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跳槽的過(guò)程應該注意的問(wèn)題
一份好簡(jiǎn)歷猶如一件漂亮的嫁衣，而你獲得面試的機會(huì )，90%來(lái)自那份簡(jiǎn)歷，當然要慎之又慎。幾張裝訂在一起的A4紙，或是一份精心準備的WORD文檔，在別人眼中就是全部的你。那么，在跳槽前如何改寫(xiě)簡(jiǎn)歷?以及在跳槽的過(guò)程之中應該注意哪些問(wèn)題?
北京騰駒達獵頭公司董事長(cháng)景素奇在參加我們BNET商學(xué)院職場(chǎng)沙龍的時(shí)候，針對這些問(wèn)題談了一些自己的看法。
簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)而有力關(guān)鍵在于亮點(diǎn)
面試者為什么投遞了簡(jiǎn)歷，甚至都被面試了卻沒(méi)有被錄用，景素奇對此分析了三個(gè)常被忽視的問(wèn)題，第一，簡(jiǎn)歷沒(méi)寫(xiě)好;第二，應聘公司于應聘者的職業(yè)能力模型不匹配;第三，面試時(shí)所問(wèn)非所答。
景素奇特別指出：“其實(shí)，大部分人都不知道如何寫(xiě)好簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷中有80%都是廢話(huà)。如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷?首先要說(shuō)明自己的自然情況，包括教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。工作經(jīng)歷要倒敘，寫(xiě)清楚就職時(shí)間段、公司、崗位、做了哪些工作，這里不要只把自己做的工作項目羅列出來(lái)，一定要把工作成果寫(xiě)出來(lái)，原因在于在一個(gè)公司里的任何一個(gè)崗位工作內容都差不多，關(guān)鍵是在于你都干成了哪些事兒。所以，在一份簡(jiǎn)歷里，要有60-70%的比例在說(shuō)明你做干成的工作。
其次，在簡(jiǎn)歷中要寫(xiě)一段很好的自我評價(jià)。面試官會(huì )重點(diǎn)看這一段描述，原因在于他要看看你對自己的認知是怎樣的。你要把自己的性格、風(fēng)格、習慣、資質(zhì)和能力都寫(xiě)上。這里值得注意的是，只把國家規定的資質(zhì)證書(shū)寫(xiě)出來(lái)，其他的證盡量不寫(xiě)出來(lái)，即便你寫(xiě)出來(lái)，也會(huì )被面試官排斥掉，甚至不會(huì )錄用你。為什么呢?如果一個(gè)人工作了十多年，每年都在考證書(shū)，得到的證書(shū)非常之多，那么這類(lèi)人在職場(chǎng)上是沒(méi)有價(jià)值的。在人的一生里有三件大事，一是學(xué)習，二是工作，三是看病和養老，每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的，如果你把精力都用來(lái)學(xué)習了，說(shuō)明你在職場(chǎng)中是沒(méi)有價(jià)值的。另外，簡(jiǎn)歷不要寫(xiě)的過(guò)長(cháng)。通常，一位面試官看簡(jiǎn)歷就是幾秒鐘時(shí)間的事，簡(jiǎn)歷寫(xiě)了十多頁(yè)的基本都不看，他會(huì )認為你沒(méi)有總結和概括的能力。但寫(xiě)太簡(jiǎn)單了也不行，寫(xiě)簡(jiǎn)歷關(guān)鍵點(diǎn)在于要把自己的亮點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)，有兩三頁(yè)足矣�！�
簡(jiǎn)歷寫(xiě)好了，往哪兒投遞呢?景素奇指出，首先不要想自己想干什么，而是要想你能干什么的問(wèn)題。有太多的面試者明明自己的能力不行，工作經(jīng)歷和應聘崗位也都不相關(guān)，還非要挑戰自己。這里，景素奇建議大家要認真盤(pán)點(diǎn)自己，看看自己是屬于哪一類(lèi)的職業(yè)類(lèi)型，自己適合的行業(yè)和企業(yè)規模、級別、崗位分別是什么，職業(yè)走勢和薪酬走勢是什么。
跳槽注意事項
景素奇提醒面試者在跳槽的過(guò)程中要注意三個(gè)方面：“第一，跨行業(yè);第二，公司規模，同一類(lèi)型的公司規模是相當的，像培訓公司，咨詢(xún)公司，投行顧問(wèn)，這些是高端的平臺。第三，適應能力，不同行業(yè)的企業(yè)文化是不一樣的，求職者要適應新公司的規模，適應崗位，要養成良好的職業(yè)行為習慣。第四，溝通能力，在跟領(lǐng)導或是同事溝通的時(shí)候要做到結構清晰完整，言簡(jiǎn)意賅。第四，職業(yè)走勢，自己現在的職業(yè)發(fā)展是處于學(xué)習期，成長(cháng)期，成熟期還是下滑期，不同時(shí)期對應的企業(yè)薪酬有所不同�！�
此外，對于面試者選擇跳槽的原因，景素奇分析到，第一，企業(yè)戰略轉型。企業(yè)轉型一般業(yè)務(wù)核心人員都要換的，非核心人員不一定換。業(yè)務(wù)核心人員新的業(yè)務(wù)就要有新的能力。第二，企業(yè)搬家，這個(gè)屬于地區性問(wèn)題。第三，企業(yè)業(yè)績(jì)下滑，企業(yè)業(yè)績(jì)下滑，會(huì )造成人心渙散。第四，公司領(lǐng)導層的變革。第五，薪酬激勵政策的變化。
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