企業(yè)管理經(jīng)驗勵志文章

企業(yè)管理經(jīng)驗勵志文章

　　基礎管理是企業(yè)的基礎管理，是企業(yè)實(shí)現目的效益、穩固發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和基石�！盎�礎不牢、地動(dòng)山搖”，分開(kāi)了基礎工作，所有工作都會(huì )失去破足點(diǎn)和切入點(diǎn)。因而，增強企業(yè)管理必需咬住基本不放松。2005年，公司黨委將抓“三基”運動(dòng)作為企業(yè)治理的長(cháng)效機制跟推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、晉升綜合競爭實(shí)力的一項策略舉動(dòng)和長(cháng)期義務(wù)，旨在推動(dòng)基層管理標準化、工作現場(chǎng)尺度化、崗位現場(chǎng)標準化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地打基礎，增進(jìn)公司內部管理工作實(shí)切實(shí)在地上臺階、上程度。

　　捉住基礎管理為主體的管理工作,青春勵志，就是要抓好以崗位義務(wù)制為中心的各項規章軌制的完美和落實(shí)。從基層建設、基礎工作、根本功練習入手，加強本錢(qián)管理、器重以庫、站現場(chǎng)為重點(diǎn)的保險管理，做好以品質(zhì)為核心、標準化計量為基礎的技巧監視工作，樹(shù)立迷信、公道、有效的檢討考察制度和引導責任制，抓典范、促落實(shí)。就公司當前而言，應凸起抓好“三基”工作。

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