運輸企業(yè)道路客運安全年的總結

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運輸企業(yè)道路客運安全年的總結(通用13篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的運輸企業(yè)道路客運安全年的總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

運輸企業(yè)道路客運安全年的總結(通用13篇)

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 1

  根據省交通廳、公安廳、安全生產(chǎn)監督局《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省“道路客運安全年”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(甘交運【20xx】29號)要求,我集團于20xx年7月至12月底,分三個(gè)階段開(kāi)展了為期半年的主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)嚴格落實(shí)了道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主題責任制,全面提升了客運駕駛員的安全意識和應急處置能力、完善了我集團客運安全管理機制、健全了客車(chē)動(dòng)態(tài)監管制度、解決了客運安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,切實(shí)提高了我集團客運安全生產(chǎn)的管理水平,F將我集團開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng)的具體情況總結如下:

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,保證安全工作有效落實(shí)

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),按照《“道路客運安全年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結合我集團客運安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際,集團領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議組建了活動(dòng)領(lǐng)導小組,層層分工明確主體責任,并按照活動(dòng)內容制定了詳細的實(shí)施方案,劃分活動(dòng)階段制定相應的目標任務(wù),為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  活動(dòng)開(kāi)展期間,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對照各個(gè)階段的目標任務(wù)開(kāi)展活動(dòng),并對活動(dòng)中出現的.問(wèn)題認真進(jìn)行梳理、分析,找到切實(shí)可行的改進(jìn)辦法,在集團安全生產(chǎn)會(huì )議上予以通報、整改;對先進(jìn)的經(jīng)驗和做法及時(shí)予以推廣。整個(gè)活動(dòng)期間我集團各部門(mén)之間相互協(xié)作、互相溝通、齊抓共管,形成了全員參與抓安全的良好管理風(fēng)氣,為我集團客運生產(chǎn)工作順利開(kāi)展作出了安全保障。

  二、加大宣傳教育,保證常抓不懈

  集團公司十分重視安全宣傳工作,通過(guò)候車(chē)室廣播、發(fā)放安全教育彩頁(yè)、車(chē)站院內懸掛安全標語(yǔ)橫幅及事故現場(chǎng)圖片等方式來(lái)加強安全宣傳,使乘客自身的安全乘車(chē)意識不斷提高,從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運安全年”活動(dòng)中制作車(chē)內安全宣傳標語(yǔ)500余幅,全部貼于營(yíng)運車(chē)內醒目位置,在客運站場(chǎng)利用橫幅、黑板報、上路稽查時(shí)派發(fā)傳單等方式加大安全教育力度,發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳資料800余份。

  為加強對駕駛人的安全教育,我集團公司對相關(guān)安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓教育及考核制度。結合車(chē)輛和駕駛員證件檢審驗工作,對所以營(yíng)運車(chē)輛和人員進(jìn)行嚴格地摸底排查,對技術(shù)狀況達不到要求的車(chē)輛,一概進(jìn)行強制維護保養。此外,根據客運車(chē)輛和駕駛人資格審定的有關(guān)要求,我司對駕乘人員嚴格執行上崗考核制度,并對其進(jìn)行培訓教育。

  三、加大監督檢查,確保動(dòng)態(tài)管理

  我公司一直注重車(chē)輛的運營(yíng)管理,堅持每天由安檢人員對車(chē)輛運行路段檢查,嚴厲查處超速超員、搶超搶會(huì )、疲勞駕駛、酒后駕駛及準駕車(chē)型不符等違法行為,并保證每周至少四次由集團公司主管或分管安全的領(lǐng)導親自帶隊上路稽查。同時(shí),有效利用GPS監控系統,實(shí)行24小時(shí)監控,對超速違章車(chē)輛及時(shí)發(fā)送語(yǔ)音信息或打電話(huà)予以警告,對連續超速者給予經(jīng)濟處罰及停班處理,讓每一個(gè)駕駛員時(shí)刻都能感受到安全行車(chē)的重要性和緊迫性。

  四、加強站場(chǎng)管理工作,確保源頭安全有序

  汽車(chē)客運站是車(chē)輛運行體系中的重要環(huán)節,歷來(lái)是集團公司安全源頭管理的重點(diǎn),始終按照“三不進(jìn)站、六不出站”的要求進(jìn)行管理,各車(chē)站充分利用X光機“三品”檢測儀對乘客行包進(jìn)行檢查,堅決將“三品”堵在車(chē)站外。同時(shí),嚴格執行安檢報班制度,確保車(chē)輛性能保持良好技術(shù)狀況,從源頭上確保安全運營(yíng)發(fā)揮了積極的作用。

  在“黃金周”節假日,公司制定了一系列安全保障措施,將一切可能導致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài),組織安排好各項應急預案,做到有備無(wú)患。冬季遇冰雪天氣,對所有營(yíng)運客車(chē)逐臺進(jìn)行冬季防滑設施、消防器材等進(jìn)行檢查。對配置不齊或無(wú)效的,堅決不準運營(yíng);對出現的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規定配備駕駛人員等違法違規現象有針對性的進(jìn)行查堵;對查出的違法違規駕駛員、車(chē)輛,采取辭退、再培訓教育、停班限期整改等手段。

  五、加大安全投入,降低安全風(fēng)險

  近年來(lái),公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位置,不斷加大安全管理的投入力度。首先,加大保險投入力度,逐漸將承運人保險由30萬(wàn)提高到40萬(wàn),現在又加大到50萬(wàn);其次,購置設備加大車(chē)站的安全源頭管理,斥資為車(chē)站購置X檢測儀、車(chē)輛安檢門(mén)設備,增強了車(chē)站的安全保障能力;第三,從集團公司到基層客運單位建立起了安全監控平臺體系,對所有單車(chē)安裝了車(chē)務(wù)通管理系統,達到了對車(chē)輛的實(shí)時(shí)監控;第四,加大流動(dòng)稽查力度,確保車(chē)輛安全運行,監督無(wú)遺漏。

  以上是我集團在開(kāi)展20xx年 “道路客運安全年”活動(dòng)過(guò)程中的一些做法,如有不到之處請批評指正。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 2

  在上級主管部門(mén)和集團公司、聯(lián)運公司的正確領(lǐng)導下,九九六車(chē)隊堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞春運文明競賽的“平安在旅途,滿(mǎn)意在鹽阜”活動(dòng)主題,努力實(shí)現旅客安全、快捷、滿(mǎn)意出行,認真貫徹國家、省、市、集團公司的工作會(huì )議精神和聯(lián)運公司的聯(lián)運工1號、鹽市聯(lián)2號文件精神和各級領(lǐng)導對安全工作的各項指示,緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的要求,制定周密工作計劃,嚴格包保責任,落實(shí)預控措施,切實(shí)做好了車(chē)隊的安全機務(wù)管理工作。

  春運期間,全隊投入運營(yíng)車(chē)輛32輛,1039個(gè)座位,組織加班包車(chē)70余輛次。通過(guò)全隊干群的共同努力,圓滿(mǎn)實(shí)現了春運開(kāi)門(mén)紅,為20xx年全年工作奠定了堅實(shí)的基礎;仡櫞哼\期間的工作,我們以“人”、“車(chē)”兩要素為主線(xiàn),狠抓工作的具體落實(shí),主要如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任

