- 相關(guān)推薦
怎樣選擇創(chuàng )業(yè)合伙人
創(chuàng )業(yè)這種事其實(shí)，每個(gè)人創(chuàng )業(yè)的體會(huì )基本上都比較相似，當然是從感性出發(fā)。就象別人說(shuō)的一樣，做了10年的生意，到現在一事無(wú)成，人生真的很失敗，而年紀也不斷增大，內心的壓力越來(lái)越大。常言道：男人三十而立，總在想自己靠什么立。
但是創(chuàng )業(yè)中究竟是自己?jiǎn)物w，還是找創(chuàng )業(yè)伙伴。想想我這些年，算是一直在單飛，算來(lái)也10年啦。單飛有單飛的好處，弊處也不少。
我們其實(shí)從很多例子中可以看到，大事肯定不是一個(gè)人干出來(lái)的，需要一個(gè)團隊，一個(gè)互補性好的團隊，一個(gè)很有執行力的團隊。這個(gè)團隊或許合作伙伴，或者是同事。
創(chuàng )業(yè)是件非常美妙且不斷痛苦的事情，也是個(gè)嚴肅的事情，選擇合作伙伴一定要非常謹慎，否則，不如僅是想想。在此我談?wù)勎覍Υ顧n的選擇和看法：
第一，是個(gè)好人，品質(zhì)不錯的人
這個(gè)就不需要太多的解釋?zhuān)@是相互信任的基礎。剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，沒(méi)那么多經(jīng)驗或精力去正規及約束，更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著(zhù)對方：那最好就別玩。
第二，互補性很強的人
人有所長(cháng)，必有所短。選擇的時(shí)候要看清其長(cháng)，以后也要學(xué)會(huì )包容對方的短。不是選互補性的人，往往是臭味相投的。這里說(shuō)的是性格，不是價(jià)值觀(guān)。所謂取長(cháng)補短，是取別人的長(cháng)補自己的短，此為團隊的真正價(jià)值。長(cháng)城不是一人筑成。想做出點(diǎn)成績(jì)，就得有做事情的開(kāi)放心態(tài)。
第三，能溝通的人
企業(yè)是個(gè)利益共同體，不是家，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動(dòng)的去溝通。中國人的個(gè)性是相對含畜謙虛，常常有話(huà)說(shuō)三分，所以溝通的空間相對大。凡事不要見(jiàn)面無(wú)聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導。誤會(huì )的產(chǎn)生往往是：誤認為別人應該會(huì )理解或明白我。解決誤會(huì )的最佳辦法是主動(dòng)溝通及多溝通。觀(guān)點(diǎn)和想法就如盲人摸象，各人有各人的點(diǎn)，吵架也是必然的，是好事。團隊更有價(jià)值，也是因為存在不同的點(diǎn)。
第四，能共同承擔責任的人
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)不斷犯錯，不斷學(xué)習改過(guò)的過(guò)程。不僅是自己犯錯，還有團隊里頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過(guò)錯買(mǎi)單。誰(shuí)讓我們想創(chuàng )業(yè)呢。在賠錢(qián)和賺錢(qián)的時(shí)候，都是我們的時(shí)候。中止合作并不是可怕的事情，話(huà)說(shuō)清就行，最怕的是占著(zhù)毛坑，又不想負責任的。合伙創(chuàng )業(yè)是取長(cháng)補短，資源共享，共同努力和互相依靠。
【怎樣選擇創(chuàng )業(yè)合伙人】相關(guān)文章：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè) 怎樣尋找合伙人？07-10
怎樣選擇外貿服裝進(jìn)貨渠道創(chuàng )業(yè)07-03
怎樣創(chuàng )業(yè)？07-12
怎樣選擇股票07-05
怎樣選擇顯卡07-01
選擇內衣創(chuàng )業(yè)06-25
選擇創(chuàng )業(yè)的歷經(jīng)06-29
創(chuàng )業(yè)的選擇地06-28
職場(chǎng)選擇是怎樣的呢06-21