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企業(yè)勵志管理類(lèi)文章
如何管理稿一所企業(yè)是一名深奧的學(xué)問(wèn)，以下是小編收集的相關(guān)文章，僅供大家閱讀參考!
企業(yè)勵志管理類(lèi)文章一
企業(yè)文化墻表達著(zhù)企業(yè)的形象，傳達著(zhù)企業(yè)文化內涵，也展示著(zhù)企業(yè)的實(shí)力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設的一把利器，用好它將會(huì )收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設實(shí)施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀(guān)念，才是企業(yè)真正的'文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無(wú)價(jià)值可言。
企業(yè)文化墻，包括LOGO墻、標志墻、文化標語(yǔ)宣傳墻等。它在于表達公司的企業(yè)形象傳達企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶(hù)對該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。
如果公司對于企業(yè)文化墻的設計不是很講究或者是設計沒(méi)有到位都會(huì )讓人產(chǎn)生誤解，產(chǎn)生不信任感，由此可見(jiàn)企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶(hù)和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。勵志文章 當你進(jìn)入公司，對公司的認知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開(kāi)始的。
另一方面，將各種文化理念生動(dòng)地嵌在墻面上，在員工學(xué)習企業(yè)文化會(huì )收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)單明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開(kāi)花，令文化之花香滿(mǎn)園，不僅充分利用企業(yè)內各種建筑墻體，而且形成了獨具特色的企業(yè)文化墻。嚴把質(zhì)量關(guān)、有計劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有考核、干實(shí)事、樹(shù)正氣、講民主、謀發(fā)展一句句隨處可見(jiàn)的文化理念，時(shí)刻吸引著(zhù)員工的眼球，漸漸深入人心。張小嫻語(yǔ)錄
構建企業(yè)文化墻，不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規范化、特色化形像展現在每位員工面前，在視覺(jué)上形成沖擊力，在心靈上產(chǎn)生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實(shí)現企業(yè)文化全員學(xué)習。企業(yè)文化墻營(yíng)造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設的進(jìn)程不斷向前。
企業(yè)勵志管理類(lèi)文章二
201X年7月1日，我正式踏入工作生涯，來(lái)到**公司，這里也成為了我人生另一個(gè)起點(diǎn)，企業(yè)工作安全感悟文章。接下來(lái)，我來(lái)到**公司**項目部，開(kāi)始我的工作之旅。在這里我已經(jīng)度過(guò)了五個(gè)月的現場(chǎng)生活，感觸良多，同時(shí)自己也成長(cháng)了不少。
初次來(lái)到工地，我被分配作為一名安全員，負責管理現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。由于與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和想象的工作存在一定的偏差，思想上曾經(jīng)有過(guò)浮動(dòng)，但在與鄧工以及同事們的幫助下，自己很快端正了態(tài)度。同時(shí)呂總特別為我準備了很多安全學(xué)習資料，供我學(xué)習、參考，幫助我用理論知識加深了對現場(chǎng)實(shí)際工作的認識，同時(shí)，我以實(shí)踐工作驗證所學(xué)的理論知識，快速積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到實(shí)際工作中去。
