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白領(lǐng)跳槽現象盛行
最近在職場(chǎng)里流行一個(gè)詞兒叫“劈腿”，就是俗話(huà)說(shuō)的“騎驢找馬”。在當今職場(chǎng)上，不管是對于單位還是對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，可供選擇的機會(huì )都增加了，人員流動(dòng)性也增大了。這樣的結果就使“劈腿”現象越來(lái)越流行了。
拿在鄭州高新區某個(gè)公司工作的曹先生來(lái)說(shuō)，做了3年業(yè)務(wù)員的他認為現在的工作根本就不能讓他發(fā)揮自己的全部能力，所以，一直想跳槽。但是公司對業(yè)務(wù)員的待遇很好，況且公司老總在他找工作最初對他有著(zhù)“知遇之恩”。所以即使他心里想著(zhù)是為了尋找更好的發(fā)展機會(huì )，也不敢光明正大地去找，只能偷偷摸摸地投簡(jiǎn)歷，也因為當前的工作壓力而沒(méi)有時(shí)間應聘，錯過(guò)了幾次絕好的發(fā)展機會(huì )。
跳槽是有風(fēng)險的，如果從經(jīng)濟學(xué)角度分析，跳槽就是一次成本投資的收益問(wèn)題。如果先辭職再找工作便是這次風(fēng)險“投資”的先期效應，這種風(fēng)險“投資”的成本很大，并且充斥太多的變數，市場(chǎng)的飽和、個(gè)人問(wèn)題以及機遇狀況都有可能將這一“投資”行為持續。而且，一旦找不到更好的工作達不到預期的話(huà)，那所有的“投資”就失敗了。那么對于曹先生這種既為自己的職業(yè)生涯發(fā)展著(zhù)想，找一份更好的工作，又想不承擔任何換工作的風(fēng)險的職場(chǎng)人士，人力資源經(jīng)理對此持有什么觀(guān)點(diǎn)呢？記者采訪(fǎng)了某高速網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)中心的行政總監兼招聘專(zhuān)員涵先生。
記者：“如果你在招聘員工的時(shí)候，發(fā)現一個(gè)應聘者沒(méi)有辭去原來(lái)的工作，或者同時(shí)應聘多家單位，你會(huì )怎么想？”
HR：“首先會(huì )感覺(jué)他不太穩定，會(huì )根據公司情況考慮是否留用。只是初步判斷，真實(shí)情況還要通過(guò)和他交流，判斷他的真實(shí)想法是什么�？纯垂臼欠衲軌蚪o他提供發(fā)展空間�！�
記者：“那你們不怕他在你公司呆一陣子繼續這樣跳槽嗎？”
HR：“不會(huì )，如果你不能在以后為他提供發(fā)展的空間，他有可能隨時(shí)離開(kāi)，所以，要把好源頭關(guān)。真正了解人才的價(jià)值觀(guān)，以及人才的職業(yè)規劃�！�
涵先生還告訴記者說(shuō)，對于這種習慣職場(chǎng)劈腿的人士在招聘過(guò)程中要區別對待。比如很多應屆大學(xué)畢業(yè)生就是抱著(zhù)先就業(yè)再擇業(yè)的心態(tài)，即使進(jìn)了企業(yè)，也沒(méi)有長(cháng)遠的為企業(yè)做貢獻的想法，只是暫時(shí)把企業(yè)當做一個(gè)跳板。這樣的職員，穩定性很差，會(huì )在一個(gè)企業(yè)工作的同時(shí)尋找其他機會(huì )。不僅影響了工作，也是企業(yè)里的不穩定因素之一。還有一些有著(zhù)自己職業(yè)規劃的職場(chǎng)人士。在招聘過(guò)程中，如果HR認為他們的發(fā)展可以與企業(yè)發(fā)展同步，他們能夠為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，企業(yè)也能為他們的發(fā)展提供平臺的話(huà)，HR對這樣的劈腿人士是不會(huì )有偏見(jiàn)的。
對于多數打算“劈腿”跳槽的現象，多數人力資源經(jīng)理都是表示理解的，因為一旦一個(gè)企業(yè)無(wú)法為個(gè)人提供更好的發(fā)展平臺，即使強制人才留下來(lái)也是沒(méi)有用的，還浪費了企業(yè)的資源。與其挑劈腿職員的毛病，不如從企業(yè)自身的發(fā)展找根源，用好的薪酬激勵機制、塑造好的企業(yè)形象、發(fā)展企業(yè)文化等方面來(lái)培養員工對企業(yè)的忠誠度，只有這樣，才能制止職員劈腿現象的發(fā)生。只是，有很多人在找到了新工作以后，并沒(méi)有把自己原來(lái)的工作向原單位交接清楚就匆匆離去。這樣既耽誤了別人，也在自己的職業(yè)生涯里抹上不光彩的一筆，這樣的人讓人力資源部門(mén)很是深?lèi)和唇^。
其實(shí)，做任何事，重要的是要有一個(gè)善始善終的態(tài)度，這樣才能使自己無(wú)愧于人，也能以良好的狀態(tài)迎接新的挑戰。