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煎熬的入職培訓
上周四和周五,我參加了公司HR部門(mén)組織的2天新員工入職培訓。
本次培訓中,公司13個(gè)部門(mén)的負責人依次介紹了部門(mén)職能和工作內容,陣容可謂浩大!足以見(jiàn)HR同事對培訓的重視!
但說(shuō)實(shí)話(huà),我對公司組織的入職培訓有些失望,在此想分享下自己的培訓心得。
1. 培訓時(shí)間過(guò)長(cháng)。兩天時(shí)間臺上講師唾沫橫飛,臺下學(xué)員神游四方。強烈建議公司縮短培訓時(shí)間,提高學(xué)員的聽(tīng)課效率。
2.與學(xué)員的互動(dòng)太少。開(kāi)場(chǎng)的自我介紹環(huán)節氣氛冷淡,未能充分調動(dòng)學(xué)員的熱情。自我介紹純屬走過(guò)場(chǎng),未能給各個(gè)學(xué)員留下印象,加深彼此的了解。兩天時(shí)間居然都沒(méi)有互動(dòng)的游戲環(huán)節,學(xué)員聽(tīng)課疲乏,未能調整最佳狀態(tài)吸收知識。
3.講師授課能力參差不齊。有的講師照本宣科,有的講師各種與內容無(wú)關(guān)的閑扯,有的講師講解生硬。兩天下來(lái),印象深刻的課程內容只有兩個(gè),其它的內容都已成浮云。
4. 課后未進(jìn)行培訓調查反饋,未能及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習情況和課程意見(jiàn),以便收集反饋意見(jiàn),改進(jìn)培訓工作的不足,提高培訓的員工滿(mǎn)意度。
入職培訓對于新員工來(lái)說(shuō)是了解公司和認識新同事的絕佳機會(huì ),但兩天的培訓對于我來(lái)真的是板凳上的煎熬!課堂氣氛冷淡,令人昏昏欲睡。如此培訓,真是勞民傷財!
以上小結,想法不成熟,請多見(jiàn)諒!
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