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交通企業(yè)春運制度
20xx年春運將至，為切實(shí)抓好春運工作，確保整個(gè)春運工作的順利進(jìn)行，做到安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)、參運駕駛員創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，經(jīng)分公司集體研究，對今年春運工作具體管理規定如下：
一、 安全管理
2、團結協(xié)作，齊抓共管，落實(shí)安全責任，加大宣傳力度1）、認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，牢固樹(shù)立安全第一的思想，車(chē)站書(shū)寫(xiě)橫幅標語(yǔ)二條，公司安委會(huì )書(shū)寫(xiě)橫幅標語(yǔ)二條（含小標語(yǔ)30條），安機科每10天書(shū)寫(xiě)墻報一次，短評一次，使全員充分認識到安全的重要性。
2）、車(chē)站、車(chē)隊、安機科以堅決打擊超載，反對疲勞駕駛，糾違章，查“三禁品”為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好20xx年春運安全工作。
3）、強化安全教育，提高車(chē)勤人員的安全意識，使全員嚴格按照安全操作程序，凡20xx年有重大違章記錄或發(fā)生重大交通事故的人員，凡從業(yè)資格證與準駕不符的，內部準駕證未按規定辦理的駕駛員一律不得參加春運。
4）、把好參運車(chē)輛準運關(guān)，節前對所有參運車(chē)輛進(jìn)行一次強制二級維護，對不合格的車(chē)輛堅決不能參運。
5）、根據天氣變化情況，做好防凍、防滑工作，春運車(chē)輛必須配備防滑鏈、三角木、沙袋、滅火器等，對不備者，強行上車(chē)，并予以處罰200元。
6）、落實(shí)安全檢查責任，防止一切安全事故和意外事故的發(fā)生，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，并做好記錄，利用多種形式做好各種宣傳和教育工作，一律實(shí)施安檢報班制度，各參運車(chē)輛一律實(shí)行先安檢后報班，調度憑安檢合格通知單方可依順序排班，任何人不能采取先報班后安檢的行為，堅持進(jìn)出站車(chē)輛的檢查，回場(chǎng)車(chē)輛的保養，保證漏報不漏修，不留隱患。
7）、參運車(chē)輛必須按規定參加保險，嚴禁脫保漏保，必須保齊保足，各種設施齊全有效，車(chē)站和安機科要查看各種證件是否審驗有效，否則不予發(fā)放排班手續。安機科安檢不到位或下發(fā)整改通知的處當班人500元罰款，下崗3個(gè)月。
8）、車(chē)站是文明的窗口，站場(chǎng)秩序也是春運工作的一個(gè)重要環(huán)節，要保證進(jìn)出口的暢通，嚴禁亂設攤點(diǎn)，一切與春運無(wú)關(guān)的其它車(chē)輛嚴禁隨便進(jìn)入，加強對站場(chǎng)秩序的管理力度，搞好人車(chē)分離，嚴防意外事故及綜合治理事故的發(fā)生。
9）、加大對“三禁品”的檢查力度，車(chē)站要設立“三禁品”檢查點(diǎn)及流動(dòng)檢查，配備專(zhuān)職和流動(dòng)“三禁品”檢查人員認真做好登記和開(kāi)包檢查，嚴禁擅離職守。如造成整改通知，當班人員下崗3個(gè)月，并處罰500元。
