建筑電氣工程施工中的質(zhì)量控制論文

時(shí)間:2022-06-24 20:36:38 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑電氣工程施工中的質(zhì)量控制論文

  【摘要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的迅速發(fā)展,人們對高級民用建筑的服務(wù)功能不斷增加和延深,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化的標準,這就使得建筑電氣專(zhuān)業(yè)在建設工程中的復雜程度越來(lái)越大,對電氣系統的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑電氣工程的質(zhì)量,對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等都起著(zhù)舉足輕重的作用,對于一項建筑電氣工程而言,從開(kāi)工到竣工,施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作自始至終都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

建筑電氣工程施工中的質(zhì)量控制論文

  【關(guān)鍵詞】電氣工程;科學(xué)管理;工程質(zhì)量;工程控制

  序言:

  近年來(lái),隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的開(kāi)放,建筑與安裝業(yè)迅猛發(fā)展,對高級民用建筑的功能要求不斷提高,特別是智能大樓的出現,使得電氣安裝工程成為高級民用建筑工程中重要組成部分。在建設工程中,電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量,重則會(huì )危及用戶(hù)的安全。因此,應做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認真分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。只有做好施工隊伍的素質(zhì)管理工作,做好參與設計交底和圖紙會(huì )審工作等提高施工管理技術(shù),并做好施工過(guò)程中的各環(huán)節的質(zhì)量監督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量,徹底消除工程質(zhì)量通病和工程質(zhì)量事故。

  1 一支高素質(zhì)的施工隊伍是電氣工程施工質(zhì)量的保證

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此必須對電氣管理及施工人員,加強質(zhì)量教育、思想教育,使他們樹(shù)立質(zhì)量第一,預防為主的思想,以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。

  工人班組是直接從事一線(xiàn)施工的基層組織,有電工合格證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,不應小于施工總人數的50%。并根據電工專(zhuān)業(yè)的性質(zhì)制定出切實(shí)可行的工人崗位責任制,要分工清楚,責任明確,心中有數,這個(gè)環(huán)節是保證工程質(zhì)量的基礎。

  電氣工程師應有對所負責的電氣工程質(zhì)量高度負責的責任心,充分應用自己的專(zhuān)業(yè)水平,深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。一個(gè)好的電氣工程師首先要有全面的專(zhuān)業(yè)知識,不僅要掌握強弱電各系統的內容及施工規范,還要有豐富的弱電各系統的知識和經(jīng)驗;同時(shí),還必須熟悉各種有關(guān)的設計規范、有關(guān)主管部門(mén)的正式及“非正式”的規定等,這些比施工規范要多得多,而且涉及面廣,更新快。組織電氣施工人員進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查,經(jīng)常開(kāi)展工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析,針對關(guān)鍵性的部位以及當前存在的質(zhì)量通病,采取有效措施。各級電氣質(zhì)量管理人員應制定質(zhì)量責任制,各行其事,各負其責,為保證工程質(zhì)量創(chuàng )造條件。

  2 建設單位、設計單位和施工單位三方良好的交流溝通是保證電氣施工質(zhì)量的前提

  認真組織圖紙會(huì )審和技術(shù)交底。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開(kāi)工前,建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真地進(jìn)行圖紙會(huì )審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和提出建議,使圖紙上的問(wèn)題在施工之前糾正補充。圖紙會(huì )審要抓住重點(diǎn),首先看設計是否滿(mǎn)足使用要求;其次是結構選型及設計方案是否經(jīng)濟合理和施工現場(chǎng)能否滿(mǎn)足施工需要。要根據工程的具體功能情況,明確業(yè)主對其項目的定位和需求。應提供意見(jiàn)和建議與業(yè)主,及早協(xié)調明確要設置哪些系統,以便所設系統與主體工程同步進(jìn)行,避免主體完工后再上系統,難于施工,剔鑿造成對建筑的破壞和浪費。尤其對建筑智能化各系統的設計,因系統綜合性強、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險大,應慎重考慮實(shí)施。

  要審查設計是否體現了工程的經(jīng)濟性、施工便利性的原則,許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現和運用。比如對高層住宅的設計,有些部位配電線(xiàn)纜可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以節省一半的材料費用;盡量用阻燃PVC線(xiàn)管或鍍鋅電線(xiàn)管取代鋼管,既節約投資又可方便施工。很多設計過(guò)于保守,變壓器容量偏大,導致初期投資增加,投入使用后基本電費過(guò)高,只好報停,既麻煩又浪費。

  3 設備及材料的質(zhì)量是決定電氣工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎

  建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分,是建筑工程管理的重要環(huán)節。在工程建設中,管好了建筑材料,建筑成品的質(zhì)量就有了保障,建設成本也就會(huì )相應降低。面對競爭激烈的建筑市場(chǎng),如何加強風(fēng)險管理,有效地實(shí)現預警、規范和轉移風(fēng)險,已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個(gè)重要課題。因此,搞好材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。材料管理的主要目的是:以?xún)r(jià)廉物美的(較好的性?xún)r(jià)比)材料滿(mǎn)足施工和生產(chǎn)的需要,并在過(guò)程中控制材料的質(zhì)量和數量,并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區域范圍。

