加多寶公司離職員工曝黑幕 業(yè)務(wù)代表變"派遣工"

加多寶公司離職員工曝黑幕 業(yè)務(wù)代表變"派遣工"

寧波招聘網(wǎng)-昨日，來(lái)自云浮的小伙子黃燦輝由于辭工賠償問(wèn)題，走進(jìn)東莞市長(cháng)安人力資源分局勞動(dòng)仲裁庭。與他對簿公堂的東家，是大名鼎鼎的廣東加多寶飲料食品公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“加多寶”)。在仲裁中，黃燦輝稱(chēng)被逼主動(dòng)辭職，要求加多寶公司返還加班費、補貼等各種費用合計15211.73元，而加多寶則稱(chēng)他系派遣勞務(wù)用工，雙方并無(wú)直接的用工關(guān)系。據了解，仲裁結果將于近日公布，盡管加多寶代表不肯接受記者采訪(fǎng)，但透過(guò)黃燦輝這一事件，加多寶以派遣勞務(wù)用工名義規避《勞動(dòng)法》的“戲法”正被揭開(kāi)。

業(yè)務(wù)代表一不小心變成“派遣工”

據黃燦輝介紹，2009年3月19日至2010年1月8日期間，他一直在加多寶工作，曾擔任該公司粵北區清遠辦業(yè)務(wù)代表。與勞務(wù)派遣單位江西鷹潭博勝人力資源服務(wù)有限公司簽訂勞動(dòng)合同后，黃燦輝發(fā)現，自己遭遇了加班費縮水、不定時(shí)工作制以及同工不同酬等不合理待遇，并被逼主動(dòng)離職。

黃燦輝告訴記者，加多寶實(shí)行員工加班費一年一結�！�2010年2月23日，我看完工資單后很氣憤，從前年4月到2010年1月，我的全部加班工資只有512元!”黃燦輝激動(dòng)地說(shuō)。

加多寶粵北區人事助理告訴他，他的加班工時(shí)只有70小時(shí)。但是按入職時(shí)雙方的約定，黃燦輝說(shuō)，他的加班工時(shí)應該是155.5小時(shí)，加班費足足縮水了一半以上。

離職時(shí)，黃燦輝才被告知，從2009年8月1日起，公司已經(jīng)向當地勞動(dòng)部門(mén)申請了不定時(shí)工作制，這意味著(zhù)原本加班付給員工的雙倍工資減為1.5倍。

昨日，加多寶代表回應稱(chēng)，黃燦輝離職一事屬于“退工”而不是辭工，因為黃燦輝是與博勝公司簽的合同，并不是加多寶的直屬員工。

令黃燦輝感到十分不解的是，發(fā)布招工信息、面試等環(huán)節都由加多寶公司完成，但到簽合同時(shí)，遞過(guò)來(lái)的卻是鷹潭博勝人力資源服務(wù)有限公司，他當時(shí)也沒(méi)多想就簽了。

黃燦輝說(shuō)，這家公司地址在江西鷹潭市，這也導致身在廣東加多寶工作、并且是廣東人的他醫保、社保關(guān)系都在江西鷹潭市。

有知情人士透露，相關(guān)資料顯示，2008年王老吉銷(xiāo)售額比2007年翻了一倍多，導致管理層制定2009年銷(xiāo)售計劃時(shí)過(guò)度膨脹，不僅籌建新公司、大量擴招人員，人事、績(jì)效管理也陷入混亂。而他所稱(chēng)的混亂，就包括了綜合工時(shí)制，并大量使用編外勞務(wù)派遣工。

天有不測風(fēng)云。2009年，加多寶的銷(xiāo)售額較2008年有所下滑，2009年10月始，有關(guān)加多寶變相裁員、克扣加班工資、強制執行特殊工時(shí)制等種種投訴接二連三，涉及北京、廣東、杭州、溫州、武漢、青島、福建等各地分公司。而北京加多寶這邊干脆就搞成了類(lèi)似工程外包的形式，促銷(xiāo)人員額定800元工資，因為是外包給“外包老板”，每個(gè)月都要扣掉三四百元，最終到員工手里的只剩下300多元。

變個(gè)戲法員工工資縮水

記者了解到，2009年10月，加多寶北京、杭州、武漢及廣東等地的勞務(wù)糾紛突然爆發(fā)，原因是加多寶要求自該年10月1日起實(shí)行“綜合工時(shí)制”。黃燦輝說(shuō)，“實(shí)行綜合工時(shí)制后，員工加班的雙倍工資減少至1.5倍。

昨日，黃燦輝向記者出示了一份廣東加多寶2009年《企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計算工時(shí)工作制申請表》(兩種工作制均可規避工作時(shí)間和工休時(shí)間的規律性)，記者看到，該申請表蓋有東莞市勞動(dòng)局長(cháng)安分局印章，但“企業(yè)工會(huì )意見(jiàn)”一欄為空白。另外，申請崗位中的“業(yè)務(wù)代表”人數為242人，黃燦輝說(shuō)，“單是廣東的業(yè)務(wù)代表保守估計都要超過(guò)1000人，表上只有242人，實(shí)在太離譜了�！�

黃燦輝的代理律師管鐵流認為，根據相關(guān)法律規定，實(shí)行特殊工時(shí)制的企業(yè)中，除高級管理人員無(wú)需審批外，其他可用特殊工時(shí)制的崗位未經(jīng)批準均不能直接適用，須與工會(huì )、職工代表大會(huì )或勞動(dòng)者協(xié)商。

加多寶代表認為，分段實(shí)行工作制，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)審批，并蓋有勞動(dòng)部門(mén)公章，此外，已經(jīng)在相關(guān)的合同條款中予以明確，當事人黃燦輝事先是知情的。

編外員工至少占三成

據黃燦輝及加多寶內部員工估計，公司內的編外員工中，派遣工比例高達30%40%。在浙江加多寶溫州辦事處的王先生和王小姐兩人的經(jīng)歷也十分離奇。

昨日下午，王先生在電話(huà)中告訴記者，2007年至2008年期間，他由辦事處一名月薪3400元左右的“高級代表”降職為月薪2600左右的“普通業(yè)務(wù)代表”。而王小姐則遭遇突然被公司收回“上班卡”(用于打卡機)的尷尬，無(wú)奈之下只得自動(dòng)請辭。

隨后，王先生和王小姐兩人把浙江加多寶告上法院，后雙雙勝訴，并拿到了相應的賠償。據王先生介紹，他在職時(shí)，僅溫州辦事處負責銷(xiāo)售的100多人中，所謂的“派遣工”就占了30多人。

招募“派遣工”勞動(dòng)法被規避

法律界人士：

法律界人士告訴記者，大量招募“派遣工”可以規避《勞動(dòng)法》的許多要求。比方說(shuō)，在用人及管理成本上可以省去不少費用。以黃燦輝為例，加多寶通過(guò)勞務(wù)派遣的形式將他招進(jìn)公司，就可以在江西那邊買(mǎi)社保，比東莞這邊便宜不少，用工人數一多，數額相當巨大。

由于派遣工不屬于公司直屬員工，在員工福利及分紅等方面，可以拒絕支付。此外，一旦員工出現工傷等情況，承擔直接責任的就是勞務(wù)派遣公司，加多寶只負有間接責任。

寧波人才網(wǎng)

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