10）、車(chē)站做好安全廣播宣講工作，站務(wù)員對旅客宣傳安全，發(fā)車(chē)前站務(wù)員繞車(chē)一周檢查有無(wú)安全隱患，無(wú)，方可發(fā)車(chē)；認真做好“三品”查堵工作，始發(fā)車(chē)車(chē)站查堵，中途上下客由司乘人員負責，車(chē)站各班組要做好“非典”和“禽流感”預防工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決和處理，司機發(fā)車(chē)前簽章發(fā)車(chē)，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。
11）、做好旅客上下車(chē)工作，嚴防因擁擠發(fā)生的意外安全事故。
12）、財務(wù)科要配合車(chē)站票房做好一天的現金當天收取，并2人到銀行存入，嚴防被盜和遺失。
13）、大修廠(chǎng)要做到車(chē)輛隨到隨修，保證質(zhì)量，不誤運力，做好完整記錄，出廠(chǎng)時(shí)須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、技術(shù)員簽字生效，杜絕火災和工作事故的發(fā)生，不留隱患。
14）、車(chē)站、停車(chē)場(chǎng)要確保進(jìn)出口大門(mén)暢通和站場(chǎng)的清潔，通道嚴禁擺設板車(chē)、摩托車(chē)、及其它物品，一旦造成阻塞，處車(chē)站站長(cháng)200元的罰款，并追究其當班人的責任。
二、服務(wù)管理
1、全司職工要以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志投入到春運中來(lái)，要發(fā)揚艱苦作戰、連續作戰的工作精神。必要時(shí)候相關(guān)人員全天候值班。
2、春運工作要以“三優(yōu)三化”為中心，工作人員要耐心回答旅客詢(xún)問(wèn)，積極解決旅客的困難，在車(chē)輛緊張時(shí)要安撫旅客，做好他們的思想工作。
3、在后勤上要保障旅客的取暖防病、候車(chē)座位、飲食、住宿等問(wèn)題，積極組織送茶、取暖設備、快餐等，并可適當開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)。
4、積極為參運駕駛員服務(wù)，讓他們有愉快的心情、充沛的體力駕駛，如打掃車(chē)庫、車(chē)廂衛生，為駕駛員供應茶水，開(kāi)駕駛員休息室并為之生火取暖等。
5、張貼宣傳標語(yǔ)，組織客源，加強站場(chǎng)管理，安排專(zhuān)人組織旅客購票、上下車(chē)，維護好站場(chǎng)內外的秩序。
6、堅持全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量。合理增設售票網(wǎng)點(diǎn)，組織上門(mén)售票或流動(dòng)售票，要在火車(chē)站設立臨時(shí)售票點(diǎn)，提供咨詢(xún)、售票，宣傳我司春運政策、票價(jià)等業(yè)務(wù)，在安全第一的前提下，努力提高運輸正點(diǎn)率。
7、嚴格執行運價(jià)政策，公布春運票價(jià)，在候車(chē)室醒目位置設立咨詢(xún)臺，并安排專(zhuān)人回答旅客提出的各種問(wèn)題，解決他們的實(shí)際困難，發(fā)放服務(wù)卡，將投訴電話(huà)和發(fā)班班次印在上面，對旅客的投訴要及時(shí)處理。
8、利用廣播、公告及時(shí)發(fā)布春運動(dòng)態(tài)和車(chē)船、航班、氣象信息等，為旅客出行提供參考和幫助。在大力宣傳報道好人好事的同時(shí)，也要及時(shí)揭露批評不正之風(fēng)。
三、 車(chē)輛管理
1、所有投入春運的車(chē)輛，必須按規定進(jìn)行年度審驗和春運檢測，并按省局湘運管企安發(fā)[20xx]213號文件規定，投保承運人責任險，審驗合格和保險齊全的方能參運，任何人不得以任何理由給不合格的車(chē)輛簽發(fā)參運手續，一經(jīng)發(fā)現，將對簽發(fā)人給予嚴肅處理，并追究單位主要領(lǐng)導人責任。