  為使春運工作的順利開(kāi)展,車(chē)隊成立了相關(guān)組織、廣泛動(dòng)員、精心布置、認真落實(shí),使春運工作的時(shí)間、內容、指導思想和目標都做到人人皆知。春運期間,車(chē)隊張貼車(chē)頭標語(yǔ)32張,駕駛員和承包人決心書(shū)33份,安全行車(chē)責任狀33份,向集團公司《鹽汽簡(jiǎn)報》和市級報刊積極投稿,報道車(chē)隊春運中出現的好人好事、好的工作經(jīng)驗,營(yíng)造良好的輿論氛圍,春運期間通訊報道見(jiàn)報(刊)3篇,積極配合了春運工作的'深入、有序地開(kāi)展。

  二、加強安全管理,狠抓措施落實(shí)

 。ㄒ唬┳ズ脤︸{駛員、承包人的教育管理

  1、認真組織駕駛員安全學(xué)習,及時(shí)傳達上級主管部門(mén)和公司關(guān)于安全工作的各項指示和一系列會(huì )議精神。春節前元月x日、17日對駕駛員、承包人進(jìn)行了春運工作動(dòng)員,并與駕駛員、承包人簽訂春運安全責任狀、書(shū)寫(xiě)決心書(shū)。春節后2月x日、13日進(jìn)行春運再動(dòng)員,使駕駛員、承包人提高了安全工作的責任性,提高了他們安全效益和經(jīng)濟效益關(guān)系的認識。

  2、嚴把駕駛員的使用關(guān)。針對我隊外聘駕駛員多,駕駛員綜合素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn),春運前對所有參運駕駛員進(jìn)行A、B、C分類(lèi)排隊,在加強對C類(lèi)駕駛員重點(diǎn)幫教的同時(shí),不放松對A、B類(lèi)駕駛員的教育,并在公安網(wǎng)上進(jìn)行查分,車(chē)隊未發(fā)現有記分達12分的駕駛人員,對達6分以上的人員進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà)。

  3、利用典型事故向廣大駕駛員、承包人進(jìn)行安全教育,通過(guò)事故教訓,對全體駕駛員進(jìn)行警示,要求他們在日常行車(chē)工作中做到“三不傷害”,做到不安全就不生產(chǎn)。

  4、加強惡劣天氣下的安全教育和管理。今年春運存在節前天氣晴好、節后天氣惡劣的特點(diǎn),車(chē)隊加大了節后安全教育的力度,首先,車(chē)隊安管人員在惡劣天氣時(shí)都能及時(shí)到現場(chǎng)指揮,對駕駛員進(jìn)行惡劣天氣安全教育,另外,因車(chē)隊益林、方強農場(chǎng)、新洋港、黃尖等鄉鎮班線(xiàn)都是倒發(fā)班班線(xiàn),車(chē)隊安管人員利用電話(huà)對這些車(chē)輛的駕駛員進(jìn)行教育,要求該停就停,從而有力的提高了駕駛人員的安全意識,保證了車(chē)隊的安全平穩態(tài)勢。

 。ǘ┘訌姮F場(chǎng)管理和現場(chǎng)督查

  堅持早送晚查值班制度、上路上線(xiàn)、跟車(chē)糾違等相結合,及時(shí)解決所遇問(wèn)題,現場(chǎng)糾正各種違章。車(chē)隊春運期間組織上路上線(xiàn)15余人次,糾正超速、“小板凳”、自制線(xiàn)路牌等違章現象,遇有雨、霧、下雪等惡劣天氣,隊長(cháng)、安全隊長(cháng)、管理人員到現場(chǎng)指揮,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 。ㄈ┖葑ボ(chē)輛管理,確保技術(shù)狀況完好

  為落實(shí)預控措施,搞好源頭管理,按照“嚴、細、實(shí)”的要求,要求所有參運車(chē)輛例保率達100%。嚴格執行一保、二維檢測、年審制度,保證無(wú)“病”車(chē)上路。平時(shí)車(chē)隊采用普查和抽查相結合的方法,對全隊車(chē)輛的車(chē)用滅火器、燈光、前輪層色進(jìn)行認真檢查。春運期間全隊普查車(chē)輛3次;車(chē)隊加強了車(chē)輛一保作業(yè)和二保作業(yè)的跟蹤和督查工作,春運期間車(chē)輛都能及時(shí)按計劃完成所有保養計劃,全隊春運期間未發(fā)生一起因機務(wù)事故而造成的行車(chē)事故,為安全行車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。

 。ㄋ模┳龊酶鞣N資料的收集整理工作

  為保證春運資料的規范齊全,車(chē)隊對各項安全資料進(jìn)行整理、匯總,裝訂成冊。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 3

  一、加強領(lǐng)導,明確職責,認真抓好“百安活動(dòng)”、“春運”、“安全生產(chǎn)月”安全工作

  與下屬企業(yè)和客運站簽訂了“安全目標責任書(shū)”,與等14個(gè)貨運企業(yè)及1300余臺貨車(chē)簽訂了一律不得超限超載的'安全責任書(shū)和承諾書(shū),確定我縣重點(diǎn)貨運源頭監管單位為縣物流有限責任公司,完善一系列安全管理制度,確保道路運輸安全。

  二、督促運輸企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任

  認真履行“一崗雙責”工作職責,“三關(guān)一監督”制度、gps監控、三級(含)以下山區公路夜間安全禁行規定及其他相關(guān)安全監管任務(wù)落實(shí)到位。責令公交、分公司、物流等三企業(yè)及時(shí)完善安全生產(chǎn)責任體系、健全組織機構、明確安全生產(chǎn)職責,切實(shí)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。督促客運站牽頭,等客運企業(yè)全力配合,認真開(kāi)展《安全告知承諾》宣傳片播放工作,切實(shí)強化客運源頭安全監管職責。

  三、緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、重視安全”這一主題,強化源頭管理

  加強“三關(guān)一監督”,開(kāi)展形式多樣的安全檢查,認真做好“三個(gè)一”工作,切實(shí)開(kāi)展了加強“平安交通”建設集中整治道路運輸安全專(zhuān)項行動(dòng)工作,對重點(diǎn)班線(xiàn)、路段、企業(yè)和客運車(chē)輛加大了檢查和專(zhuān)項整治力度,排除安全隱患。我所對道路運輸企業(yè)安全例行檢查共17次,出動(dòng)工作人員100余人次,檢查車(chē)輛100多臺次,發(fā)現不按規定線(xiàn)路行駛、規定站點(diǎn)?、超員超載等安全隱患14項,督促、長(cháng)鋒運業(yè)等道路運輸企業(yè)按要求在規定的時(shí)間完成整改工作。

  四、道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核、安全生產(chǎn)狀況評估和安全生產(chǎn)標準化達標

  等3家客運企業(yè)分別取得道路運輸企業(yè)20XX年安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核aaa、aa、aaa級,等3家客運企業(yè)分別取得道路運輸企業(yè)20XX—20XX年安全生產(chǎn)狀況評估aaa、aa、aaa級,等3家客運企業(yè)均取得市交通運輸局道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標三級。

  五、強力推行客貨營(yíng)運車(chē)輛二級維護上線(xiàn)檢測工作

  市汽車(chē)綜合性能檢測站租用運業(yè)縣有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)場(chǎng)地、廠(chǎng)房,建設營(yíng)運汽車(chē)二級維護檢測線(xiàn),6月中旬開(kāi)工至11月中旬共檢測客貨營(yíng)運車(chē)輛587臺次。

  六、加大宣傳力度,增強安全意識

  今年我所已召開(kāi)安全會(huì )議、安委會(huì )會(huì )議13次,出動(dòng)宣傳車(chē)12次,發(fā)放宣傳資料1000余份,辦宣傳專(zhuān)欄6期,張貼標語(yǔ)8余條,在客運站、客運企業(yè)辦公場(chǎng)所、營(yíng)運客車(chē)上張貼禁毒宣傳單200張,充分利用出租車(chē)、客運站led顯示屏開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。

