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你不知道的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的典型狀態(tài)
近幾年里互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)進(jìn)入高潮，眾多“一夜爆紅”的互聯(lián)網(wǎng)公司也使得許多人動(dòng)心不已，這個(gè)行業(yè)從不缺少神話(huà)。然而，創(chuàng )業(yè)并非一時(shí)沖動(dòng)就能夠拿定主意的，實(shí)際上，它對于創(chuàng )業(yè)者的綜合素質(zhì)的要求是全方位的。在創(chuàng )業(yè)之前，一定要對自己的優(yōu)缺點(diǎn)有足夠充分的認識，同時(shí)做好充足的準備，倘若僅靠一腔熱血去創(chuàng )業(yè)，往往遇到困難就會(huì )退卻。通常，人們總是只看到成功者光鮮亮麗的一面，卻忽略了創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的艱苦辛勞，創(chuàng )業(yè)從來(lái)都不比想象中容易。
創(chuàng )業(yè)成功率不足三分之一
根據發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)投資分析報告》顯示，從2015年至2016年，已經(jīng)有近1000家互諒網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司倒閉，而在2014年這個(gè)數字則為800家。伴隨著(zhù)全球經(jīng)濟下行、中國經(jīng)濟增速放緩，此前無(wú)數的創(chuàng )業(yè)神話(huà)也紛紛跌落神壇，很多熱門(mén)行業(yè)和領(lǐng)域也變成泡沫。
不要相信那些一年創(chuàng )立兩年融資三年上市的故事，更不要相信有人在洗手間用幾分鐘搞定永遠都花不完的錢(qián)的故事。這些故事，大都是吹噓夸大的，即便不是，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運兒，哪怕跟你吹牛的那個(gè)人就是那個(gè)幸運兒，也不等于你會(huì )是下一個(gè)幸運兒。
很多企業(yè)會(huì )在成功之后下意思地宣傳杜撰出很多的“英雄壯舉”，這些當然都是可以理解的，一方面成功路上確實(shí)有許多不足為外人道的事情，另一方面這樣的“包裝”對于企業(yè)本身的打造是極有益處的。但對于多數創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這卻是最害人的，如果照搬成功者所宣稱(chēng)的方式，結果基本上會(huì )是“死無(wú)葬身之地”。
創(chuàng )業(yè)是艱苦的持久戰
事實(shí)上，超過(guò)一半的創(chuàng )業(yè)者是在迷迷糊糊的狀態(tài)下上路的，在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之前，他們并不了解創(chuàng )業(yè)是怎么一回事，也不清楚創(chuàng )業(yè)將給他們的生活和人生帶來(lái)怎樣的改變，僅僅是憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱血以及一個(gè)浪漫美好的想象就開(kāi)始了，從此踏上一條漫長(cháng)的、充滿(mǎn)變數的、迷茫無(wú)助的長(cháng)征路。
更多的時(shí)候，創(chuàng )業(yè)是帶著(zhù)一群未知的人去一個(gè)未知的地方干一件未知的事情，能力再強的創(chuàng )業(yè)者也很難在出發(fā)前就想清楚所有的事情，即便是已經(jīng)想清楚，一旦開(kāi)始執行操作也會(huì )發(fā)生很多變化，絕大多數公司成功時(shí)的方向和最初設想的產(chǎn)品都大相徑庭。創(chuàng )業(yè)者需要在前行的過(guò)程中根據市場(chǎng)的情況和用戶(hù)的反應，甚至是競爭對手的動(dòng)態(tài)來(lái)隨時(shí)調整方向。
正是創(chuàng )業(yè)的這種特性，決定了創(chuàng )業(yè)之路的不易和艱難，煎熬是創(chuàng )業(yè)最典型的狀態(tài)。相較于成功和失敗，創(chuàng )業(yè)路上最常見(jiàn)的反倒是長(cháng)時(shí)間的苦苦掙扎。
創(chuàng )業(yè)要對所有人有所交代
創(chuàng )業(yè)并不單純是創(chuàng )業(yè)者一個(gè)人的事情，一旦選擇創(chuàng )業(yè)，不僅僅是自己將會(huì )開(kāi)始一場(chǎng)需要殫精竭慮的戰斗，也必然會(huì )將身邊的全部資源卷入其中，必然會(huì )涉及家人、合伙人、員工以及合作客戶(hù)。而為了解決所遇到的問(wèn)題，甚至可能動(dòng)用所有能動(dòng)用的關(guān)系來(lái)幫忙，從借錢(qián)到借力，周而復始。
在創(chuàng )業(yè)公司里，所有人都可以找到上級領(lǐng)導反饋說(shuō)“能力有限，請求支援”，甚至于你在未創(chuàng )業(yè)時(shí)也能這么做，一旦當你成為創(chuàng )業(yè)者，所有的事情就都會(huì )成為你無(wú)可逃避的責任，即便再難也要撐住。
作為創(chuàng )業(yè)者，即便未必所有事情都要親力親為，然而每一個(gè)決策都要慎重思考，每一個(gè)決策都可能關(guān)系到公司的生死存亡。很多這樣的時(shí)刻，無(wú)法和任何人商量，必須自己做出決定。即便此時(shí)，你也必須要給下屬信心，越是艱難時(shí)刻下屬越寄希望于你，哪怕打腫臉充胖子，你也不能顯示自己的軟弱和無(wú)助。
人生短短數十載，每一顆想要創(chuàng )業(yè)的心都不愿此生碌碌無(wú)為。盡管現實(shí)不如想象中美好，但也并不意味著(zhù)應該就此放棄。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的idea可能意味著(zhù)會(huì )有一個(gè)好的開(kāi)始，而在之后如何基于這個(gè)想法將公司做大做強才是值得認真思考的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng )業(yè)型公司，尤其對于第一次自己創(chuàng )業(yè)的人，重要的不僅僅是了解當下整個(gè)業(yè)界的行情，更是了解項目、團隊、公司管理上的方法和理念。
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