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阿里巴巴員工離職后的真相
“蜚鳥(niǎo)盡，良弓藏;狡兔死，走狗烹。越王為人長(cháng)頸鳥(niǎo)喙，可與共患難，不可與共樂(lè )�！�
司馬遷《史記越王勾踐世家》
筆者真的不愿意相信，馬云，這個(gè)精明的、依靠一雙嘴巴行遍天下的、并不英俊的中國小個(gè)子男人，會(huì )像越王勾踐一樣的心胸狹窄，只可與其共患難，不能與其共富貴。
筆者真的不愿意相信，衛哲，這個(gè)百安居前總裁、阿里巴巴總裁，會(huì )像宋代岳飛一樣被一個(gè)“莫須有”的罪名(供應商涉嫌欺詐，請注意“涉嫌”二字)，而遭遇馬云公開(kāi)信抨擊，以“昭告天下”的方式公開(kāi)，并且不體面的辭職而去。
筆者絕不相信，馬云那封正義凜然、冠冕堂皇的公開(kāi)信，敘述得是衛哲離職的真正原因，所以筆者寧愿透過(guò)現象看本質(zhì)，分析其離職的真相，并進(jìn)一步剖析阿里巴巴的現狀。
首先，馬云在公開(kāi)信上稱(chēng)“阿里巴巴清理了約0.8%逾千名涉嫌欺詐的‘中國供應商’客戶(hù)，公司CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職”，“涉嫌”二字的中文意思是：可能有嫌疑，但是不確定，試問(wèn)，不確定的罪名怎么能讓一個(gè)公司的CEO引咎辭職呢?不確定的罪名，就像是莫須有的罪名，所以衛哲辭職的背后一定另有隱情!
其次，所謂“涉嫌欺詐客戶(hù)”，其實(shí)是中國企業(yè)普遍存在的一種業(yè)績(jì)造假現象，并非阿里巴巴獨有。一些企業(yè)為了拔苗助長(cháng)，虛報業(yè)績(jì)，就弄虛作假，放寬松對客戶(hù)、對合作伙伴的審核條件，在中國這樣一個(gè)“人情”社會(huì )以及“沒(méi)有關(guān)系寸步難行”的社會(huì )里，這樣的事件屢見(jiàn)不鮮，為何馬云要在此事件“上升高度”呢?馬云在阿里巴巴成立的12年時(shí)間里不提，而偏偏在12年后提起;提就提了，何必戴上一頂冠冕堂皇的大帽：“觸犯商業(yè)誠信原則、觸犯公司價(jià)值觀(guān)底線(xiàn)”?事情真的嚴重到這種程度嗎?未必!筆者更相信這些冠冕堂皇的、類(lèi)似于口號、標語(yǔ)的語(yǔ)言是一種權謀手段，或者清洗手法。
那么，衛哲辭職背后的隱情是什么?馬云的“最終”目的又是什么?一切要從阿里巴巴業(yè)績(jì)講起。筆者查詢(xún)了阿里巴巴2009~2010年的公司業(yè)績(jì)，發(fā)現阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力，所以衛哲只是阿里巴巴業(yè)績(jì)不佳的替罪羊。下圖為近2年來(lái)的阿里巴巴股價(jià)：
圖：阿里巴巴近年股價(jià)走勢
根據阿里巴巴發(fā)布的2010年第三季度財務(wù)報告顯示，阿里巴巴第三季度總營(yíng)收約14.493億元，同比增40.4%。凈利潤3.661億，同比增長(cháng)55.1%。雖然表面看來(lái)阿里巴巴的業(yè)績(jì)保持增長(cháng)，但是同比以及環(huán)比增長(cháng)曲線(xiàn)已呈現明顯下行趨勢。與騰訊、百度、盛大等公司業(yè)績(jì)相比，業(yè)務(wù)與業(yè)績(jì)增長(cháng)緩慢。下圖為阿里巴巴Q3業(yè)績(jì)：
圖：阿里巴巴Q3業(yè)績(jì)
如果真因為阿里巴巴業(yè)績(jì)不佳而導致衛哲辭職，那么在情理上是行得通的，畢竟衛哲是阿里巴巴總裁并且主管B2B業(yè)務(wù)，要對業(yè)績(jì)最終負責。近幾年，隨著(zhù)B2C網(wǎng)上商城的圍攻，以及C2C淘寶網(wǎng)的蓬勃增長(cháng)，阿里巴巴B2B的業(yè)務(wù)發(fā)展明顯的相形見(jiàn)絀。
另有在淘寶工作的朋友隱約透露了阿里巴巴現狀，證實(shí)了B2B不良業(yè)績(jì)的負面影響：首先，衛哲早在2.21日辭職之前，權力就已經(jīng)被架空;其次，阿里巴巴集團現在發(fā)展最好得要數淘寶、支付寶兩塊業(yè)務(wù)，業(yè)績(jì)不佳的阿里巴巴早已人心蕩漾，許多阿里巴巴員工希望能轉到淘寶、支付寶工作。
而《創(chuàng )業(yè)家》雜志記者盧旭成則在微博上認為：“據說(shuō)馬云早看衛哲不順眼了，現在借著(zhù)由頭正好搞掉�！毙l哲比跟隨馬云創(chuàng )業(yè)的“十八羅漢”入公司晚，但是卻握有更多的股票，由此可能會(huì )導致馬云或者其他公司高管的排擠，從而引發(fā)現在的辭職。
還有IT業(yè)內人士洪波，他也認為：“阿里巴巴的歷史上從未有過(guò)如此調整的先例。外界很難確切的知道背后發(fā)生了什么，這是很奇怪的一件事�！焙椴ㄟ�對阿里巴巴的劇烈人事變動(dòng)表示擔憂(yōu)，一方面是多名高管集體辭職引起的人事動(dòng)蕩，另一方面是淘寶總裁陸兆禧擔任的職務(wù)過(guò)多。
結論：綜合以上分析，得出一個(gè)歷史上屢見(jiàn)不鮮的真相：衛哲的辭職并不是表面那么簡(jiǎn)單，他是業(yè)績(jì)不佳的替罪羊，他是集體利益的犧牲者，他是阿里巴巴公關(guān)策略的一個(gè)環(huán)節，他是企業(yè)政治斗爭的獻祭人。不過(guò)，衛哲也只能無(wú)力與無(wú)奈，以一種不體面的方式引咎辭職，他并無(wú)辦法和怨言。因為在公司利益、在集體利益之前，個(gè)人的一切連浮云都不是，甚至低若螻蟻。
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