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項目部門(mén)安全隱患排查情況匯報
我項目部接到《關(guān)于深刻吸取###堤溪大橋垮塌特別重大事故教訓，切實(shí)加強安全質(zhì)量管理的緊急通知”》的文件后，立即成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，黨工委書(shū)記、項目總工為副組長(cháng)，安質(zhì)部長(cháng)、工程部長(cháng)、物資部長(cháng)、機電部長(cháng)、派出所長(cháng)及各工區負責人為成員的聯(lián)合檢查小組，對照文件要求并結合我項目部新開(kāi)工的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行了深入細致的排查，真正做到防患于未然，切實(shí)加強項目安全質(zhì)量管理�，F將我項目安全生產(chǎn)管理和安全隱患排查情況匯報如下。
一、成立安全管理組織機構
成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長(cháng)，安質(zhì)部、工程部等各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人和各工區負責人為小組成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是：定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結布置安全生產(chǎn)工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。實(shí)行項目部→工區→班組三級管理。
二、建立安全管理保證體系
建立健全安全組織保證體系，項目部與工區、工區與班組逐級簽訂安全包保責任狀，建立安全生產(chǎn)責任制，使各級明確自己的安全責任，達到全員參加，全面管理的目的。堅決按照“安全第一、預防為主”的方針組織施工生產(chǎn)，實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、建立健全安全生產(chǎn)責任制
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，并嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，全面推進(jìn)安全標準化工地建設。項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責，也是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全工作負總的組織領(lǐng)導責任。項目副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門(mén)、工區對分管范圍內的安全工作負直接分管責任，對分管范圍的安全生產(chǎn)負責。班組在安全生產(chǎn)中負直接操作責任。明確各責任人、各部門(mén)、各工區、工班詳細具體的安全管理職責。
四、方案預控、精心組織，確保施工生產(chǎn)安全
認真細致進(jìn)行設計圖紙會(huì )審，進(jìn)一步優(yōu)化設計方案、施工方案，精心編制實(shí)施性施工組織設計，從方案上、施工組織上預控，確保施工生產(chǎn)安全。
對施工設計圖紙、文件進(jìn)行反復審核，并形成圖紙會(huì )正式記錄本資料。在對現場(chǎng)認真調查核對，對設計圖紙、文件詳細審查的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化了設計方案，優(yōu)化后的施工方案能保證結構穩定和工程質(zhì)量，確保施工安全。
根據國家、鐵道部現行設計規范、施工規范、驗收標準和有關(guān)規定；承發(fā)包合同、招投標文件；設計文件和施工圖紙；現場(chǎng)調查所獲得的地質(zhì)、水文、氣象等資料；以往類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗、工法；可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等；國家及地方施工安全、工地保安、人民健康、環(huán)境保護等方面的具體規定與技術(shù)標準。組織工程技術(shù)、安全管理人員精心編制《實(shí)施性施工組織設計》和《安全生產(chǎn)管理辦法》，指導現場(chǎng)施工，確保施工安全。同時(shí)突出重點(diǎn)，加強風(fēng)險防范，把隧道、深基坑圍護與開(kāi)挖、跨公路施工、起重作業(yè)、高空作業(yè)、支架拆除、施工用電、火工品管理和防臺風(fēng)、暴雨等作為安全防范的重點(diǎn)，合理組織、超前謀劃，并把安全責任落實(shí)到人，建立多道防線(xiàn)，克服管理中的盲點(diǎn)。
五、從質(zhì)量方面保證施工生產(chǎn)的安全
開(kāi)工之初要想到竣工驗收，堅持高起點(diǎn)，嚴要求，樣板先行，整體推進(jìn)，做細做精實(shí)體工程的原則。對施工人員進(jìn)行崗前培訓和技術(shù)交底，提高工藝水平，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)部位編制詳細的作業(yè)指導書(shū)，嚴格過(guò)程控制和關(guān)鍵工序旁站監督。在規范化、精細化管理上下功夫，確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量方面保證施工生產(chǎn)的安全。
六、安安全隱患排查情況
我項目部接到《關(guān)于深刻吸取湖南省鳳凰縣“8.13”堤溪大橋垮塌特別重大事故教訓，切實(shí)加強安全質(zhì)量管理的緊急通知”》的文件后，對照文件要求并結合我項目部新開(kāi)工的特點(diǎn)進(jìn)行了深入細致的排查。經(jīng)排查：圖紙會(huì )審、技術(shù)交底符合程序要求，記錄資料規范、齊全；水文、氣象、地質(zhì)等基礎資料與現場(chǎng)實(shí)際相符；項目部已建立健全各項安全管理制度，無(wú)違法分包現象；項目中心試驗室正在進(jìn)行原材料、配合比等試驗工作，實(shí)體工程未開(kāi)工，經(jīng)查試驗數據真實(shí)可靠；進(jìn)場(chǎng)鋼材、砂石、水泥等原材料均經(jīng)過(guò)項目試驗室檢驗，材料規格和質(zhì)量符合設計和規范要求。有針對火災、爆炸、臺風(fēng)、暴雨、隧道坍塌、高處墜落、等險情的應急預案和救援體系。
龍廈鐵路工程屬?lài)抑攸c(diǎn)建設工程，龍廈鐵路Ⅳ標段是集團公司、公司在建的重點(diǎn)工程之一。開(kāi)工之初，項目部就把安全工作放在首要地位，認真貫徹三部委事故通報精神，深刻吸取被通報單位事故教訓，切實(shí)強化本項目安全質(zhì)量管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成龍廈鐵路建設任務(wù)。
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