期末小學(xué)班主任工作總結

時(shí)間:2022-07-03 06:31:12 工作總結 我要投稿

期末小學(xué)班主任工作總結模板

  坐著(zhù)這里能把自己上學(xué)期的工作與同仁們一起分享,感到很高興。作為一名班主任,我一直有一個(gè)思路:一定讓自己的學(xué)生幸福。正趕上上學(xué)期課改如火如荼地進(jìn)行,自己的很多想法得以實(shí)施。課改從課堂教學(xué)延伸到班任管理的方方面面。我從以下四個(gè)方面對上學(xué)期的班主任工作進(jìn)行總結:

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  一、班級建設。

  二、小組的建設和小組長(cháng)的培養。

  三、班級評價(jià)

  四、課改中的作用。

  一、班級建設

  我從班級靈魂建設,班級文化建設,合力班建設三方面進(jìn)行表述。

  1、班級建設的靈魂是和諧自制。

  和諧就是指班主任和學(xué)生之間的和諧,課任教師與學(xué)生之間的和諧,班主任和課任教師之間的和諧,學(xué)生和學(xué)生之間的和諧,合力班之間的和諧。自制就是把人人有事做,事事有人做落到實(shí)處,讓學(xué)生自我管理,自我約束。我舉三個(gè)案例:第一個(gè)案例是班長(cháng)的培養,我的做法是說(shuō)你行你就行,不行也行。給她樹(shù)立我能行的自信。一個(gè)班級的班長(cháng)有無(wú)能力是相對的,關(guān)鍵是給他多大的權力,讓他有所作為,我所給我的班長(cháng)的權力有時(shí)候超越我自己,讓她在班級同學(xué)面前樹(shù)立起威信,只要班長(cháng)制定下來(lái)的事情,全體學(xué)生必須執行,錯了有老師承擔。讓他放開(kāi)手腳去做。由于班長(cháng)本身好說(shuō)話(huà),但作為管理者,就有一定的約束。班長(cháng)都認真做了,其他學(xué)生也都自我約束。我班的自習課出現了這種情況,老師不在教室里比在教室里要好的現象。特別是我去杜郎口學(xué)習期間,班長(cháng)做了大量的工作。第二個(gè)案例是我們的郝言和郝明兩名同學(xué),從上初中以來(lái),一直擦黑板,通過(guò)一次次的比較,兩個(gè)孩子把黑板擦得都很好,特別是冬天,天天打水洗抹布,從來(lái)沒(méi)有抱怨,他倆把擦黑板當成了自己的職業(yè)一樣,都自愿去做,從來(lái)不需要提醒,也沒(méi)有與其他學(xué)生攀比的想法。第三個(gè)案例是我們班有四個(gè)學(xué)生在校辦值日,每天早晨到校后他們做自覺(jué)相約,兩個(gè)學(xué)生擦室內,兩個(gè)學(xué)生拖地。一學(xué)期天天如一。學(xué)生能把一件小事堅持做好,他們就是最好的學(xué)生,最值得信賴(lài)的學(xué)生。以上事例都表明,只有給孩子具體可操作的事情去做,孩子們就能自我管理,自我約束。達到的效果比預期的還要好。

