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現代物流管理在石化物流中的應用研究論文
摘 要：中國石化作為石油企業(yè)對物流的要求很高，只有優(yōu)秀的物流才能給石化帶來(lái)更大的競爭力和市場(chǎng)銷(xiāo)售。本文從現代物流管理著(zhù)手，對石化物流進(jìn)行分析和總結，探討其在石化物流中可應用的地方，為石化的進(jìn)一步發(fā)展提供了借鑒。
關(guān)鍵詞：現代物流管理 石化物流 應用研究
一、現代物流管理
現代物流管理是通過(guò)現代物流管理理論、信息系統的手段、方法根據法規完成物流管理、規劃、設計等一系列的運作，在現代物流管理的應用和發(fā)展過(guò)程中，信息技術(shù)已經(jīng)被視為提高企業(yè)生產(chǎn)效率和獲得競爭優(yōu)勢的主要來(lái)源�，F代物流管理強調業(yè)務(wù)流程的重組思想、快速反應思想和價(jià)值鏈戰略思想，也分別為現代物流管理的組織、方法和效益的集成與優(yōu)化提供了思想基礎。
現代物流管理的一個(gè)先決條件就是快速反應和優(yōu)化，快速反應主要集中在買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境當中，是由企業(yè)通過(guò)對顧客的需求深度進(jìn)行了解，通過(guò)最快的速度生產(chǎn)顧客所需的商品或服務(wù)的競爭需要。而優(yōu)化主要是要關(guān)注企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈，通過(guò)資源整體優(yōu)化配置，以最有效的運用價(jià)值鏈激勵機制，尋求非增值活動(dòng)及相應結構的最小化，從而實(shí)現現代物流管理效益的優(yōu)化。
同時(shí)，在現代物流管理現象背后，也需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，其組織集成和優(yōu)化基礎，通過(guò)快速反應和優(yōu)化，時(shí)刻關(guān)注價(jià)值鏈不斷的進(jìn)行調整，最終達到效益的集成和優(yōu)化。
二、石化物流的現狀
石化企業(yè)是我國的一個(gè)支柱企業(yè)之一，隨著(zhù)世界能源的不斷緊缺和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對石油的需求也不斷的增大，石化展業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)對物流的需求也更為高漲。
現階段我國的石化企業(yè)基本還都是一體化銷(xiāo)售物流體系，這個(gè)物流體系在石化的銷(xiāo)售中也取得了很大的成績(jì)，一體化的銷(xiāo)售物流體系的大致流程基本就是物流公司為各大區域銷(xiāo)售公司服務(wù)，將石化產(chǎn)品通過(guò)物流運輸到各大銷(xiāo)售公司，之后地區公司的銷(xiāo)售中心對于物流的需求進(jìn)行調運，輸送到分部，最后才進(jìn)入到市場(chǎng)當中。在一體化的銷(xiāo)售物流當中，主要的物流業(yè)務(wù)是由銷(xiāo)售中心來(lái)完成，包括運輸等費用，這在一定程度上取締了資金流和信息流中的各種繁瑣事務(wù)，為物流的暢通提供了很大的幫助，基本的物流流程如下圖1：
然而，這種物流體系還存在著(zhù)很多的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏物流管理理念
現代物流管理的主要特點(diǎn)就是快速、準確，可以及時(shí)的將貨物送達需求地，主要的理念就是服務(wù)性、快捷性、有效的利用面積和空間、規模適當化及庫存控制，而石化企業(yè)中，缺乏了這種統一的理念和實(shí)施效應，導致石化物流不能快捷和優(yōu)化；
2、缺乏專(zhuān)業(yè)機構與管理
