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第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 1
根據公司年初整體安排，本著(zhù)夯實(shí)基礎工作，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速持續發(fā)展的目的，在20xx年12月3日－12月14日期間開(kāi)展崗位責任制大檢查。本次檢查的主要內容有以下五個(gè)部分：
全年工作完成情況。了解對各單位部門(mén)20xx年主要工作任務(wù)的完成情況以及存在的問(wèn)題。
“學(xué)習大慶精神，加強基層建設”活動(dòng)開(kāi)展整體情況。根據8月7日干部大會(huì )上葉書(shū)記關(guān)于學(xué)習大慶精神的重要講話(huà)以及浙油黨字[20xx]17號《實(shí)施意見(jiàn)》，檢查各單位各部門(mén)“學(xué)習大慶精神，加強基層建設”活動(dòng)開(kāi)展的整體情況。
整章建制。主要檢查今年以來(lái)，規章制度的建立、修訂、完善情況及執行落實(shí)情況。
崗位責任制。認真檢查每個(gè)崗位的工作標準、崗位職責和工作目標，落實(shí)每個(gè)崗位的工作計劃和行為規范，考核崗位員工的能力、技術(shù)、水平是否符合所在崗位的要求。
崗位練兵情況。各單位全年開(kāi)展員工培訓和崗位練兵情況。
根據安排，檢查分兩個(gè)小組，我們第二小組主要負責油田公司機關(guān)及附屬部門(mén)、礦區服務(wù)事業(yè)部機關(guān)及所屬19個(gè)單位、部門(mén)的檢查工作，本小組成員包括xx，組長(cháng)由公司黨委副書(shū)記xx擔任，在大家的共同努力下，圓滿(mǎn)完成檢查任務(wù)，現將第二小組檢查工作情況匯總如下：
一、檢查方法
主要通過(guò)“促、聽(tīng)、查、看、講、問(wèn)”等方法，來(lái)展開(kāi)此次崗位責任制大檢查工作�！按佟保壕褪嵌酱俑鲉挝徽J真開(kāi)展自查整改工作，提前給各單位下發(fā)自查考核表，讓各單位自己根據自查考核表內容認真進(jìn)行自查整改，并根據自查整改的結果給自己進(jìn)行打分�！奥�(tīng)”：就是聽(tīng)取各單位關(guān)于工作開(kāi)展情況、“學(xué)習大慶精神，加強基層建設”活動(dòng)開(kāi)展整體情況、整章建制工作完成情況、崗位責任制完成和落實(shí)情況、崗位練兵工作開(kāi)展情況的匯報�！安椤保壕褪菣z查各單位的崗位責任制、管理規章制度�！翱础保壕褪堑礁鲉挝蝗タ崔k公環(huán)境、員工精神面貌和崗位狀態(tài)情況�！爸v”就是讓各單位的負責人講本單位員工崗位配置情況、每位員工的責任勝任情況和本單位培訓工作開(kāi)展情況�！皢�(wèn)”：就是現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)員工崗位責任制的應知應會(huì )。
二、檢查的整體情況
1、各單位都能高度重視此次崗位責任制大檢查工作。
通過(guò)檢查情況來(lái)看，各單位都能高度重視此次崗位責任制大檢查工作，都能以實(shí)事求是的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的精神和密切聯(lián)系本單位實(shí)際情況的工作作風(fēng)，認真組織，按照公司的安排和要求，切實(shí)認真開(kāi)展了自檢自查工作，對自查情況都進(jìn)行了自我評價(jià)打分。都能按照檢查的要求，認真準備了匯報材料，從五個(gè)方面詳細的對20xx年工作進(jìn)行匯報，對當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真客觀(guān)的分析。
2、各單位都能認真完成于檢查相關(guān)的四項工作
通過(guò)檢查發(fā)現，各單位在做好日常的工作外，對“學(xué)大慶”活動(dòng)、整章建制、崗位責任制完善和落實(shí)以及崗位練兵工作都能認真對待，積極開(kāi)展。各單位都詳細匯報了這四項工作的開(kāi)展情況，取得的成績(jì)和認識，及存在的問(wèn)題與不足。
“學(xué)大慶、加強基礎建設”活動(dòng)開(kāi)展情況：各單位都嚴格按照公司的要求和部署，加強大慶精神內容和開(kāi)展本次活動(dòng)意義的宣貫，認真制訂活動(dòng)開(kāi)展計劃，對照標準查找差距，針對問(wèn)題整改提高，取得了明顯效果。達到了夯實(shí)工作基礎、提高業(yè)務(wù)水平、轉變工作作風(fēng)、培養團隊精神的目的，員工隊伍的精神面貌有明顯改善，企業(yè)的執行力得到進(jìn)一步增強。
