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離職前的煎熬
人真的很奇怪:經(jīng)常換工作被面試會(huì )打擊自信;在一個(gè)地方呆久了,想離職再去面試也缺乏自信。
而我選擇后者,在一個(gè)地方呆了六年,六年時(shí)間從以前的社會(huì )交際型人才,變成了企業(yè)內部交際型人才,這幾年其實(shí)或多或少都積累了經(jīng)歷,但當自己理直氣壯的說(shuō)離職后,還是會(huì )有所疑問(wèn),自己準備好了嗎,真的問(wèn)了之后,反而讓自己邁不開(kāi)那個(gè)腳步,縱使這里有時(shí)感到真的一刻也不想呆,但面對外面的世界卻有更多的不信任。
這些天做什么都無(wú)法集中精神,明明知道自己已經(jīng)到了人生的又一個(gè)叉路口。但離職申請被退回后,老板給了加薪的誘惑之后,自己又遲疑了。想想其實(shí)老板也不錯的人,為什么一定要離開(kāi)。一個(gè)人一天到晚瞎想著(zhù),瞎想留下能做什么,瞎想著(zhù)留下,三十歲之后能做什么?離開(kāi)了,三十歲之后又能做什么。
其實(shí)看得很明白,我是真的要離開(kāi),只是我自感自己準備的不夠充分。周五招聘顧問(wèn)來(lái)看我,講你已經(jīng)具備了很多東西,也該出去闖闖了,真的趁著(zhù)現在還沒(méi)有多大的負擔,快點(diǎn)選擇。有時(shí)人想要的是真多,我目前在主導企業(yè)的改革,總想著(zhù)看到成功再走,話(huà)說(shuō)這樣的想法是對的, 是有始有終的,可問(wèn)題出在哪讓我如此的厭煩這里,原來(lái)企業(yè)改革是要老板的積極執行,而作為HR只是個(gè)輔助性的角色?涩F在看不到成功,是因為角色錯位了,老板停止不前,HR卻變成催趕的農夫。