  七、圓滿(mǎn)完成春運及重大節假日旅客安全運輸工作

  20xx年,我所認真貫徹“安全第一、預防為主方針”,不斷強化道路運輸安全監管職責,認真履行安全管理制度,安全形勢平穩發(fā)展。

 。ㄒ唬┐哼\:為期40天的春運假日,日均投入客運車(chē)輛183輛,日均開(kāi)行班次295班,開(kāi)行總車(chē)次11800(次),安全疏運旅客18.6萬(wàn)人次。城市公交運輸日均投入車(chē)輛數25輛,總開(kāi)行趟次17600趟次,總客運量30.4萬(wàn)人次,出租汽車(chē)運輸日均投入車(chē)輛數30輛,總客運量7.2萬(wàn)人次。未發(fā)生一起大小安全責任事故。

 。ǘ┣迕鳎4月5日至4月7日,日均投放客車(chē)173輛、無(wú)加班車(chē),開(kāi)行總車(chē)次852(次),安全輸送旅客1.145萬(wàn)人次。

 。ㄈ┪逡唬5月1日至5月3日,日均投放客車(chē)173輛、加班車(chē)12輛、開(kāi)行總車(chē)次857(次),安全輸送旅客1.129萬(wàn)人次。

 。ㄋ模┒宋纾5月31日至6月2日,日均投放客車(chē)173輛、無(wú)加班車(chē)、開(kāi)行總車(chē)次854(次),安全輸送旅客1.276萬(wàn)人次。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 4

  1、交通安全方面。

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì )喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 。1)隊領(lǐng)導為了車(chē)隊的安全,成年累月忙碌工作,沒(méi)有節假日,沒(méi)有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車(chē)輛,合理安排出車(chē)人員,認真解決司機的后顧之憂(yōu),使司機出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 。2)我隊人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機牢固樹(shù)立了安全行車(chē)理念,確保了我隊長(cháng)治久安和再鑄輝煌。

 。3)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開(kāi)全隊安全例會(huì ),全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進(jìn)行現場(chǎng)監督和現場(chǎng)管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,隊領(lǐng)導白天上班,晚上還得值班。

  每天24小時(shí)監督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,隨時(shí)可見(jiàn),大幅安全警示圖象在會(huì )議室張貼。為了安全,我隊開(kāi)展了長(cháng)期的'安全競賽活動(dòng),好的要表?yè)P,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀(guān)看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲

  響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領(lǐng)導和每位職工簽定了全年安全責任書(shū),并進(jìn)行了全年安全抵押金。我隊還多次進(jìn)行職工安全培訓和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開(kāi)展了百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng),人人都寫(xiě)下了決戰四季度安全保證書(shū)。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無(wú)事故。

  2、消防工作方面。

  消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時(shí)時(shí)事事嚴格把關(guān)。門(mén)衛要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車(chē)輛嚴禁進(jìn)入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業(yè),庫內所有車(chē)輛要按位停車(chē),庫內地面要干凈整潔。

  每天門(mén)衛要向隊領(lǐng)導匯報消防情況,每天隊里的消防領(lǐng)導成員都要全面檢查庫內消防情況,并認真做好記錄。隊領(lǐng)導每天都要進(jìn)入庫內檢查和監督消防的落實(shí)情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習和競賽活動(dòng),進(jìn)行了預防火災突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來(lái)消防事故為零,多年來(lái)都受到消防管理部門(mén)的好評。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 5

  XX市20xx年春運工作從1月26日開(kāi)始至3月6日圓滿(mǎn)結束。春運期間,交通運管部門(mén)和其他單位各司其職,密切配合,真抓實(shí)干,圓滿(mǎn)地完成了春運工作。

  春運期間,全市共投入客運班車(chē)111臺,備用班車(chē)10臺;發(fā)車(chē)班次7868個(gè),運行車(chē)次5195個(gè),單程運送旅客16、2247萬(wàn)人;全市還投入出租汽車(chē)426臺、公共汽車(chē)112臺、貨運車(chē)輛4000余臺。全市投入的運力滿(mǎn)足了春運期間的運輸需求。尤其是交通運管部門(mén)認真履行職責,與其他部門(mén)密切配合,始終堅守春運第一線(xiàn),加強安全監管,促進(jìn)運輸服務(wù),確保了春運工作安全有序進(jìn)行。

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)措施,營(yíng)造良好氛圍

  為切實(shí)做好20xx年春運工作,XX市立足于構建和諧社會(huì )和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度,從建設服務(wù)型政府,維護廣大人民群眾切身利益出發(fā),提高對春運工作的認識。市政府成立了以副市長(cháng)陳平為組長(cháng),交通、公安等部門(mén)相關(guān)負責人為成員的春運工作領(lǐng)導小組,對春運工作進(jìn)行了全面的安排和部署,明確了任務(wù),落實(shí)了責任。

  春運期間,春運工作領(lǐng)導小組及該市政府和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導先后多次到客運企業(yè)和重點(diǎn)線(xiàn)路檢查指導工作,促進(jìn)了春運工作的.順利進(jìn)行。

  二、以人為本,抓好管理,確保春運安全

  1、加強春運安全教育。春運前,交通運管部門(mén)組織各客運企業(yè)對參加春運的司乘站人員進(jìn)行了安全教育培訓,受訓人員230人(不包括公汽),教育面100%。

  2、強化安全責任追究制度。交通運管部門(mén)專(zhuān)門(mén)連續下發(fā)3個(gè)文件對春運安全工作進(jìn)行部署和具體分工,并分別與各參運企業(yè)、單位簽定了春運安全責任狀,明確了各自責任,建立了安全責任追究機制。

  3、加強春運車(chē)輛安全檢測。運管部門(mén)協(xié)調機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測站提前對全市參加春運客車(chē)及部分公共汽車(chē)進(jìn)行重點(diǎn)檢測。春運前,參加春運的客車(chē)、部分出租汽車(chē)和貨運車(chē)輛均檢測達標。

  4、加強春運治安和“三品”查堵工作。交通運管部門(mén)配合公安干警跟車(chē)下線(xiàn),開(kāi)展反超員和反扒工作,維護春運治安秩序?瓦\站與公安部門(mén)通力配合,嚴把“三口”,嚴查“三品”,客運站在候車(chē)室設置三品檢查儀,共檢查行包223478件,查獲違禁物品106件(個(gè)),杜絕了“三品”進(jìn)站上車(chē),避免了事故隱患和不安全因素。

  5、加強春運稽查,規范春運秩序。春運期間,各部門(mén)分兵把守,加強春運檢查,維護和規范春運正常秩序。交警等部門(mén)在市區加強車(chē)輛疏導、指揮交通,并在各主要線(xiàn)路巡回檢查交通秩序,聯(lián)合交通部門(mén)對違章行為實(shí)行超告制度;公安人員在客運站周邊值班巡邏,維持春運治安秩序;交通運管部門(mén)除安排5人常駐客運站、強化駐站辦監管工作外,交通運管部門(mén)還專(zhuān)門(mén)組織人員分班上路輪流值班,重點(diǎn)檢查客車(chē)超員等行為;另外又組織5支稽查隊加強春運稽查,重點(diǎn)對客運站周邊及XX至xx、xx等線(xiàn)路進(jìn)行巡回稽查,共出動(dòng)人員近1000人次;出動(dòng)稽查車(chē)輛600多車(chē)次,檢查各種車(chē)輛2400余臺次;查處各種違紀車(chē)輛86臺次,為春運工作的有序運行提供了保證。

