創(chuàng )業(yè)培訓有用嗎

創(chuàng )業(yè)培訓有用嗎

　　角色不同、投資收益的模式重點(diǎn)不同：每個(gè)人創(chuàng )業(yè)者是優(yōu)先尋找自己的獨特優(yōu)勢，培訓師也是如此，這和廚師、程序員、設計師這些人優(yōu)先利用自己的專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)是一個(gè)道理，培訓師靠賣(mài)培訓賺錢(qián)、靠培訓做自媒體－引流吸粉這本身就是創(chuàng )業(yè)。

　　我們要對創(chuàng )業(yè)的性質(zhì)和形式上有充分的認識：很多創(chuàng )業(yè)小白總是認為自己開(kāi)個(gè)實(shí)體門(mén)店，這才叫創(chuàng )業(yè)，自己賣(mài)個(gè)產(chǎn)品這才叫創(chuàng )業(yè)。其實(shí)能夠利用自己的資源、特長(cháng)轉化成經(jīng)濟效益的都是創(chuàng )業(yè)，給別人打工其實(shí)也是一種創(chuàng )業(yè)的有效手段。

　　培訓師利用自己的知識獲得大量的粉絲的關(guān)注－認同，這種自帶流量的培訓其實(shí)就是創(chuàng )業(yè)，即可以賣(mài)教材、做自媒體、開(kāi)培訓課賺錢(qián)，還可以推薦各種優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)項目，比如龔文祥在微博上有百萬(wàn)粉絲，雖然他自己沒(méi)有產(chǎn)品，但是他卻可以成就成百上千的微商創(chuàng )始人，他不僅可以賣(mài)教材、培訓課，還可以做圈子，這都是在創(chuàng )業(yè)，而且成就創(chuàng )業(yè)者。

　　其實(shí)所有優(yōu)秀的培訓師都會(huì )參于投資和成為合伙人賺錢(qián)，因為創(chuàng )業(yè)者最缺少的往往培訓師手里都有，比如流量、粉絲、商業(yè)模式、商業(yè)思維，培訓能力、團隊經(jīng)營(yíng)能力等，這些都是培訓師的優(yōu)勢，有的創(chuàng )投培訓師還有強大的資本融資人脈和運營(yíng)能力、演說(shuō)能力，這些都是普通創(chuàng )業(yè)者無(wú)法輕易擁有的，所以與培訓師這類(lèi)人合作成為了創(chuàng )始企業(yè)的最有效手段，優(yōu)秀的培訓師是自由職業(yè)，但是背后都有自己的商業(yè)變現體系，只是沒(méi)有人愿意公開(kāi)而已。

　　很多培訓師都是利用自己的優(yōu)勢打造自己的品牌形象，但真正賺錢(qián)的可能是私下與某個(gè)項目、某個(gè)團隊達成戰略合作，比如杜子健、龔文祥，還有我們青山會(huì )里的幾十位大咖都是這種，不是內部人士你可能根本不知道他們到底是如何賺錢(qián)，如何變現的？事實(shí)上：培訓師靠賣(mài)教材、賣(mài)培訓，根本發(fā)不了家，培訓收費只是一個(gè)吸粉－知識付費會(huì )員的一個(gè)環(huán)節，真正的賺錢(qián)還是在項目投資、成為合伙人做項目上，所以，培訓師都有自己的項目。

　　創(chuàng )業(yè)者先投資項目后賣(mài)產(chǎn)品來(lái)創(chuàng )業(yè)，而咨詢(xún)師培訓師是先賣(mài)培訓課、賣(mài)教材，出名有粉絲后，和優(yōu)質(zhì)的項目和投資合伙人來(lái)創(chuàng )業(yè)，從投資的角度上講：這部分人更容易成功，對風(fēng)險的控制也更強，這就是你會(huì )發(fā)現很多做團隊的始始人的基本都是有培訓師、教練技術(shù)的人。