在**電廠(chǎng)項目部這五個(gè)月的工作生活中，我主要負責現場(chǎng)施工人員管理、大型機械、臨電日常安全檢查與維護，每日做好班前交底工作和兩班巡查，目的是根除習慣性違章現象以及消除重大危險源所存在的安全隱患，范文《企業(yè)工作安全感悟文章》。同時(shí)做好業(yè)主及總包定期的安全生產(chǎn)大檢查，自己也在夜間組織突擊性檢查。在這期間，我組織召開(kāi)項目部成員安全生產(chǎn)例會(huì )1次，施工人員專(zhuān)題例會(huì )3次、處罰罰單2個(gè)，同時(shí)也對項目部人員，土方開(kāi)挖人員、灌注樁人員、碎石樁人員等進(jìn)行安全教育培訓和安全技術(shù)交底14個(gè)。在應急預案的實(shí)地演練中，我組織項目部成員參加業(yè)主以及總包所主持的大型機械應急演練和冬季消防應急演練。在資料方面，做好項目部人員以及各種大型機械等的資料上報，制定各種安全文明措施以及各類(lèi)臺賬，做好定期安全生產(chǎn)檢查整改回復照片，同時(shí)制定出安全獎懲方案以及獎罰制度�？傊�，有項目部成員的大力配合，在安全生產(chǎn)和文明施工這方面，項目部已經(jīng)度過(guò)了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，并且正在開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，從夏季施工安全過(guò)渡到冬季施工。參加總包主持的第一次施工安委會(huì )會(huì )議上，充分肯定了我們項目部2013年在**電廠(chǎng)所做出的成績(jì)。新的一年，我將繼續努力，確保**電廠(chǎng)地基處理工程在項目部各種規章制度下安全生產(chǎn)、文明施工。
在個(gè)人方面，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事和-諧相處，努力提高自己的'組織能力。在業(yè)余時(shí)間，我堅持每晚看書(shū)一個(gè)小時(shí)，學(xué)習安全知識以及各種規范，堅強自己的現場(chǎng)管理能力，為后期能更好的工作打下堅實(shí)的基矗
一分耕耘，一分收獲，我努力做好現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工，確保工程在高標準、嚴要求下順利完成。工作的同時(shí)，感觸頗深：我今天的成績(jì)和進(jìn)步，和領(lǐng)導、同事的指導和幫助是分不開(kāi)的。今后我將進(jìn)一步加強自身的技術(shù)學(xué)習，努力提高自己知識水平，認真工作，發(fā)揮自己的才能，為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出貢獻!
企業(yè)勵志管理類(lèi)文章三
有一種情感，看似平淡，卻能澆鑄出生活的希望；有一種精神，看似樸實(shí)無(wú)華，卻能成就不平凡的業(yè)績(jì)；有一種存在，看似無(wú)形，卻最是令人豪情萬(wàn)丈，它就是：我們?yōu)橹湴�、為之奉獻青春的石家莊機場(chǎng)，它就是我們榮辱與共的河北機場(chǎng)管理集團！
我到石家莊機場(chǎng)工作已經(jīng)有18個(gè)年頭了。其間一路走來(lái)，一路感動(dòng)，難以忘懷。想當初，剛來(lái)石家莊機場(chǎng)的時(shí)候，他還很稚嫩，年旅客吞吐量只有十幾萬(wàn)人次；看如今，由于找準了自身的定位和方向，他正大踏步地跨越式發(fā)展，創(chuàng )造了震驚業(yè)內的“石家莊機場(chǎng)發(fā)展模式”，旅客吞吐量今年將突破500萬(wàn)人次。每當想起那些艱難而又快樂(lè )的時(shí)光，每當想起與我并肩作戰的同事，每當想起我們不分晝夜、不分寒暑的堅守，我總是心潮澎湃、激蕩難平。這既是歷史賦予我們的機遇，也體現了我們機場(chǎng)人的智慧和汗水。不是每個(gè)人都有此殊榮，而我則有幸成為了見(jiàn)證歷史的一員。
我現在的崗位是空港物流現場(chǎng)監管部經(jīng)理，負責貨運倉庫、機坪現場(chǎng)的貨物安全和運行保障工作。十幾年在生產(chǎn)一線(xiàn)從事基層管理工作的經(jīng)歷使我切身體會(huì )到了安全的重要性和運行的復雜性。
