給創(chuàng )業(yè)者的信

給創(chuàng )業(yè)者的信

　　各位老總、各位同仁，大家好！

　　當前，中小企業(yè)普遍遇到了發(fā)展瓶頸問(wèn)題，據有關(guān)資料介紹，全國4300萬(wàn)中小企業(yè)的平均壽命已從3.2年降到了2.4年，在少數城市和地區，每年新開(kāi)張的中小企業(yè)和關(guān)門(mén)倒閉的企業(yè)數接近持平。全國每天約有7000家企業(yè)倒閉，每小時(shí)約有300家企業(yè)倒閉。這說(shuō)明一個(gè)什么問(wèn)題？說(shuō)明中小企業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。

　　什么是中小企業(yè)的核心競爭力？越來(lái)越多的企業(yè)老總開(kāi)始認識到，企業(yè)做不大做不強，不是市場(chǎng)的問(wèn)題，不是員工的問(wèn)題，不是資金的問(wèn)題，不是物價(jià)的問(wèn)題，企業(yè)做不大就是老板的問(wèn)題，老板問(wèn)題的關(guān)鍵就是管理問(wèn)題，管理問(wèn)題的焦點(diǎn)就是管人的問(wèn)題，管理已成為中小企業(yè)的核心競爭力。但隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，市場(chǎng)發(fā)生了變化，員工的思想發(fā)生了變化，而我們的企業(yè)卻還在使用幾百年前的傳統的管理方法，這些傳統的管理方法已經(jīng)不能解決現代中小企業(yè)的管理問(wèn)題，需要探索和研究新的管理方法，來(lái)替代傳統的管理方法。今天，我給大家介紹一種特別適合中小企業(yè)的管理方法—企業(yè)積分制管理。

　　關(guān)于這套管理方法，已在我們公司運行了九年，并且收到了神奇的效果。通過(guò)實(shí)施積分制管理，公司管理中的各種困惑都逐步得到了解決，公司的形勢一年比一年好，員工一年比一年穩定，積極性也越來(lái)越高，公司規模也越來(lái)越大，效益成倍增加，而老板卻一年比一年輕松，公司進(jìn)入了一種無(wú)風(fēng)險的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。目前，全國已有上萬(wàn)家中小企業(yè)老總和管理者到我們公司參觀(guān)學(xué)習，并引進(jìn)了這套管理方法，收到了非常好的效果。實(shí)踐證明，積分制管理非常適合各類(lèi)中小企業(yè)。

　　為讓更多的企業(yè)老板了解這套科學(xué)的管理方法，我將借助微博這個(gè)平臺，陸續向大家介紹，相信這是中小企業(yè)管理上的一次重大變革，也希望廣大企業(yè)老板早一天了解，早一天使用，早一天受益，早一天從困惑中解脫出來(lái)。相信這是改變您企業(yè)命運的開(kāi)始！

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