創(chuàng )業(yè)時(shí)先做好自己的事

時(shí)間:2022-07-02 08:33:49 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)時(shí)先做好自己的事

  前不久,麥香西餅屋的老板沈伯根,以一個(gè)普通小老板的身份,代表全市的業(yè)者,向市有關(guān)領(lǐng)導作了創(chuàng )業(yè)匯報。

  沈伯根從來(lái)不曾想到自己會(huì )有當小老板的一天。今年45歲的沈伯根十幾年前還是一家國營(yíng)廠(chǎng)里響當當的>干部。廠(chǎng)子規模不小,產(chǎn)品又俏銷(xiāo),身為銷(xiāo)售部經(jīng)理的他,交往的都是一些有頭有臉的人物。沈伯根為人正直,又有管理經(jīng)驗,1989年他被一家日商獨資公司看中,南下廣州擔任了經(jīng)理廠(chǎng)長(cháng)。

 。保梗梗茨,沈伯根的腰包有點(diǎn)鼓了,5年的外企工作,使他對自己更有信心。他躊躇滿(mǎn)志地殺回上海,決定自己開(kāi)公司。他操起了老本行,做五金銷(xiāo)售。他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,時(shí)隔5年,原先紅紅火火的市場(chǎng),因受宏觀(guān)經(jīng)濟調控,變得冷冷清清。5年前的老關(guān)系,也已物是人非了。沈伯根苦心經(jīng)營(yíng)了兩年半公司,最終還是關(guān)門(mén)了,第一次創(chuàng )業(yè)以失敗而告終。

  時(shí)已年屆40的沈伯根嗆了一大口海水后心緒很亂,對前途充滿(mǎn)了迷茫。但憑著(zhù)原先各種工作網(wǎng)絡(luò )和良好的人際關(guān)系,沈伯根要找份工作機會(huì )并不少。原先的老部下有人當上了經(jīng)理,請他去當副經(jīng)理。不過(guò),以前沈伯根管別人,現在要被別人管,對這種“顛倒”的關(guān)系,他說(shuō):“一時(shí)還真適應不了!

  沈伯根最終沒(méi)有去任何一家單位,他心里一直有一個(gè)夢(mèng):要自己當老板。從1997年到1999年,沈伯根在市場(chǎng)里“操練”。他想做點(diǎn)事,卻沒(méi)有方向。心灰意懶之際,街道向他伸出了援助之手:將僅有的一個(gè)業(yè)培訓名額給了他。沈伯根參加了上海市第三期創(chuàng )業(yè)培訓班。一年里,他系統地學(xué)習了企業(yè)管、營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、財會(huì )、合同法等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的課程以及創(chuàng )業(yè)計劃的實(shí)務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,沈伯根心里有譜多了。

  受上期培訓班同學(xué)開(kāi)西餅屋成功的啟發(fā),沈伯根決定開(kāi)一家西餅屋。西餅屋先期投入比較多,要考慮盡快產(chǎn)出。為了當好西餅屋老板,沈伯根學(xué)習了西點(diǎn)烘焙技術(shù),并考出了中級西點(diǎn)師。

  此時(shí),國家對下崗職工自己創(chuàng )業(yè)者實(shí)施優(yōu)惠政策。乘此東風(fēng),沈伯根投資20萬(wàn)元的麥香西餅屋于2000年開(kāi)張了。剛開(kāi)始,他不怎么會(huì )西點(diǎn)操作,請了3個(gè)專(zhuān)做面包、蛋糕、點(diǎn)心的師傅。請來(lái)的師傅不肯教手藝,沈老板只好通過(guò)耳朵聽(tīng)、眼睛看,邊干邊學(xué),慢慢琢磨,幾個(gè)月后終于能獨立操作了。說(shuō)起這些往事,沈伯根頗有些自豪。如今的沈老板,已經(jīng)成了這方面的行家里手,點(diǎn)評起滬上各家西餅來(lái),還真有點(diǎn)內行的門(mén)道呢!

  沈老板的麥香西屋生意一天比一天好。兩年里,西餅屋周?chē)侄嗔耍醇颐姘,方圓2公里之內,現在一共有11家同行。對此,沈老板并不怎么擔心,他的生意依舊紅紅火火。他說(shuō):“只要你對消費者負責,貨真價(jià)實(shí),薄利多銷(xiāo),自會(huì )引來(lái)回頭客!泵髂,他打算再開(kāi)一家分店,分店的老板將是他的女兒。

  回想幾年來(lái)走過(guò)的創(chuàng )業(yè)道路,沈伯根感慨萬(wàn)分:“人生就是一大個(gè)舞臺。人在不同的階段,要演好不同的角色。歸根結底,要面對現實(shí),做好自己應該做的事!”

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