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眾企逼《勞動(dòng)法》調整
勞動(dòng)法注定是要進(jìn)行調整,怎么個(gè)調整法?具體有兩種方式:
一. 直接小改第十四條以及相關(guān)條文。但是可能性不大,這太直接了,會(huì )嚴重損傷法律的尊嚴!
二. 對相關(guān)條文進(jìn)行明細化,增補企業(yè)解除勞動(dòng)合同的相關(guān)條文,保障企業(yè)用工的靈活性。這樣既可以保住法律的尊嚴,又可以兼顧企業(yè)的權利,可謂一舉兩得,是可行的辦法。
華為通過(guò)集體辭職,雖然達到了保障企業(yè)靈活用工的權利(要么因為集體辭職,獲得了靈活解除固定期限勞動(dòng)合同的權利,要么因為勞動(dòng)法的明細化,自然獲得了靈活解除永久勞動(dòng)合同的權利),但事件被好事者炒得沸沸揚揚,以至于學(xué)者、行業(yè)觀(guān)察員、各級勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì )組織都參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行熱論,這是華為決策層沒(méi)有想到的(雖然提前都進(jìn)行了大量的攻關(guān),探底工作,以及組織大批法學(xué)專(zhuān)家對央視動(dòng)作的進(jìn)行觀(guān)察分析討論),這也與華為一貫的低調行事作風(fēng)不符。
華為這次受傷很重!人力資源部沒(méi)有充分估計到這次行動(dòng)的嚴重后果,就匆匆向高層提交了操作方案。作為一部經(jīng)過(guò)全國的法律精英、社會(huì )學(xué)者(注意,社會(huì )學(xué)者的參與)討論了好多年,醞釀許久的一部勞動(dòng)大法,不僅僅是法里的一些條文,更在于字里行間所蘊涵的《勞動(dòng)法》之外的一些復雜社會(huì )因素,豈是聘請三五個(gè)律師一會(huì )半會(huì )就弄得清楚?而華為每年的下半年都是業(yè)務(wù)最繁忙的時(shí)段,每一位高層領(lǐng)導的時(shí)間都排得象總理的一樣滿(mǎn),更別說(shuō)任正非了,因此,決策失誤就在所難免。人力資源部相信錢(qián)是萬(wàn)能的,確實(shí)平抑大部分的內部雜音,但樹(shù)欲靜而風(fēng)不止!
先后“起哄”的很多,卻只有華為中彈!
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