新員工入職培訓的目的有哪些

新員工入職培訓的目的有哪些

新員工從學(xué)校走出來(lái)帶著(zhù)熱情，帶著(zhù)朝氣，同時(shí)也帶著(zhù)深深的學(xué)生的烙印。如何成功的從一個(gè)學(xué)生轉變成企業(yè)人、職業(yè)人是這些新員工面臨的緊要問(wèn)題。

新員工培訓到底是么目的?什么目的是排行比較靠前的。這個(gè)目的有以下幾種：

步驟/方法

1 (1)降低員工流失率。我們曾介紹過(guò)"二三二"原則，你培訓越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。

2 (2)讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時(shí)間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節省時(shí)間，公司效率就相應地提高了。

3 (3)展現清晰的職業(yè)規劃。

4 (4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

5 (5)增強企業(yè)的穩定程度。其實(shí)換句話(huà)說(shuō)也就是降低流失率。

6 (6)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來(lái)不受到關(guān)照，他就會(huì )產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓，會(huì )減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專(zhuān)心干工作。

7 (7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話(huà)叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說(shuō)話(huà)，其實(shí)這才是新員工崗前培訓最重要的一個(gè)目的。

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