2、春運期間所有加班、包車(chē)、旅游（不含廣東�。�，須統一使用省局制發(fā)的各種標志牌，并攜帶車(chē)站簽發(fā)的行車(chē)路單，包車(chē)須攜帶包車(chē)預約書(shū)和包車(chē)發(fā)票。
3、凡進(jìn)出廣東的加班車(chē)，包車(chē)必須統一懸掛《20xx年進(jìn)出廣東省春運證》，節前加班車(chē)和包車(chē)進(jìn)入廣東時(shí)，須隨車(chē)攜帶與廣東境內汽車(chē)客運站簽訂的加班協(xié)議或客源單位簽訂的加班協(xié)議或客源單位簽訂的包車(chē)預約書(shū)和包車(chē)發(fā)票，載客出廣東時(shí)，加班車(chē)必須隨車(chē)攜帶與協(xié)議相符的汽車(chē)客運站簽發(fā)的行車(chē)路單。
4、參運車(chē)輛必須符合安全條件，并配齊防滑、防凍、防火設施。
5、春運期間嚴禁車(chē)輛超載，一經(jīng)發(fā)現要按規定進(jìn)行處罰，并組織分流，分流的一切費用由當事人承擔。車(chē)站要嚴格按照客車(chē)核定載客人數定額售票和驗票。對因客運站超售和超檢客票造成車(chē)輛超載的，要嚴格追究車(chē)站站長(cháng)責任；由承包車(chē)主私自超載的，一經(jīng)發(fā)現，除分流外，另按每超1人處以車(chē)站定額票價(jià)的3倍罰款。
6、春運參運車(chē)輛的利益分配，財務(wù)管理規定執行。
7、所有車(chē)輛的正班、加班都由車(chē)站統一排班售票，節后的排班報班在路途稽查點(diǎn)報班，同時(shí)車(chē)輛的線(xiàn)路牌，春運證交稽查點(diǎn)，在應班出境時(shí)，在稽查點(diǎn)實(shí)行稽查登記后，再再領(lǐng)線(xiàn)路牌、春運證，方可放行營(yíng)運，另外不允許私自下鄉接客和加班，如有：以23天為一趟，在發(fā)班的第3天中午12點(diǎn)前無(wú)特殊原因仍未回來(lái)到站報班的視為私自包車(chē)，處以400xx000元罰款。
8、各班線(xiàn)車(chē)輛在非停班期間必須按時(shí)到對方車(chē)站應班（具體時(shí)間由調度通知）不許塌班，否則一切后果自負。
9、節前車(chē)輛原則可放空去應班，但如有載客必須主動(dòng)補票，同時(shí)＊＊站的正班不許塌班，同一線(xiàn)上的車(chē)輛可相互協(xié)調換班，如因放空過(guò)去而造成＊＊站塌班的，每班次罰款5001000元。
10、加班或包車(chē)車(chē)輛，不借用公司春運證的車(chē)輛節前必須開(kāi)具3000元的三聯(lián)單或包車(chē)票（實(shí)際按8000元計算勞務(wù)費和稅金），借用公司春運證的車(chē)輛開(kāi)票按春運證使用管理辦法執行，節后所有車(chē)輛由車(chē)站統一排班售票，如在外確有包車(chē)，需按當天車(chē)站票價(jià)計算總金額開(kāi)具包車(chē)票，否則按私自加班或包車(chē)處理。
11、節后廣線(xiàn)各車(chē)輛除滿(mǎn)足正班外，加班車(chē)必須由調度統一安排，通知票房加班售票，誰(shuí)的車(chē)先到誰(shuí)先加班載客（原則上以線(xiàn)為準載客），必須掌握靈活機動(dòng)的原則，不準調人情車(chē)，關(guān)系車(chē)，未經(jīng)安排班次的車(chē)輛不準在站內和站外私自攬客，違者一次處以10002000元罰款。12、其它線(xiàn)上的加班由調度統一安排后，在站內統一售票或開(kāi)票，違者一次處以500元罰款。
13、春運期間運管稽查人員上路設卡，流動(dòng)稽查，對本公司手續不符的車(chē)輛，進(jìn)行嚴格稽查，對拒絕接受檢查的駕駛員，每次處以10002000元罰款，通過(guò)財務(wù)強行扣除。
