《財務(wù)管理》讀書(shū)心得

《財務(wù)管理》讀書(shū)心得

　　經(jīng)過(guò)幾天的《財務(wù)管理》學(xué)習，陳教授真正從非財務(wù)人員的角度普及了財務(wù)知識。

　　在我看來(lái)，最大的收獲就是樹(shù)立財務(wù)理念，如何閱讀財務(wù)報表，根據財務(wù)報表做出正確的管理決策，這讓我對財務(wù)管理有了一個(gè)由淺到深入的了解。

　　我這幾天的學(xué)習經(jīng)驗總結如下：首先，通過(guò)學(xué)習，我真正認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。財務(wù)管理不是財務(wù)部門(mén)的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節。

　　從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵。例如，企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和會(huì )計核算，提高技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。

　　從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，系統有效的財務(wù)管理就是要使企業(yè)價(jià)值最大化。其次，我們了解如何看待企業(yè)的三個(gè)報表，即：“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。

　　資產(chǎn)負債表反映了公司的“當前時(shí)刻”，即公司目前的健康狀況；利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去的“怎樣”；現金流量表著(zhù)眼于企業(yè)的未來(lái)。

　　通過(guò)對財務(wù)報表的分析，如何預警公司所面臨的風(fēng)險，公司的利潤來(lái)源在哪里。在公司擴張或投資前，了解如何運用財務(wù)知識減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　陳教授還用了一些簡(jiǎn)單的例子，讓我們了解了資金周轉的重要性；應收賬款和存貨的增加導致企業(yè)利潤潛力下降；企業(yè)為什么要適當借款以實(shí)現利潤最大化等。

　　對于毛利低或“虧損”產(chǎn)品的生產(chǎn)和停產(chǎn)問(wèn)題，如我們之前所熟悉的，運用管理會(huì )計知識進(jìn)行分析。如果虧損產(chǎn)品產(chǎn)生邊際貢獻，即使是虧損，也有必要繼續生產(chǎn)。

　　只有這樣，企業(yè)的利潤水平才能更高。管理會(huì )計不僅為企業(yè)提供了科學(xué)的決策方法，而且使企業(yè)通過(guò)決策合理配置有限的資源，使企業(yè)最大限度地發(fā)揮效率，應對市場(chǎng)資源匱乏造成的損失。

　　最后，我們學(xué)會(huì )了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似偶然的變化，經(jīng)過(guò)財務(wù)計算，可能?chē)樢惶��?/p>

　　上面是我的研究在過(guò)去的幾天里一點(diǎn)經(jīng)驗，雖然在這幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西，但這讓我在未來(lái)的工作和生活，能夠掌握并建立財務(wù)管理是我最大的收獲，也為我的學(xué)習在隨后的財務(wù)管理發(fā)揮了重要指導作用。

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