作中的不足，在企業(yè)盈利方面，我們沒(méi)有做到自負盈虧，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時(shí)期，也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F實(shí)優(yōu)勢的時(shí)期，我們將斧正自身的不足，進(jìn)一步解放思想，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，將嘉禾公司的事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。為此，我們制定了二○xx年工作計劃如下：

　　第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作，整合外地優(yōu)良蔬菜品種，并在**市的超市、重點(diǎn)區域進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)宣傳在臨汾地區范圍內讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。

　　第二、通過(guò)山大有機生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝，并以此為突破口取得農業(yè)政策多方面的支持。

　　第三、完成農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目前期籌辦工作。

　　第四、充分挖掘示范園潛力，引進(jìn)人參果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術(shù)創(chuàng )新，為基地種植模式奠定良好基礎。

　　第五、在農資銷(xiāo)售方面設立專(zhuān)業(yè)公司，采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作，形成初具競爭力的農資銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)公司。

　　第六、網(wǎng)羅專(zhuān)業(yè)人才，加強內部管理機制，打造優(yōu)秀團隊。

　　嘉禾科技公司

科技工作計劃 篇3

　　一、 對內管理部分

　　1.在第二學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一周召開(kāi)一思想交流會(huì )議。

　　2.

　　3. 找一適當時(shí)間，就第一學(xué)期的部門(mén)內部培訓成果進(jìn)行商討�？偨Y第一學(xué)期的職前培訓、素質(zhì)拓展培訓、學(xué)生干部基本技能培訓及科技部干事基本技能培訓的經(jīng)驗與教訓，商討第二學(xué)期的培訓計劃，并對第一學(xué)期培訓結果進(jìn)行考核（成績(jì)記錄干事檔案）。

　　4. 啟動(dòng)第二學(xué)期培訓計劃，繼續進(jìn)行科技部干事培訓，改成每?jì)芍芤淮�。主要進(jìn)行電腦photoshop操作及工作證制作排版等培訓。

　　5. 每星期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并邀請嘉賓。除正常布置工作外，主要進(jìn)行工作思想教育、團隊合作教育、大學(xué)生創(chuàng )新思維培養等大學(xué)生思想教育培訓會(huì )議。

　　通過(guò)以上各項培訓及會(huì )議，使本部門(mén)干事盡快恢復狀態(tài)，更快的熟練本部門(mén)業(yè)務(wù)，以更好的完成本年度的基本目標和任務(wù)。其中在第一學(xué)期未完成的培訓計劃計劃也將在本學(xué)期完成，但米、每項活動(dòng)的具體時(shí)間隨實(shí)際情況待定。

　　二、 打造品牌階段

　　因為在本年度的'第一學(xué)期因校慶等原因沒(méi)有完成的計劃工作，將放在本學(xué)期進(jìn)行完善。在本學(xué)期，本部門(mén)除配合好社聯(lián)其他部門(mén)完成各項工作外，將創(chuàng )建博弈棋社、科技發(fā)明社團、攝影工作室等組織，同時(shí)聯(lián)誼電子競技協(xié)會(huì )、邁闊工作室等組織，并通過(guò)這些社團等組織開(kāi)展相應的科技文化活動(dòng)。

　　1. 在20xx年三月份中旬，請校內外資深教師做一次科技類(lèi)學(xué)術(shù)講座，以增強學(xué)生對科技文化的熱情，也為本學(xué)期的科技類(lèi)活動(dòng)做一次總動(dòng)員。

　　2. 3月下旬起，聯(lián)誼博弈棋社舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為一個(gè)月。并做好活動(dòng)總結，為以后其他相關(guān)活動(dòng)提供參考。

　　3. 在4月初通過(guò)電子競技協(xié)會(huì )創(chuàng )辦全�！癱s”反恐電子游戲競技賽，賽程為半個(gè)月，以增強學(xué)生對電子文化的認識。

　　4. 4月中旬舉辦“我眼中的美麗長(cháng)師”攝影比賽及攝影展。

　　5. 5月份迎合“社團文化月”舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為20天。

　　6. 6月份舉辦一期公益廣告設計大賽，以提高學(xué)生環(huán)保等意識。

　　7. 在以上活動(dòng)期間的適當時(shí)間組織本部成員一次外校參觀(guān)學(xué)習，以提高部員的工作技能和熱情。

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