建章整制工作開(kāi)展情況：各單位都能根據年初公司制訂的制度建設運行大表，積極開(kāi)展工作�？朔藛T少、員工寫(xiě)作能力差等困難，基本完成了建章整制工作，整體完成年度計劃的80％以上。沒(méi)有完成制度的各單位也對沒(méi)完成原因進(jìn)行了匯報，并給出了具體完成時(shí)間。從檢查狀況來(lái)看，目前公司初步構建起相對完整的管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規范管理行為的目的。在實(shí)際工作中，各單位也都能?chē)栏癜凑铡叭纤膰馈�、“四個(gè)一樣”的要求，堅決維護各項規章制度的權威性，創(chuàng )造良好的嚴格執行文化氛圍。逐步形成了用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。此外，有些單位如總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、機械廠(chǎng)等單位還根據本部門(mén)工作特點(diǎn)，制訂了本部門(mén)的內部管理規定，提升了部門(mén)內部的管理水平。
崗位責任制情況：各單位都能根據業(yè)務(wù)的調整和工作內容的變化修訂和制訂了適合本部門(mén)的崗位責任制。通過(guò)檢查發(fā)現，確實(shí)做到了“人人都有崗位，崗位都有職責”，崗位的設置都能按照工作實(shí)際需要和員工本人素質(zhì)的雙重需求來(lái)進(jìn)行，可以說(shuō)在目前公司現有的人員狀況下，設置是科學(xué)、合理的。此外，各單位也都能認真對崗位責任制進(jìn)行落實(shí)，員工的崗位責任心也有明顯增強。
崗位練兵情況：各單位也很重視崗位練兵工作，克服人員少、工作大等困難，都積極開(kāi)展員工培訓工作。除積極參與公司的培訓，有些單位還能利用各方面資源，認真開(kāi)展內部培訓，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)。
3、各單位員工精神面貌較好。
通過(guò)到各單位各崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現大家精神面貌較好，辦公環(huán)境比較整潔，員工都能在本崗位認真工作，基本沒(méi)有發(fā)現竄崗、脫崗現象，員工大多對本崗位職責較明確，工作積極性較以前有明顯提高。
三、通過(guò)本次檢查所取得的成績(jì)
1、促進(jìn)了整章建制工作和崗位責任制編制完善工作。
2、對各部門(mén)全年的各方面工作進(jìn)行了梳理，認真總結了工作得失，有利于明年工作的展開(kāi)。
3、促進(jìn)了崗位責任制的.落實(shí)工作，轉變了員工的工作作風(fēng)和精神面貌。
4、對公司下屬各崗位的人員配置、基本狀態(tài)有了清晰的了解。
5、對各崗位員工的勝任情況有了整體掌握，通過(guò)檢查了解，發(fā)現了一些工作積極主動(dòng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工，為企業(yè)的發(fā)展尋的有用人才。
四、通過(guò)本次檢查發(fā)現的問(wèn)題
1、部分單位關(guān)鍵性的制度、崗位責任制沒(méi)有上墻。檢查中只有小車(chē)隊、機械廠(chǎng)做到了制度、職責上墻。
2、培訓工作開(kāi)展不均衡，有的部門(mén)多有的少，并且培訓的針對性和時(shí)效性不強，內部培訓開(kāi)展的力度還不夠。
3、部分分工不夠明晰、職責不夠細化。
4、對制度的宣傳和貫徹工作做的不夠，許多制度沒(méi)有真正起到對日常工作的指導和約束作用。
5、部分管理崗位員工的計算機應用操作能力太弱，特別是部分職能部門(mén)矛盾尤為突出。
6、部分崗位存在因人設崗問(wèn)題，員工業(yè)務(wù)知識、整體素質(zhì)偏低，個(gè)別人員不能勝任現崗位工作，部分關(guān)鍵崗位缺員明顯。
7、崗位變動(dòng)，特別是業(yè)務(wù)跨度較大人員，大多未參加崗前培訓，個(gè)別崗位還存在無(wú)證上崗。
五、本次檢查工作自身存在問(wèn)題
1、檢查的中心不突出，因為內容太多，淡化了崗位責任制檢查的主題地位。
2、由于時(shí)間短，檢查不夠深入細致，聽(tīng)匯報多，深入訪(fǎng)談、實(shí)地檢查偏少。
3、量化的東西不夠細，檢查評分表可操作性不強，針對性不夠。
六、對下步工作的建議
1、加強員工有針對性、基礎性、實(shí)用性培訓工作，提升員工基本素質(zhì)。
2、加強崗位責任制的宣貫，要從紙上深入到員工工作中、思想里，提高執行力。
3、崗位責任制應進(jìn)一步細化完善。
4、配置好現有人力資源，真正把優(yōu)秀員工放在關(guān)鍵崗位，并根據需要，做好人才的引進(jìn)和培養工作。
5、逐步優(yōu)化機關(guān)8個(gè)職能部門(mén)的人員結構，對年齡、知識結構老化的機關(guān)人員要逐步退出，補充一些業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高、思想過(guò)的硬的年青人才，實(shí)現精干高效，以適應油田發(fā)展。
第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 2
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，第二小組圓滿(mǎn)完成了崗位責任制大檢查工作�，F將此次檢查工作的匯報總結如下：
一、檢查工作概述
本次崗位責任制大檢查是對本小組各個(gè)崗位工作的一次全面深入的審視。我們第二小組高度重視，精心組織，確保檢查工作的全面性和準確性。
