公司綜合科科長(cháng)競崗演講辭

公司綜合科科長(cháng)競崗演講辭

　　大家好！

　　我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。

　　我的個(gè)人簡(jiǎn)歷： 略

　　自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。

　　參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：

　　一是為領(lǐng)導當好參謀；

　　二是為全公司事務(wù)當好主管；

　　三是為員工搞好服務(wù)。

　　具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。 爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：

　　一、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。

　　二、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　四、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

　　五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。

　　六、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天！

　　謝謝大家！

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