14、各車(chē)輛要嚴格遵守車(chē)站有關(guān)規章制度，服從指揮，對不聽(tīng)指揮，妨礙站場(chǎng)秩序者，每次罰款200元。
15、認真做好“三品”查堵工作，始發(fā)車(chē)車(chē)站查堵，中途上下客司乘人員負責，司機發(fā)車(chē)前簽章發(fā)車(chē)，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。
16、車(chē)輛調度排班制度：
1、從正月初二開(kāi)始，各班次基本恢復正常，廣東方向的四個(gè)正班發(fā)完后如需加班，則按各班線(xiàn)計劃順序依次向前提運加班，在廣線(xiàn)所有滯留車(chē)輛發(fā)出去后，已跑一趟的廣線(xiàn)車(chē)和其它非廣線(xiàn)車(chē)輛再行加班。
2、春運期間加班采取“先正班，后加班上一頁(yè) 見(jiàn)車(chē)報到為準”的原則，各班線(xiàn)正班按計劃正班車(chē)輛應班，如正班車(chē)在當日發(fā)班時(shí)間前沒(méi)有趕到的，視為自動(dòng)放棄，且不準請車(chē)裝客，不許調班換班，其班次由該線(xiàn)最先到的第一個(gè)車(chē)頂替。加班則嚴格執行“按線(xiàn)加班，見(jiàn)車(chē)報到，先到先裝”的制度，應優(yōu)先本線(xiàn)車(chē)輛加班，在本線(xiàn)車(chē)輛全部發(fā)出后，如仍需加班，可考慮安排其它班線(xiàn)車(chē)輛加班。
3、加班必須由車(chē)站調度室統一安排，各駕駛員應堅決服從，不準挑班、選班、更不準亂報、謊報。否則取消其車(chē)輛加班資格。
4、以上制度如有班線(xiàn)實(shí)行聯(lián)營(yíng)方式的，根據實(shí)際情況及發(fā)班慣例適當調整。
四、 運輸管理
1、春運期間，所有經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的正班、加班都由車(chē)站統一售票
2、全體工作人員特別是領(lǐng)導要堅守崗位，每天早上公司分管領(lǐng)導要和車(chē)站班子開(kāi)碰頭會(huì )，商定票價(jià)，部署安排一天的工作，每天下班前開(kāi)會(huì )總結經(jīng)驗，重點(diǎn)逐個(gè)清理車(chē)輛去向，發(fā)現違規車(chē)輛，核實(shí)后立即做出處罰決定，并記錄在冊。
3、為實(shí)現旅客有序、安全、及時(shí)流動(dòng)，不出現“壓客誤班”現象，制定春運期間運力應急方案：
1）、成立春運運力應急小組，由分公司分管副經(jīng)理任組長(cháng)，站長(cháng)任副組長(cháng)，車(chē)站班車(chē)成員及調度、班級長(cháng)為成員，組長(cháng)負責運力應急安排的全面工作，聯(lián)系調配應急車(chē)輛，副組長(cháng)負責運力應急發(fā)班的具體實(shí)施，車(chē)站班級成員及班級長(cháng)負責運力情況的分析收集匯報，調度負責運力清理，安排班次及信息統計上報。小級成員要保持24小時(shí)手機開(kāi)機。
2）、應急車(chē)輛包括分公司平時(shí)未上線(xiàn)的原廣線(xiàn)車(chē)輛，株洲晚班車(chē)2臺，長(cháng)沙班車(chē)，及其他符合春運條件的車(chē)輛，另公司準備在運力緊急的情況下，抽調市公司下屬四方旅游公司車(chē)輛來(lái)應班，任何人不得阻止。
3）、車(chē)站要及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和班次運行情況，制作“春運車(chē)輛運行表”、“春運加班包車(chē)情況表”等圖表，并張貼在辦公室內，便于隨時(shí)查詢(xún)統計；在發(fā)現車(chē)輛運力不夠的情況下，要迅速想辦法調配車(chē)輛應班，可以廣泛發(fā)動(dòng)職工調配運力，對突出者予以獎勵。