在檢查過(guò)程中，我們嚴格按照相關(guān)標準和要求，對每個(gè)崗位的職責履行情況、工作流程、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行了細致的檢查和評估。
二、檢查結果分析
總體情況良好：大部分崗位都能較好地履行職責，工作質(zhì)量較高，工作流程較為規范。
存在的問(wèn)題：個(gè)別崗位在工作中存在一些不足，如職責認識不夠清晰、工作銜接不夠順暢等。
三、問(wèn)題整改措施
針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們采取了以下整改措施：
加強培訓：對存在問(wèn)題的崗位進(jìn)行針對性培訓，提高員工對崗位職責的理解和執行能力。
優(yōu)化流程：對工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。
強化監督：加強對崗位工作的日常監督，確保各項工作按要求落實(shí)。
四、經(jīng)驗與收獲
通過(guò)此次崗位責任制大檢查，我們不僅發(fā)現了問(wèn)題，更重要的是積累了經(jīng)驗，收獲了以下幾點(diǎn)：
明確職責：進(jìn)一步明確了各個(gè)崗位的職責和工作要求，為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
提升意識：增強了員工的'崗位責任意識，提高了工作的積極性和主動(dòng)性。
促進(jìn)協(xié)作：檢查過(guò)程中加強了崗位之間的溝通與協(xié)作，促進(jìn)了團隊整體效能的提升。
五、未來(lái)展望
我們將以此次檢查為契機，不斷完善崗位責任制，加強監督管理，持續提升工作質(zhì)量和效率。在今后的工作中，第二小組將繼續努力，為實(shí)現部門(mén)目標貢獻力量。
第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 3
現將第二小組崗位責任制大檢查工作的相關(guān)情況匯報總結如下：
一、檢查工作背景與目的
為了進(jìn)一步強化崗位責任意識，提高工作效率和質(zhì)量，確保小組各項工作的順利開(kāi)展，我們開(kāi)展了此次崗位責任制大檢查。
二、檢查工作實(shí)施情況
全面檢查：對小組內所有崗位進(jìn)行了逐一檢查，涵蓋了各個(gè)工作環(huán)節。
深入調研：通過(guò)與崗位責任人交流、查閱相關(guān)資料等方式，深入了解實(shí)際工作情況。
三、檢查結果及分析
成績(jì)顯著(zhù)：多數崗位能夠嚴格履行職責，工作表現出色，得到了相關(guān)部門(mén)的認可。
存在問(wèn)題：部分崗位存在工作銜接不順暢、記錄不規范等問(wèn)題。
四、整改措施及落實(shí)情況
制定整改計劃：針對發(fā)現的問(wèn)題，逐一制定整改措施和時(shí)間表。
跟蹤落實(shí)：定期對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決。
五、經(jīng)驗教訓與建議
強化培訓：加強對員工的`崗位技能培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
完善制度：進(jìn)一步完善崗位責任制和工作流程，確保各項工作有章可循。
六、未來(lái)工作計劃
我們將繼續加強崗位責任制的落實(shí)與監督，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為部門(mén)的發(fā)展做出更大貢獻。
第二小組崗位責任制大檢查工作匯報總結 4
以下是第二小組關(guān)于崗位責任制大檢查的工作匯報總結：
一、檢查工作開(kāi)展情況
我們成立了專(zhuān)門(mén)的檢查小組，制定了詳細的檢查方案，對小組內各崗位進(jìn)行了深入細致的檢查。通過(guò)實(shí)地查看、訪(fǎng)談交流等方式，全面了解了崗位責任的落實(shí)情況。
二、主要發(fā)現及問(wèn)題分析
責任明確度：部分崗位責任界定不夠清晰，存在職責交叉或模糊的現象。
工作執行力度：個(gè)別崗位在工作執行過(guò)程中存在拖沓、不積極的情況。
協(xié)作與溝通：崗位之間的協(xié)作與溝通有待加強，信息傳遞不夠及時(shí)準確。
三、整改措施及成效
重新梳理崗位責任：對職責不清晰的崗位進(jìn)行了重新界定，明確了各崗位的'具體職責。
加強監督與考核：建立了嚴格的監督機制和考核制度，激勵員工積極履行職責。
強化溝通與協(xié)作：通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議、建立溝通平臺等方式，促進(jìn)了崗位之間的交流與合作。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改，取得了一定的成效，崗位責任意識明顯增強，工作效率和質(zhì)量得到了提升。
四、下一步工作計劃
我們將繼續鞏固整改成果，持續完善崗位責任制，加強培訓與教育，不斷提升小組整體的工作水平和績(jì)效。
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