費用分析報告怎么寫(xiě)

時(shí)間:2022-07-12 04:54:33 報告范文 我要投稿
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費用分析報告怎么寫(xiě)

  很多企業(yè)都很重視開(kāi)源節流,但往往對費用分析不夠重視,或者不知道如何分析,對于企業(yè)而言,做好分析等于給企業(yè)做了一個(gè)診斷,往往通過(guò)費用分析可發(fā)現一些問(wèn)題,從而未雨綢繆。那么,費用分析報告怎么寫(xiě)有哪些呢?下面就和小編一起看看吧!

費用分析報告怎么寫(xiě)

  費用分析報告怎么寫(xiě)

  每個(gè)財務(wù)人員都會(huì )遇到被老板要求提供費用分析報告的情況。

  如何呈現出一份完美的費用分析報告,這是每個(gè)財務(wù)人員必須要掌握的技能。

  以下智庫君帶您一起學(xué)習這項技能,文末有模板福利下載。

  切忌胡子眉毛一把抓

  一個(gè)企業(yè)主要分析的對象有:

  1、人力成本分析

  人是企業(yè)產(chǎn)生效益的主要資源,用人成本也是企業(yè)關(guān)心的。主要側重于人工效率分析,如何提高人工效率,為企業(yè)創(chuàng )造更多效益;

  2、主營(yíng)成本分析

  主營(yíng)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要成本,也是分析的重點(diǎn)。主要側重于成本利潤率分析,如何降低成本利潤率;

  3、專(zhuān)項費用

  今年新增加的專(zhuān)項費用,比如本期立項的工程、本期開(kāi)展的活動(dòng)、本期新產(chǎn)品的研發(fā)費用。專(zhuān)項費用分析主要側重于“投入—產(chǎn)出”的分析,企業(yè)對新增費用比較關(guān)注投入能帶來(lái)的收益,或者投資的回報;

  4、其他波動(dòng)較大費用分析

  分析原因,提出解決方案。

  所有事后結果分析,剖析原因的目的是為了更好的發(fā)現根本問(wèn)題,對已經(jīng)發(fā)生事情進(jìn)行總結反思,所以解決問(wèn)題的根本點(diǎn)一定是在事前。做費用分析的目的也一定是為了更好的為企業(yè)的決策服務(wù)。

  用財務(wù)數據說(shuō)話(huà)

  首先進(jìn)行總體分析

  總體分析是做數據趨勢的判斷,主要方式:

  一是單一數據的同期比、預算比、或者幾年數據的趨勢分析;

  二是費用使用效率指標的同期比、預算比等;

  單一數據的對比分析讓我們對費用的整體情況有個(gè)把握,但不管是增加還是降低,每個(gè)數據波動(dòng)都是一個(gè)疑問(wèn),帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn)結合指標分析,判斷重點(diǎn)分析對象。

  然后開(kāi)始指標分析

  成本率

  成本率指標的計算,為了識別成本費用結構波動(dòng);

  不管異常出現在哪個(gè)方向,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和人工費用必須進(jìn)行剖析,如果有異常則帶著(zhù)疑問(wèn)去剖析,如果沒(méi)有異常則帶著(zhù)“能否更好”的心態(tài)去剖析。所以總體指標分析,僅僅分析的是趨勢,讓我們知道問(wèn)題點(diǎn),從而帶著(zhù)問(wèn)題去做明細分析。

  人工指標

  人工效率指標一般包括人均收入貢獻、人均利潤貢獻、人均工資、每元工資帶來(lái)的收入等;

  人工效率指標表示公司對人的投入能帶來(lái)的產(chǎn)出,我們的目標是合理減少投入增加產(chǎn)出;對這一指標的計算幫助我們看出本年度的人工效率趨勢,便于識別問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行明細分析。

  其他成本指標

 、 材料使用效率指標:

  單位產(chǎn)品直接材料、單位產(chǎn)品物料消耗、單位產(chǎn)品能源消耗(單位面積能源消耗、日均能耗)、材料損耗率等

 、 物品使用效率指標:

  固定資產(chǎn)周轉率、單位宣傳費帶來(lái)的收入、人均辦公用品、單位面積維修費等。

  對成本使用效率指標的計算幫助我們判斷成本費用趨勢,發(fā)現問(wèn)題點(diǎn),在明細分析階段剖析問(wèn)題,提出解決方案。

  最后是期間費用分析

  期間費用每個(gè)企業(yè)基本相同,期間費用主要的分析方法:

  1、銷(xiāo)售費用

  評價(jià)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),主要用“投入—產(chǎn)出”分析,如活動(dòng)費、廣告費、銷(xiāo)售傭金,付出的費用有沒(méi)有產(chǎn)生目標效益。

  2、管理費用

  評價(jià)管理效率,主要對預算對比和同期對比波動(dòng)大額的費用進(jìn)行明細分析。

  3、財務(wù)費用

  評價(jià)資金管理成效,主要針對公司業(yè)務(wù)的特殊性,對pos手續費、匯兌損益和利息支出等進(jìn)行明細分析。

  4、人工分析

  評價(jià)人工效率,各期間費用中涉及人工成本單獨作為分析對象,需要人事部門(mén)的'專(zhuān)業(yè)數據分析。

  編寫(xiě)一份完美的費用分析報告

  拋出分析的結論,吸引被報告者的眼球

  對于分析類(lèi)的報告,使用者往往最先關(guān)注的是分析得出的結論,抓住分析的結論就抓住了報告使用者的眼球。

  用數據對結論加以支持

  任何財務(wù)分析都是在準確無(wú)誤的數據支持下完成的,只有具備足夠的數據支持才能使分析的結論讓人信服。

  提出建議對策

  好的財務(wù)分析是為企業(yè)服務(wù)的,沒(méi)有解決方案的分析等于沒(méi)有分析,所以財務(wù)分析最具有實(shí)踐意義的部分就是以專(zhuān)業(yè)的角度對分析的問(wèn)題提出解決的對策。


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