安全在哪里？如何才能最有效地來(lái)保障我們的機場(chǎng)安全？這也是我一直在思考的問(wèn)題。其實(shí)安全離我們并不遙遠，安全就在我們每一個(gè)人的身邊。跟安全有關(guān)的因素有很多，比如設施設備、規章制度、業(yè)務(wù)培訓、規范要求、檢查措施等等等等，但最重要的是什么呢？我認為是人，確切地來(lái)說(shuō)是我們員工的素質(zhì)。設施設備可以添置、規章制度可以完善、業(yè)務(wù)培訓可以加強、規范要求可以細化，而人的素質(zhì)的提高不是一朝一夕就能夠完成的`，上述的一切措施最后都要落實(shí)到“人”上，要靠人、要靠我們的員工來(lái)完成工作。要想最大程度地保障安全、盡可能降低不安全事件的發(fā)生概率，沒(méi)有一支高素質(zhì)的員工隊伍尤其是一線(xiàn)員工隊伍，是不可想象的，他們的一言一行、一舉一動(dòng)都有可能給安全帶來(lái)影響。信息通報的疏忽大意、安檢人員的檢查疏漏、業(yè)務(wù)文件的制作錯誤、平時(shí)車(chē)輛的疏于保養、現場(chǎng)司機的操作失誤、裝卸人員的艙位認知、丟棄垃圾的不良習慣，甚至哪怕是一個(gè)不規范、不協(xié)調的動(dòng)作都有可能給我們的機場(chǎng)安全帶來(lái)隱患甚至是災難性的影響。素質(zhì)高則百事利，素質(zhì)差則萬(wàn)事難，因此提高員工隊伍的整體素質(zhì)應該成為我們機場(chǎng)安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。我非常贊同集團公司現在實(shí)施的新員工的招聘評估制度和老員工的選人用人機制，準入門(mén)檻的提高以及用人機制的改革和持續推進(jìn)將會(huì )為集團公司的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
機場(chǎng)運行管理是一個(gè)復雜的系統工程，且不說(shuō)各類(lèi)信息的傳遞、乘機手續的辦理、飛機機位的安排等環(huán)節，單就機坪而言，涉及的單位和部門(mén)就有武警、海關(guān)、商檢、中航油、東航、春秋航、河北航、深航等眾多航空公司以及集團內部的現場(chǎng)指揮中心、旅客服務(wù)公司、機務(wù)工程部、飛行區管理部、航空護衛部、航食、河北空港物流還有機上清潔和裝卸等外包單位，部門(mén)眾多、環(huán)節交叉。在如此密集的區域，同時(shí)展開(kāi)作業(yè)，協(xié)調和有序就顯得格外重要了。有序是基礎，各部門(mén)、各崗位要各司其職，按規定操作。與此同時(shí)又可能會(huì )出現如果雙方都死板地按規定操作，就會(huì )造成沖突，進(jìn)而降低運行效率的環(huán)節。比如貨板與其他保障車(chē)輛停放區域的沖突、食品車(chē)的停車(chē)地點(diǎn)與其它保障車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)的路線(xiàn)沖突、加油車(chē)與行李傳送帶車(chē)在飛機下面作業(yè)時(shí)的位置沖突等等，這些隱患都需要我們及時(shí)的協(xié)調解決，否則可能會(huì )給機場(chǎng)的運行效率帶來(lái)負面影響，嚴重的甚至會(huì )造成安全事故。因此，運行無(wú)小事。見(jiàn)微知著(zhù)、防患未然，應該成為我們的工作要求，此類(lèi)問(wèn)題越早解決，所需成本就越低，機場(chǎng)運行效率就會(huì )越高。
十八年的朝夕相處、榮辱與共讓我深深地愛(ài)上了這里，我愿意把自己的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一體，努力奉獻自己的每一份光和熱！我也相信集團公司會(huì )在具有歷史意義的新起點(diǎn)上，再次呼嘯起航，飛向更加輝煌、燦爛的明天！
企業(yè)勵志管理類(lèi)文章四
先說(shuō)個(gè)笑話(huà)。建國初期，一位師長(cháng)的父親從農村來(lái)探親。每次開(kāi)飯的時(shí)候，師長(cháng)總是抓起電話(huà)，吩咐食堂送一些飯菜過(guò)來(lái)。臨走的時(shí)候師長(cháng)問(wèn)他要帶點(diǎn)什么，他指著(zhù)電話(huà)說(shuō)我要這個(gè)。
師長(cháng)雖然有些不解，但還是把電話(huà)摘下來(lái)讓父親帶走了。老先生一回到家里就迫不及待地跟老伴得意地說(shuō)，這下好了，我帶回個(gè)寶貝。這個(gè)寶貝只要抓起來(lái)對著(zhù)它說(shuō)幾聲，一會(huì )工夫就會(huì )有人大魚(yú)大肉地送來(lái)的!
