醫療質(zhì)量管理的工作總結

時(shí)間:2022-06-21 21:49:15 醫療/制藥 我要投稿
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醫療質(zhì)量管理的工作總結

  20xx年我院在市衛生局的正確領(lǐng)導下,在醫院全體職工共同努力下,按照市衛生局年初衛生工作會(huì )議精神和醫院年度規劃,扎實(shí)地開(kāi)展工作,一年來(lái),醫院在醫療安全、醫療質(zhì)量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進(jìn)步,現總結匯報如下:

醫療質(zhì)量管理的工作總結

  一、綜合管理。

  1、嚴格依法、規范執業(yè),建立健全醫院各項規章管理制度;各級各類(lèi)人員崗位職責和診療護理常規、規范及技術(shù)操作規程并組織實(shí)施;各科建立門(mén)診日志,發(fā)現傳染病患者或疑似患者按規定上報。

  2、明確全院年度工作目標,分解任務(wù),落實(shí)責任,落實(shí)考核體系。院領(lǐng)導班子結構與分工明確,職責清楚。

  3、醫護人員執業(yè)注冊率達100%,無(wú)非衛生技術(shù)人員從事醫療衛生技術(shù)工作。

  4、加強繼續醫學(xué)教育,醫院制定了人才培訓計劃、措施。衛技人員繼續醫學(xué)教育IC卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫技人員技術(shù)檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫師規范化培訓合格證,還有xx人(xx)在培訓中。今年xx人xx)已完成在市人民醫院務(wù)實(shí)進(jìn)修中醫。

  5、對醫療設備實(shí)行科學(xué)管理。建立了醫療設備采購、登記、保養、維修與更新制度,醫療設備運行性能良好。

  6、建立健全了醫療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫療廢物分類(lèi)、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規定。

  7、嚴格執行醫療服務(wù)收費標準,實(shí)行醫療服務(wù)價(jià)格公示制度,及時(shí)解答患者的費用查詢(xún),實(shí)行住院病人費用一日清單制。

  8、制定了突發(fā)重大醫療救護、突發(fā)公共衛生事件防護、自然災害救治等重大突發(fā)事件應急預案,認真完成衛生行政部門(mén)指令性任務(wù)。

  二、醫療管理。

 。ㄒ唬┽t療質(zhì)量。

  1、建立健全了醫療質(zhì)量管理組織,制定了日常醫療質(zhì)量監管制度,完善醫療質(zhì)量管理方案,落實(shí)質(zhì)量持續改進(jìn)措施。特別是堅持落實(shí)醫療核心制度。堅持定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全檢查,及時(shí)消除醫療安全隱患,減少醫療爭議,杜絕醫療事故發(fā)生。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫療事故。

  2、定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、臨床醫師“三基”技能培訓,嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規。今年進(jìn)行了基藥培訓、2013病案質(zhì)量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學(xué)習等。

  3、完善醫療質(zhì)量管理,堅持業(yè)務(wù)院長(cháng)每天查房,對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查。

  4、積極開(kāi)展臨床合理應用抗生素專(zhuān)項整治活動(dòng),門(mén)診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀(guān)。全院藥占比已下降至xx%。

  5、實(shí)行手術(shù)分級管理制度,超范圍手術(shù)報告、審批制度,堅決做到現審批后手術(shù),嚴格執行會(huì )診手術(shù)、疑難手術(shù)、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度。

  6、掌握輸血適應證,科學(xué)合理用血,落實(shí)臨床用血告知制度并簽定輸血同意書(shū)。臨床用血申請單填寫(xiě)規范、執行輸血前檢驗和查對制度。

  7、貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》等制度。為提高病歷書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習培訓,病歷質(zhì)量比往年有所提高,自查未發(fā)現丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時(shí)歸檔并有專(zhuān)人管理病案室。