  三、提高質(zhì)量,搞好服務(wù),塑造行業(yè)形象

  春運期間,各參運單位高度重視春運工作,不僅力所能及地提供人力、物力和財力,而且努力提高春運服務(wù)質(zhì)量。各春運企業(yè)通過(guò)開(kāi)展文明競賽活動(dòng),在站容站貌、售票服務(wù)、為乘客分憂(yōu)解難等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?瓦\站在售票方面采取了便民舉措,乘客可提前8天購票。各崗位人員認真履行職責,為群眾出行提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),樹(shù)立了客運窗口良好形象。

  交通運管部門(mén)在春運工作中擔當著(zhù)了重要角色,不僅要承擔全市春運的安全監督檢查、車(chē)輛調度、打擊非法營(yíng)運等工作,而且還負責春運的服務(wù)工作。為確保乘客的合理有序流動(dòng),運管部門(mén)組織了32臺(其中XX市客運企業(yè)12臺,沈陽(yáng)、大連企業(yè)各提供10臺)備用客車(chē),安排加車(chē)444臺次,分流運送乘客11000余人,保證了乘客方便、及時(shí)、安全乘車(chē)。

  20xx年春運工作在該市春運工作領(lǐng)導小組的組織協(xié)調下,通過(guò)各有關(guān)部門(mén)和單位的共同努力,取得了可喜成績(jì)。春運結束后,各部門(mén)和單位將繼續發(fā)揚春運期間履職盡責、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),切實(shí)解決道路運輸市場(chǎng)中存在的問(wèn)題,不斷加強和改進(jìn)自身工作,確保了全市道路運輸形勢穩定有序。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 6

  我公司接到上級文件后,積極組織所有管理人員傳達貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理?yè)晤I(lǐng)導小組組長(cháng),統一負責和領(lǐng)導整個(gè)評估工作;安全副經(jīng)理、調運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(cháng);安檢、調運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門(mén)的負責人為小組成員。我公司20XX年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評內容如下:

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  20XX年以來(lái),我公司對安全生產(chǎn)各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了進(jìn)一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個(gè),人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。

  二、安全管理機構設置和安全管理人員配備情況。

  公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了職責權限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車(chē)輛安全檢查、車(chē)輛出站查驗、三危物品檢查和gps監控,均配備了專(zhuān)人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員,加強了對車(chē)站綜合治安和班線(xiàn)營(yíng)運秩序的管理力度。

  三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規章制度

  。制定完善了《XX客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車(chē)輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長(cháng)線(xiàn)夜班車(chē)管理制度》等。公司安全領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。

  四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓。

  一年多來(lái),加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習,管理人員每周召開(kāi)學(xué)習,駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習會(huì )議,尤其是在重大節日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班,僅20XX年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監控人員和三品檢查人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓班。

  五、車(chē)輛安全管理。

  加強了營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的檔案管理,實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車(chē)輛及人員,詳細記錄入檔。同時(shí)為確保車(chē)輛安全技術(shù)性能,加快了車(chē)輛更新?lián)Q代速度。XX客運公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運車(chē)輛,都是近三年內更新的高檔豪華新型車(chē)輛。嚴格執行落實(shí)班線(xiàn)營(yíng)運車(chē)輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線(xiàn)營(yíng)運資格等級,并取消營(yíng)運資格。為加強車(chē)輛安全行車(chē),對長(cháng)途、夜班車(chē)嚴格按規定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛員工作時(shí)間也嚴格控制在規定工作小時(shí)數之內。對旅游包車(chē)進(jìn)行嚴格控制,嚴禁車(chē)主及駕駛員私自包車(chē)旅游,一經(jīng)發(fā)現,對車(chē)輛進(jìn)行停班,并對車(chē)主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟處罰,停班整頓學(xué)習。

  六、安全投入與保險。

  為加強車(chē)輛安全管理,對所有營(yíng)運車(chē)輛統一安裝gps衛星定位監控系統,并設置gps監控平臺,由專(zhuān)人值班進(jìn)行監控。20XX年投入大量資金,在候車(chē)大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專(zhuān)人進(jìn)行操作檢查。在保險方面,對所有營(yíng)運車(chē)輛全部按照上級要求參加各類(lèi)保險,設專(zhuān)人負責車(chē)輛保險投保工作,并在保險到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。

  七、發(fā)生交通安全事故及處理情況

  。20XX年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組。車(chē)輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車(chē)主立即向公司安全領(lǐng)導小組報案。損失較小的'一般事故,由駕駛員或車(chē)主協(xié)助當地交警部門(mén)處理,并向公司報告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況,然后由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導小組組織人員到醫院進(jìn)行救護,處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運車(chē)主,召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì ),查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,對事故責任人追究責任并按規定進(jìn)行處罰。堅持四不放過(guò)原則,即事故原因未查清不放過(guò),事故責任人未處理不放過(guò),未召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì )議不放過(guò),達不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。

  八、編制了XX客運公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應急處置預案,

  成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領(lǐng)導小組,并成立了相應的應急救援隊伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應急搶險預案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應急預案現場(chǎng)演練,提高了應急救援隊伍的應急救援水平和能力。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 7

  為繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年道路運輸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照交通局的統一部署,為著(zhù)力提高我站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)效性,結合目前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),經(jīng)我站安全領(lǐng)導小組研究決定,積極組織開(kāi)展以“強化安全基礎,構建平安交通”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F將活動(dòng)情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識

  為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導,保證“安全生產(chǎn)月”扎實(shí)開(kāi)展,我站成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  緊密結合我站近期安全生產(chǎn)工作部署和重點(diǎn),明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,以繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全文化建設,提高全站干部職工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí),為實(shí)現我站安全生產(chǎn)目標提供堅實(shí)保障。

  二、精心組織謀劃扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)

  按照《xx客運站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》部署,結合當前實(shí)際,我站認真開(kāi)展了以下系列活動(dòng),收到了較好的成效。

 。ㄒ唬榱俗龊谩鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,我站積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制作了宣傳橫幅,于6月1日懸掛于客運站醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

  活動(dòng)期間我站根據自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展了不同層次、形式多樣的`宣傳和學(xué)習,結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,精心策劃,充分采用宣傳欄、標語(yǔ)橫幅、廣播、電子顯示屏等多種形式,面向全體干部職工,廣泛宣傳安全法律法規、消防知識、深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)責任制,弘揚安全文化,增強了全體職工安全意識,提高了員工安全技能。并于6月9日在站前廣場(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng),面向旅客宣傳安全乘車(chē)常識和禁帶危險品進(jìn)站上車(chē)安全常識。

 。ǘ6月5日下午,在我站會(huì )議室,組織了安全管理人員進(jìn)行統一觀(guān)看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全發(fā)展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》,通過(guò)觀(guān)看影片,讓我站安全管理人員對安全事故的殘酷有了進(jìn)一步的認識,全面提高了管理人員進(jìn)行安全管理的積極性。