4）、及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，車(chē)站要做好與外面稽查點(diǎn)的聯(lián)系勾通工作，每天核對發(fā)班車(chē)輛，對有疑問(wèn)的車(chē)輛要及時(shí)互相通報，便于做出處理。
5）、調度隨時(shí)和票房、班組長(cháng)聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)，一旦出現運力不足的情況，馬上調動(dòng)應急車(chē)輛，現時(shí)平時(shí)要及時(shí)和應急車(chē)輛保持聯(lián)系。
6）、為緩解運輸壓力，根據節后旅客流向特點(diǎn)，在取得對方車(chē)站同意的情況下，車(chē)輛可以壓對方班，放空回來(lái)，一般情況下，省內當天返回，省處2天往返。
7）、為保證經(jīng)濟效益，在旅客增多，車(chē)輛暫不夠的情況下，還是要預售客票，但要根據掌握車(chē)輛情況，預測車(chē)輛到站時(shí)間，制定相應的售票班次計劃，同時(shí)安排專(zhuān)人做好旅客的思想解釋工作，熱情回答他們的問(wèn)題，并做好取暖、飲食、住宿等安排。
8）、車(chē)輛回來(lái)后，按調度排班原則安排班次，候車(chē)室候車(chē)旅客盡量按班次時(shí)間順序由站務(wù)員引導上車(chē)，不要出現一窩蜂擁護上車(chē)現象，造成安全事故和乘車(chē)矛盾。
9）、必要時(shí)，組織人員在公路上攔勸兄弟單位車(chē)輛，請求協(xié)助，但必須注意自愿的原則。
4、所有參運車(chē)輛及司乘人員必須熟悉春運的有關(guān)制度、規定、要求、服從調度，聽(tīng)從安排，做到文明，優(yōu)質(zhì)，確保行車(chē)安全，讓旅客走得放心，走得舒心。
5、春運證、線(xiàn)路牌絕對禁止轉借給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)或外司車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)現，取消其車(chē)輛的跨省春運資格，并追究有關(guān)人員的責任。
6、春運證使用管理辦法：實(shí)行“專(zhuān)人領(lǐng)取、專(zhuān)人發(fā)放”及“誰(shuí)批準、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的責任制度，建立發(fā)放臺賬，完善有關(guān)手續，凡使用春運證及借用班線(xiàn)牌的車(chē)輛，節前領(lǐng)用時(shí)交納押金5000元，按每天使用費300元計算，從押金中扣除，另按每趟次收取勞務(wù)費和稅金400元。車(chē)輛回來(lái)后，必須及時(shí)將春運牌、證交回車(chē)站，并補足押金，下次包車(chē)前再行領(lǐng)取。節后領(lǐng)用公司春運證、牌的車(chē)輛不再收取使用費，一律到車(chē)站統一補票。
7、車(chē)站及經(jīng)營(yíng)科應加強管理，合理安排，旅客高峰期實(shí)行先到先排班，春運末期，旅客流量不夠時(shí)，應優(yōu)先安排按正班正點(diǎn)運行的車(chē)輛配載。
8、必須做好“三禁品”檢查及車(chē)輛進(jìn)出站登記制度，保證站場(chǎng)進(jìn)出口大門(mén)及停車(chē)場(chǎng)通道的暢通，維護站場(chǎng)內的秩序，確保車(chē)輛順利的進(jìn)出站場(chǎng)，不得出現堵車(chē)堵門(mén)現象。如發(fā)生問(wèn)題，追究當事人及主管領(lǐng)導責任。
9、嚴格控制載客人數，按核定座位售票，嚴禁超載。由服務(wù)員清點(diǎn)人數，運管辦嚴格把關(guān)。如駕駛員將旅客使出站外強行超載者，發(fā)生后果一切自負。