這笑話(huà)是啟示不能只學(xué)表面文章，過(guò)去曾流一時(shí)的cis設計就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題嗎?那么，什么是真正的企業(yè)文化?說(shuō)實(shí)在的，這也是我一直在思考的一個(gè)問(wèn)題。但我想從培訓、咨詢(xún)和實(shí)踐的經(jīng)驗來(lái)看，還是可以談一點(diǎn)個(gè)人的感觸——即真正企業(yè)文化不是做表面文章。
企業(yè)文化傳入我國企業(yè)界也有幾十年了，許許多多企業(yè)仍不能了解它的真諦，甚至照貓畫(huà)虎地擺出了許多花架子，有做秀之嫌，自覺(jué)不自覺(jué)得讓人感到，某某公司在搞企業(yè)文化，好象這樣一來(lái)企業(yè)就真有了文化內涵。這從多數國有企業(yè)把企業(yè)文化工作劃到黨委、精神文明建設委員會(huì )，企業(yè)文化總結中都是一些員工文體活動(dòng)，見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )，學(xué)雷鋒之類(lèi)的字眼就可以看得出來(lái)，這些企業(yè)并沒(méi)有找到企業(yè)文化的真諦，只是將過(guò)去思想政治工作、精神文明建設，甚至黨的建設的一些內容都裝到了企業(yè)文化這個(gè)“大筐”里，由于沒(méi)有抓住企業(yè)文化的'真正內涵，在這些企業(yè)里，企業(yè)文化只是一句口號。
從這種意義上來(lái)說(shuō)，我認為真正的企業(yè)文化不是做表面文章，盡管有些企業(yè)似乎“建設企業(yè)文化”的力度很大，場(chǎng)面也很轟轟烈烈，但我卻認為那不過(guò)是在認認真真地在做表面文章而已。怎么才叫不做表面文章?
筆者認為，搞好企業(yè)文化建設也可以套用當今流行一句話(huà)叫做：同樣也是一把手工程。要想培育好的企業(yè)文化，企業(yè)老總首先要有較高的治理層次，包括扎實(shí)的治理理論、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和到位的個(gè)人素質(zhì)。
一方面老總要意識到企業(yè)文化應從企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的每一環(huán)節抓起，要扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)動(dòng)員工搞好基礎治理，進(jìn)而布署好更高層次的投資、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等發(fā)展戰略，使企業(yè)抓市場(chǎng)機遇，獲得長(cháng)足發(fā)展。當企業(yè)的經(jīng)過(guò)多年磨礪發(fā)展形成自己的獨特的風(fēng)格時(shí)，企業(yè)文化就應運而生了;另一方面，老總的素質(zhì)高低、價(jià)值取向、行為方式對企業(yè)文化的影響是巨大的，有時(shí)甚至是決定性的。
當然，企業(yè)文化的概念指的是企業(yè)的群體價(jià)值觀(guān)、理想信念、宗旨目標、行為方式等等的綜合體現。這里當然包含了公司一般員工的成份，但企業(yè)領(lǐng)導層，關(guān)鍵是一把手在企業(yè)文化形成中的作用絕對是最重要的。
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