 。ㄈ6月6日,活動(dòng)領(lǐng)導小組對我站進(jìn)行全面隱患排查工作,發(fā)現存在問(wèn)題是“三不進(jìn)站”制度在部分時(shí)段管理不到位,隨即要求安全科增加人員加強管理力度,做好落實(shí)工作!叭贰睓z查崗位上由于“三品”檢測儀保險管損壞,不能正常使用,領(lǐng)導小組要求安全科立即聯(lián)系售后服務(wù)進(jìn)行維修,確!叭贰睓z測儀正常運行使用。通過(guò)隱患排查進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模6月以來(lái),為響應省安全生產(chǎn)監督管理局主辦的《20xx年xx省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽》,我站積極組織職工參與,并且指定專(zhuān)人每日網(wǎng)上答題?紤]到部分職工不具備上網(wǎng)參賽的條件,我站特地將競賽試題打印出來(lái)分發(fā)給他們共同參與,營(yíng)造了良好的競賽氛圍。

 。ㄎ澹榱颂岣呷韭毠さ南腊踩庾R,推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的更好開(kāi)展,按照“預防為主、防消結合”的原則,落實(shí)消防安全“四個(gè)能力”建設,我站按照活動(dòng)預案于6月19日開(kāi)展了消防安全應急演練活動(dòng);6月23日,我站派出應急救援小組8名成員參與交通局、消防隊等單位組織的消防應急救援演練。通過(guò)演練,工作人員正確掌握了火災初起時(shí)的撲救原則和方法,以及火災發(fā)生后旅客緊急疏散和消防滅火技能,進(jìn)一步增強了消防安全意識,提高了對突發(fā)事件的應急處置能力,為建立健全突發(fā)事件應急處理機制打下了良好基礎。

  通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習培訓、隱患排查、制度完善、整改落實(shí)和消防演練,我站在安全管理方面取得了一定效果,但離上級要求仍有差距。今后,我站會(huì )再接再勵,再加措施,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,使干部職工牢牢樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)。今后,我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,不斷提升安全管理理念,確保安全生產(chǎn)管理制度和措施得到有效落實(shí),努力創(chuàng )建平安、穩定、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為構建和諧社會(huì )貢獻力量。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 8

  20XX年,XXXX在上級部門(mén)和總公司的正確領(lǐng)導下,全體干部、員工認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續深化安全生產(chǎn)年“三項行動(dòng)”和“三項建設”,認真實(shí)施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)規章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構建和諧社會(huì ),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20XX年度安全生產(chǎn)責任目標。

  一、領(lǐng)導重視、責任明確

  分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,并結合工作實(shí)際,把“春節”、“潑水節”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節假日的安全運輸工作作為提高社會(huì )公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)監督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規劃工作方案,制定應急預案。與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》,同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《20XX年各節假日行車(chē)安全保證書(shū)》。明確了工作責任和工作任務(wù),精心做好節日旅客安全運輸準備工作。節前,精心組織人員排查車(chē)輛隱患,做好車(chē)輛維護工作,使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運,同時(shí),加強各部門(mén)員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),監管有力,反應靈敏的工作機制。

  各節日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門(mén)的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節假日運輸安全的順利完成。

  二、落實(shí)安全教育學(xué)習制度,提高行車(chē)安全意識

  分公司始終把安全教育學(xué)習,作為一項長(cháng)效機制來(lái)抓。為切實(shí)增強員工和客運車(chē)輛駕駛員安全意識,開(kāi)展了多渠道,多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運、潑水節、五一、安全月、十一等主要節日期間,在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語(yǔ),安全宣傳畫(huà)等50余幅,發(fā)放宣傳資料2000余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò )等多媒體向社會(huì )廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續有效的宣傳教育活動(dòng),全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動(dòng)為契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區內廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng);顒(dòng)要求:一是為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監督、檢查制度,制定了相適應的責罰措施,同時(shí)明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識競賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀(guān)看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運站場(chǎng),班組安全文化建設。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進(jìn)行檢查,對發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動(dòng)分公司系統應急預案演練工作的開(kāi)展,進(jìn)一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能力,學(xué)會(huì )道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練?h交通局、運政所等單位領(lǐng)導共計23人參加了演練。

  通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng),增強了廣大員工和客運車(chē)輛駕駛員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,取得了預期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機,加強安全生產(chǎn)管理力度,達到以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。

  今年以來(lái),經(jīng)損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時(shí)采取了應對措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運車(chē)輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車(chē)安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習活動(dòng)中作宣傳通報。對塌方較嚴重的.鄉村道路停駛營(yíng)運,待路狀況恢復后開(kāi)班。三是針對部份客運車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間,分管領(lǐng)導率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習,采取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車(chē)輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防范意識。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì ),簽訂駕駛員家屬責任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車(chē)安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作,切實(shí)履行好自己應盡義務(wù),共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車(chē)輛駕駛員,在車(chē)站內掛橫幅2幅,車(chē)內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監督電話(huà),通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),在站內營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

  三、加強檢查,落實(shí)道路客運隱患專(zhuān)項整治,強化安全生產(chǎn)源頭監管

  1、加強安全生產(chǎn)檢查

  分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監關(guān)于集中開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對客運車(chē)輛駕駛員資質(zhì),車(chē)輛維護情況、隨車(chē)安全設施設備,GPS、DVR車(chē)載設備及使用,駕駛員交通違法違規情況等認真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則,以主體責任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規程等技術(shù)設備安全管理制度;開(kāi)展了客運車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器,以及長(cháng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設置是否存在非法改裝等專(zhuān)項大檢查活動(dòng),專(zhuān)項行動(dòng)由分公司牽頭,安全辦、車(chē)隊、例保檢查室等部門(mén)配合,對346輛客運車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長(cháng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè),DVR監控設備損壞6臺,GPS設備故障2臺,車(chē)輛滅火器失效6只,均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運,關(guān)于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車(chē)輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對13輛長(cháng)途臥鋪客車(chē)刻制了DVR旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。

  2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監管,確保行車(chē)安全

  近幾年以來(lái),由于農村客運車(chē)輛不斷增多,大多數駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低,經(jīng)營(yíng)部份鄉村道路上的客運車(chē)輛沒(méi)有客運站點(diǎn),給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉村道路上,不定時(shí)地進(jìn)行抽查,檢查客運車(chē)輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級維護作業(yè)情況等。同時(shí)加大對長(cháng)途客車(chē)二級維護的監管,嚴格執行“三單、一證、一合同”規程,建立健全車(chē)輛二級維護臺帳。對車(chē)輛二級維護的管理,是由車(chē)隊、修理廠(chǎng)、安全辦三部門(mén)聯(lián)合監管。首先由車(chē)隊做出當月二級維護計劃表,修理廠(chǎng)在具體對客運車(chē)輛進(jìn)行二級維護作業(yè),然后在由安全辦對當月二級維護車(chē)輛逐一進(jìn)行核實(shí),保證不漏檢一臺客運車(chē)輛。另外,客運車(chē)輛都按照運管部門(mén)要求24小時(shí)做一次例保檢查,從而使客運車(chē)輛技術(shù)狀況得到了有效監督,避免了機械事故的發(fā)生。

  3、嚴格按照“四不放過(guò)”的處理原則,依法嚴肅查處事故

  分公司部份客運車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類(lèi)事故的再次發(fā)生,對部份違法違規駕駛員作出了相應處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。

  20XX年8月3日,孫和坤駕駛云K09290號車(chē),9時(shí)由勐海向昆明方向行駛,10時(shí)59分行至214線(xiàn)回弄山遂道350米處時(shí)與云K43071號貨車(chē)發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車(chē)嚴重受損,多名乘客輕微傷的全責道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時(shí)召開(kāi)了事故分析會(huì ),查抓存在問(wèn)題,通過(guò)認真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔所致。為此,分公司安全領(lǐng)導小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰2000元,下車(chē)學(xué)習一個(gè)月的處理。

