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入職培訓之新老員工交流
在每年的入職培訓中,基本上都會(huì )安排這么一個(gè)環(huán)節新老員工座談會(huì )。
我覺(jué)得,于新員工,于公司,這個(gè)交流座談會(huì )確實(shí)是很需要的。
每一個(gè)初入職場(chǎng)的新員工都有一個(gè)夢(mèng),主題是關(guān)于事業(yè)和財富的。對于美好生活的向往,算是每一個(gè)所有人類(lèi)的天性。在未飽諳世事之前,在未經(jīng)職場(chǎng)種種之前,我想這夢(mèng)想之火在每一個(gè)人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方,也是職業(yè)生涯起航的地方,或許也是成就事業(yè)、點(diǎn)燃夢(mèng)想的地方。那么這里是不是這么一個(gè)地方?其實(shí),我們是需要一些更為堅實(shí)的證據和更為感性的印象的。而新老員工交流,其實(shí)某種意義上就是提供這么一種機會(huì ),讓大家去了解到,公司是能夠提供這些機會(huì )和舞臺的,而且有并且有很多的人在不同的崗位上,以不同的起點(diǎn)憑著(zhù)自己的能力實(shí)現了這樣的一個(gè)夢(mèng)想。他們可以,你們也同樣。
站在公司的立場(chǎng)上而言,如果這家公司已經(jīng)開(kāi)始快速成長(cháng),那么對于人才的渴望其實(shí)是很強烈的。我覺(jué)得每家公司都是希望能真正給自己培養一些有用的人才的,最好是能在這家公司長(cháng)期干,并在公司成長(cháng)的過(guò)程中,一起成長(cháng)。對于真正有能力的人來(lái)說(shuō),機會(huì )其實(shí)是很多的,尤其是在公司外部。對于這部分人,其實(shí)公司從招聘的時(shí)候起就開(kāi)始與他們締結心理契約了,新老員工交流也只是公司維護和建設心理契約中刻意經(jīng)營(yíng)的一個(gè)環(huán)節。而且是員工培訓中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
其實(shí)站在人力資源的角度,很容易把新老員工座談會(huì ),解讀為一個(gè)政治秀。無(wú)非就是公司忽悠新同事的一個(gè)舉措而已。須知世易時(shí)移,當年的快速發(fā)展,組織架構三天一改五天一變化,現在坑都被占了,沒(méi)坑的蘿卜到處都是;蛟S有個(gè)案,或許有快車(chē)道,雖然晉升通道已經(jīng)更加完善,雖然能力評估體系更加科學(xué),但事實(shí)就是,從競爭中勝出的比例越來(lái)越小了,越來(lái)越不好混了。
或許忠告一句:希望你們不僅有堅定的夢(mèng)想,更希望有一顆堅強的心臟。
來(lái)源:中國人力資源網(wǎng)
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