創(chuàng )業(yè)者一定要避免的致命錯誤有哪些

創(chuàng )業(yè)者一定要避免的致命錯誤有哪些

　　作為創(chuàng )業(yè)人，要想從人數龐大的競爭對手中脫穎而出，順利斬獲財富，那就必須以更嚴格的要求來(lái)推動(dòng)自己成長(cháng)。那么要想成為一名成功的創(chuàng )業(yè)人，哪些錯誤一定得避免呢？

　　創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨很多的困難，但最大的困難可能會(huì )是自己，認清自己的優(yōu)勢與劣勢，尤其是自己會(huì )影響到創(chuàng )業(yè)成功的小毛病，更是不能忽略。創(chuàng )業(yè)是具挑戰性的事業(yè)，商海茫茫，變數無(wú)常。事實(shí)上，在企業(yè)的成長(cháng)過(guò)程中，經(jīng)常出現不少“小毛病”，如果不正確“診治”，可能會(huì )“出師未捷身先死”。

　　很多創(chuàng )業(yè)者在選擇合伙人時(shí)，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng )業(yè)初期常憑感情做事，對于企業(yè)中出現的經(jīng)營(yíng)方向、用人問(wèn)題、財務(wù)問(wèn)題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽略了必備的契約簽訂和嚴格的約束制度。

　　有些創(chuàng )業(yè)者在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)愛(ài)盲目跟風(fēng)，哪行賺錢(qián)就做哪行，總覺(jué)得這樣能減少投資風(fēng)險，而且少走彎路。然而，市場(chǎng)運作有其自然周期，當市場(chǎng)過(guò)于飽和時(shí)，利潤空間就會(huì )縮小，“一窩蜂”熱潮有時(shí)正意味著(zhù)“惡性競爭”的來(lái)臨。

　　企業(yè)在創(chuàng )建以后，成長(cháng)是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。如果過(guò)分追求成長(cháng)的速度，無(wú)異于拔苗助長(cháng)。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，當企業(yè)效益逐漸凸顯后，創(chuàng )業(yè)者不能一味地擴大營(yíng)運規模，而應關(guān)注并妥善處理資金預算、市場(chǎng)預測以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調管理問(wèn)題。

　　如果您是正在創(chuàng )富市場(chǎng)奮斗的創(chuàng )業(yè)人，那么上面的經(jīng)驗介紹就要特別注意，只有這樣才能揚長(cháng)補短，更快實(shí)現心中期盼的創(chuàng )富夢(mèng)想！

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