  2、班級文化建設

  班級文化建設主要分教室內和教室外兩大板塊。教室外分三個(gè)小版塊,第一板塊是班級風(fēng)云榜,第二板塊是小組展示評價(jià),第三個(gè)板塊是學(xué)生的作品。班級風(fēng)云榜中分為四個(gè)欄目,分別是班級快訊、班級之星、溫馨提示、小組評價(jià)。在班級快訊中,及時(shí)通報班級中的好人好事,學(xué)生的各種不良現象,讓學(xué)生明確班級動(dòng)態(tài)。讓學(xué)校了解班級近況。班級之星是每周評出一期,周一上墻,評選出班級各個(gè)方面做的突出的學(xué)生,如做操,晨讀,寫(xiě)字,學(xué)習等方面,也可以根據班級特有的情況制定不同的內容。溫馨提示中,把學(xué)生完成作業(yè)情況,卷面不整潔和學(xué)生做的不好的方面進(jìn)行公布,與前面班級之星進(jìn)行對比,讓學(xué)生自己找出差距。小組排名就是把一個(gè)小組中各個(gè)方面的綜合成績(jì)放在一起,每周排名公布出去,讓每一個(gè)小組學(xué)生明確自己小組在哪方面存在不足,下周哪些方面需進(jìn)行改正,哪方面需要加強。這些情況都由專(zhuān)門(mén)的人負責,它的操作流程是這樣的,我只從一個(gè)方面進(jìn)行表述,如在做操走步過(guò)程中,每天體育班長(cháng)浦盛名,記錄表現最好的幾名同學(xué),五天之中取交集,票數最多的評為走步之星,周五第七節下課他把記錄結果交給展示班長(cháng)李新華,展示班長(cháng)做兩方面工作,第一方面是存檔,班級的每次評選都有記錄,第二方面她利用周末時(shí)間寫(xiě)好走步之星,貼上照片,周一早晨到校后,貼在展示板上。其他評比基本一致,按各自的操作流程去做。周一班會(huì )班長(cháng)和展示班長(cháng)對上周進(jìn)行總結。上學(xué)期的后半段,我就指導班長(cháng)如何總結講做法。杜郎口中學(xué)的學(xué)生那種緊張有序,忙而不亂的展示。我們看到的是結果,現在我們要做的是找到達到這種結果的方法。第二板塊,小組評價(jià)是展示當天學(xué)生之間的評價(jià)和教師對學(xué)生的評價(jià)。有時(shí)候根據不同時(shí)期展示不同的內容,如有一段時(shí)間學(xué)生作業(yè)完成的不好,我就進(jìn)行檢查作業(yè)評價(jià),班級統一設計作業(yè)單,學(xué)生自己填寫(xiě)作業(yè)內容,讓組長(cháng)簽字,家長(cháng)監督并簽字,展示在板上。有時(shí)候學(xué)生在紀律方面存在問(wèn)題,就在這方面加大評價(jià)力度。最后一個(gè)版塊是學(xué)生作品,共展出三期。第一期是學(xué)生的寫(xiě)字展和書(shū)畫(huà)展,每一名學(xué)生都參與。第二期是班報展,內容是爭創(chuàng )合力文明班。第三期也是班報展,時(shí)間接近期末,展出的內容是期末向前沖。學(xué)生的作品都展在教室外面的墻壁上。在這個(gè)過(guò)程中有很多學(xué)生的價(jià)值得到了充分體現,如李建橋在繪畫(huà)方面,孫達明在軟筆書(shū)法方面,白玉婷在硬筆和寫(xiě)作方面都有很大的提高,他們都獲得省級以上的榮譽(yù),教室內的文化建設包括班規、班訓、班級口號、誓詞,小組風(fēng)采,小組口號,班徽展示,個(gè)人風(fēng)采和學(xué)生書(shū)法。在這里我只表述我們班級班徽展示是如何做的,在學(xué)校提出確立班徽后,我就發(fā)動(dòng)學(xué)生去創(chuàng )造,他們有網(wǎng)上借鑒的,也有自己畫(huà)的,每個(gè)班徽后面都有簡(jiǎn)短的解說(shuō)詞,特別是劉小天同學(xué),讓父母幫助準備了一些材料,自己做成了班徽模型,由于每名學(xué)生都做了,先有小組長(cháng)初評,每組選出三個(gè)班徽在黑板前展示,讓所有的任課教師和同學(xué)觀(guān)看評比,最后確定出班徽。這些都給學(xué)生潛移默化的影響,對學(xué)生的言行起到一定的引領(lǐng)作用。對于班級的文化建設隨著(zhù)年級的增高,學(xué)生想法逐漸成熟,我將在本學(xué)期進(jìn)一步調整,使之更加合理實(shí)效。