  由于材料和設備不合質(zhì)量標準或存在問(wèn)題而造成質(zhì)量問(wèn)題,電氣設備和材料是工程實(shí)體的構成部份,其種類(lèi)、型號、規格多種多樣,性能和標準也有所不同,材料設備質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)工程質(zhì)量,因此必須對設備、材料嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進(jìn)行訂貨、采購、運輸和保管,這其中某個(gè)環(huán)節處理不當都將會(huì )影響工程質(zhì)量。這就要求對進(jìn)廠(chǎng)的設備和材料進(jìn)行嚴格的檢驗,包括外觀(guān)檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時(shí)還要核實(shí)材料和設備的合格證、說(shuō)明書(shū)、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料。做到不合格的設備和材料不采購、不驗收、不使用。對進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設備要妥善保管,防止受潮、發(fā)霉、損壞。

  工程材料、器件和設備的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素,電氣質(zhì)量管理人員對進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設備要及時(shí)填寫(xiě)“工程材料報驗單”并附加材料清單、材質(zhì)證明(檢驗報告) ,經(jīng)核驗,認定合格后,方可用于工程。使用實(shí)行強制管理的電工產(chǎn)品,必須符合 中國 電工產(chǎn)品認證委員會(huì )的安全認證要求,其電氣設備上應帶有安全認證標志,其生產(chǎn)廠(chǎng)家必須持有“電工產(chǎn)品認證合格證書(shū)”,凡未經(jīng)認證的此類(lèi)產(chǎn)品均不準使用,建筑電氣工程安裝的高低壓開(kāi)關(guān)柜及各類(lèi)箱屏,須采用國家有關(guān)部門(mén)認可的定點(diǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品,對于重要的關(guān)鍵性工程材料、器件、設備廠(chǎng)家的制造工藝、質(zhì)量控制、檢測手段、管理水平等,必要時(shí)質(zhì)量管理人員應到生產(chǎn)廠(chǎng)家做實(shí)地考察,以確定最佳的供貨單位,如若在電氣安裝施工中發(fā)現所用材料并非合格產(chǎn)品時(shí),應立即停止施工,查明情況,依具體情況進(jìn)行處理。

  4 細節決定工程的成敗,施工過(guò)程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節

  作為電氣工程師,應該認真準備并組織好電氣圖紙會(huì )審工作,不能走過(guò)場(chǎng)、應付了事,要認真審圖,把影響工程質(zhì)量,使用功能等方面的問(wèn)題盡量在會(huì )審時(shí)解決。

  在工程項目開(kāi)工前,電氣工程師應首先熟悉電氣施工圖紙,并會(huì )同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據土建施工進(jìn)度計劃,對有關(guān)基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線(xiàn)路保護管預埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準確配合時(shí)間,以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前,將各種預埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作。

  嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計是指導施工全過(guò)程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對施工準備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進(jìn)行全面、嚴密的組織計劃,指導施工活動(dòng),從而達到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節約投資、提高經(jīng)濟效益,最終實(shí)現基本建設投資效果的目的。

  加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過(guò)程。施工過(guò)程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節,必須堅持按圖施工,經(jīng)過(guò)會(huì )審的施工圖紙是指導施工的主要依據,不得任意修改施工圖紙,電氣施工技術(shù)規范和操作規程是施工的準則,在施工過(guò)程中,每道工序都必須按照規范和操作規程進(jìn)行施工和檢驗,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須立即補救,不留隱患,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  施工中必須根據已會(huì )審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范,地方有關(guān)工程建設的法規、文件,經(jīng)審批的施工組織設計(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現圖紙問(wèn)題應及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)同意擅自變更設計。嚴格推行規范化操作程序,編制符合規范、工藝標準,具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,記錄好工作日志,防止監督流于形式。

  在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關(guān)。推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠(chǎng)合格證、檢測報告、復測報告等)并經(jīng)過(guò)建設單位、監理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng),將不合格材料進(jìn)入工程的門(mén)路堵死;其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細節部分,重點(diǎn)檢查和控制。

  施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設部《技術(shù)政策》中指出:“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念,各個(gè)環(huán)節要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代!笨萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。

  5 結束語(yǔ)

  一個(gè)項目工程是由多個(gè)分部分項工程組成的,只有每個(gè)分部分項工程的質(zhì)量都達到優(yōu)良,才能創(chuàng )造出優(yōu)良的項目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調一致、同心協(xié)力,才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財產(chǎn)的安全。

  參考文獻:

  [1]《建筑施工組織與現代管理》 劉金昌 李忠富 楊曉林 主編中國建筑工業(yè)出版社

  [2]《電力工程組織與管理》崇大平 編寫(xiě) 太史功勛 審閱

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  [4]《智能建筑電氣技術(shù)》 中國建筑設計研究院機電院 中國電力出版社

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  [6]JGJT16-92 民用建筑電氣設計規范

  [7]《建筑企業(yè)管理學(xué)》 田金信主編中國建筑工業(yè)出版社

  [8]《建筑工程項目管理》 劉小平主編 高等教育出版社

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