10、嚴禁打擊“票販子”，車(chē)站安排專(zhuān)人配合觀(guān)音橋派出所駐站發(fā)警在站場(chǎng)巡視，上一頁(yè) [4] [5] 下一頁(yè)
經(jīng)發(fā)現有“票販子”和拉客、偷客現象，立即制止，情節嚴重者扭送公安機關(guān)處理。
11、會(huì )同運管、公安等部門(mén)對外面私設站點(diǎn)，倒買(mǎi)旅客的現象嚴厲查處，爭取杜絕此類(lèi)現象。
12、春運期間運管稽查人員上路設卡，流動(dòng)稽查，日常發(fā)班的車(chē)輛，進(jìn)行檢查，對私自加班包車(chē)的車(chē)輛嚴格查堵和記錄，各參運車(chē)輛要密切配合，服從檢查，拒絕接受檢查的駕駛員，每次處以10002000元罰款，稽查點(diǎn)每天將檢查情況向春運小組匯報一次，便于日后對違規車(chē)輛實(shí)行處罰。
五、勞動(dòng)紀律與衛生管理
1、春運期間取消請假制度，嚴禁遲到早退。
2、春運期間領(lǐng)導小組成員必須保證手機24小時(shí)暢通，否則取消全年的通訊費。
3、全體工作堅守崗位，明確責任，嚴禁脫崗、溜崗，并要處理好各自職責范圍內的事務(wù)，嚴禁推脫，否則追究當事人的責任。
4、春運期間嚴禁打牌賭博、酗酒。
5、嚴禁工作人員在工作上班時(shí)間為自己或與自己有關(guān)關(guān)的車(chē)服務(wù)，當已方的車(chē)與車(chē)站發(fā)生矛盾時(shí)，要帶頭，大事講原則，小事講風(fēng)格，否則給予處罰，嚴重者作下崗處理6、禁止在工作中徇私舞弊，長(cháng)途短開(kāi)，將票款拒為私有者，必須按5倍賠償票款，并作下崗處理。嚴禁敲詐勒索，造成經(jīng)濟損失的予以賠償，嚴重者作下崗處理。
7、春運期間工作人員如需加班，必須服從安排，如有不到者，予以處罰100元。
8、設立意見(jiàn)箱，凡受到投訴的，經(jīng)查實(shí)給予賠償或下崗處理。
9、站場(chǎng)衛生：必須保持站場(chǎng)全面整潔，增排專(zhuān)人隨臟隨掃，廁所必須保持清潔衛生，無(wú)異味，保證供水；候車(chē)室保持攤位整齊，清潔衛生，一律不允許停放單車(chē)、摩托及其它雜物。站場(chǎng)衛生如失控，造成上級有關(guān)部門(mén)檢查不合格的或單位受到處罰的，追究車(chē)站主管領(lǐng)導的責任，并給予經(jīng)濟處罰和行政處罰。
六、 財務(wù)管理
1、為保證春運期間財務(wù)工作的順利進(jìn)行，保證各項財務(wù)制度的落實(shí)，會(huì )計人員必須嚴格按照《會(huì )計法》及市公司和分公司制定的內部有關(guān)財務(wù)制度辦理每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，保證各項財務(wù)數字準確無(wú)誤，及時(shí)報出每天收支情況表，財務(wù)科人員分工如下：
�。崎L(cháng)負責主持分公司財務(wù)科全面工作，及時(shí)上傳下達有關(guān)精神政策，安排落實(shí)財務(wù)工作。及時(shí)匯報處理財務(wù)工作出現的問(wèn)題，保證整個(gè)財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