  3、合力班建設

  合力班是一個(gè)新生事物,怎么去做,所有的班任都在不斷地探索,在合力班建設中,我起初是搬著(zhù)石頭過(guò)河,達不到預定效果?偢杏X(jué)不是那么回事,經(jīng)過(guò)思考,我決定以自己的學(xué)科評價(jià)為切入點(diǎn),互相滲透,相互融合,在評價(jià)中尺度和評價(jià)方法基本上一樣。我做過(guò)這樣的嘗試,讓五班的王瑤,馬凱博等同學(xué)到六班去展示,讓六班的王飛揚,王雨婷來(lái)五班做示范,有時(shí)出公開(kāi)課時(shí),請另一個(gè)班的組長(cháng)參加,讓他們感受兩個(gè)班級的上課氛圍,而我走進(jìn)每個(gè)班級都以我們班開(kāi)頭,特別是走進(jìn)六班的時(shí)候,總表述我們班比五班怎么怎么樣,讓六班學(xué)生消除我是五班班任的印象,向統一的方式上靠攏。而后又滲透到其他方面,達到兩個(gè)班級基本統一。首先是班名的統一,由春華班和春蕾班改成了華蕾班。第二方面在服務(wù)班過(guò)程中,兩個(gè)班級達到了真正的統一。第三方面在宏佳老師去杜郎口學(xué)習期間,正趕上掃雪,我親自領(lǐng)著(zhù)六班學(xué)生掃雪,而讓五班學(xué)生自己掃,讓學(xué)生感覺(jué)到我們這兩個(gè)班級就是一個(gè)班級,第四方面在拔河比賽中華蕾班抽到了一組,結果我們班輸了,當六班進(jìn)行下一輪比賽時(shí),兩個(gè)班級的學(xué)生和在一起,為華蕾班加油。班主任工作兩個(gè)班級文化建設如在教室外的評價(jià)兩個(gè)板面都分為小組展示評價(jià)和班級風(fēng)云榜,在同一時(shí)期展示的內容是相同的。每次做的板報也是統一的。這些點(diǎn)滴小事讓兩個(gè)班級的學(xué)生在心靈上相互滲透。在合力班建設中我體會(huì )最深的是兩個(gè)班任的想法和做法是否能統一是非常重要的,在此對我的合作伙伴于立秋和馬宏佳兩位老師表示最真誠的感謝。

  二、小組的建設和小組長(cháng)的培養,

  1、小組建設

  與其他班級差不多,根據班級的實(shí)際情況,我把班級先分成七個(gè)小組,后來(lái)又分成六個(gè)小組。按好中差的原則組成小組,相對的兩個(gè)學(xué)生學(xué)習差不多,按A1A2、B1B2、C1C2、D1D2的方式排座。在安排小組成員的過(guò)程中,除考慮成績(jì)構成之外,還要考慮到性格差異,男女生的比例,所以小組建設中我慎重考慮學(xué)生的構成情況。每個(gè)小組六個(gè)人或八個(gè)人,他們都是學(xué)科的小組長(cháng),這樣使每個(gè)學(xué)生都感到被重視,在相應的學(xué)科就會(huì )有很好的表現,這尤其對于C類(lèi)學(xué)生或D類(lèi)學(xué)生來(lái)說(shuō)能起到督促學(xué)習的作用。小組內還有一個(gè)大組長(cháng)和一個(gè)常務(wù)組長(cháng)。這樣可以給予學(xué)生更多培養組織和協(xié)調能力的機會(huì )。小組成員之間是可以調整的,因為每個(gè)學(xué)生的學(xué)習成績(jì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后可能會(huì )發(fā)生相應的變化,所以根據學(xué)生成績(jì)的實(shí)際情況,要做出小組成員的調整。A類(lèi)學(xué)生可能降低為B類(lèi)學(xué)生,B類(lèi)學(xué)生也可能上升為A類(lèi)學(xué)生。在動(dòng)態(tài)中管理,培養學(xué)生奮發(fā)向上的競爭意識。一個(gè)小組中學(xué)生通過(guò)在一起協(xié)商制定出自己組的組規組矩和小組的奮斗目標,以及小組的口號。期末時(shí)根據班級的實(shí)際情況我又把小組分成男生組和女生組,把性格相合或相近的學(xué)生組成一組,利于期末的復習。小組的榮譽(yù)建立在每一名學(xué)生的基礎上,我舉兩個(gè)事例:

