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對新員工入職培訓的實(shí)施方法的探討
說(shuō)起新員工入職培訓,都是老生常談的一些東西,相信HR們都做過(guò),也都比較熟悉,比如公司介紹、價(jià)值觀(guān)培訓、規章制度宣講、基本知識技能培訓等,形式也是通常的那些老三樣,效果嘛,許多HR們認為也就那樣了,難道就沒(méi)有提升空間了嗎?今天就一起來(lái)探討一下,請問(wèn):
1、你們公司的新員工入職培訓是如何實(shí)施的?
答:我公司新員工入職后HR負責給新員工培訓公司各項規章制度,員工手冊等,因場(chǎng)地有限一般都是在員工自己的辦公室進(jìn)行的,接著(zhù)就是本部門(mén)自己培訓了。
2、總結一下,新員工入職培訓,你們公司都有哪些新穎的內容和形式?或者,你所能想象到的比較創(chuàng )新的新員工入職培訓都有哪些亮點(diǎn)?
答:這個(gè)沒(méi)有,基本上都是職能部門(mén)負責人培訓或“老帶新”。
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