  4、認真貫徹執行總公司關(guān)于啟用安全責任合同書(shū)的通知精神,落實(shí)各項管理制度

  為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,維護國家和人民生命財產(chǎn)不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運輸企業(yè))在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責任和規范安全行為。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責任合同書(shū),并按照規定收取安全履約保證金。

  5、強化源頭監管,落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度

  分公司認真吸取往年事故經(jīng)驗教訓,根據節日特點(diǎn)和季節變化情況,做到早布置、早安排、認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年“三項行動(dòng)”和“三項建設”。嚴格按照運管部門(mén)“三關(guān)一監督”的管理要求,落實(shí)客運站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序,對客運車(chē)輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)行計算機“一卡通”監管?瓦\站每月組織員工召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,認真研究本部門(mén)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題,安排布置各崗位工作?瓦\站設置專(zhuān)人嚴格加強“三品”查堵工作,杜絕危險品進(jìn)站上車(chē)情況發(fā)生。全年共查出危險品9件,都按要求記錄、存放處理。

  嚴格加強GPS的動(dòng)態(tài)管理,對安裝GPS的138輛客運車(chē)輛實(shí)施不間斷監控,每天形成工作日志,重新對每臺車(chē)進(jìn)行審查,是否在線(xiàn),作好記錄,分析查抓存在原因。同時(shí),加強與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調溝通,GPS在線(xiàn)率達95%以上。有效遏制了超速、串線(xiàn)經(jīng)營(yíng)等違法、違規行為。另外,分公司修理廠(chǎng)嚴格執行國家有關(guān)客運車(chē)輛行業(yè)維修標準,對所屬分公司客運車(chē)輛進(jìn)行維修,從源頭上加強了維修質(zhì)量關(guān),落實(shí)進(jìn)出廠(chǎng)檢驗制度,保證車(chē)輛不帶病出廠(chǎng),做到誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的原則,全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運車(chē)輛運輸安全。交通賓館嚴格按照賓館管理制度,落實(shí)入住旅客的登記,加強防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。

  四、抓好消防安全保衛工作,確保站場(chǎng)車(chē)輛設施安全。

  為加大轄區內安全保衛和消防工作的監管力度,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。對各部門(mén)電源線(xiàn)、電燈、滅火器等用電和消防設施進(jìn)行全面檢查,建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專(zhuān)門(mén)負責對站場(chǎng)范圍內車(chē)輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。

  為加強分公司消防安全工作,消除火災隱患,有效預防和減少火災事故發(fā)生,根據消防責任書(shū)的要求,層層落實(shí)各項消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災時(shí)的自防自救能力,保護公司財產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領(lǐng)導牽頭,安全辦組織開(kāi)展了一次比較全面的消防知識培訓。培訓內容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓。

  通過(guò)加強對員工消防知識培訓,提高了員工的防火意識,對火災危害性有了進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步完善了重大火災事故應急救援預案和快速反應機制,使員工在緊急情況下采取相應的應急措施,提高了應急預案實(shí)施應用效果。全年在分公司轄區內未發(fā)生火災事故和盜竊事故。

  五、持續加大統籌宣傳力度,努力提高抗風(fēng)險能力。

  為最大限度化解分公司的運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,分公司始終堅定不移地把交通安全統籌工作作為安全管理的一項重要工程來(lái)抓,遵循“以人為本、和諧穩定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統籌、統籌促安全”的交通安全統籌工作宗旨。認真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統籌中心機動(dòng)車(chē)輛統籌條款的通知》,按照新條款部署的各項工作要求,把宣傳新《條款》作為當前安全統籌工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓,將新《條款》的內容及時(shí)地傳達到統戶(hù),大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性,從思想上、認識上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統籌的廣大參統者提供熱情,及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統籌、交強險車(chē)輛349輛,目前分公司強制投統項目為,第三者責任險和座位險,第三者責任險均投統了100萬(wàn)元,長(cháng)途臥鋪客車(chē)座位險投統了16萬(wàn)元/座,縣際客車(chē)座位險投統了11萬(wàn)元/座,農村客運車(chē)輛座位險投統了10萬(wàn)元/座,出租車(chē)座位險投統了21萬(wàn)元/座。

  20XX年分公司的交通安全統籌工作,在總公司統籌分理處的大力支持和幫助指導下,分公司領(lǐng)導的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統籌的宣傳力度,使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統籌工作,今年統費收入190萬(wàn)元,統籌率達100%,理賠了38萬(wàn)元,全面實(shí)現了20XX年度安全統籌工作目標,安全統籌工作質(zhì)量得到大幅提高,進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運輸生產(chǎn)風(fēng)險能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。

  六、安全生產(chǎn)責任指標

  分公司統籌車(chē)輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責10起,主責2起,次責2起,死亡3人,(全責1起,主責1起,次責1起,)傷4人,估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車(chē)事故率:4次/百車(chē),百車(chē)死亡率:0、5人/百車(chē),百車(chē)受傷率:1人/百車(chē),百車(chē)經(jīng)損率:17萬(wàn)元/百車(chē)。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 9

  根據貴xxx文件精神,深入貫徹落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整治行動(dòng)的通知》,預防和減少火災危害,保護我司職工及公共財產(chǎn)的安全,結合我司實(shí)際,現將消防安全隱患排查整治行動(dòng)工作情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,全司上下高度重視,明確領(lǐng)導責任制。成立消防安全隱患整治行動(dòng)小組,制定工作方案,組織協(xié)調和指導全司消防隱患排查整治工作。

  二、增強消防安全意識的教育,利用安全例會(huì )、墻報、橫幅標語(yǔ)等形式,向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》,增強消防安全意識,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。堅持“預防為主、防消結合”,學(xué)習消防法2次,宣傳消防知識2次。參加交通局組織的消防應急演練1次。

  三、在單位內部消防管理上,我們堅持以防為主、標本兼治的原則,按照上級的工作部署,強化火災隱患的'源頭控制的同時(shí),加強對全司干部職工進(jìn)行消防安全教育,請當地消防部門(mén)的消防專(zhuān)家為干部講解防火安全知識,現場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防范和處置的基本常識。

  四、開(kāi)展對車(chē)輛消防設施隱患整治工作,對車(chē)輛的安全錘、滅火器、應急門(mén)、應急窗等設施進(jìn)行全面的排查,逐車(chē)進(jìn)行登記排查,不合格的,立即現場(chǎng)整改,不能現場(chǎng)整改的,作停班處理,直到整改合格后方給予開(kāi)班運行。共排查181輛,其中有2輛不合格,立即在現場(chǎng)整改直合格。

  消防安全重于泰山。在今后的工作中,我們將以這次整治行動(dòng)為契機,建立健全更加完善的消防安全長(cháng)效機制,認真分析工作中的薄弱環(huán)節,查清工作疏漏,繼續深入開(kāi)展好消防安全工作,使我司的消防安全工作再上新臺階。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 10

  為切實(shí)加強轄區道路交通安全管理工作,進(jìn)一步筑牢道路交通安全防護網(wǎng),xx縣公安局交警大隊結合轄區實(shí)際,切實(shí)抓好客運車(chē)輛安全管理工作,全力預防重特大道路交通事故的發(fā)生,為即將開(kāi)啟的“春運”夯實(shí)基礎?偨Y如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高思想認識。

