離職員工是否有權領(lǐng)取年終獎？

離職員工是否有權領(lǐng)取年終獎？

案例回放：

張先生 2003 年 5 月進(jìn)入上海某合資公司工作， 2005 年 9 月離職。次年 1 月，張 先生得知公司發(fā)放 2005 年年終獎，認為自己也應拿到一半獎金。公司不同意，說(shuō)只有發(fā)放年終獎時(shí)仍然在冊的員工才能享受年終獎，而張 先生已經(jīng)離職，無(wú)權再拿年終獎。張 先生不服，向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提起仲裁。

雙方的爭議焦點(diǎn)就在于：離職員工是否有權領(lǐng)取年終獎?

雙方抗辯理由：

張先生認為，離職員工也在過(guò)去的一年中或多或少為公司做出了貢獻。年終獎既然是對于員工在一年中為公司工作的回報與獎勵，如果員工按勞動(dòng)合同和公司的規定完成了自己的工作職責，公司就應當貫徹同工同酬的原則，不能歧視離職員工。

公司則認為，國家的法律法規目前對于年終獎的發(fā)放并沒(méi)有明確的規定，因此，只要不違反法律規定和勞動(dòng)合同的約定，企業(yè)完全有權自主決定年終獎的發(fā)放范圍和發(fā)放方式。

仲裁委員會(huì )審理后最終裁決：

公司有權自主制訂年終獎分配方案，但是由于本案中公司規章制度和勞動(dòng)合同都沒(méi)有對年終獎進(jìn)行明確規定，因此，按照同工同酬的原則，張先生應當得到相應的年終獎獎金額。

案例評述：

年終獎屬不屬于勞動(dòng)報酬的范圍，目前還有爭論。但毫無(wú)疑問(wèn)，年終獎作為一種特殊的獎金，必然與員工的薪酬收入和企業(yè)的績(jì)效管理緊密相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)用人單位都有權自主制訂年終獎的分配方案。如果沒(méi)有勞動(dòng)合同或集體合同的約定，也沒(méi)有企業(yè)規章制度的規定，企業(yè)可以根據自己的經(jīng)營(yíng)情況決定是否發(fā)放年終獎，以及年終獎的發(fā)放標準和范圍等。但是以員工離職作為扣發(fā)年終獎的方式值得進(jìn)一步商榷。

企業(yè)明確約定年終獎發(fā)放方案

年終獎作為激勵員工安心工作和積極為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的薪酬機制，往往為眾多企業(yè)所親睞。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的經(jīng)營(yíng)主體，對本企業(yè)的員工有著(zhù)自主的管理權，可以依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和企業(yè)文化環(huán)境制定各種獎金薪酬制度。這一方面使得員工在工作時(shí)能有一種積極工作獲得薪酬上揚的心理預期，另一方面也使得年終獎的具體規定成為是否為員工發(fā)放獎金的依據。年終獎制度可以被認為是勞動(dòng)者與其所服務(wù)企業(yè)的約定，年終獎是勞動(dòng)者辛苦工作一年的合法所得，勞動(dòng)者有權依據企業(yè)的年終獎規定獲得相應的年終獎勵。這種情形下，企業(yè)與員工在離職時(shí)對年終獎一般沒(méi)有太多分歧意見(jiàn)。

企業(yè)未明確約定年終獎發(fā)放方案

企業(yè)在既沒(méi)有合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規章制度對年終獎作出規定的情況下，將在年終獎發(fā)放日之前其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的職工排除在了年終獎發(fā)放之列，可能有違背法律法規的嫌疑。如果將年終獎作為勞動(dòng)報酬而非福利，那么根據《勞動(dòng)法》第 46 條的規定，工資分配應當遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬，年終獎屬于勞動(dòng)報酬，所以也須遵循同工同酬的原則。司法實(shí)踐中，對于年終獎的爭議，往往首先要看集體合同、雙方的勞動(dòng)合同中有沒(méi)有合理的約定，如果沒(méi)有約定，則看用人單位的關(guān)于有關(guān)年終獎的規章制度，如果都沒(méi)有，那么會(huì )要求企業(yè)遵守基本的法律原則�？梢�(jiàn)，年終獎的發(fā)放并不是企業(yè)可隨意而為的。

企業(yè)合理合法發(fā)放年終獎的策略與方式

在年終獎的問(wèn)題上：

1、建議企業(yè)要充分利用好規章制度、勞動(dòng)合同等有效工具。在年終獎是否屬于法定的勞動(dòng)報酬的理解還存在分歧的情況下，企業(yè)可以在對勞動(dòng)報酬進(jìn)行一般規定之外，另行詳細明確年終獎的發(fā)放范圍、發(fā)放標準和發(fā)放方式。

2、企業(yè)還可以規定，年終獎是員工的一項特殊福利，而非一般的勞動(dòng)報酬，是企業(yè)依據員工績(jì)效考核作出的一種激勵方式，從而明確本企業(yè)年終獎的基本屬性。這些內容，企業(yè)可以通過(guò)制定和完善有關(guān)規章制度的方式來(lái)進(jìn)行，也可以直接在與單個(gè)員工簽訂的具體勞動(dòng)合同中加以約定。

完善的年終獎制度不但有利于提高公司的凝聚力和員工工作積極性，也能更好地維護公司的合法權益，減少不必要的爭議和麻煩。