xx副科長(cháng)負責分公司日常財務(wù)收支的記賬、查賬。妥善保管各種賬本報表。做到每日的收支及時(shí)準確反映到各類(lèi)總賬、明細賬上，完成好各種對內對外財務(wù)報表。及時(shí)準確提供財務(wù)有關(guān)數據，以便讓總公司和分公司領(lǐng)導隨時(shí)掌握到財務(wù)數據，真正做到收支日清月結，嚴把個(gè)車(chē)內部、外部營(yíng)收結算審核關(guān)，在財務(wù)領(lǐng)取營(yíng)收結款時(shí)必須是個(gè)車(chē)賬戶(hù)本人領(lǐng)取，建好對內對外個(gè)車(chē)春運期間及平時(shí)明細賬，特別是春運期間的每臺車(chē)路途費用借支不能錯記、漏記。嚴格按《會(huì )計法》及稅法申報和繳納國家的各種稅費。負責各職能部門(mén)來(lái)分公司財務(wù)檢查接待查賬工作。（凡查賬人員必須合法證件，先到分公司辦公室登記，分公司經(jīng)理同意后才能進(jìn)行查賬接待），嚴禁私自查賬，翻閱憑證及會(huì )計資料。
xx科員負責營(yíng)收結算，票據，收據，二聯(lián)單的收發(fā)、銷(xiāo)號、核對和保管工作，必須嚴格按照分公司制定的財務(wù)結算方案辦法和財經(jīng)制度執行。（車(chē)站分管營(yíng)收的領(lǐng)導及經(jīng)辦人要配合分公司財務(wù)將車(chē)站服務(wù)員及票房每天開(kāi)出的二聯(lián)單存根聯(lián)及時(shí)收到位，并交財務(wù)邵芳逐筆核對正確后，才能進(jìn)行個(gè)車(chē)結算。服務(wù)員開(kāi)二聯(lián)單時(shí)必須填寫(xiě)完整的姓名、票價(jià)、人數、日期、車(chē)號、班次）負責會(huì )計檔案的管理工作，建立好查檔登記本，對各類(lèi)查賬、翻閱憑證人員、對調財務(wù)檔案及復印，須先到辦公室進(jìn)行登記，經(jīng)分公司領(lǐng)導同意方可查閱，并做好詳細記錄，嚴禁私自查閱會(huì )計檔案。
xx科員負責分公司出納工作，認真做好春運期間及平時(shí)的現金和銀行收支結算工作，每天配合落實(shí)車(chē)站營(yíng)收存入銀行的重要工作，對各承包單位的上交款按時(shí)收到位。隨時(shí)為售票窗口準備好找零現金。管好各種支票和匯款單，管好出納銀行的印監章（一枚）。每天登記好現金及銀行日記賬，保證資金安全，做到賬實(shí)相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，不得隱瞞，嚴禁白條抵庫。嚴禁公款私存（包括全公司經(jīng)辦各種收公款的所有工作人員）。嚴把財務(wù)上各種應收款項（借支、欠款、代扣款），在資金允許的情況下，按時(shí)發(fā)放工資。
2、其他：春運結算規定：總收入按先提4%的稅金，再提8%的勞務(wù)費，及站務(wù)費后（終點(diǎn)站100公里以上的每人提1元，100公里以下的每人次提0.5元），漲價(jià)部份按2：8比例（公司得2，車(chē)輛得8）分成的原則結算。
3、節后省際班每趟借支3000元油錢(qián)。
以上工作人員必須做好每天的工作日記，借此春運的東風(fēng)，對分公司財務(wù)人員作一個(gè)具體明確分工，也是20xx年度財務(wù)工作人員的分工。有不健全的，可以隨時(shí)補充，總之，財務(wù)人員要嚴格按《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律辦理每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)。既有分工，又要合作，責任分明，各負其責。哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，按《會(huì )計法》及總公司和分公司有關(guān)政策規定進(jìn)行處罰。
春運后及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，對表現突出的個(gè)人和單位要予以表彰，對違反以上春運規定的個(gè)人和單位要進(jìn)行處罰。本方案解釋權屬＊＊市汽車(chē)運輸有限責任公司＊＊分公司，自20xx年1月25日至3月5日內有效。
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