建筑工程施工管理問(wèn)題與策略

建筑工程施工管理問(wèn)題與策略

　　建筑工程施工過(guò)程中，提高工程施工質(zhì)量，是諸多建筑企業(yè)所追求的第一目標，也是擴大建筑市場(chǎng)，提高企業(yè)信譽(yù)度的首要前提。畢竟建筑工程質(zhì)量不僅影響到建筑施工企業(yè)的命運，也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。所以，施工中必須格外重視施工管理工作。本文主要研究建筑工程施工管理影響因素，分析建筑工程施工管理策略，為施工企業(yè)在建筑工程施工管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供一些建議和意見(jiàn)。

　　1 影響建筑工程施工管理的因素

　　在建筑工程施工中，施工管理是整個(gè)項目的核心，要想保證建筑工程施工質(zhì)量，就要對影響建筑工程施工管理影響因素進(jìn)行一定的分析。影響建筑工程施工質(zhì)量因素有很多，下面就對影響建筑工程施工管理質(zhì)量與水平的因素進(jìn)行分析。

　　1.1 人為的因素

　　在建筑工程施工過(guò)程中主體因素是人，包括著(zhù)建筑工程項目的負責人、施工過(guò)程中的施工人員等。在施工單位中的工程人員對建筑工程施工管理質(zhì)量有著(zhù)一定的影響，所以，在建筑工程質(zhì)量控制過(guò)程中，通過(guò)提高人的素質(zhì)，施工技術(shù)等多種方式，提高建筑工程的施工管理質(zhì)量。

　　施工工藝對建筑工程施工建設有著(zhù)重要的影響，在建筑工程建設過(guò)程中，由于施工方案沒(méi)有進(jìn)行綜合考慮，以及施工工藝落后等多種問(wèn)題，導致建筑工程施工進(jìn)度未能按照施工預期完成，最終就在建筑工程施工中加大成本的投資。

　　1.3 施工材料、機械設備的因素

　�。�1）在建筑工程施工中，材料在施工過(guò)程中有著(zhù)非常重要的影響。對施工材料管理中就要對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，才能保證建筑工程施工的質(zhì)量。在對施工材料采購過(guò)程中，對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的控制，堅持貨比三家的原則，施工材料要有著(zhù)一定的質(zhì)量標準，方可采購。施工單位監督部門(mén)需要對施工材料進(jìn)行抽樣檢驗，質(zhì)量合格的施工材料方可投入到施工現場(chǎng)進(jìn)行使用。

　�。�2）在建筑工程施工中，施工機械設備也有著(zhù)非常重要的影響。由于現代化施工設備在建筑工程建設中有著(zhù)廣泛的應用，現代化的施工機械設備能夠提高建筑工程施工的質(zhì)量。在對施工機械設備選擇中，根據建筑工程的具體施工要求進(jìn)行合理的選擇、選擇操作與維護較為簡(jiǎn)單方便的機械。

　　2 建筑工程施工管理注意事項

　　2.1 施工管理人員培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能

　　企業(yè)必須重視建筑工程施工過(guò)程中人的作用，真正的做到以人為本，重視施工人員的培訓和學(xué)習，提高其施工技術(shù)、施工管理水平以及施工安全意識。只有做好培訓工作，施工人員才能夠真正的意識到建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性。在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓的時(shí)候，應該提高其質(zhì)量意識，只有這樣企業(yè)員工才能夠在自己的崗位上做好各項工作，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。此外，在進(jìn)行培訓的時(shí)候，還應該重視團隊合作意識的培養，這樣員工才能夠更好的進(jìn)行企業(yè)形象的維護，保證其在建筑工程施工的過(guò)程中將自己的作用更好的發(fā)揮出來(lái)，提高建筑工程的質(zhì)量。在對管理人員進(jìn)行技能培訓的時(shí)候應該對施工管理責任進(jìn)行明確，保證施工管理的有效性與針對性。

　　2.2 拓展工作范圍，轉變工作重心

　　在過(guò)去，建筑工程施工管理工作的對象主要是建設施工企業(yè)，施工監督部門(mén)往往要對建設施工的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行層層把關(guān)，然而，建筑工程建設是一項涉及到材料、設計以及勘察等在內的復雜工作，因此質(zhì)量監督只關(guān)注施工企業(yè)難免會(huì )顧此失彼，所以施工管理工作應該擴大工作范圍，轉變工作重心。

