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請善待期滿(mǎn)離職的老員工
背景:很多公司為規避勞動(dòng)法的無(wú)固定期限,與未滿(mǎn)10年的老員工不續約,我未能幸免,有很多公司這樣做,很多人像這樣離開(kāi),今天我給老板MAIL了這封信,同時(shí)上了網(wǎng)
X總：你好!
給老總寫(xiě)MAIL也是頭一回，也只有這樣才能說(shuō)兩句，懇請你能看完。
一些不到10年的老員工要陸續期滿(mǎn)離職了，這天大家都曾經(jīng)預感到，08年勞動(dòng)法實(shí)施，就有傳聞不將續約，尤其是從事非技術(shù)部門(mén)的，但還是感到那么突然。
09年初，金融危機，一邊傳來(lái)的是公司08年利潤創(chuàng )記錄的捷報，一邊是無(wú)薪放假一個(gè)半月，“無(wú)薪”!!看到有的員工拿著(zhù)幾十元，甚至是負數(扣金)，我們基層管理者有想法但還是盡量安撫著(zhù)員工不要鹵莽，那是因為敬重X總你，記得這幾年陸續走的陳XX、黃X、桑XX。。。嗎?盡管后來(lái)你很少和他們交流了，但每個(gè)人都帶著(zhù)對你的敬意離開(kāi)的。
也就幾個(gè)月，機遇對公司來(lái)講也是百年一遇，抓住了機會(huì )，走出了危機，一舉踏入行業(yè)前十，成為明星企業(yè)。 在公司 2009年度完美收官，迎來(lái)更輝煌的2010年之際，這些年齡已沒(méi)有競爭力的人將在歌舞升平中落寞離去，走向漫長(cháng)的寒冬。熟悉的池塘，熟悉的戰友，熟悉的節奏。。。消失了，很長(cháng)時(shí)間會(huì )緩不過(guò)來(lái)。他們曾經(jīng)是勇士，公司幾十倍的成長(cháng)之路，有他們在!他們曾經(jīng)無(wú)限忠誠，“外面的世界很精彩”，他們沒(méi)有考慮，他們曾經(jīng)滿(mǎn)懷夢(mèng)想，“無(wú)薪放假，裁人，連續加班，沒(méi)問(wèn)題，一切都會(huì )好的”，其實(shí)他們忘了公司業(yè)績(jì)上升的同時(shí)是獎金由25%慢慢減到了10%，忘了生日蛋糕券沒(méi)了，忘了XX補貼沒(méi)了，慢慢的大部份人的原有利益轉移到了少數“人才”手里(TY的理念，奇怪的是，既然這些人才增加了額外的財富，對他們的獎勵為何要影響到普通人呢?)。。。一切都變了，最后他們在忙碌中也忘卻了將被解決的危險。
想到這里，講一件很有感觸的事，在上一家公司，我辭退了一個(gè)員工，過(guò)后，這位員工打電話(huà)給我，只說(shuō)了一句“我的孩子沒(méi)奶粉吃了”，電話(huà)的那頭是嬰兒和年輕妻子持續的哭聲。。。。當時(shí)我感到很受傷，很快離開(kāi)了那家公司到了這里，現在更能切身的體會(huì )到了作為父親的無(wú)助。那哭聲經(jīng)常在耳邊提醒著(zhù)我，團隊有戰斗力的同時(shí)也可以有人味。
最后回到主題，高科技企業(yè)，需要活力，需要換血，可以理解，不過(guò)，請善待期滿(mǎn)離職的老員工，提兩個(gè)建議，其一，01、02年成立時(shí)老員工不過(guò)十幾個(gè)了吧，在公司收獲的季節里也讓他們分享一下吧。想到人事冷冷回答：“國家規定2個(gè)月�！薄安豢赡芨淖児疽幎ā薄皼](méi)有獎金”“你們離開(kāi)了享受不到”。。。。一串串冷冰冰的話(huà)，還是人嗎?其二，如果沒(méi)影響是否可以到辦理手續那天才來(lái)呢?最后一個(gè)月里，一個(gè)眼神，一句問(wèn)候的話(huà)，將帶來(lái)雙重的傷害，環(huán)境會(huì )讓人更傷感。
實(shí)在難辦也算了，略有安慰的離開(kāi)，是我僅有的要求，其實(shí)越是基層越單純，越可愛(ài)，他們記得的可能只是公司美好的回憶，有空想想你曾經(jīng)的傻傻的小將小兵,那空頭的期權承諾可能讓他們做了很長(cháng)時(shí)間的夢(mèng),過(guò)了職業(yè)的黃金期(想到期權,純屬忽悠,抱歉用這詞).
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