薪酬與實(shí)習生責任感成正比

薪酬與實(shí)習生責任感成正比

讀了《請給實(shí)習生付錢(qián)》一文，我想站在學(xué)生的立場(chǎng)上提出一些自己的看法。拋磚引玉，希望可以引起學(xué)生朋友的共鳴。

我是在新加坡讀金融投資的在校大學(xué)生，目前在一家瑞士投行實(shí)習。所以我的討論或許比較局限在金融領(lǐng)域的實(shí)習工作，而其他行業(yè)畢竟和金融業(yè)在酬勞上有著(zhù)相當的不同。

根據我個(gè)人的觀(guān)察，絕大多數的外資銀行在新加坡乃至全球的實(shí)習生招聘計劃相對來(lái)說(shuō)都是透明的，這其中就包括他們支付給實(shí)習生的薪水。

薪水的水平一要看銀行的實(shí)力，二是看公司內部的章則。比較頂尖的銀行可以提供更為吸引人的酬勞，而一些公司因為種種原因，甚至會(huì )支付實(shí)習生全職雇員的薪水標準，而通常來(lái)說(shuō)，實(shí)習生能拿到的酬勞不會(huì )超過(guò)全職雇員薪金的三分之一。

即使在2008年的次貸危機過(guò)后，外資銀行因為其相對強大的資本實(shí)力，也幾乎不會(huì )不支付實(shí)習生的薪水。如果他們要減少開(kāi)支，銀行們更傾向于減少招入實(shí)習生的數目，而不是讓實(shí)習生為他們義務(wù)工作。

不過(guò)，另有一些比較小規模的金融機構則會(huì )在實(shí)習生招募的宣傳中明確表示“Zero allowance” 。這些機構因為某些原因需要人手，但又囊中羞澀，無(wú)法提供給實(shí)習生酬勞。

還有一部分比較另類(lèi)的公司，憑借他們所處行業(yè)的吸引力，也同樣不提供實(shí)習生薪水我看到的情況中就包括了剛剛起步的私募基金和對沖基金。

大學(xué)生尋求實(shí)習無(wú)非是出于兩種目的。第一，傾向于去家大牌公司實(shí)習，使自己的簡(jiǎn)歷更具有吸引力;第二，去家自己很喜歡但規模較小的公司，為了畢業(yè)之后盡可能地留在那里工作。而抱有第二種心態(tài)的人，又因為各自經(jīng)濟條件的原因，有一部分或許難以接受“零薪水”，而有的則對有沒(méi)有薪水不在意，只要這份實(shí)習工作對他來(lái)說(shuō)有足夠的吸引力。

其實(shí)在通常的情況下，薪水是和一個(gè)雇員的工作責任感成正比的，盡管那并不一定是線(xiàn)性的關(guān)系，這其中也包括了實(shí)習生。我的一個(gè)正在一家基金實(shí)習的朋友曾說(shuō)，反正他們又不支付我任何酬勞，一些工作得過(guò)且過(guò)也就算了，何必這么拼命呢。

顯而易見(jiàn)，薪水有時(shí)候也是一把枷鎖，能加強實(shí)習生的責任心。當然，對那些因為某些原因無(wú)力支付薪水的公司來(lái)說(shuō)，如果能夠讓實(shí)習生感受到在公司里面被重視，被尊重，那么同樣會(huì )激發(fā)他的工作積極性。

但是另一個(gè)問(wèn)題由此產(chǎn)生了，到底實(shí)習生可以被委派多少重要的任務(wù)?你的同事或許因為心存疑慮，不愿意把比較重要的工作交給你做，而你又因為“零酬勞”的緣故，也表現得沒(méi)有很高的積極性。如此循環(huán)，最后的結果很可能是你開(kāi)始后悔接受這份實(shí)習工作，因為在公司里，你感覺(jué)自己是個(gè)可有可無(wú)的人。

對于一家不支付實(shí)習生薪水的公司來(lái)說(shuō)，或許表面上他們占了小便宜，但因此失去的或許會(huì )更多。第一，他們無(wú)法吸引到大部分的適合的人才來(lái)應征。第二，實(shí)習生沒(méi)有辦法獲得機會(huì )去有效地提高公司的生產(chǎn)效率。對于實(shí)習生來(lái)說(shuō)，這段實(shí)習可能到最后只是在他的簡(jiǎn)歷上平添一段無(wú)聊乏味的經(jīng)歷而已。

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