  1、學(xué)習上吳家明小組全力培養C2號付家棟同學(xué),為給本組多加分在語(yǔ)文課前演講《水滸傳》,吳佳明領(lǐng)著(zhù)他讀,記不住給他寫(xiě)出來(lái),指導他復述,到付家棟演講時(shí),不但加上了分,而且有超出幾倍的鼓勵分,在以后的分組中吳佳明對我講,我組一定要付家棟,指導好了能加很多分;還有王寵兒同學(xué)為了能夠給小組加分,給班級買(mǎi)來(lái)十幾塊手巾。在她感召下,很多學(xué)生給班級買(mǎi)來(lái)了許多物品。我所要的不僅僅是學(xué)生為班級帶來(lái)了物品,關(guān)鍵的是對班級的這種心情。

  2、小組長(cháng)的培養

  小組建設完成后,小組發(fā)展如何就得看小組長(cháng)的引領(lǐng)作用。小組長(cháng)能發(fā)揮出多大的作用,除小組長(cháng)自身能力外還需要對小組長(cháng)進(jìn)行培養。我采取了以下的方法先選定小組長(cháng)的:組長(cháng)可以通過(guò)小組成員間的相互了解,經(jīng)過(guò)小組成員的投票產(chǎn)生;有的小組的組長(cháng)由我指定;有的組實(shí)行每周組長(cháng)制。還有的自我推薦,李新宇同學(xué)在學(xué)習上是中等生,他們小組選組長(cháng)時(shí)他就對我講,老師我在學(xué)習上不如他們,但我能當常務(wù)組長(cháng),我能為他們服務(wù)好,并把這個(gè)小組管理好。學(xué)生的快樂(lè )就是做他愿意做的事,我當然同意。不管采用哪種方法產(chǎn)生的組長(cháng),他們在小組中就有絕對的權力和相應的義務(wù)。那么小組長(cháng)培養具體是怎樣做的呢?從方式上有集中輔導和個(gè)別指導。我從下面幾個(gè)方面進(jìn)行培養,

  1要交給他們協(xié)調小組的方法,有的學(xué)生活潑好動(dòng),有的樂(lè )于參與,有的不愿意表現,作為組長(cháng)就應該多發(fā)現優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)生信服

  2要交給小組長(cháng)督促檢查的方法,如吳佳明檢查作業(yè)時(shí),我就交給他對付家棟的作業(yè)能完成百分之二十就給滿(mǎn)分,不同的學(xué)生要區別對待

  3要交給小組長(cháng)評價(jià)和表?yè)P的機制,在評價(jià)中給每一個(gè)學(xué)生多少分,就以小組長(cháng)的評價(jià)為準。劉小天是一個(gè)比較典型的代表,他們小組在起初是不怎么團結,合作和群學(xué)時(shí)不投入,我找到劉小天問(wèn)他是什么原因,他說(shuō)其他學(xué)生不聽(tīng)管,我讓他先制定一個(gè)標準,定好評分準則,每天公布每個(gè)人的分數,把評價(jià)的結果告訴老師,我讓分數最低的學(xué)生第二天在全班同學(xué)面前展示,說(shuō)明自己分數低的原因以及今后怎么做,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養,他們組各方面都表現很優(yōu)異,連接幾個(gè)星期他們組都被評為先進(jìn)小組。同時(shí)也影響了其他小組長(cháng),都努力把自己的小組建設好。

  4要強化小組長(cháng)的自身能力,我從以身作則和學(xué)習兩個(gè)方面進(jìn)行強化,組長(cháng)吳飛龍當組長(cháng)之初英語(yǔ)成績(jì)非常低,為了能當稱(chēng)職的組長(cháng),他努力學(xué)習英語(yǔ),我在不同場(chǎng)合經(jīng)常進(jìn)行鼓勵,他的英語(yǔ)成績(jì)出現了奇跡,在班級能考入前幾名

  5給小組長(cháng)樹(shù)立威信,組長(cháng)李新華學(xué)習一般,但她基擔任組長(cháng),又擔任寫(xiě)字班長(cháng),還是班級的展示班長(cháng)。用她的優(yōu)點(diǎn)去彌補不足,讓她工作起來(lái)會(huì )信心百倍。

  三、班級評價(jià)