  為全力做好轄區道路交通安全管理工作,大隊及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真分析研判轄區道路交通安全形勢,對道路交通安全管理工作進(jìn)行集中安排部署,要求各部門(mén)負責人明確工作目標、任務(wù)措施和具體要求。同時(shí),大隊要求全體民警、輔警要進(jìn)一步加強思想認識,堅決克服麻痹大意思想,為創(chuàng )建一個(gè)和諧、暢通的春運交通環(huán)境筑牢思想防線(xiàn),全力投入到道路交通安全管理工作中。

  二、加強溝通聯(lián)系,健全協(xié)作機制。

  大隊進(jìn)一步加強與交通、安監等單位的溝通協(xié)作,按照“各司其職、各負其責,相互配合、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,全面加強客運車(chē)輛的`管理,以“三超一疲勞”、涉牌涉證、酒后駕駛等道路交通違法行為為重點(diǎn),迅速掀起客運車(chē)輛違法交通整治高潮,構筑嚴密防線(xiàn),全力預防和減少道路交通事故的發(fā)生。

  三、全面排查隱患,堅決落實(shí)整改。

  大隊根據轄區道路交通實(shí)際,組織經(jīng)驗豐富的民警、輔警積極開(kāi)展安全隱患排查工作。一是聯(lián)合交通、安監等部門(mén)對轄區9座以上的客運車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查,對于達到報廢標準的報廢車(chē)輛堅決予以強制報廢,對于存在安全隱患的立即停止客運資格,進(jìn)行整改,消除安全隱患后才允許上路。二是會(huì )同安監部門(mén)對轄區道路交通設施進(jìn)行了細致排查,對排查出的安全隱患制定了相應的整治措施,落實(shí)整改責任,努力為即將到來(lái)的“春運”打下安全基礎。

  四、加強宣傳攻勢,營(yíng)造濃厚氛圍。

  為配合此次客運車(chē)輛的管理工作,大隊宣傳民警、輔警深入轄區客運企業(yè)和客運場(chǎng)所,加強對客運駕駛人及客運企業(yè)負責人的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、安全手冊、懸掛宣傳標語(yǔ),提醒廣大客運車(chē)輛駕駛人自覺(jué)遵守交通安全法律法規,做到文明駕駛、安全出行,確保人民群眾度過(guò)一個(gè)平安、和諧、愉快的新春佳節。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 11

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會(huì )穩定、提高經(jīng)濟效益的大事,自中央到地方對此工作都十分重視,根據上級指示和我公司實(shí)際情況,特別是近期安全工作中存在的問(wèn)題和隱患,為了進(jìn)一步強化安全意識,確立安全第一和預防為主的指導思想,達到領(lǐng)導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據《山西省道路運輸條例》的要求,針對當前城鄉客運車(chē)輛存在的超速、超員、亂停車(chē)拉客等問(wèn)題,緊緊抓住“切實(shí)加強客運車(chē)輛道路交通管理,嚴防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措并舉,全面加強客運車(chē)輛監管力度。

  一、加強組織動(dòng)員,落實(shí)責任任務(wù)

  為切實(shí)加強客運車(chē)輛的交通管理工作,公司每季度召開(kāi)一次客運整治專(zhuān)題會(huì )議,主要分析查找客運車(chē)輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節,緊密結合本地實(shí)際,研究制定整改實(shí)施方案,由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí),要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車(chē)輛管理重要性和必要性,統一思想,提高認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的局面,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、開(kāi)展安全檢查,筑牢預防陣地

  1、公司安全科例檢員每天到車(chē)站對公司所有車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車(chē)容車(chē)貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。

  2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發(fā)現問(wèn)題要下達整改通知單,并要求及時(shí)處理或整改。

  3、落實(shí)安全檢查制度,一定要堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案,進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)人、見(jiàn)證。凡不符合安全要求的車(chē)輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車(chē),從而源頭上消除安全隱患。

  三、“四不放過(guò)"制度

  發(fā)生事故后,要按“四不放過(guò)"的原則,對當事人和全體?職工進(jìn)行教育!八牟环胚^(guò)”的內容是:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò),責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)。大力查糾客車(chē)超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,有效預防客車(chē)事故的發(fā)生。

  四、安全囑咐與談話(huà)制度

  安管部門(mén)要定期對司乘人員進(jìn)行安全囑咐,或進(jìn)行個(gè)別談話(huà),尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節假日、廟會(huì )等社會(huì )活動(dòng)期間,更要特別加強安全囑咐和談話(huà)。囑咐和談話(huà)的內容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà),同時(shí)做好囑咐和談話(huà)記錄。

  五、安全家訪(fǎng)制度

  定期組織安管人員對駕駛員(請關(guān)注:)進(jìn)行家訪(fǎng),幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難,以保證駕駛員無(wú)后顧之憂(yōu)。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩定,心情舒暢,從而保證行車(chē)的安全。

  六、加強gps動(dòng)態(tài)監管

  充分利用gps監控平臺,時(shí)時(shí)對公司車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。如發(fā)現超速的車(chē)輛,立即發(fā)短信或電話(huà)進(jìn)行通知,對不按核定區域行駛的車(chē)輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車(chē)輛,給予500元或停運停班的.處罰。

  通過(guò)每月兩次的安全例會(huì ),分析事故原因,學(xué)習《交通安全法》,《道路運輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。

  每季度到交警隊車(chē)管所對現在營(yíng)運的駕駛員和公司車(chē)輛的違法信息進(jìn)行調取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 12

  20XX年春運已圓滿(mǎn)完成,春運前客運站領(lǐng)導精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備,對利津路站和海泊河站消防設備、安全設施進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)崗位如人車(chē)聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現場(chǎng)管理等崗位增加人員,小年開(kāi)始全體安全管理及后勤人員到生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),客運站全體員工以高度的責任感,認真的工作態(tài)度,積極主動(dòng)投入到春運安全工作中,保障了春運工作正常運行,回顧今年的春運安全工作總結如下:

  一、提高認識精心組織

  春運工作圓滿(mǎn)完成離不開(kāi)思想高度重視和精心組織安排,站領(lǐng)導為了確保春運工作順利進(jìn)行,把春運安全工作放在首位,認真落實(shí)集團和上級部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領(lǐng)導小組,制定突發(fā)事件應急預案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )層層簽訂安全責任書(shū),將春運安全工作落實(shí)到實(shí)處,將安全責任落實(shí)到每一個(gè)人。海泊河車(chē)站、利津路車(chē)站短途乘客較多,我們從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好車(chē)輛的檢車(chē)工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習,備好防滑鏈、防滑沙,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時(shí)協(xié)調處理各種突發(fā)事件,嚴防安全生產(chǎn)事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行

  二、加大宣傳力度營(yíng)造安全氛圍

  春運期間海泊河站、利津路站利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、橫幅標語(yǔ)LED顯示屏等多種方式進(jìn)行宣傳,懸掛橫幅共六條,發(fā)放宣傳材料200份,宣傳標語(yǔ)25條。和進(jìn)站發(fā)車(chē)的駕駛員、車(chē)主面對面交流冬季安全行車(chē)經(jīng)驗,及時(shí)維修車(chē)輛叮囑駕駛員做好春運安全行車(chē)。

  三、加強安全學(xué)習落實(shí)安全責任

  春運前對全體員工進(jìn)行了春運動(dòng)員和春運安全學(xué)習,對安檢崗位、進(jìn)出站崗位、人車(chē)聯(lián)檢、現場(chǎng)管理進(jìn)行學(xué)習培訓,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書(shū)。