  8、急診室的急救器材、藥品、物品有專(zhuān)人管理、定位放置,定期檢查、保養、維修,隨時(shí)處于應急狀態(tài)。完善首診負責制和會(huì )診制度,院內急會(huì )診確保5分鐘到場(chǎng)。

  9、認真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,加強學(xué)習培訓,對H7N9人感染禽流感相關(guān)知識培訓,及時(shí)開(kāi)設發(fā)熱門(mén)診。

  10、院感防控落實(shí)到位,一次性醫療用品索證齊全。醫療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續完善。

  11、20xx年xx月——xx月份,醫院本部完成門(mén)診人次xx萬(wàn)人次,比去年同期增長(cháng)xx%。出院xx人次,比去年xx%,手術(shù)xx人次,比去年增長(cháng)xx%。床位使用率xx%,平均住院日xx天。完成業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)xx%,完成醫療收入xx萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)xx%,門(mén)診均次費用xx元,比去年下降xx%。

  門(mén)診均次藥費xx元,比去年下降xx%。住院均次費用xx元,比去年增長(cháng)xx%,住院均次藥費xx元,比去年增長(cháng)xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,比去年下降xx%。門(mén)診處方合格率xx%。

 。ǘ┧幨鹿芾。

  1、成立了醫院藥事管理小組,分工明確,定期召開(kāi)藥事管理工作會(huì )議。

  2、新規劃藥房、藥庫按上級行政主管部門(mén)要求建設。

  3、開(kāi)展藥品不良反應監測與報告,共報告藥品不良反應xx例。

  4、加強臨床用藥管理。對醫務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學(xué)習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發(fā)生。

  5、全部配備使用基本藥物并實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

 。ㄈ┳o理管理。

  1、業(yè)務(wù)院長(cháng)分管護理工作,護士長(cháng)具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

  2、成立了護理質(zhì)量管理小組,對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控,每季度對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià),提出整改措施,并及時(shí)將信息在護士會(huì )議上反饋。

  3、學(xué)習護理工作核心制度,認真落實(shí)護理分級管理和優(yōu)質(zhì)護理工作,加強護理實(shí)踐工作中查對制度的落實(shí)。全年護理工作未發(fā)生差錯事故。

  4、護士大專(zhuān)以上學(xué)歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次。

  5、建立醫院感染管理組織,制定醫院感染管理方案,由專(zhuān)門(mén)兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書(shū)。定期開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查工作,監管到位。加強醫療廢物管理工作,醫療廢物存放點(diǎn)雙人雙鎖管理,對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(如:注射室、輸液室、供應室、手術(shù)室、人流室、口腔科等)按醫院感染管理要求嚴格管理。

  三、本年度醫醫療工作存在的主要缺陷。

  1、醫療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。主要表現在病史的采集、鑒別診斷以及陽(yáng)性檢查項目的討論和分析上。

  2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門(mén)診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

  3、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)不規范,物別是現病史書(shū)寫(xiě)過(guò)分簡(jiǎn)單。

  4、分級護理和重點(diǎn)科室和管理與上級要求仍有差距。

  四、20xx年年度工作思路。

  1、加強各類(lèi)質(zhì)量管理制度的學(xué)習,特別是醫療核心制度的學(xué)習。提高醫療質(zhì)量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時(shí)間和費用之目的。

  2、對抗菌藥物使用和管理進(jìn)一步加大考核力度和三合理考核力度。

  3、加強各類(lèi)醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和考評考核工作,提高病案質(zhì)量。

  4、進(jìn)一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實(shí)和分級護理的工作,重點(diǎn)科室如手術(shù)室、口腔科、人流室的院感防治工作。

  5、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強醫患溝通,構建和諧的新型醫患關(guān)系。

  6、針對我院特點(diǎn),加大對鄉村醫生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫院病人住院人次,床位周轉率以及醫療收入,降低藥占比。

  7、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,各xx中發(fā)現病人,服務(wù)病人。

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