安全因素影響機械制造論文

安全因素影響機械制造論文

　　一、機械制造的特點(diǎn)

　　不同的工業(yè)生產(chǎn)會(huì )使用不同的機械設備，不同等級的工廠(chǎng)對機械設備層次的要求也不僅相同。因此，機械制造層次的差異性也是其較為明顯的特點(diǎn)，而且根據機械設備對操作技術(shù)要求的高低要求不同，機械制造在技術(shù)性也會(huì )不同。

　　二、機械制造過(guò)程中出現安全事故的主要影響因素

　�。ㄒ唬┎僮魅藛T的因素

　　機械制造中出現安全事故的人為原因，并不能簡(jiǎn)單的歸結于操作失誤，而是存在許多復雜的因素，比如操作人員對掌握技能的使用。人們常常會(huì )說(shuō)“熟能生巧”，就是形容工人對技能的使用，如果機械制造過(guò)程中，操作人員可以熟練使用其掌握的技能，那機械制造中的安全事故自然而然的會(huì )降低，甚至不會(huì )出現。但是，實(shí)際情況時(shí)，機械制造出現安全事故很多情況之下正是由于操作人員無(wú)法熟練使用技能，導致機械制造時(shí)事故頻發(fā)。除了技能的使用，心里因素也影響操作人員使用機械設備的重要的主觀(guān)因素，比如操作中細心程度，場(chǎng)合的判斷，突發(fā)情況的應變等都對安全事故有著(zhù)直接或者間接的影響。操作失誤可以算是操作人員出現安全事故最為主要的人為因素，而導致失誤出現的關(guān)鍵就是操作人員沒(méi)有按照機械制造操作規定來(lái)進(jìn)行機械設備的操作，比如操作順序的錯誤，私自對機械設備進(jìn)行改造，違規操作等。

　�。ǘ�）設備的因素

　　設備的對機械制造安全事故的影響較為復雜，而且具有一定隱性，短時(shí)間內可能并不會(huì )發(fā)現設備出現的安全問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)時(shí)間積累，導致設備超負荷運行，這種情況出現的安全的事故是不可挽回的。這些影響因素主要有機械設備的性能、使用年限、部件的缺失、狀態(tài)等。此外，一些外在因素的影響因素使機械設備無(wú)法保持正常的運行，也是導致機械制造出現安全事故的原因之一，尤其是工人在進(jìn)行交接班的過(guò)程中，由于沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉設備，導致設備處于一直運行的狀態(tài)；此外購買(mǎi)機械時(shí)，采購人員或者企業(yè)為了個(gè)人利益的獲得，購買(mǎi)一些質(zhì)量本身就存在安全問(wèn)題的二手設備，或者是沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測就將機械設備投入使用。

　�。ㄈ�）環(huán)境的因素

　　環(huán)境因素主要包括內部環(huán)境和外部環(huán)境。內部環(huán)境就是機械制造車(chē)間，其中構成要素有工人和機械；外部環(huán)境就是自然環(huán)境和工廠(chǎng)環(huán)境。內部環(huán)境和外部環(huán)境對機械制造的影響是相互作用，往往兩者共同影響之下導致安全事故的出現。比如工廠(chǎng)環(huán)境較為惡劣，污染嚴重，那么工人的健康和情緒就會(huì )受到影響，進(jìn)而操作失誤的幾率就會(huì )顯著(zhù)提高。亦或者是工廠(chǎng)環(huán)境過(guò)于潮濕，機械設備就易于被腐蝕，其使用壽命也會(huì )大大地減少，運行的穩定性難以保證。

　　三、預防機械制造安全隱患的主要控制措施

　�。ㄒ唬┘訌姴僮魅藛T因素的控制

　　操作人員導致的安全事故包括了多種因素，對其控制就需要有一定的針對性。首先，最重要的一點(diǎn)的是加強對操作人員安全意識的培養，只有在意識上認識到安全生產(chǎn)的重要性，才能保證操作時(shí)對安全的重視，這樣操作人員自身的人身安全也能得到一定保障。其次，針對操作人員技能的問(wèn)題，就需要企業(yè)根據員工的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技能培訓或者技能測評。第三，針對操作人員心里因素的問(wèn)題，一方面企業(yè)要為工人創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，讓工人在具備安全和健康的工作環(huán)境，操作人員自身也要保持良好的工作情緒，不能將個(gè)人情緒帶到工作中。最后，針對操作人員的操作失誤，最好的控制措施就需要企業(yè)加強操作監督，對一些違規操作的人員要進(jìn)行嚴厲的處罰，防止重大操作失誤的出現。

　�。ǘ�）設備因素的控制

　　機械設備的控制需要從企業(yè)生產(chǎn)的要求出發(fā)，在參數和規格上應以生產(chǎn)標準為基礎，還要注意設備的安全性能和穩定性能，同時(shí)設備的操作技術(shù)上應與企業(yè)工人的技能水適應，保證設備可操作性。此外，還要加強設備采購的控制，專(zhuān)門(mén)安排監督人員對采購人員監督，確保采購的質(zhì)量。設備的維修也是減少安全事故比不可少的環(huán)節，是將安全隱患控制在可控范圍內的有效措施。

　�。ㄈ�）建立健全機械制造的管理制度

　　健全的機械制造管理制度最為關(guān)鍵的就是要保證其全面性、落實(shí)性和可操作性。全面性而言，管理制度不僅要包括對人的管理，也要管理參與到機械制造各個(gè)環(huán)節的人、事和物，包括采購環(huán)節到機械制造完成過(guò)程的全面把控。落實(shí)性而言，需要創(chuàng )建安全生產(chǎn)的責任制度，為每項環(huán)節都安排的責任人，不僅要安全事故之前有專(zhuān)人對安全進(jìn)行控制，還要在安全事故之后能找到相關(guān)的負責人；可操作性，就需要企業(yè)做好管理制度的細節性和實(shí)際性，保證制度的規定與機械制造的內容相符合，同時(shí)也與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況契合。

　　四、結束語(yǔ)

　　導致機械制造出現安全事故的因素包括了操作人員、設備和各種環(huán)境的影響，而這些影響因素中帶有很多的不確定性和復雜性，安全的控制措施就需要就有針對性，操作人員的控制就需要從技能、心里因素和操作失誤進(jìn)行控制，設備上就需要從采購、維修和監管三面進(jìn)行控制，同時(shí)輔之以健全的管理制度，為機械制造的安全生產(chǎn)提供制度保障。

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