  四、嚴把車(chē)站安全關(guān)杜絕安全隱患

  強化對營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車(chē)人員,把好車(chē)站安全源頭關(guān)。對參加春運的車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查,車(chē)輛是否按期參加車(chē)輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車(chē)輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營(yíng)范圍相適應;客運車(chē)輛是否按規定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控;是否按規定配備安全錘、消防滅火器、安全提示標語(yǔ)等。加班車(chē)輛嚴格執行集團人車(chē)聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無(wú)保障的車(chē)輛,一律禁止參加春節運輸。對各種證件和駕駛員的檢查工作。嚴格檢查“五證”、“兩卡”,嚴禁酒后駕車(chē)、嚴禁疲勞駕車(chē),發(fā)現無(wú)即時(shí)證明、即時(shí)證明過(guò)期或人證不符、車(chē)證不符、車(chē)輛安全技術(shù)不達標者,一律不準參加黃金周營(yíng)運;要嚴格執行加班包車(chē)車(chē)輛的`人車(chē)聯(lián)檢,嚴格審查其營(yíng)運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車(chē);加強對旅客行包“三品”的檢查。充分利用安檢儀、手持探測器等安檢設備,確保對旅客行包和捎帶貨物100%進(jìn)行安檢;增加了“三品”檢查人員力量,做好“三品”檢查記錄,杜絕“三品”上車(chē);落實(shí)“三封閉”措施和“三不進(jìn)站、五不出站”規定,防止發(fā)生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類(lèi)責任事故的發(fā)生。通過(guò)以上措施保證了車(chē)站把好春運安全源頭關(guān)。

  五、開(kāi)展了春運安全生產(chǎn)大檢查

  春運期間,嚴格落實(shí)安全管理在現場(chǎng)制度,安全人員到發(fā)車(chē)現場(chǎng),杜絕一切違章違規行為。對車(chē)站冬季取暖設備、用電線(xiàn)路及變配電室等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面的隱患排查,確保滅火器、消防栓等消防設施及消防報警系統狀態(tài)正常、性能完好,嚴格執行用火用電管理制度,落實(shí)責任到人,任務(wù)到位,避免了工業(yè)消防安全事故。

  對違規、違紀車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查,對超員車(chē)輛堅決不予放行,要做好旅客思想工作,將超員旅客安全有序的進(jìn)行分流,對車(chē)輛違規違紀按規定進(jìn)行處理;在檢查過(guò)程中,要利用攝像設備對違規違紀車(chē)輛進(jìn)行錄像取證,不追車(chē)、不強行攔車(chē),避免發(fā)生意外事件。

  六、應急值守,信息暢通

  加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時(shí)值班,落實(shí)領(lǐng)導干部在崗帶班、值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實(shí)到崗、到人。各級安全管理人員要24小時(shí)開(kāi)機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關(guān)注和了解單位的安全生產(chǎn)情況。要完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動(dòng)相關(guān)應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時(shí)報送信息至總站安全處。

  運輸企業(yè)道路客運安全年的總結 13

  20xx年在全體安管人員的共同努力下,客運公司安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì),不足的地方仍然很多。20xx年,我們將進(jìn)一步加強技術(shù)安全工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監管、處罰力度,使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:

  一、狠抓源頭管理,嚴把制度落實(shí)。

  以前,一提到源頭管理,各級安全人員首先想到的就是“人、車(chē)”兩個(gè)源頭,通過(guò)抓人的管理,來(lái)達到車(chē)輛技術(shù)安全,運行安全。在20xx年12月29日周董事長(cháng)提出“三個(gè)源頭”概念后,就要求我們不斷轉變安全觀(guān)念、創(chuàng )新安全觀(guān)念。例如:客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車(chē)站來(lái)實(shí)現,由于各站均為兼職人員在管理,無(wú)法全身心投入到這項工作當中,可否考慮客運公司現有人員或重新在當地招聘人員進(jìn)行駐站管理,從而使客運公司真正實(shí)現對“人、車(chē)”源頭的管理到位,安全是企業(yè)永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現的新變化,新問(wèn)題而創(chuàng )新觀(guān)念,制定切實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。當然,光有制度不行,還需強化主體,責任明確、規范制度、狠抓落實(shí),全面構建“領(lǐng)導重視、機構健全、職責明晰、保障得力、監督到位”的安全生產(chǎn)約束機制和長(cháng)效機制來(lái)確保制度的落實(shí)。

  二、確立全員抓,抓全員的安全觀(guān)。

  安全工作關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡,關(guān)乎干部的政治生命,關(guān)乎職工的切身利益,關(guān)乎經(jīng)營(yíng)戶(hù)的身家性命,需公司上、下、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、駕駛員充分認識安全工作的重要性、艱巨性,不斷強化全員的安全意識,真正樹(shù)立起抓安全工作人人有責、人人問(wèn)責的安全觀(guān),營(yíng)造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

  三、加大安全培訓力度,進(jìn)一步提高安管人員和司乘人員的'素質(zhì)。

  客運公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從20xx年xx月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點(diǎn),只有不斷通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)吸取、掌握相關(guān)知識從而提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年要進(jìn)一步強化技術(shù)安全培訓工作,使安管人員和司乘人員對應知、應會(huì )、應用的安管制度,法律、法規、標準、技能更加熟悉,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、抓好重大節日及專(zhuān)項安全活動(dòng)期間的安全管理、安全宣傳工作。

  提前部署,嚴格監控,嚴查違章、違紀行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規行為要從嚴、從快進(jìn)行處罰,絕不姑息。

  五、嚴格執行駕駛員聘用制度。

  嚴把駕駛員聘用關(guān),所有駕駛員重新進(jìn)行審核,不符合聘用條件的堅決予以辭退。

  六、加強安全基礎資料管理工作,進(jìn)一步規范各項基礎記錄。

  嚴格執行每月xx—xx日自檢自查工作,檢查標準采用20xx年集團公司安全檢查相關(guān)標準。

  七、加強GPS監控力度,充分運用GPS監控手段加強對所屬車(chē)輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)監管。

  重點(diǎn)監控特殊氣候下車(chē)輛的運行情況和省交管局、省運管局聯(lián)合出臺的xx時(shí)以后所有七座以上營(yíng)運客車(chē)暫禁止駛入高速公路運營(yíng)、23時(shí)至次日凌晨5時(shí)暫禁止營(yíng)運客車(chē)駛入公路運營(yíng)的規定。對于監控中發(fā)現的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點(diǎn)監控、短信提示、電話(huà)警告、經(jīng)濟處罰和培訓教育相結合的辦法,發(fā)現一起,查處一起,絕不姑息。對監控人員上班期間做非工作分內之事的行為,要嚴格按照客運公司20xx年xx月xx日安全例會(huì )之處罰規定嚴格執行。

  八、強化機務(wù)技術(shù)工作:

  1、按照規范的技術(shù)流程檢驗車(chē)輛,嚴防車(chē)輛機械事故發(fā)生。

  2、嚴格二維制度,搞好營(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監督管理、強制維護。

  3、健全完善車(chē)輛技術(shù)檔案。

  4、進(jìn)一步做好不合格車(chē)輛的清理整頓工作。

  九、加強對報停、封存、停駛車(chē)輛的監管力度。

  1、簽訂停駛協(xié)議,明確存放地點(diǎn)、監管責任。

  2、按相關(guān)規定對報停,停駛車(chē)輛辦理停駛手續,收回相關(guān)證照。

  3、對長(cháng)期停駛車(chē)輛,按公司相關(guān)規定拆除傳動(dòng)、方向盤(pán),確保不發(fā)生停駛車(chē)輛私自運營(yíng)的現象發(fā)生。

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