  在班級評價(jià)中包括了多種評價(jià):有紀律評價(jià),衛生評價(jià),服裝名簽評價(jià),課前準備評價(jià),晨讀評價(jià),寫(xiě)字評價(jià),學(xué)習評價(jià)等,這些評價(jià)都歸結到小組評價(jià)中。我主要想談的是評價(jià)機制的形成和發(fā)展,我的評價(jià)是在板前加卷面分開(kāi)始的,用5加A的方式進(jìn)行計分,然后趕上學(xué)校課改,經(jīng)過(guò)杜郎口的學(xué)習,評價(jià)的方式方法又有了新的改變和提高,并達到統一的標準,如學(xué)生在板前展示每次加5分,在下邊展示每次加2分,對同一個(gè)問(wèn)題分在小組中,如果A1回答加1分,A2回答加2分,B1號回答加3分,以此類(lèi)推,有時(shí)雙倍或是3倍加分,每周把小組的總加分在后邊的黑板上進(jìn)行展示,后來(lái)由于學(xué)生展示的需要,把評價(jià)的結果展示到外邊。還根據班級的具體情況,又及時(shí)對評價(jià)進(jìn)行調整,如有一段時(shí)間學(xué)生的作業(yè)完成的不好,就重點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)單展示評價(jià),讓學(xué)生把各種作業(yè)記在作業(yè)單上,小組長(cháng)簽字,回家后家長(cháng)寫(xiě)明完成情況并簽字。來(lái)到學(xué)校后,小組長(cháng)再檢查,并在教室外黑板上展示結果,以便教師監督,起到了明顯的效果。又在各個(gè)小組中實(shí)行十項檢查評價(jià)制度,一周一頁(yè)進(jìn)行展示。還有就是每周評選出各種進(jìn)步和表現之星。在學(xué)習杜郎口回來(lái)之后,為了使評價(jià)簡(jiǎn)化和實(shí)用,評價(jià)中側重于三點(diǎn),學(xué)生的參與次數,學(xué)生展示的聲音,和學(xué)生的參與的積極程度進(jìn)行評價(jià),并把這些評價(jià)轉化為分數,記錄在前后黑板的“井”字上,時(shí)刻提醒學(xué)生積極參與到課堂中。在評價(jià)過(guò)程既要有一定的標準,又要掌握一定的靈活方法。在操作過(guò)程中,也應形成一定評價(jià)的潛規則,這種潛規則雖然說(shuō)不明白,但又能起到很好的效果,老師的一個(gè)手勢,一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)眼神也能代表一種評價(jià)。

  四、課改中的作用

  在這次課改中,我堅守十二個(gè)字,有信心,不抱怨,敢實(shí)踐,聽(tīng)意見(jiàn)。課改本身沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)題在于我們如何去操作,在杜郎口學(xué)習回來(lái)的第二天,趕上康榮中學(xué)的老師來(lái)聽(tīng)課,我就按他們的模式上課,雖沒(méi)有學(xué)到杜郎口的神,只學(xué)點(diǎn)部分的形,但我去實(shí)踐了。只有做了其他教師才能看清楚有什么問(wèn)題,其他教師不是向我學(xué)什么,而是通過(guò)我找出問(wèn)題在哪里,進(jìn)一步去改進(jìn)和調整,把教改進(jìn)一步推進(jìn),很多教師都摸索出自己的方法,如李慶元老師,在期末考試的前一節課都用學(xué)生分塊展示,小組合作的學(xué)習方式,學(xué)生的學(xué)習熱情是很高的。同時(shí)在課改中我最先把班級的動(dòng)態(tài)告訴任課教師,把班級評價(jià)的方式方法和具體的操作過(guò)程主動(dòng)與各位老師溝通。張秀蘭老師,叢中笑老師,于立秋老師連續在五班出課改研討課,這些出課活動(dòng)進(jìn)一步督促學(xué)生學(xué)習習慣的養成,讓學(xué)生受益很大,并且這些老師又提出很多改進(jìn)型的意見(jiàn),把課改的精髓留下,我將在本學(xué)期進(jìn)一步完善。

  課改中存在的問(wèn)題

  1課堂實(shí)效性還應怎樣提高

  2學(xué)習指要與課堂結合點(diǎn)到底在哪里

  3如何調動(dòng)學(xué)生持續的熱情

  4當關(guān)注英雄式的展示和潛能生的展示時(shí),那些大部分沒(méi)有展示的同學(xué)成了教學(xué)的盲區,如何去調整

  結束語(yǔ):我們沒(méi)做不要去評價(jià)好與壞,我們做了請允許我們出現的好與壞。

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