　　施工監督部門(mén)要關(guān)注與工程建設有關(guān)的各個(gè)部門(mén)，包括建設、設計、建立、材料供應、設備租賃以及施工企業(yè)。通過(guò)抽檢、定期檢查等手段確保工程建設各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量都得到保障，從而使得建筑工程建設整體質(zhì)量得到提高。

　　2.3 實(shí)行事前、事中、事后控制

　　在建筑工程施工中，要想保證施工質(zhì)量控制，就必須要對事前、事中、事后進(jìn)行嚴格的控制。事前控制就是在建筑工程施工項目開(kāi)始之前對施工單位提交的技術(shù)措施、技術(shù)方案以及質(zhì)量管理制度等多方面進(jìn)行嚴格的審核，還要對建筑工程施工過(guò)程中的材料以及各種機械進(jìn)行嚴格的控制。事前就是對存在質(zhì)量問(wèn)題的施工進(jìn)行一定的預防，進(jìn)而為建筑工程規范的施工提供了有力的保障，同時(shí)也是質(zhì)量控制的主要部分。事中控制就是對建筑工程施工中的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行一定的控制，對每個(gè)環(huán)節都要符合設計和施工規范，能夠有效的保證建筑工程整體的質(zhì)量。事后控制就是對完成的建筑工程項目再次進(jìn)行檢查，同時(shí)還要組織相關(guān)人員對工程進(jìn)行驗收。對建筑工程施工中的事前、事中以及事后進(jìn)行質(zhì)量控制，能夠進(jìn)一步保障了建筑工程的質(zhì)量控制。

　　2.4 控制建筑工程施工全程質(zhì)量

　　建立完善的施工質(zhì)量管理體系是確保施工質(zhì)量的重要措施，從人員、施工、技術(shù)、物資等方面加強管理。根據相關(guān)要求，合理控制施工全程的質(zhì)量，掌握整個(gè)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況，以便于解決存在的問(wèn)題。第一、加強設計質(zhì)量控制，加強對設計方案的審核，確保設計水平符合相關(guān)要求，減少后續施工中不必要的變更。第二、加大施工過(guò)程中質(zhì)量控制力度�；�坑開(kāi)挖、樁基等環(huán)節施工要仔細，確保每道工序的測量放樣工作得到落實(shí)。管理人員要制定工序交接檢查制度，對每道工序進(jìn)行嚴格檢查，只有通過(guò)驗收，才可進(jìn)行下一道工序，為施工質(zhì)量提供保障。并根據基礎施工的情況，設定質(zhì)量指標，對基礎各項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行分析，一旦發(fā)現任何質(zhì)量問(wèn)題，就要制定解決方案，并立即實(shí)施。第三、對于基礎關(guān)鍵部位的施工，要加強對施工人員技術(shù)質(zhì)量控制，不斷提高他們的技術(shù)水平，嚴格檢查，將控制質(zhì)量貫穿于整個(gè)基礎施工中，以提高建筑工程施工質(zhì)量。

　　2.5 建筑工程施工質(zhì)量事故預防

　　要想避免建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生，就應該從源頭抓起，對工程招標、建筑施工單位資質(zhì)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格管理，督促建筑單位遵循法律法規，認真履行合同，工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，還應督促建筑施工單位和企業(yè)做好質(zhì)量體系建立工作，將該體系落實(shí)到底，以便做到質(zhì)量管理和制度健全，確保合格產(chǎn)品的建設。另外，還應鼓勵施工單位加大生產(chǎn)力度，比如，和各大院校合作，研究、開(kāi)發(fā)出較為新型的、可靠的建筑施工技術(shù)、設備等，將落后施工工藝淘汰，借助這一先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)力；充分利用社會(huì )力量做好質(zhì)量安全工作，發(fā)揮相應監督作用。同時(shí)，還應格外重視工程竣工驗收環(huán)節，確保質(zhì)量安全管理工作全面、深入，從而確保建筑工程施工質(zhì)量。

　　3 總結

　　綜上所述，建筑工程施工管理對建筑工程項目的順利進(jìn)行有著(zhù)及其重要的意義。在建筑工程施工過(guò)程中，讓管理人員和施工人員認識到建筑工程質(zhì)量控制的重要性，對建筑工程施工質(zhì)量影響的因素、管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行一定的分析，從而加強建筑工程施工管理的質(zhì)量控制，保證了建筑工程施工質(zhì)量[3]。加強建筑工程施工管理的質(zhì)量控制，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑工程項目建設的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[3]李浩明.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技信息，2012，（31）.