石化物流在很大程度上只是與物流公司的部分合作，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的機構去管理石化物流的整個(gè)運作，導致在操作過(guò)程中很難將石化產(chǎn)品快速、準確的送到需求地，而沒(méi)有一個(gè)完整的專(zhuān)業(yè)機構必然會(huì )導致企業(yè)的運營(yíng)出現很多問(wèn)題；
3、缺乏統一的規范與布局
石化企業(yè)是國內的主要企業(yè)之一，面對的是整個(gè)國家這個(gè)市場(chǎng)，然而石化物流現階段卻不能將整個(gè)市場(chǎng)全部統一，或者是因為路程的遠近或者是時(shí)間的長(cháng)短而導致各地的物流信息不能統一，缺乏一個(gè)統一的規范布局，去適應現代化的石化物流市場(chǎng)，給企業(yè)的物流管理和發(fā)展帶來(lái)阻礙。
與此同時(shí)，由于一體化的銷(xiāo)售體系雖然給石化企業(yè)帶來(lái)了簡(jiǎn)潔的流程，但也不可避免的給管理帶來(lái)的很大的沖突，而對于現代物流而言，石化物流管理不可避免的出現了落后，在很大的程度上不能做到貨物的及時(shí)運輸，做好物流的優(yōu)化和快速等，阻礙了石化物流的發(fā)展，這些問(wèn)題也急需解決。
三、現代化物流管理在石化物流中的應用
現代化物流強調的是快速發(fā)應和優(yōu)化，提倡各個(gè)公司的共贏(yíng)，尤其是對整體的快速反映和市場(chǎng)的競爭力為主。將現代物流管理帶入到石化物流管理中，可以為石化的物流提升很大的空間，增加很大的市場(chǎng)競爭力，達到共贏(yíng)的目的，通過(guò)總結，現代物流管理進(jìn)入石化物流中，主要有以下幾點(diǎn)：
1、建立物流為導向的一體化銷(xiāo)售運行機制
這種機制是在現代物流的思想中提出的，產(chǎn)品倉儲在物流公司當中，是一種從下而上的物流，主要是通過(guò)銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓，先對市場(chǎng)進(jìn)行一定的了解，然后將需求信息反饋到物流公司，物流公司再進(jìn)行整體的物流資源配置，根據銷(xiāo)售公司所提供的信息進(jìn)行配送貨物。這種機制避免了原來(lái)石化物流因為對市場(chǎng)了解和不及時(shí)而產(chǎn)生的貨物屯壓或不足，主要的流程如下圖2。
2、建立石化中轉中心
雖然現在石化企業(yè)已經(jīng)有了一些轉運中心，但還是不足，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，需要進(jìn)一步的擴大，包括聯(lián)運中心和陸地轉運中心，在物流管理的過(guò)程中，可以將這些轉運中心串聯(lián)起來(lái)，做成三級配送體系，同時(shí)，在客戶(hù)較為集中的地域建立二級區域配送中心，通過(guò)運轉中心和二級區域配送中心，形成一體化的配送體系，以最快的速度和最少的費用將貨物輸送到市場(chǎng)當中，完成物流體系。
3、資源整合，建立專(zhuān)業(yè)性的石化物流網(wǎng)絡(luò )平臺
現代化的社會(huì )也是網(wǎng)絡(luò )的社會(huì )，信息流早已成為了物流的一個(gè)重要條件之一。石化企業(yè)可以依托已有的物流網(wǎng)絡(luò )設施，采取兼并、收購及聯(lián)營(yíng)等方式，整合物流網(wǎng)絡(luò )，構建完善的配送網(wǎng)絡(luò )，將倉庫、儲罐與加油站等緊密聯(lián)系，同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )配置，完善資源的優(yōu)化，盡可能的擴大石化在市場(chǎng)中的占有度，增加市場(chǎng)競爭力。
到目前為止，石化企業(yè)的物流還存在著(zhù)很多的問(wèn)題，而這些問(wèn)題也都是制約著(zhù)石化物流發(fā)展的因素，通過(guò)現代物流管理在石化物流中的運用，不僅可以在一定的程度上加大石化物流的運營(yíng)，擴大石化產(chǎn)品的及時(shí)輸出，也可以為我國的石化產(chǎn)品需求增添一份力量，具有很大的意義。
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