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中國互聯(lián)網(wǎng)投資為什么成了陷阱
中國ch互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，就是一部“拷貝史”，其實(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)除美國一直在創(chuàng )新外，其他國家大多數都是“拷貝”，我們也不要覺(jué)得羞恥，沒(méi)有辦法，落后了，就學(xué)習趕上。所以，中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險投資也基本上是“拷貝投資”。也就是看到美國有什么成功的案例后，就照貓畫(huà)虎地在國內找一個(gè)類(lèi)似的企業(yè)投資。也正是這樣的投資形態(tài)，導致中國風(fēng)險投資家們在判斷是否投資某個(gè)項目時(shí)，偏離了風(fēng)險投資的基本規則，這種偏離是導致風(fēng)險基金陷入“投資陷阱”而不能自拔的主要原因。
問(wèn)題是，既然在美國都成功了，那為什么在中國就成“投資陷阱”了?我們可以找幾個(gè)例子來(lái)分析一下。
中國互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)“投資陷阱”就是isp(互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商)，美國的aol模式成功后，立即引起了中國一批有眼光，有社會(huì )資源，也已經(jīng)在中國小有成就的創(chuàng )業(yè)者的關(guān)注。瀛海威、世紀互聯(lián)、263、東方網(wǎng)景，包括后來(lái)打著(zhù)“寬帶接入服務(wù)”旗號的“小網(wǎng)通”，這些企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者幾乎是在中國最有能力的一批企業(yè)家，他們眼光遠大，有清晰的商業(yè)頭腦，并且事業(yè)都小有所成，他們最清楚“接入服務(wù)”是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的關(guān)鍵，也就是通常意義上的“修路”。遺憾的是，正是這些人給投資者們挖了中國互聯(lián)網(wǎng)早期最大的“投資陷阱”，投資者們在這個(gè)領(lǐng)域幾乎全軍覆沒(méi)，血本無(wú)歸。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，中國的電信服務(wù)是國有壟斷的!這點(diǎn)國情差異，讓一個(gè)成功的模式在中國變成了“投資陷阱”。這個(gè)陷阱至少吞噬了10億美元級別的風(fēng)險投資。
無(wú)獨有偶，xx年過(guò)去了，當無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起的時(shí)候，一個(gè)新的、相似的“投資陷阱”正在形成。apple公司的巨大成功，連帶讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為了中國風(fēng)險投資者們的關(guān)注焦點(diǎn)，“移動(dòng)門(mén)戶(hù)”和“l(fā)bs”成為了投資熱點(diǎn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)早就過(guò)了“門(mén)戶(hù)階段”了，aol雅虎相繼隕落，中國互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)在轉型中謀求發(fā)展，居然還有人炒作“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)”?再者，移動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)是巨人的戰場(chǎng)：運營(yíng)商、終端商和移動(dòng)操作系統商，個(gè)個(gè)都是巨人，有些資源同樣是“事實(shí)壟斷”的�！耙苿�(dòng)門(mén)戶(hù)”和“l(fā)bs”領(lǐng)域不會(huì )給新玩家巨大的成功機會(huì )，任何這樣的期望就是一個(gè)“投資陷阱”。
現階段最大的“投資陷阱”恐怕就是電子商務(wù)了，甚至可以說(shuō)是“投資黑洞”。這個(gè)“投資陷阱”從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天就存在，而電子商務(wù)也是最危險的“投資陷阱”，之所以危險，是因為市場(chǎng)很大，機會(huì )很多，而且不斷涌現成功的故事。但事實(shí)是，這個(gè)領(lǐng)域在中國至今沒(méi)有特別成功的模式。
為什么會(huì )這樣?原因恐怕在“電子商務(wù)”這個(gè)詞上，這不是一個(gè)單詞，而是一個(gè)復合詞，“電子”是定語(yǔ)，“商務(wù)”是主語(yǔ)。到底是做“電子”還是做“商務(wù)”?甚至將“商務(wù)信息的電子化服務(wù)”都叫做“b2b”，物流服務(wù)也叫做“電子商務(wù)”，投資者被“忽悠”的程度可見(jiàn)一斑。
還有幾個(gè)明顯的因為“國情差異”而在中國成為“投資陷阱”的領(lǐng)域，facebook的成功給中國挖了一個(gè)叫“sns”的“投資陷阱”，因為早在facebook誕生前，我國網(wǎng)民就使用qq約會(huì )了，就有了校友錄了;myspace的成功給中國挖了一個(gè)叫“博客”的“投資陷阱”，因為早在myspace成功前，中國的4大門(mén)戶(hù)就已經(jīng)是“資訊服務(wù)”和“個(gè)人主頁(yè)服務(wù)”的主流玩家了。
還有一個(gè)眼下溫度正在上升的“投資陷阱”，就是“互聯(lián)網(wǎng)廣告”。這個(gè)xx年前在美國就風(fēng)生水起的模式，雖然沒(méi)有大紅大紫，但也成就了好幾個(gè)數十億美元的公司：doubleclick、avenue a、valueclick、 等�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)廣告”本身是個(gè)好模式，但是給小公司的機會(huì )不多了。全球最大的“互聯(lián)網(wǎng)廣告”運營(yíng)商是google，搜索引擎是“互聯(lián)網(wǎng)廣告”的最佳運營(yíng)商。而中國“廣告網(wǎng)絡(luò )”應該是百度和淘寶的戰場(chǎng)，其他玩家不具備進(jìn)入這個(gè)戰場(chǎng)的資格。
為什么投資者們依然不顧一切地勇敢跳入“投資陷阱”呢?“貪婪”也許可以回答這個(gè)問(wèn)題吧�！柏澙贰睍�(huì )蒙蔽我們的眼睛，迷惑我們的理智，誘導我們一步一步地走向“陷阱”。其實(shí)人生又何嘗不是這樣呢?
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